C樓施工組織設計

1、工程名稱：泰州供電公司姜堰縣域檢修分公司變電運維班用房整修（一）、施工組織設計1、施工組織設計編寫要點：1.1 工程概況及特點1.1.1 工程概況 工程簡述，工程規(guī)模，工程承包范圍，地質及地貌狀況，交通情況等。1.1.2 工程特點 設計特點、工程特點、自然環(huán)境等。1.2 施工現(xiàn)場組織機構1.2.1 組織機構關系圖1.2.2 工程主要負責人簡介。1.3 施工現(xiàn)場總平面布置圖1.3.1 施工現(xiàn)場平面布置圖 平面布置要求內容全面，充分利用現(xiàn)場條件，合理布置施工隊、材料站、指揮部等。平面布置圖采 用 A3 紙，圖面要求線條清晰、標志明確。1.4 施工方案1.4.1 施工準備 簡要敘述施工技術資料、材料

2、、通訊、施工場地的準備，施工機械、施工力量的配置，以及生活設 施等的準備情況。主要施工機械設備表。1.4.2 施工工序總體安排1.4.3 主要工序和特殊工序的施工方法。1.4.4 工程成本的控制措施：為控制成本，提高效益，擬采取的措施。1.5 工期及施工進度計劃1.5.1 工期規(guī)劃及要求 用橫道圖反映各主要施工過程的計劃進度。1.5.2 施工進度計劃網絡圖 施工網絡圖應明確工程開工、竣工日期，工程施工的關鍵路線，并針對關鍵工序，提出確保工期擬 采取的措施。1.5.3 主要安裝設備及材料供應計劃1.6 質量目標、質量保證體系及技術組織措施1.6.1 質量目標 用單位工程和分項工程合格率、優(yōu)良品率

3、表示，欲達到的工程質量等級。1.6.2 質量管理組織機構及主要職責 用框圖表示質量管理組織機構，并簡要敘述各質量管理部門的主要職責。1.6.3 質量管理的措施 簡要敘述質量管理的措施和關鍵工序的質量控制。1.6.4 質量管理及檢驗的標準 執(zhí)行的主要質量標準、規(guī)范。1.6.5 質量保證技術措施 針對本工程特點，分析質量薄弱環(huán)節(jié)，擬將采取的技術措施。1.7 安全目標、安全保證體系及技術組織措施1.7.1 安全管理目標1.7.2 安全管理組織機構及主要職責 用框圖表示安全管理組織機構，并簡要敘述各安全管理部門及人員的主要職責。1.7.3 安全管理制度及辦法1.7.4 安全組織技術措施 針對本工程特點

4、，分析安全薄弱環(huán)節(jié)，擬將采取的技術措施。1.7.5 重要施工方案和特殊施工工序的安全過程控制1.8 環(huán)境保護及文明施工18.1 環(huán)境保護 分析因施工可能引起的環(huán)境保護方面的問題。1.8.2 加強施工管理、嚴格保護環(huán)境1.8.3 文明施工的目標、組織機構和實施方案1.8.4 文明施工考核、管理辦法2、施工組織設計除采用文字表述外應附下列圖表，圖表及格式要求附后。2.1 項目管理機構配備情況表 （表 A）2.2 項目負責人簡歷表 （ 表 B）2.3 項目技術負責人簡歷表 （表 C）2.4 擬投入的主要施工機械設備表 （表 D）2.5 勞動力計劃表 （ 表 E）2.6 計劃開、竣工日期和施工進度網絡

5、圖 （ 表 F）(1) 項目管理機構配備情況表表A工程名稱：第頁共頁職務姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明已承擔在建工程情況證書 名稱級別證號專業(yè)原服務 單位項目數(shù)主要項 目名稱一旦我單位中標，將配備上述項目管理機構。我方保證上述填報內容真實，若不真實，愿按有關規(guī)定 接受處理。項目管理班子機構設置、職責分工等情況另附資料說明。(2) 項目負責人簡歷表表B工程名稱：第頁共頁姓名性別年齡職務職稱學歷參加工作時間擔任項目負責人(項目經理)年限在建和已完工程項目情況建設單位項目名稱建設規(guī)模開、竣工日期在建或已完工程質量(3) 項目技術負責人簡歷表表C工程名稱：第頁共頁姓名性別年齡職務職稱學歷參加工作時間擔任技

6、術負責人年限在建和已完工程項目情況建設單位項目名稱建設規(guī)模開、竣工日期在建或已完工程質里(4) 擬投入的主要施工機械設備表表D工程名稱：第頁共頁序號機械或 設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別 產地制造年份額定功率(kw)生產 能力用于施工部位備注(5) 勞動力計劃表表E工程名稱：第頁共頁工種按工程施工階段投入勞動力情況(6) 計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖1投標人應提交的施工進度網絡圖或施工進度表，說明按招標文件要求的工期進行施 工的各個關鍵日期。中標的投標人還應按合同條件有關條款的要求提交詳細的施工進度計 劃。2施工進度表可采用網絡圖(或橫道圖)表示，說明計劃開工日期和各分項工程各階 段的完工日期以

7、及分包合同簽訂的日期。3施工進度計劃應與施工組織設計相適應。(7) 施工總平面圖表 G 施工總平面圖投標人應遞交一份施工總平面圖， 繪出現(xiàn)場臨時設施布置圖表并附文字說明， 說明臨時 設施、加工車間、現(xiàn)場辦公、設備及倉儲、供電、供水、衛(wèi)生、生活、道路、消防等設施的 情況和布置。技術評分細則序號項目內容技術評分細則得分1.施工現(xiàn)場組織機構（10 分）施工現(xiàn)場組織機構設置健全、合理，部門、人員職責分工明確，主要 負責人（項目負責人、副經理、技術負責人）年富力強，工作經驗豐 富，類似工程業(yè)績多910施工現(xiàn)場組織機構設置較健全、合理，人員職責分工較明確，主要負 責人（項目負責人、副經理、技術負責人）有類

8、似工程業(yè)績，工作經 驗較豐富79施工現(xiàn)場組織機構設置基本健全、合理，人員職責分工基本明確，主 要負責人（項目負責人、副經理、技術負責人）類似工程業(yè)績少，工 作經驗一般57施工現(xiàn)場組織機構設置不健全，人員職責分工不明確，主要負責人（項 目負責人、副經理、技術負責人）無類似工程業(yè)績，缺乏工作經驗052.施工臨時設施布置（10 分）總體布置合理，有針對性，較好滿足施工需要，符合安全、文明生產 要求910總體布置合理，能滿足施工需要，基本符合安全、文明生產要求79總體布置基本合理，基本滿足施工需要57總體布置不合理，或者不符合安全、文明生產要求053.施工方案（40分）施工方案齊全、完整，對項目的特點

9、、關鍵技術、工藝有深入地、切 合實際地表述，對重點、難點（包括土建、安裝交叉施工措施，有針 對變電所特點的措施）有先進、合理的建議，解決方案完整、經濟、 安全、切頭可仃，扌日施得力31 40施工方案較齊全、完整，對項目的特點、關鍵技術、工藝有切合實際 地表述，對重點、難點有合理的建議，解決方案經濟、安全、基本可 行21 31施工方案基本齊全、完整，對項目的特點、關鍵技術有一定了解，對 重點、難點有建議，解決方案基本可行11 21對項目的特點、關鍵技術有表述，對重點、難點有建議，解決方案可 行性差0114.施工進度計 劃和各階段 勞動力、材 料、機械設備投入等進度保證措施（20 分）施工進度計劃

10、齊全、完整、合理、可行，關鍵線路清晰、準確。關鍵 節(jié)點的控制措施有力、合理、可行。各階段勞動力、材料、機械設備 投入計劃與進度計劃相配套，滿足施工需要，擬調配投入計劃措施合 理、準確18 20施工進度計劃較齊全、完整、合理、可行，關鍵線路清晰、準確。關 鍵節(jié)點的控制措施有力、合理、可行。各階段勞動力、材料、機械設 備投入計劃與進度計劃相配套，能較好滿足施工需要，擬調配投入計15 18序號項目內容技術評分細則得分劃措施基本合理、準確施工進度計劃基本齊全、完整、合理、可行，關鍵線路基本清晰、準 確。關鍵節(jié)點的控制措施基本可行。各階段勞動力、材料、機械設備 投入計劃與進度計劃基本配套，基本滿足施工需要，擬調配投入計劃 措施基本合理、準確10 15施工進度計劃不齊全、不完整，欠合理，關鍵線路不準確。關鍵節(jié)點 的控制措施不可行。各階段勞動力、材料、機械設備投入計劃與進度 計劃不配套，不能滿足施工需要，或者雖能基本滿足施工需要，但擬 調配投入計劃措施不合理0105.質量保證體 系及保證質 量的措施（10分）質量管理組織機構健全，各級人員的質量責任明確，質量管理和質量 保證措施合理、可行，企業(yè)通過ISO9000質量保證管理認證910質量保證體系通過ISO9000認證，質量管理組織機構較健全，各級人員的質量責任較明確，質量管理和質