2022年電信企業(yè)作風(fēng)建設(shè)活動體會

1、高品質(zhì)文檔2022年電信企業(yè)作風(fēng)建設(shè)活動體會 大家好： 我們在公司黨委和機關(guān)的統(tǒng)一支配下，根據(jù)焦作市電業(yè)局黨委關(guān)于“作風(fēng)建設(shè)年”活動的要求，樂觀投身到作風(fēng)建設(shè)中去，通過“抓學(xué)習(xí)，換腦筋，增素養(yǎng)，強力量”，查找自己在作風(fēng)建設(shè)活動中存在的問題，并制定出的確可行的整改措施，通過整改，取得了良好的成效。今日，我要向大家談?wù)勛约涸谧黠L(fēng)建設(shè)活動中的詳細工作和體會。 一、所做的詳細工作 （一）、完善學(xué)習(xí)制度，建設(shè)學(xué)習(xí)型科室 1、堅持學(xué)習(xí)制度。一是制訂好學(xué)習(xí)方案。我們每年的方案支配一方面依據(jù)黨委的統(tǒng)一要求，另一方面聯(lián)系科室工作和每一位同志需要重點解決的問題制訂，二是確定好學(xué)習(xí)的重點內(nèi)容。我們確立了在政治理論、

2、政策法規(guī)、綜合素養(yǎng)提高、工作基礎(chǔ)學(xué)問和技能四個方面，作為學(xué)習(xí)的重點。三是支配好每周學(xué)習(xí)。四是加大考核力度，建立了學(xué)習(xí)狀況與年終考核掛鉤的制度，定期檢查學(xué)習(xí)筆記，對學(xué)習(xí)態(tài)度仔細、效果好的予以表揚，對應(yīng)付了事、不仔細學(xué)習(xí)的提出批判。 2、優(yōu)化和創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)環(huán)境。首先，我充分利用工作的便利條件，為大家供應(yīng)一些訓(xùn)練教學(xué)理論方面的書籍，其次，充分調(diào)動每一位同志的主動性和自覺性。如何提升工作力量，提高工作效率；如何樹立公仆意識，建設(shè)服務(wù)型科室；如何增加責(zé)任心，提高工作質(zhì)量；如何嚴格遵守工作紀律，嚴格要求自己。 （二） 、學(xué)趕超，建設(shè)競爭型科室 在作風(fēng)建設(shè)活動中，我從查找工作失誤入手，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，提出改進意見

3、。經(jīng)過反復(fù)學(xué)習(xí)、爭論與反思，我們確定了今年的重點工作，提出了向優(yōu)秀科室學(xué)習(xí)，提高工作水平，提升工作效率和質(zhì)量，爭創(chuàng)一流業(yè)績的目標。 二、收獲和體會 通過對作風(fēng)建設(shè)的學(xué)習(xí)爭論，提高了熟悉，解放了思想，增加了自己的創(chuàng)新意識，與時俱進，進一步調(diào)動了投身公司各項工作的熱忱，進一步明確了工作目標，理清了工作思路，增加了自己的工作責(zé)任心和主動性。 通過作風(fēng)建設(shè)活動的開展，通過對作風(fēng)建設(shè)意義的學(xué)習(xí)和理解，我深深熟悉到了中層在企業(yè)中的作用，熟悉到了作風(fēng)建設(shè)的重要性。中層是聯(lián)系高層與基層的一座橋梁。企業(yè)中層理解并組織實施的力量發(fā)揮得好，就能做好高層與基層的之間的聯(lián)系和上傳下達；發(fā)揮得不好，則會成為橫在高層與基層

4、之間的一堵墻。企業(yè)決策層對企劃方案的認可，需要得到中層的嚴格執(zhí)行和組織實施。一個好的中層能夠彌補決策方案的不足，而一個再完善的決策方案，也會被扼殺在滯后的中層中。所以，做為一個合格的中層干部，就應(yīng)當(dāng)具有良好的工作作風(fēng)，而在我們中間開展作風(fēng)建設(shè)活動是極其重要和有益的。 總之，我認為，通過這次作風(fēng)建設(shè)集中活動的進行，有效地轉(zhuǎn)變了精神面貌，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。當(dāng)然，我們一些工作與其他科室相比還有很大的差距，與公司黨委的要求還有不小的距離。我們決心以黨的“十六大”精神為指導(dǎo)，全面貫徹“三個代表”的重要思想，牢記“兩個務(wù)必”，仔細貫徹公司黨委的指示精神，以這次工作作風(fēng)建設(shè)為契機，學(xué)習(xí)先進科室好的閱歷，“外樹形象，內(nèi)抓質(zhì)量”，仔細履行好公司“好學(xué)、進取、務(wù)實、開拓”的工作理念，扎