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文檔簡介
1、*有限公司危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)控制程序ADH體字(2013)第002-019號編 制:_審 核:_批 準(zhǔn):_發(fā)布日期:_*有限公司程序號019危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)控制程序頁 數(shù)第1頁,共8頁版次/修改狀態(tài)A版/01 目的與適用范圍1.1 目的辨識及評價(jià)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)范圍內(nèi)的職業(yè)健康安全危害,評價(jià)其危險(xiǎn)程度,判定出重大危險(xiǎn)因素和部位,從而進(jìn)行必要的風(fēng)險(xiǎn)控制至可接受的程度。1.2 適用范圍本程序適用于公司范圍內(nèi)對危險(xiǎn)源的辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、分級和控制管理。2 職責(zé)2.1 管理者代表職責(zé)負(fù)責(zé)對各部門在危險(xiǎn)源辨識評價(jià)工作中相互之間的責(zé)、權(quán)協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源辨識評價(jià)全過程的審查和批準(zhǔn),向最高管理者報(bào)告危險(xiǎn)源
2、辨識評價(jià)結(jié)果,對危險(xiǎn)源的評價(jià)結(jié)果與相關(guān)方進(jìn)行聯(lián)絡(luò)和傳遞。2.2 人力資源部職責(zé)人力資源部是危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)歸口管理部門。負(fù)責(zé)組織危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),匯總危險(xiǎn)因素和重大危險(xiǎn)源,并對重大風(fēng)險(xiǎn)控制措施進(jìn)行策劃、檢查、糾正、監(jiān)督。2.3 各部門職責(zé)負(fù)責(zé)按程序要求對本部門危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),對本部門的危險(xiǎn)因素進(jìn)行匯總,并制定和執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)控制措施。3 工作程序3.1 危險(xiǎn)源辨識原則危險(xiǎn)源辨識對象為公司職業(yè)健康安全體系覆蓋范圍內(nèi)的所有活動(dòng)、人員和設(shè)備、設(shè)施,同時(shí)考慮正常、異常、緊急三種狀態(tài)和過去、現(xiàn)在、將來三種時(shí)態(tài)所涉及的危險(xiǎn)性。危險(xiǎn)源辨識應(yīng)從危險(xiǎn)源定義即“可能導(dǎo)致人身傷害和(或)健康損害的根源、
3、狀態(tài)或行為,或其組合”出發(fā),從以下四個(gè)方面進(jìn)行辨識:a)物的不安全狀態(tài);b)人的不安全行為;c)環(huán)境因素; d)管理缺陷。 3.2 危險(xiǎn)源辨識及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的時(shí)間019-1*有限公司程序號019危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)控制程序頁 數(shù)第2頁,共8頁版次/修改狀態(tài)A版/0a)每年在設(shè)定目標(biāo)前進(jìn)行;b)公司的職業(yè)健康安全管理體系建立之初進(jìn)行;c)下列情況下,可適時(shí)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、更新:-相關(guān)法律法規(guī)變更或追加時(shí);-作業(yè)區(qū)域有大的改變時(shí);-施工作業(yè)或房屋建筑等基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目變更時(shí);-使用的精、大、稀、特作業(yè)設(shè)備設(shè)施更新或大修后;-新的或經(jīng)修訂的程序、工作慣例、設(shè)計(jì)、規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)后;-人員配備或承包方
4、的重大改變后;-相關(guān)方有合理要求或抱怨時(shí)。3.3 危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)范圍公司各部門在對危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評價(jià)時(shí),應(yīng)覆蓋到所在部門:a)與公司生產(chǎn)經(jīng)營和施工作業(yè)運(yùn)行有關(guān)的常規(guī)和非常規(guī)活動(dòng);b)所有進(jìn)入工作場所的人員(包括合同方人員和訪問者)活動(dòng);c)工作場所的設(shè)施、設(shè)備和材料(包括由外界提供給公司使用的設(shè)施設(shè)備);度工作區(qū)域、過程、裝置、機(jī)器和(或)設(shè)備、操作程序和工作組織的設(shè)計(jì)包括對人能力的適應(yīng)性;d)公司及生產(chǎn)活動(dòng)、材料的變更或計(jì)劃的變更等;職業(yè)健康安全管理體系的更改(包括臨時(shí)性的變更),及其對運(yùn)行、過程和活動(dòng)的影響。3.4 危險(xiǎn)源的辨識方法公司推薦使用以下危險(xiǎn)源辨識方法:a)詢問、
5、交談; b)采用調(diào)查表; c)現(xiàn)場觀察;d)查閱有關(guān)記錄;e)獲取外部信息;f)安全檢查表; g)預(yù)先危險(xiǎn)分析; h)可操作性研究; i)事故樹分析法等。019-2*有限公司程序號019危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)控制程序頁 數(shù)第3頁,共8頁版次/修改狀態(tài)A版/0 各部門應(yīng)針對需辨識的生產(chǎn)活動(dòng)或設(shè)施的實(shí)際情況,靈活采用各種方法進(jìn)行危害源辨識,必要時(shí)可將多種方法配合使用。3.5 危害名稱和類別危害的命名應(yīng)緊扣“根源”、“狀態(tài)”、“ 行為”。公司危害的類別主要包括:a)物體打擊 b)車輛傷害 c)機(jī)械傷害 d)起重傷害e)觸電 f)淹溺g)灼燙h)火災(zāi)i)高處墜落j)坍塌k)容器爆炸l)其他爆炸m)中毒或
6、窒息n)其他傷害(噪聲傷害、振動(dòng)傷害、輻射傷害、視力傷害、腐蝕傷害等)3.6 涉及相關(guān)方相關(guān)方包括:員工(及家屬)、用戶、供方、承包商、訪問參觀者、廠區(qū)周圍居民。3.7 危險(xiǎn)活動(dòng)或出現(xiàn)場合類別公司危險(xiǎn)活動(dòng)或出現(xiàn)場合類別主要有:1)登高梯臺 2)禁火區(qū)域動(dòng)火 3)金屬切削4)壓力加工(沖、剪、壓)5)焊接氣割 6)手工打磨(砂輪機(jī)打磨)019-3*有限公司程序號019危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)控制程序頁 數(shù)第4頁,共8頁版次/修改狀態(tài)A版/08)劃線作業(yè)9)引鉤吊運(yùn)10)電氣作業(yè)11)維修(房屋、設(shè)備等)12)產(chǎn)品試驗(yàn)(檢驗(yàn))、現(xiàn)場檢驗(yàn)13)空壓機(jī)運(yùn)行14)工具使用15)裝配16)機(jī)動(dòng)車行駛17)廢料
7、回收處置18)清潔清掃作業(yè)19)倉庫20)管線管道維修21)消防、警衛(wèi)22)辦公23)人工搬運(yùn);24)操作設(shè)備及電動(dòng)工具。3.8 危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)管理危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)過程人力資源部組織調(diào)查,各部門填寫危險(xiǎn)源調(diào)查表,各部門依據(jù)此調(diào)查表填寫危險(xiǎn)源辨識及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)一覽表,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核,交人力資源部匯總。人力資源部編制危險(xiǎn)源及重大風(fēng)險(xiǎn)匯總表,經(jīng)評審并確定重大危險(xiǎn)源清單,交管理者代表批準(zhǔn)并下發(fā)各部門。 作業(yè)條件危險(xiǎn)性評價(jià)法(LEC)計(jì)算公式為D=L×E×C,其中:L代表發(fā)生事故的可能性大小,E代表暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度,C代表事故產(chǎn)生的后果,見下表。表1:發(fā)生事故的可能性(L)0
8、19-4*有限公司程序號019危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)控制程序頁 數(shù)第5頁,共8頁版次/修改狀態(tài)A版/0事故發(fā)生的可能性分?jǐn)?shù)值完全可能預(yù)料10相當(dāng)可能6可能,但不經(jīng)常3可能性小,完全意外1很不可能,可以設(shè)想0.5極不可能0.2實(shí)際不可能0.1表2:暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度(E)暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度分?jǐn)?shù)值連續(xù)暴露10每天工作時(shí)間暴露6每周一次暴露3每月一次暴露2每年幾次暴露1非常罕見地暴露0.5表3:發(fā)生事故產(chǎn)生的后果:(C)發(fā)生事故產(chǎn)生的后果分?jǐn)?shù)值大災(zāi)難,許多人死亡,或造成重大財(cái)產(chǎn)損失100災(zāi)難,數(shù)人死亡,或造成很大財(cái)產(chǎn)損失40非常嚴(yán)重,一人死亡,或造成一定的財(cái)產(chǎn)損失15嚴(yán)重,重傷,或較小的財(cái)
9、產(chǎn)損失7重大,致殘,或很小的財(cái)產(chǎn)損失3引人注目,需要救護(hù),不利于基本的安全衛(wèi)生1表4:危險(xiǎn)性等級劃分(D)級別D值危險(xiǎn)程度D260不可允許風(fēng)險(xiǎn),要立即采取措施260D130重大風(fēng)險(xiǎn),需采取措施130D50中度風(fēng)險(xiǎn),保持現(xiàn)有措施50D20可容許風(fēng)險(xiǎn),需要注意D<20可忽略風(fēng)險(xiǎn)直接判定法019-5*有限公司程序號019危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)控制程序頁 數(shù)第6頁,共8頁版次/修改狀態(tài)A版/0直接判定法是作業(yè)條件危險(xiǎn)性評價(jià)法的補(bǔ)充。按直接判定法,凡具備以下條件之一者,可根據(jù)評價(jià)人員的經(jīng)驗(yàn)直接判定為重大風(fēng)險(xiǎn)或較大風(fēng)險(xiǎn):a)不符合職業(yè)健康安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的;b)相關(guān)方有合理抱怨或要求的;c)曾發(fā)生過
10、事故,現(xiàn)今無合理控制措施的;d)直接觀察到可能導(dǎo)致危險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn),且無適當(dāng)控制措施的;e)上級部門檢查后提出整改要求的。各部門在進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識評價(jià)時(shí)應(yīng)依據(jù)危險(xiǎn)源辨識評價(jià)的原則及推薦的方法進(jìn)行評價(jià)。3.9 變更管理公司應(yīng)管理和控制可能影響職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)的任何變更。除公司規(guī)定的進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的時(shí)間外,當(dāng)發(fā)生3.2-c)的變更時(shí),應(yīng)考慮變更所帶來的危險(xiǎn)源和潛在風(fēng)險(xiǎn),宜通過危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)進(jìn)行評估,評估內(nèi)容包括:-是否產(chǎn)生新的危險(xiǎn)源;-與新危險(xiǎn)源相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn);-其他危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)是否發(fā)生變化;-變更是否可能對現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)控制措施產(chǎn)生不利影響;-是否已選用適宜的控制措施。3.10 危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)
11、控制危險(xiǎn)源控制措施可以從技術(shù)、培訓(xùn)、管理等方面著手制訂。公司推薦以下措施:a)列入目標(biāo)和管理方案控制;b)用管理辦法和作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)范行為;c)列入技術(shù)措施改進(jìn); d)教育培訓(xùn);e)制定應(yīng)急計(jì)劃; f)加強(qiáng)監(jiān)控與信息交流;g)保持現(xiàn)有措施。危險(xiǎn)源辨識評價(jià)等級為級的不可允許風(fēng)險(xiǎn),必須制訂目標(biāo)、指標(biāo)管理方案進(jìn)行控制,以降低風(fēng)險(xiǎn)。危險(xiǎn)源辨識評價(jià)等級為級的重大風(fēng)險(xiǎn),相關(guān)部門應(yīng)制定相應(yīng)的控制程序019-6*有限公司程序號019危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)控制程序頁 數(shù)第7頁,共7頁版次/修改狀態(tài)A版/0和作業(yè)指導(dǎo)文件。對于危險(xiǎn)源辨識評價(jià)等級為級的中度風(fēng)險(xiǎn),各部門可視情制定作業(yè)指導(dǎo)文件或程序進(jìn)行控制??刂拼胧┑膶?shí)施順序,宜按照:“消除危險(xiǎn)源低危害物質(zhì)替代工程控制措施標(biāo)識/警告或管理措施個(gè)體防護(hù)”的順序。3.11 記錄與持續(xù)評審危險(xiǎn)源辨識評價(jià)應(yīng)由員工廣泛參與、自下而上進(jìn)行。首先由人力資源部組織各部門填寫危險(xiǎn)源調(diào)查表,各部門根據(jù)調(diào)查表編制本部門的危險(xiǎn)源辨識及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)一覽表,然后交人力資源部匯總。人力資源部對各部門的危險(xiǎn)源辨識及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)一覽表進(jìn)行評價(jià)匯總,編制危險(xiǎn)源及重大風(fēng)險(xiǎn)匯總表、重大危險(xiǎn)源清單,報(bào)管理者代表批準(zhǔn)并發(fā)布。人力資源部每年應(yīng)組織各單位進(jìn)行一次危險(xiǎn)源辨識評價(jià)及重大危險(xiǎn)源確定。當(dāng)發(fā)生變更時(shí)(生產(chǎn)作業(yè)情況發(fā)生重大變化、法律法規(guī)和其它要求有重大變化時(shí),及事件調(diào)查后),可增加對
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