人力資源年度工作計(jì)劃表格(新編版)

1、人力資源年度工作計(jì)劃表格（新編版）Frequent work pl“n Miprovfe prsorialability, managemertt lwel i?n<3 pf obim剖誡血e 0roB怯ms a“ci <plvff problems mare uiclcly.（工作計(jì)劃）w“部門(mén)：姓名：日期：本文檔文宇可以自由修改工作冏人力資源年度工作計(jì)劃表格（新編版） 八 ：r a ? 碇:工wtisn就工wm®娜障 制rnwo不托是為了很好地完成工作憨經(jīng)竜制訂工作計(jì)劃可以更快±晡個(gè)人工作能九訓(xùn)K底發(fā)現(xiàn)可題.分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的能九1、招聘方面;:配合碳黑廠(chǎng)

2、的開(kāi)工建設(shè)和投產(chǎn)r做好人員的7 * .»«.° . °° » f»° »招聘與配置。做好日常的人員招聘和配置。做好2OXX年電廠(chǎng)改制的人員配置工作。2、培訓(xùn)方正 As .%組織中高層領(lǐng)導(dǎo)干部每月一次的學(xué)習(xí)O抓好機(jī)電儀表班的教培管理工作和取證考試工作。全年認(rèn)真只寸各單位的培訓(xùn)工作進(jìn)行考核。教培科每月盤(pán)點(diǎn)整 理培訓(xùn)臺(tái)帳形成記錄。對(duì)各分廠(chǎng)報(bào)送的培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán) 格考核要求各分廠(chǎng)建立自己的培訓(xùn)臺(tái)帳并進(jìn)行考核。加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)對(duì)”勞動(dòng)法“、"勞動(dòng)合同法"、"公文寫(xiě)作"、&#

3、176;a*/°4“人力資源管理知識(shí)”等進(jìn)行培訓(xùn)。3、考勤和勞動(dòng)紀(jì)律方面工作胸繼續(xù)完善扌旨紋考勤機(jī)的各項(xiàng)管理，在化工廠(chǎng)增加一臺(tái)指紋考勤機(jī)和信息中心配合把所有扌旨紋考勤機(jī)都用攝像頭進(jìn)行監(jiān)控。 對(duì)考勤數(shù)據(jù)報(bào)表進(jìn)行考核各單位每月必須對(duì)手工考勤和電子考 勤以及各類(lèi)請(qǐng)假手續(xù)進(jìn)行雙向核對(duì)以最終核對(duì)后的結(jié)果計(jì)算工 資防止兩張皮現(xiàn)象。4、勞資方對(duì)各單位各類(lèi)勞資人事報(bào)表的報(bào)送及時(shí)與準(zhǔn)確性進(jìn)行考核。強(qiáng)化人事信息動(dòng)態(tài)管理與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。人勞科每月末對(duì)各類(lèi)人事信息進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)形成報(bào)表。* V “爭(zhēng)對(duì)工資核算核發(fā)進(jìn)行考核，確保工資核算核發(fā)的準(zhǔn)確性。做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理。5、制度建設(shè)方面1 « 配合公司經(jīng)營(yíng)政策對(duì)20XX年人員進(jìn)行再次編制。配合碳黑廠(chǎng)的開(kāi)工做好走編走員編制和倒班編制工作。完善員工培訓(xùn)管理辦法等有關(guān)培訓(xùn)管理制度，規(guī)范管理, ° « ° * - * 5 “ 刃普° r -»提高培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的效率。6、其他做嬌里工大學(xué)實(shí)習(xí)學(xué)生的入學(xué)工作?？傊ㄟ^(guò)20XX年全年的工作r人力資源部正逐漸向規(guī)范 化、制度化、條理化發(fā)展希望通過(guò)我們的工作能夠努力提升公 司人力資源職能的運(yùn)行質(zhì)量為太興集