年污染物排放控治理總結(jié)及工作計劃

1、-范文最新推薦 -2018 年污染物排放控治理總結(jié)及2018 工作計劃一、主要做法統(tǒng)一思想，提高認識為全面推進和抓好污染物排放總量控制和污染治理工作，根據(jù)全州環(huán)保 二、取得的經(jīng)驗和存在的困難及其問題取得的經(jīng)驗從取得的成績中總結(jié)到， 堅持科學發(fā)展觀是加快污染物排放總量控制和污染治理工作的根本保證； 嚴格執(zhí)法是加快污染物排放總量控制和污染治理工作的基本要求；黨委、政府高度重視，部門齊抓共管公眾參與是加快污染物排放總量控制和污染治理工作的關(guān)鍵； 堅持以人為本，改善環(huán)境質(zhì)量， 促進經(jīng)濟社會與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展是污染物排放總量控制和污染治理工作的根本目的；加強管理，強化服務(wù)，是完成污染物排放總量控制和污染治理

2、工作的保證。存在的困難和問題1-9月以來，我們立足本職工作，圍繞全縣經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標，為實現(xiàn)年初提出的目標，為維護全縣環(huán)境質(zhì)量，進行了卓有成效的工作，污染物排放總量控制和污染治理工作有了新的進展，取得了較好的成績。 但在肯定成績的同時， 我們也清醒地看到環(huán)保工作存在的困難和問題。1/17工業(yè)企業(yè)布局不合理由于歷史的原因，我縣工業(yè)布局分散，同行業(yè)企業(yè)不集中，給污染集中排放、集中治理帶來很大的難度， 而分散點源治理所需的資金和治理的難度都很大，效果不盡如人意。環(huán)境污染防治嚴重滯后環(huán)保投入嚴重不足， 環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后， 污染加劇勢頭沒有得到有效遏制，環(huán)境管理力量薄弱， 統(tǒng)籌城鄉(xiāng)環(huán)境保護將

3、是長期面臨的重大而艱巨的課題。環(huán)保意識不高，污染減排意識不強受多種條件的制約， 公眾環(huán)保意識總體不高， 對節(jié)能減排的認識不夠。部分企業(yè)為追求經(jīng)濟利益，置國家產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)保法律、法規(guī)不顧，破壞生態(tài)、浪費資源，偷排、直排的行為時有發(fā)生。三、下一步工作措施一是繼續(xù)加強環(huán)境教育，提高全民環(huán)境意識；二是加強環(huán)境執(zhí)法，嚴厲打擊環(huán)境違法行為， 確保污染物排放總量控制和污染治理工作進一步提升；三是加強領(lǐng)導，嚴格督促檢查和監(jiān)管，確保 2018 年的各項環(huán)境保護工作順利完成，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供良好的內(nèi)環(huán)境。四、 2018 年年初崗位調(diào)整現(xiàn)在的我由一個普通員工成為一名主管會計，壓力也相應(yīng)的增加了！羨慕的眼神、支

4、持和贊許的話也聽了不少！而我到覺得沒什么，心里比較平靜，心中似乎也沒有什么可-范文最新推薦 -喜悅的！可能是因為上學就當過班干部， 工作后也有從事過管理的崗位。又是一個新的起點新的開始，確實是個鍛煉人的機會！一、加深了對銀行價值最大化的理解何謂價值最大化，是指企業(yè)通過合理經(jīng)營，采用最優(yōu)的經(jīng)營策略，充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關(guān)系，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價值最大。通俗的講，是把企業(yè)視同一項資產(chǎn)組合拿到“市場”去賣得到的價值最大化。“價值最大化”克服和避免了“規(guī)模最大化”、 “質(zhì)量最大化”目標的狹隘；“價值最大化”也不同于利潤最大化，它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實財務(wù)狀況

5、，也考慮了企業(yè)未來價值增長的發(fā)展?jié)摿?，它不僅計量了現(xiàn)實經(jīng)營損失和風險成本，也綜合考慮了資本收益的要求，是銀行經(jīng)營安全性、流動性、效益性和成長性的高度統(tǒng)一。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行，必須樹立價值最大化的經(jīng)營理念， 深刻認識和領(lǐng)會價值最大化理念的精髓，并探討實現(xiàn)價值最大化的有效途徑。 我們銀行將“成為最具價值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠景。 其實質(zhì)就是要求我們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績，在國際通行的財務(wù)指標上達到領(lǐng)先水平；在市場價值的增長上達到同業(yè)領(lǐng)先水平；樹立全面的價值觀，能夠為股東、客戶、員工和社會等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價值回報。二、在實踐中印證了理論，鍛煉了能力。模擬銀行演練在激烈的市場競爭環(huán)境下

6、， 商業(yè)銀行經(jīng)營要成功， 必須具有比競爭對3/17手學習得更快的能力， 這才是唯一持久的競爭優(yōu)勢。通過四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營管理實戰(zhàn)演練”， 使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運作模式及先進的經(jīng)營理念，找到了商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論與實踐的結(jié)合點。 從戰(zhàn)略目標和實施策略的制定，到根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù)、人力資源管理、市場營銷、證券投資、財務(wù)管理等方面進行決策， 再到每一個戰(zhàn)略步驟的具體實施；使我們真正體驗了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風險，如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、 量化培訓、搶占市場、 爭得先機，努力實現(xiàn)銀行價值最大化和股東價值最大化?！澳M銀行”演練收獲頗多，感觸最深的主要有以下三個方

7、面。1、更加深刻的理解了銀行價值最大化的經(jīng)營理念。模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價 （即各家銀行的市場價值）上。在四天的模擬演練中，我們切身體驗了如何在市場競爭環(huán)境中去權(quán)衡“規(guī)模擴張”、 “追求利潤”、 “資本對風險資產(chǎn)的約束”以及“資金流動性”的關(guān)系； 體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程，理解了要實現(xiàn)“價值最大化”目標必須以“博弈”的方法去尋求“價值最大”的“平衡點”。 更加深刻的領(lǐng)悟了“價值最大化”是銀行經(jīng)營安全性、 流動性、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一；價值最大化不僅是衡量業(yè)績的指標， 更是生存發(fā)展的基礎(chǔ)，進而將其貫穿于全行經(jīng)營管理的始終；而 “以經(jīng)濟資本為核心

8、的風險和效益約束機制”、“以經(jīng)濟增加值為核心的績效評價和激勵機制”是價值創(chuàng)造的兩個核心機制。-范文最新推薦 -2、明確了銀行管理的目標。銀行管理的目標是要確定如何實現(xiàn)股東價值最大化， 成為持續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風險， 而只在限定的“風險承受范圍”內(nèi)開展業(yè)務(wù)； 不會為了更快的賺錢而頻繁變動業(yè)務(wù)方向， 而要保持目標和方向的穩(wěn)定性； 不會經(jīng)常進行劇烈的變革，而是堅持循序漸進，注重長期治理。3、“戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)影響成敗”的深刻教訓。在模擬演練中， 我所在的銀行因一次微小的操作失誤， 導致了 8 個億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度 23 個億的“交易收入”損

9、失，一系列的連鎖反應(yīng)直接影響了戰(zhàn)略目標的最終實現(xiàn)。 “蝴蝶效應(yīng)”的深刻教訓，引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。 高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有 0.5%，他們的唯一差別不過是高效銀行在 100 件小事上比低效銀行做得稍微好一些， 而最終的結(jié)果二者卻有天壤之別。 銀行作為一個特殊的高風險行業(yè)， 防范和控制風險是生命線。 而風險防范的根本在于人， 在于員工的風險控制能力，在于各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上員工的履職盡責能力，這是“六西格瑪”精細化管理的實質(zhì)所在。三、在思考中領(lǐng)悟了做人做事的真諦。在領(lǐng)導素質(zhì)與能力相關(guān)課程的學習中，我思考了很多也領(lǐng)悟了許多，感觸最深的主要包括以下三個方面：（

10、一）如何做領(lǐng)導5/17做領(lǐng)導是一件既復(fù)雜又簡單的管理工作。 美國管理專家米契爾拉伯福在管理原則 一書中指出，世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話：人們會去做受到獎勵的事情?！耙匀藶楸尽笔亲鲱I(lǐng)導的真諦。而人的管理和領(lǐng)導的關(guān)鍵又在于三樣東西： “人的思想觀念”、 “人的情感情緒”和“人的利益”。 一個成功或卓越的領(lǐng)導者、 管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信賴支持， 從而創(chuàng)造一種強大的向心力和凝聚力，形成一個頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團隊。這樣的團隊不僅具有更強的做事上的執(zhí)行力，而且具備一種克服困難、團隊作戰(zhàn)、群策群力、共同解決工作問題，創(chuàng)造經(jīng)營奇跡的神奇力量，從而能夠為企業(yè)或組織的長

11、期高速健康發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)在驅(qū)動力。（二）如何做下屬做下屬的真諦只有兩個字“協(xié)調(diào)”。對上級重在心理上的協(xié)調(diào)，而“心理協(xié)調(diào)”的關(guān)鍵是“理解”， 一是要學會“換位思考”， 正確理解領(lǐng)導意圖；二是要有“全局觀念”， 讓領(lǐng)導“安心、放心、貼心”；三是要在正確理解領(lǐng)導意圖的基礎(chǔ)上“創(chuàng)造性的執(zhí)行”，進而做到“不越位”、“不錯位”、“不缺位”。對下級重在利益上的協(xié)調(diào)，“利益協(xié)調(diào)”的關(guān)鍵是“激勵”，通過薪酬激勵、發(fā)展激勵、文化激勵和感情激勵體現(xiàn)差別化的“利益協(xié)調(diào)”，同時兼顧公平、公正。推進農(nóng)村科學發(fā)展領(lǐng)導和工作機制的意見改革開放 30 年來，* 市農(nóng)村改革發(fā)展取得了巨大成就，為全市改革-范文最新推薦 -開

12、放和現(xiàn)代化建設(shè)進行了創(chuàng)造性探索，為加快富民強市、 率先建成全面小康社會作出了歷史性貢獻。當前，全市進入了以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的發(fā)展階段， 進入了著力破除城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)、加快形成城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化新格局的關(guān)鍵時期。在新的起點上推進農(nóng)村改革發(fā)展，迫切需要按照科學發(fā)展觀的要求，加強和完善黨對農(nóng)村工作的領(lǐng)導，加快形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、黨政齊抓共管、綜合部門組織協(xié)調(diào)、有關(guān)部門各負其責、社會各界共同參與的農(nóng)村工作領(lǐng)導體制和工作機制。為此，提出如下意見。一、健全組織領(lǐng)導體制，切實做到堅強有力1、加強領(lǐng)導體系建設(shè)。各級黨委、政府要按照“重中之重”要求，加強領(lǐng)導，健全機構(gòu)，加大力度，傾注精力。市成立農(nóng)村科學發(fā)展工作

13、領(lǐng)導小組，由市委書記、 市長擔任組長，負責對全市農(nóng)村改革發(fā)展和現(xiàn)代化新農(nóng)村建設(shè)工作的統(tǒng)一指揮部署。領(lǐng)導小組下設(shè)一室七組，分別為綜合協(xié)調(diào)辦公室和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、 規(guī)劃建設(shè)、教育衛(wèi)生、社會保障、精神文明、農(nóng)村改革、固本強基七個工作組，辦公室主任和各工作組組長分別由市委、 市政府有關(guān)領(lǐng)導擔任， 綜合協(xié)調(diào)辦公室負責日常的組織、協(xié)調(diào)、指導、檢查和督促工作，各工作組負責相關(guān)工作的組織領(lǐng)導和實施推進。 各農(nóng)村市 ( 縣) 區(qū)黨委、政府要分別明確分管農(nóng)村工作的領(lǐng)導同志， 并建立健全相應(yīng)的組織領(lǐng)導體制， 確保各項工作上下聯(lián)動、同步開展。2、加強綜合部門建設(shè)。根據(jù)中央和省委要求，大力加強黨委農(nóng)村7/17工作綜合部門建設(shè)

14、，切實增強其在組織協(xié)調(diào)、指導服務(wù)、政策研究、督查考核等方面的職責。 市編辦根據(jù) * 市農(nóng)村工作實際和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展要求，結(jié)合地方機構(gòu)改革工作，研究提出市、市 ( 縣) 區(qū)黨委農(nóng)村工作綜合部門機構(gòu)強化意見， 將其作為黨委工作部門， 單獨列入機構(gòu)序列，進一步擴充增強職能，調(diào)整增加編制。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革中，全市各鎮(zhèn) ( 包括涉農(nóng)街道 ) 成立農(nóng)村工作辦公室，負責區(qū)域內(nèi)農(nóng)村政策貫徹、經(jīng)營管理、 制度創(chuàng)新等具體工作，切實構(gòu)建起全市農(nóng)村工作綜合協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌推進的完善網(wǎng)絡(luò)體系。3、加強相關(guān)部門建設(shè)。農(nóng)口部門要主動適應(yīng)新形勢、新要求，轉(zhuǎn)換職能，增強素質(zhì)，加強自身建設(shè)，加快形成職能明確、職責一致、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的農(nóng)業(yè)行政管

15、理體制。 市發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)委、教育局、科技局、民政局、財政局、勞動和社會保障局、建設(shè)局、交通局、文廣新局、衛(wèi)生局、體育局、環(huán)保局、規(guī)劃局、旅游局、金融辦等部門要從更好地支持“三農(nóng)”發(fā)展、 更好地服務(wù)“三農(nóng)”工作出發(fā)， 明確一名負責同志分管農(nóng)村工作， 成立或明確一個以上專門處室負責農(nóng)村工作， 并配齊配強熟悉農(nóng)村工作業(yè)務(wù)的人員， 進一步建立健全責任體系， 確保工作有人做、見實效。二、完善研究決策機制，確保部署科學嚴謹4、進一步健全調(diào)研制度。市農(nóng)村科學發(fā)展工作領(lǐng)導小組各工作組和市各涉農(nóng)部門，要經(jīng)常深入農(nóng)村，深入基層，了解真實情況，傾聽農(nóng)民呼聲，確保工作開展最大程度地符合地區(qū)實際、符合農(nóng)民愿望、符合發(fā)展

16、要求。 要圍繞事關(guān)全市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展全局的戰(zhàn)略性、前瞻性-范文最新推薦 -問題和事關(guān)群眾切身利益的熱點、難點問題，每年精選一批課題，通過自主研究、聯(lián)合研究、項目招標等多種方式，通過走訪調(diào)查、典型調(diào)查、實地考察等多種方法，積極開展調(diào)查研究，不斷提升農(nóng)村改革發(fā)展和現(xiàn)代化新農(nóng)村建設(shè)的科學決策部署水平。5、進一步健全會商制度。市農(nóng)村科學發(fā)展工作領(lǐng)導小組各工作組和市各涉農(nóng)部門對在調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)的問題， 要切實想方設(shè)法及時研究解決。對不能獨自承擔、 需要其他工作組或部門協(xié)助或聯(lián)合研究解決的，要及時通知其他工作組或部門， 進行集體會商，共同分析原因，研究對策思路， 推動問題解決。 對不屬于自己職責范圍內(nèi)的要及

17、時告之相關(guān)負責的工作組和部門，推動問題獲得有效解決。6、進一步健全決策制度。市農(nóng)村科學發(fā)展工作領(lǐng)導小組各工作組和市各涉農(nóng)部門對在調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)的自身無權(quán)決策的重大問題，要及時上報市委常委會、 市政府常務(wù)會議和市農(nóng)村科學發(fā)展工作領(lǐng)導小組。市委常委會、 市政府常務(wù)會議和市農(nóng)村科學發(fā)展工作領(lǐng)導小組根據(jù)實際，及時召開會議，進行研究決策，作出部署安排。領(lǐng)導小組同時建立定期決策部署制度， 每半年召開一次全體會議， 研究決策工作推進中的重大事項，協(xié)調(diào)解決工作開展中的重大問題。三、完善規(guī)劃調(diào)控機制，加大引領(lǐng)導向力度7、高度重視農(nóng)村規(guī)劃。堅持把科學規(guī)劃作為實現(xiàn)農(nóng)村科學發(fā)展、城鄉(xiāng)一體發(fā)展的龍頭工程， 充分發(fā)揮規(guī)劃

18、的引導控制作用，推動鎮(zhèn)村行政區(qū)劃調(diào)整，加快“三個集中”步伐，加大新市鎮(zhèn)、新型社區(qū)和新9/17農(nóng)村聯(lián)動建設(shè)力度，進一步優(yōu)化城鄉(xiāng)經(jīng)濟、社會、空間、生態(tài)布局，進一步提升產(chǎn)業(yè)集聚、土地集約、人口集中水平，有力促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化、資源要素合理配置、農(nóng)民生活質(zhì)量提升和農(nóng)村生態(tài)環(huán)境改善。8、科學完善農(nóng)村規(guī)劃。研究制定* 市農(nóng)村規(guī)劃編制管理辦法 ，切實明確各類標準和技術(shù)規(guī)范要求。著眼長遠，立足現(xiàn)實，堅持現(xiàn)實性、前瞻性、合理性有機統(tǒng)一，不斷深化完善農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新市鎮(zhèn)和農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)規(guī)劃及相關(guān)專項規(guī)劃， 切實做好各項規(guī)劃之間的科學有效銜接。規(guī)劃編制過程中，要積極強化專家論證，廣泛聽取群眾意見，努力提升規(guī)劃的

19、科學論證水平和公眾參與程度， 確保規(guī)劃編制的科學合理。9、精心實施農(nóng)村規(guī)劃。按照區(qū)域城市化、城鄉(xiāng)一體化要求，以大建制鎮(zhèn)推動新市鎮(zhèn)整合， 以大行政村推動新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，加快形成以“新城、新市鎮(zhèn)、新型社區(qū)”為主的現(xiàn)代化城鎮(zhèn)體系，提升農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展整體水平。 加強規(guī)劃與區(qū)劃的對接工作， 加大建制鎮(zhèn)、行政村撤并和撤鎮(zhèn)建街、 撤村建居工作力度， 促進鎮(zhèn)村布局體系規(guī)模調(diào)大、結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)。按規(guī)劃有序推進所有保留村莊的整治改造，積極開展規(guī)劃政策創(chuàng)新試點， 允許按規(guī)劃重建或新建住房或配套用房， 打造宜居宜人村莊典范。-范文最新推薦 -10、嚴格管理農(nóng)村規(guī)劃。嚴格按照城鄉(xiāng)規(guī)劃法中確定的基本程序?qū)徟黝愐?guī)劃。各級政

20、府不得隨意變更規(guī)劃，任何單位、個人不得隨意干預(yù)規(guī)劃的制定和實施， 必須按照規(guī)劃進行開發(fā)建設(shè)， 并作為公共決策、調(diào)控手段和實施項目的重要依據(jù)。切實強化規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)管，加大執(zhí)法檢查力度，及時糾正、嚴肅查處各類違法違紀行為，推動農(nóng)村規(guī)劃全面落實。全面推行“陽光規(guī)劃”，全過程實行公示制度，廣泛接受各方面監(jiān)督，以強有力的監(jiān)督推動規(guī)劃的實施到位。四、完善投入保障機制，強化發(fā)展資金支撐11、完善財政投入制度。 市財政部門加緊研究制定“財政投農(nóng)資金投入使用評價辦法”， 科學界定財政投入范圍內(nèi)容， 建立健全相應(yīng)指標體系，切實明確財政投入具體要求， 為監(jiān)督檢查各級政府投入政策貫徹落實情況提供參考依據(jù)。 市農(nóng)村科學發(fā)

21、展工作領(lǐng)導小組定期對各地區(qū)和各相關(guān)部門、 各級人大和政協(xié)定期對同級政府開展財政投農(nóng)情況的督查和檢查活動，促進財政投入科學化、規(guī)范化、制度化，確保財政投入全面及時足額到位。12、完善金融投入制度。鼓勵支持外地銀行、外資銀行和地方銀行發(fā)起創(chuàng)辦村鎮(zhèn)銀行， 加大對已設(shè)立村鎮(zhèn)銀行的政策支持， 推動村鎮(zhèn)銀行強化為農(nóng)服務(wù)、實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。加快農(nóng)村小額貸款公司試點步伐，努力實現(xiàn)農(nóng)村小額貸款全覆蓋。 建立健全政府扶持、 市場運作的多層次農(nóng)村信貸擔保機制， 各( 市) 區(qū)均要建立和完善農(nóng)業(yè)再擔保機構(gòu)。 擴大農(nóng)業(yè)政策性保險的試點范圍和覆蓋面， 大力發(fā)展農(nóng)村意外保險、 財11/17產(chǎn)保險、農(nóng)機具保險、農(nóng)民房屋保險等涉農(nóng)

22、險種。制定完善對合作組織、村級扶貧、 農(nóng)民創(chuàng)業(yè)等特定主體的信貸投放考核激勵辦法，對符合條件的金融機構(gòu)給予資金獎勵。13、完善社會投入制度。全面落實糧食直補、良種補貼、農(nóng)機具購置補貼、農(nóng)資綜合補貼等各項國家強農(nóng)惠農(nóng)補貼政策， 千方百計減輕農(nóng)民負擔，切實調(diào)動廣大農(nóng)民投資投勞新農(nóng)村建設(shè)的積極性和主動性。繼續(xù)本著“政府引導、 有效扶持、自助自愿、互惠互利”的原則，大力推進“一企一村、多企一村、一企多村”結(jié)對機制建設(shè)，鼓勵和引導工商資本投資“三農(nóng)”、 支持農(nóng)村發(fā)展。 充分發(fā)揮財政支農(nóng)資金的引導功能，靈活運用貼息、 擔保、優(yōu)惠政策等方式， 吸引外資資本、民間資本等各類社會資本投資現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

23、。五、完善科技創(chuàng)新機制，大力增強智力支持14、加大政研合作力度。著力開展市、市( 縣) 區(qū)兩級與高等院校、科研院所的政研合作， 加快探索地方政府與合作院校聯(lián)手共建的有效機制。認真學習外地成功經(jīng)驗， 圍繞技術(shù)推廣、 培訓教育、機制研究、掛職鍛煉等主題，全方位、多層次、廣領(lǐng)域開展各類合作活動。堅持將政研合作融入新農(nóng)村建設(shè)整體之中， 充分利用高等院校和科研院所的知識、人力、科技優(yōu)勢，著力破解科技含量不高、人才資源不足和建設(shè)機制不活等方面的瓶頸制約，加快推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展成高效農(nóng)業(yè)、傳統(tǒng)村落改造成新型社區(qū)、傳統(tǒng)農(nóng)民培育成現(xiàn)代農(nóng)民。15、加大成果轉(zhuǎn)化力度。結(jié)合實際積極創(chuàng)辦“產(chǎn)學研創(chuàng)新中心”、“高科技園區(qū)孵

24、化器”、 “技術(shù)合作推廣中心”等科技創(chuàng)新、 科技創(chuàng)-范文最新推薦 -業(yè)、科技服務(wù)載體，打造科技成果轉(zhuǎn)化公共服務(wù)平臺。積極以項目建設(shè)為主要抓手，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、規(guī)劃建設(shè)、生態(tài)改善、公共服務(wù)、素質(zhì)提升、綜合改革等方面，每年組織實施一批示范性強、帶動力大的科技成果轉(zhuǎn)化項目， 推進科技成果和新農(nóng)村發(fā)展建設(shè)緊密結(jié)合。積極按照服務(wù)綜合化、功能多樣化、推廣社會化的定位，加快探索建立農(nóng)科教、產(chǎn)學研緊密結(jié)合的新型農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機制，加大科技興農(nóng)力度，提升農(nóng)業(yè)科技含量，促進現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展。16、加大人才培育力度。樹立“大教育、大培訓”理念，圍繞能力提升，分門類、分專業(yè)、分層次、分結(jié)構(gòu)，分期分批抓好人才的培養(yǎng)，建立人才

25、培養(yǎng)與人才需求相適應(yīng)的動態(tài)管理機制。 加大農(nóng)村黨員干部的培訓力度，突出政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識和文化素養(yǎng)等培訓內(nèi)容，使不同類別、不同層次、不同職位的干部都能得到較為系統(tǒng)的培訓，打造一支學習型、創(chuàng)新型、實干型的黨政人才隊伍。大力實施新農(nóng)村人才保障工程，推動市 ( 縣) 區(qū)、鎮(zhèn)、村實用人才和農(nóng)民教育培訓工作，培養(yǎng)一大批適應(yīng)農(nóng)村發(fā)展需要的農(nóng)村基層組織管理人才、 農(nóng)村實用技能人才、 農(nóng)村專業(yè)技術(shù)人才， 切實滿足農(nóng)村發(fā)展對人才的需求。六、完善實施推進機制，推動工作深入開展17、完善工作例會制度。 市農(nóng)村科學發(fā)展工作領(lǐng)導小組各工作組每季度召開一次工作例會， 并圍繞農(nóng)村改革發(fā)展十大強農(nóng)惠農(nóng)工程和現(xiàn)13/

26、17代化新農(nóng)村建設(shè)各項重點工作， 每年選定一個以上主題召開專題推進會，交流各地區(qū)、各相關(guān)部門的工作推進情況，學習借鑒先進經(jīng)驗，集體研究推進工作， 共同解決工作推進中存在的問題，大力推動農(nóng)村改革發(fā)展和現(xiàn)代化新農(nóng)村建設(shè)各項工作的落實。18、完善統(tǒng)籌協(xié)調(diào)制度。市農(nóng)村科學發(fā)展工作領(lǐng)導小組各工作組、市農(nóng)村改革發(fā)展十大強農(nóng)惠農(nóng)工程牽頭部門、市現(xiàn)代化新農(nóng)村建設(shè)各項重點工作牽頭部門，及時通過召開聯(lián)席會議、聯(lián)合組織推進、共同檢查考核等多種形式， 探索行之有效的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進機制，強化成員單位之間的相互配合， 做好上下左右的有機銜接， 充分發(fā)揮互促互補效應(yīng)，提高推進效率，擴大綜合效果。19、完善促進創(chuàng)新制度。 市農(nóng)

27、村科學發(fā)展工作領(lǐng)導小組各工作組和市各涉農(nóng)部門立足城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、科學發(fā)展，圍繞規(guī)劃建設(shè)、就業(yè)保障、公共服務(wù)、兩個置換、組織合作、金融扶持等領(lǐng)域的重點難點問題，切實加強研究，加強創(chuàng)新，及時制定出臺有助于破解難題的鼓勵性、優(yōu)惠性、配套性政策措施， 切實為工作開展創(chuàng)造有利條件。注重尊重基層首創(chuàng)精神和探索實踐，深入總結(jié)、積極推廣基層的成功做法、有益經(jīng)驗，鼓勵和支持基層群眾采取更加靈活的工作措施推進農(nóng)村改革發(fā)展和現(xiàn)代化新農(nóng)村建設(shè)。20、完善結(jié)對共建制度。在強化政府自身作為的同時，積極堅持多方合力推進的原則， 充分發(fā)揮社會力量共同推進農(nóng)村改革發(fā)展和現(xiàn)代化新農(nóng)村建設(shè)工作。大力強化部門結(jié)對、村企結(jié)對、村村結(jié)對工作，

28、推進市各相關(guān)部門、 工商企業(yè)、經(jīng)濟強村繼續(xù)發(fā)揚結(jié)對幫扶薄弱村的-范文最新推薦 -優(yōu)良傳統(tǒng)，對經(jīng)濟發(fā)展薄弱村加強結(jié)對幫扶，切實通過扶助困難戶、幫助建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施、 幫助農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)等多種方式， 幫助薄弱村解決發(fā)展中的實際困難，推進農(nóng)村改革發(fā)展和現(xiàn)代化新農(nóng)村建設(shè)。七、完善督查考核機制，促進工作全面落實21、突出督查考核重點。 全市農(nóng)村改革發(fā)展和現(xiàn)代化新農(nóng)村建設(shè)工作建立嚴格的督查考核制度， 市農(nóng)村科學發(fā)展工作領(lǐng)導小組負責對全市的督查考核工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導， 各部門、各地區(qū)的工作任務(wù)和目標要求根據(jù)市委、市政府年初全市農(nóng)村工作會議下達的目標任務(wù)書和制定的相關(guān)工作意見確定。 督查考核要全面察看各市 ( 縣) 區(qū)、各部門落實和執(zhí)行各級強農(nóng)惠農(nóng)政策、 完成農(nóng)民增收等重要綜合指標、 完成農(nóng)村改革發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)各項目標任務(wù)、 落實支農(nóng)項目及資金、 推進“三農(nóng)”工作體系建立等有關(guān)情況。22、完善督查考核辦法。市農(nóng)村科學發(fā)展工作領(lǐng)導小組、領(lǐng)導小組各工作組、市級有關(guān)職能部門的督查考核活動要圍繞提升推進成效，積極靈活采取多種形式。 工作督查要實行綜合和專項、 定期和不定期相結(jié)合。農(nóng)村科學發(fā)展工作領(lǐng)導小組及其各工作組的專項督查活動每半年分別至少進行一次，督查中要深入開展“三查三看三比”活