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1、人力資源年度工作計劃表格(新編版)Frequent work pl“n Miprovfe prsorialability, managemertt lwel i?n<3 pf obim剖誡血e 0roB怯ms a“ci <plvff problems mare uiclcly.(工作計劃)w“部門:姓名:日期:本文檔文宇可以自由修改工作冏人力資源年度工作計劃表格(新編版) 八 :r a ? 碇:工wtisn就工wm®娜障 制rnwo不托是為了很好地完成工作憨經(jīng)竜制訂工作計劃可以更快±晡個人工作能九訓(xùn)K底發(fā)現(xiàn)可題.分析問題與解決問題的能九1、招聘方面;:配合碳黑廠
2、的開工建設(shè)和投產(chǎn)r做好人員的7 * .»«.° . °° » f»° »招聘與配置。做好日常的人員招聘和配置。做好2OXX年電廠改制的人員配置工作。2、培訓(xùn)方正 As .%組織中高層領(lǐng)導(dǎo)干部每月一次的學(xué)習(xí)O抓好機(jī)電儀表班的教培管理工作和取證考試工作。全年認(rèn)真只寸各單位的培訓(xùn)工作進(jìn)行考核。教培科每月盤點整 理培訓(xùn)臺帳形成記錄。對各分廠報送的培訓(xùn)計劃落實情況進(jìn)行嚴(yán) 格考核要求各分廠建立自己的培訓(xùn)臺帳并進(jìn)行考核。加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)對”勞動法“、"勞動合同法"、"公文寫作"、
3、176;a*/°4“人力資源管理知識”等進(jìn)行培訓(xùn)。3、考勤和勞動紀(jì)律方面工作胸繼續(xù)完善扌旨紋考勤機(jī)的各項管理,在化工廠增加一臺指紋考勤機(jī)和信息中心配合把所有扌旨紋考勤機(jī)都用攝像頭進(jìn)行監(jiān)控。 對考勤數(shù)據(jù)報表進(jìn)行考核各單位每月必須對手工考勤和電子考 勤以及各類請假手續(xù)進(jìn)行雙向核對以最終核對后的結(jié)果計算工 資防止兩張皮現(xiàn)象。4、勞資方對各單位各類勞資人事報表的報送及時與準(zhǔn)確性進(jìn)行考核。強(qiáng)化人事信息動態(tài)管理與數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。人勞科每月末對各類人事信息進(jìn)行盤點形成報表。* V “爭對工資核算核發(fā)進(jìn)行考核,確保工資核算核發(fā)的準(zhǔn)確性。做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。5、制度建設(shè)方面1 « 配合公司經(jīng)營政策對20XX年人員進(jìn)行再次編制。配合碳黑廠的開工做好走編走員編制和倒班編制工作。完善員工培訓(xùn)管理辦法等有關(guān)培訓(xùn)管理制度,規(guī)范管理, ° « ° * - * 5 “ 刃普° r -»提高培訓(xùn)開發(fā)的效率。6、其他做嬌里工大學(xué)實習(xí)學(xué)生的入學(xué)工作??傊ㄟ^20XX年全年的工作r人力資源部正逐漸向規(guī)范 化、制度化、條理化發(fā)展希望通過我們的工作能夠努力提升公 司人力資源職能的運行質(zhì)量為太興集
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