立項(xiàng)過(guò)程控制及樣例

1、立項(xiàng)過(guò)程控制及樣例1 目的加強(qiáng)項(xiàng)目管理的規(guī)范化，完善項(xiàng)目管理流程，提高工作效率，有效控制風(fēng)險(xiǎn)，從而保證產(chǎn)品立項(xiàng)決策的科學(xué)性2 范圍部門：公司決策層、咨詢部、應(yīng)用開(kāi)發(fā)事業(yè)部。業(yè)務(wù)：新產(chǎn)品、產(chǎn)品重大升級(jí)立項(xiàng)計(jì)劃的制定與審批。3 職責(zé)1) 公司決策層負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃，確定公司近期產(chǎn)品發(fā)展方向。2) 咨詢部根據(jù)公司產(chǎn)品規(guī)劃和市場(chǎng)需求，組織制定產(chǎn)品立項(xiàng)報(bào)告。3) 對(duì)于重大產(chǎn)品，咨詢部總監(jiān)審核產(chǎn)品立項(xiàng)報(bào)告，并提交公司決策層評(píng)審；對(duì)于部門立項(xiàng)產(chǎn)品，由需求分析部組織制定產(chǎn)品立項(xiàng)報(bào)告，并提交應(yīng)用開(kāi)發(fā)事業(yè)部評(píng)審。4) 對(duì)于重大產(chǎn)品，總經(jīng)理批準(zhǔn)產(chǎn)品立項(xiàng)報(bào)告；對(duì)于部門立項(xiàng)產(chǎn)品，應(yīng)用開(kāi)發(fā)事業(yè)部(副)總監(jiān)批準(zhǔn)產(chǎn)品

2、立項(xiàng)報(bào)告。5) 咨詢部負(fù)責(zé)解釋和修訂本程序文件。4工作程序1) 產(chǎn)品立項(xiàng)包括新產(chǎn)品立項(xiàng)和已有產(chǎn)品重大升級(jí)立項(xiàng)。產(chǎn)品重大升級(jí)指產(chǎn)品需求內(nèi)容重大調(diào)整、平臺(tái)升級(jí)、重大技術(shù)結(jié)構(gòu)變化等。2) 對(duì)于重大產(chǎn)品，咨詢部根據(jù)公司的產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)品發(fā)展方向，市場(chǎng)需求和用戶需求反饋，以及公司決策層提出的產(chǎn)品思路等，組織業(yè)務(wù)部門、應(yīng)用開(kāi)發(fā)事業(yè)部等部門，進(jìn)行立項(xiàng)前的分析研究。按照/301/QR/001產(chǎn)品立項(xiàng)報(bào)告編寫指南編寫產(chǎn)品立項(xiàng)報(bào)告，立項(xiàng)報(bào)告經(jīng)咨詢部總監(jiān)審核后，報(bào)公司決策層組織評(píng)審。3) 產(chǎn)品立項(xiàng)報(bào)告審批對(duì)于重大產(chǎn)品，咨詢部總監(jiān)組織有關(guān)人員對(duì)咨詢部提交的產(chǎn)品立項(xiàng)報(bào)告進(jìn)行充分的審核，必要時(shí)可組織有關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審，審

3、核未通過(guò)的立項(xiàng)報(bào)告返回咨詢部進(jìn)行進(jìn)一步的分析。審核通過(guò)的產(chǎn)品立項(xiàng)報(bào)告提交公司決策層評(píng)審。4) 總經(jīng)理組織決策層對(duì)咨詢部提交的產(chǎn)品立項(xiàng)報(bào)告進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后由總經(jīng)理批準(zhǔn)。并交應(yīng)用開(kāi)發(fā)事業(yè)部執(zhí)行，成立產(chǎn)品組，制定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃。5) 公司產(chǎn)品立項(xiàng)報(bào)告及其相關(guān)審批文檔，由應(yīng)用開(kāi)發(fā)事業(yè)部和咨詢部分別備案。6) 經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的產(chǎn)品立項(xiàng)報(bào)告如需進(jìn)行修改調(diào)整，仍需要履行規(guī)定的審批程序。7) 對(duì)于部門立項(xiàng)產(chǎn)品，由需求分析部提出立項(xiàng)報(bào)告，應(yīng)用開(kāi)發(fā)事業(yè)部(副)總監(jiān)組織評(píng)審，由應(yīng)用開(kāi)發(fā)事業(yè)部(副)總監(jiān)審批，應(yīng)用開(kāi)發(fā)事業(yè)部組織實(shí)施。5 質(zhì)量記錄/301/QR/001產(chǎn)品立項(xiàng)報(bào)告編寫指南/301/QR/002產(chǎn)品立項(xiàng)報(bào)告審批表6 附錄/3 01/QR/001 產(chǎn)品立項(xiàng)報(bào)告編寫指南產(chǎn)品立項(xiàng)報(bào)告編寫指南編號(hào)：1、 產(chǎn)品背景1 市場(chǎng)情況2 同類產(chǎn)品比較3 技術(shù)可行性分析2、 產(chǎn)品定義1 名稱2 平臺(tái)3 適用對(duì)象4 功能描述3、 資源需求1 人員、設(shè)備需求2 開(kāi)發(fā)工具3 投資預(yù)算4 其他4、 進(jìn)度要求（副）總監(jiān)審核意見(jiàn):簽字：年月日/301/QR/002產(chǎn)品立項(xiàng)報(bào)告審批表產(chǎn)品立項(xiàng)報(bào)告審批表編號(hào)：項(xiàng)目名稱評(píng)審時(shí)間評(píng)審地點(diǎn)評(píng)審負(fù)責(zé)人經(jīng)加人貝: