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1、編號:2020房地產(chǎn)樓盤銷售工作計劃甲 方:乙 方:簽訂日期:年月日X X公司、計劃概要針對棗陽光彩產(chǎn)業(yè)城一期標(biāo)鋪、家居大賣場、小商品城 20xx 年 需回款 3 億元的銷售目標(biāo),制定如下市場分析及銷售計劃。二、機會與問題分析項目以百盟集團為背景,擁有充足的商業(yè)支持力以及豐富的專業(yè) 市場運作經(jīng)驗。 也得到了市場和棗陽人民的一致認(rèn)可, 這點從第一次 開盤能達到 1400 多組認(rèn)籌中就足以證明。1. 機會與挑戰(zhàn)分析基于襄陽百盟的影響力,棗陽人民對百盟是抱有很大希望、對于 百盟產(chǎn)業(yè)城的順利開業(yè)也是充滿期待的。 但由于幾年來, 棗陽市先后 出現(xiàn)棗陽萬象城、 漢城等模仿百盟的商業(yè)模式先后面世, 帶走了一

2、批 投資戶及自營戶,但由于他們的不專業(yè)、不負(fù)責(zé)任,也傷害了一批投 資戶及自營戶。 我們現(xiàn)在要做的就是找回客戶的信心, 然他們重新回 到百盟的懷抱。2. 優(yōu)勢與劣勢分析棗陽百盟光彩產(chǎn)業(yè)城從地段、規(guī)模、規(guī)劃、物流、倉儲、辦公配 套以及政府支持力無論是棗陽還是襄陽,甚至武漢都是獨一無二的。 但目前在項目整體包裝、推廣上面,并沒有將項目本身大氣、航母般 的氣勢詮釋出來。 對于一個近百萬方的超大項目, 幾個板塊同時啟動, 無論是規(guī)劃、施工、宣傳、策劃、人員等都是極大的挑戰(zhàn)。在 3 個多 月,103 天的時間內(nèi)完成 3 億元的回款不是問題, 但目前市場的預(yù)熱、 形象的出街、沙盤模型的制作、各媒體資源的確定

3、、蓄客、各種政策 的制定及人員等等工作都沒有啟動, 要完成 3 億元回款的目標(biāo), 在目 前看來,困難是巨大的。3. 問題分析截止到今天,總共認(rèn)籌 112 組,離 10 月 28 日開盤僅有 33 天時 間,按現(xiàn)在平均每天 3、 4 組的來訪量,到 10 月 28 日可增加 105 組新客戶來訪。 70% 成交率,可增加 74 組認(rèn)籌。加上之前的累計認(rèn) 籌 189 組。認(rèn)籌全部認(rèn)籌也才增加 105 組認(rèn)籌,按照 70% 的轉(zhuǎn)籌率, 可完成實際成交 132 組,50 萬/ 套,開盤可完成 6598 萬銷售額。這 是經(jīng)過半年時間的準(zhǔn)備才達到成績。 如果想在短短 3 個月時間時間完 成近 5 個億的銷售額, 3 個億的實際回款,按目前的來電及來訪量顯 然是不行的。 完成的開盤商業(yè)地產(chǎn)一

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