物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)與發(fā)展建議書

1、物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)與發(fā)展建議書物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)與發(fā)展建議書建議范文物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)與發(fā)展建議書提要:物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)的發(fā)展建議:投資廣場(chǎng)這個(gè)項(xiàng)目本身現(xiàn)在就已經(jīng)是處于難以實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)的情況下，除非進(jìn)行二期投資，否則要養(yǎng)活做為物業(yè)管理的 x物業(yè)是不現(xiàn)實(shí)的,x物業(yè)也需要尋求投資廣場(chǎng)物 業(yè)管理以外的發(fā)展來更好的為投資廣場(chǎng)的物業(yè)管理服務(wù)。b5E2RGbCAP更多精品來自 簡(jiǎn)歷X物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)與發(fā)展建議書X物業(yè)公司自成立以來，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在全體員工的共同努力下，雖然經(jīng)歷了一些坎坷，到目前為止，公 司團(tuán)隊(duì)整齊，員工精神面貌良好，負(fù)責(zé)管理的投資廣場(chǎng)大廈從當(dāng)初無人問津到現(xiàn)在租出 率達(dá)到85%,x知名公司基本都被我們招商

2、到此，去年獲得了湖北省地級(jí)市中唯一的省優(yōu) 物業(yè)管理獎(jiǎng)，成為x市物業(yè)管理協(xié)會(huì)的發(fā)起人和常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)單位；臥龍公寓常年達(dá)到客房出租率75%勺良好勢(shì)頭，是x外來客商的理想下榻之地；投資廣場(chǎng)在我們的管理之下， 成為x唯一的商務(wù)寫字樓、x的形象窗口，被譽(yù)為"商務(wù)之都、文化之都、藝術(shù)之都，金 融之都",為集團(tuán)爭(zhēng)得了榮譽(yù)，成績(jī)是有目共睹的。plEanqFDPw但是，做為帶領(lǐng)廣大員工幵創(chuàng)和實(shí)現(xiàn)這些良好業(yè)績(jī)的公司負(fù)責(zé)人，對(duì)于公司經(jīng)營(yíng)和發(fā)展中隱存的的一些問題深感擔(dān)憂。有些問題已經(jīng)嚴(yán)重影響了公司發(fā)展甚至生存。DXDiTa9E3d投資廣場(chǎng)大廈是按照高標(biāo)準(zhǔn)寫字樓進(jìn)行設(shè)計(jì)和改造的，但是,由于x目前經(jīng)濟(jì)不

3、盡經(jīng)營(yíng)成本過高，難以實(shí)現(xiàn)較好的投資回報(bào)，招商難度已景氣，寫字樓出租市場(chǎng)價(jià)位過經(jīng)很大 ,繼續(xù)按現(xiàn)在的物業(yè)管理水平進(jìn)行物業(yè)管理成本很好難以為繼, 而不維持物 業(yè)服務(wù)水平則勢(shì)必造成惡性循環(huán) , 服務(wù)品質(zhì)降低會(huì)影響招商 ,甚至影響物業(yè)品質(zhì) ;臥龍公 寓畢竟是由舊學(xué)校改造的 ,.fdcew. 也存在配套設(shè)施不完善 , 外觀陳舊等不利于經(jīng)營(yíng)的因 素, 現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)已趨飽和。作為物業(yè)管理方 ,固守于這兩個(gè)物業(yè)項(xiàng)目中 , 如果完全按照市 場(chǎng)規(guī)律 , 其前景無疑是黯淡的。而不按照市場(chǎng)規(guī)律 , 物業(yè)管理成本需要從物業(yè)租金中來 , 甚至需要靠集團(tuán)的直接補(bǔ)貼 , 則集團(tuán)的利益勢(shì)必受到損害 , 否則 x 物業(yè)難以生存。公

4、司 需要向外拓展和擴(kuò)張 , 才能生存下來。 RTCrpUDGiT目前,x房地產(chǎn)市場(chǎng)正處于上升階段，真正有水平和實(shí)力的物業(yè)管理企業(yè)有很大的 市場(chǎng)，由于x物業(yè)在物業(yè)管理領(lǐng)域已經(jīng)處于x最好的水平，前來與我們接洽進(jìn)行物業(yè)項(xiàng)目委托管理的絡(luò)繹不絕。 2 年來的發(fā)展中 , 我們也在物業(yè)管理之外的活動(dòng)策劃、營(yíng)銷代理 等領(lǐng)域摸索出了一些非常好非常適應(yīng)本地情況的路子。今年以來 , 通過充分的市場(chǎng)調(diào)查 我們提出了積極在大廈管理、小區(qū)物業(yè)和政府機(jī)關(guān)、學(xué)校醫(yī)院、超大型商業(yè)物業(yè)、園 林物業(yè)、工業(yè)物業(yè)、酒店物業(yè)管理以及營(yíng)銷策劃整合、企業(yè)管理咨詢與顧問、文化傳 播發(fā)展、 IT 網(wǎng)絡(luò)與電子商務(wù)等領(lǐng)域進(jìn)行拓展和擴(kuò)張、研究和實(shí)踐物

5、業(yè)管理企業(yè)多種經(jīng) 營(yíng)新思路 , 業(yè)務(wù)發(fā)展勢(shì)頭良好 , 前景廣闊。在業(yè)務(wù)能力上 ,x 物業(yè)已經(jīng)完全可以走出去、 自己養(yǎng)活自己、做大做強(qiáng)。 5PCzVD7HxA投資廣場(chǎng)這個(gè)項(xiàng)目本身現(xiàn)在就已經(jīng)是處于難以實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)的情況下 , 除非進(jìn)行二 期投資，否則要養(yǎng)活做為物業(yè)管理的x物業(yè)是不現(xiàn)實(shí)的,x物業(yè)也需要尋求投資廣場(chǎng)物業(yè)管理以外的發(fā)展來更好的為投資廣場(chǎng)的物業(yè)管理服務(wù)。但是，由于一直以來x物業(yè)在行政上隸屬于軍沙公司，體制束縛了我們向外發(fā)展、自力更生的手腳。另外 ，由于x物業(yè) 與軍沙公司在管理上存在責(zé)權(quán)利不明確的問題 , 一直以來無法按照物業(yè) jLBHrnAILg管理的原則與市場(chǎng)規(guī)律來運(yùn)做 , 對(duì)投資廣場(chǎng)的

6、物業(yè)管理也造成很多的不利?，F(xiàn)在在投資廣場(chǎng)的物業(yè)經(jīng)營(yíng)與維護(hù)上 , 很多方面我們與業(yè)主公司無法達(dá)到一致意見, 集團(tuán)對(duì)軍沙公司方面的管理架構(gòu)也一直不是很明確 , 本身已極大的影響了投資廣場(chǎng)的管理工 作。按目前的經(jīng)營(yíng)狀況 , 投資廣場(chǎng)作為一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目要實(shí)現(xiàn)收回投資并盈利幾乎是遙遙 無期的 , 而由于該項(xiàng)目原本是爛尾樓、改造裝修過程中又因工期過緊等原因遺留了大量 問題, 物業(yè)管理的維護(hù)和保養(yǎng)任務(wù)艱巨 ,現(xiàn)在固資折舊與損壞程度相當(dāng)嚴(yán)重 ,物業(yè)品質(zhì)逐 日下降 ,如不重視存在的問題 , 加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理 ,勢(shì)必造成投資受損。個(gè)人認(rèn)為 ,目前首要 的問題應(yīng)該是集團(tuán)在這個(gè)項(xiàng)目上的管理體制模糊 , 管理力度薄弱。軍沙公

7、司作為業(yè)主連 起碼的職能機(jī)構(gòu)都不健全 ,何談對(duì)資產(chǎn)的有效經(jīng)營(yíng)管理呢。而承擔(dān)物業(yè)管理的x 物業(yè)公司在這個(gè)項(xiàng)目中的責(zé)權(quán)利也久未見明確 ,反而愈趨模糊 ,加上其他因素 , 造成目前投資廣 場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理混亂無序 ,看似多頭共管 ,實(shí)則無法真正站在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的角度進(jìn)行管理 , 無 人真正負(fù)起管理責(zé)任來。 xHAQX74J0X建議集團(tuán)盡快考慮理順 x物業(yè)公司與軍沙公司的關(guān)系，讓x物業(yè)公司完全獨(dú)立，直 接屬于集團(tuán)直接管理 , 與軍沙公司簽定物業(yè)管理委托合同 , 明確雙方的責(zé)權(quán)利 , 建議完全 按照市場(chǎng)規(guī)律的關(guān)系來界定雙方的責(zé)權(quán)利。做為資產(chǎn)的業(yè)主 , 軍沙公司是投資廣場(chǎng)的業(yè) 主, 應(yīng)該有負(fù)責(zé)人來全盤負(fù)責(zé)對(duì)資產(chǎn)的

8、經(jīng)營(yíng)管理 , 而 x 物業(yè)公司只能是業(yè)主委聘的物業(yè) 管理方 , 按照物業(yè)管理委托合同約定的內(nèi)容提供物業(yè)管理服務(wù) , 接受業(yè)主的監(jiān)督 , 這才是 我們的本位本職。雙方完全按照市場(chǎng)規(guī)律來洽定物業(yè)管理的服務(wù)范圍、需要承擔(dān)的責(zé) 任、應(yīng)該獲取的報(bào)酬 , 這些也是國(guó)家強(qiáng)調(diào)和提倡的提高物業(yè)管理水平、理順物業(yè)管理秩 序的基本原則 , 亦是物業(yè)管理?xiàng)l例主要規(guī)范的范圍。這樣把兩個(gè)公司都完全放在市 場(chǎng)規(guī)律下 , 無論是對(duì)于軍沙公司還是 x 物業(yè)都是有好處的 , 對(duì)降低軍沙公司的經(jīng)營(yíng)管理 成本、理順投資廣場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制大有好處 ,也把 x 物業(yè)推向市場(chǎng) ,迫使我們提高自 身管理水平 ,增強(qiáng)市場(chǎng)適應(yīng)能力和生存能力 ,

9、 是一件非常有意義的事情。 LDAYtRyKfE做為x物業(yè)公司的直接管理者，近2年來負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)和管理該公司下一頁更多精品來自 簡(jiǎn)歷建議范文物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)與發(fā)展建議書提要 :物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)的發(fā)展建議 :投資廣場(chǎng)這個(gè)項(xiàng)目本身現(xiàn)在就已經(jīng)是處于難以實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)的情況下 , 除非進(jìn)行 二期投資，否則要養(yǎng)活做為物業(yè)管理的 x物業(yè)是不現(xiàn)實(shí)的,x物業(yè)也需要尋求投資廣場(chǎng)物 業(yè)管理以外的發(fā)展來更好的為投資廣場(chǎng)的物業(yè)管理服務(wù)。Zzz6ZB2Ltk更多精品來自 簡(jiǎn)歷 , 我殫精竭慮 , 鞠躬盡瘁 , 付出了很大的心血。前期接手的是 一個(gè)爛攤子 , 當(dāng)時(shí) ,x 物業(yè)虧空嚴(yán)重 , 投資廣場(chǎng)物業(yè)管理局面混亂 , 臥龍公寓每天僅有

10、 15% 的出租率 , 經(jīng)過艱苦的營(yíng)銷 , 加強(qiáng)管理 , 尤其是我在去年 5 月份親自策劃組織了幾場(chǎng)大型 活動(dòng) , 投資廣場(chǎng)一炮打響 , 臥龍公寓客房營(yíng)業(yè)額逐日攀升。今年 , 我們提出了實(shí)現(xiàn)公司凈 利潤(rùn) 150萬的目標(biāo) , 組織對(duì)投資廣場(chǎng)進(jìn)行了大量的改造 ,希望為緩解投資廣場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)困 境做些努力。但是 , 做為 x 物業(yè)的直接管理者 , 我在該公司沒有任何直接的利益 , 不占有 任何股份，根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理的一般原則，這是很不利于公司經(jīng)營(yíng)管理的。為利于 x物 業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展，集團(tuán)如果信任我，理應(yīng)考慮我在X物業(yè)的既得利益。dvzfvkwMIl綜上所述 , 讓 x 物業(yè)公司獨(dú)立 , 該管理者分配

11、股份 , 無論對(duì)集團(tuán)在投資廣場(chǎng)的利益 , 還是 x 物業(yè)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展 , 都是非常有好處的 , 非常必要的。對(duì)此 , 關(guān)于 x 物業(yè)公司以 下有三個(gè)建議方案供參考 : rqyn14ZNXI一是, 建議集團(tuán)將 x 物業(yè)公司所有股權(quán)折價(jià)出售 , 由我和其他自然人合伙共同受讓 , 集團(tuán)不再擁有 x 物業(yè)公司。出售以后 ,x 物業(yè)公司也可仍屬于集團(tuán)名下。在投資廣場(chǎng)包括臥龍公寓的物業(yè)管理方面 ,盡可以完全按照市場(chǎng)規(guī)律仍交 x 負(fù)責(zé),只需要明確雙方的 責(zé)權(quán)利即可。 EmxvxOtOco二是,集團(tuán)讓售x物業(yè)部分股份，由我受讓,x物業(yè)仍為集團(tuán)所屬，其他條件同上。 以上兩個(gè)方案中，請(qǐng)集團(tuán)考慮我在x物業(yè)的經(jīng)營(yíng)和

12、管理中的貢獻(xiàn)，股份受讓金先不給付 或部分給付 , 算做我向集團(tuán)的借款 , 等公司后續(xù)經(jīng)營(yíng)一定時(shí)期即予返還。SixE2yXPq5三是,建議集團(tuán)與我簽定x物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)與管理承包合同,按照公司現(xiàn)狀評(píng)估承包 金額，即x物業(yè)公司交我經(jīng)營(yíng)管理，風(fēng)險(xiǎn)由我自擔(dān)，無論公司經(jīng)營(yíng)虧損還是贏利，每年我 向集團(tuán)交納一定的承包金。 6ewMyirQFL以上無論哪種方式，均對(duì)理順x物業(yè)的管理體制、促進(jìn) x物業(yè)的發(fā)展壯大、解決 投資廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理中的諸多問題都是大有好處的。kavU42VRUs實(shí)現(xiàn)體制改革、自主獨(dú)立以后 ,x 物業(yè)公司的藍(lán)圖無疑是美好的 , 做為公司的經(jīng)營(yíng) 管理者 , 我擬將公司分為酒店、物業(yè)、營(yíng)銷策劃三大塊

13、, 銳意進(jìn)取、積極拓展新領(lǐng)域。 y6v3ALoS89整合人力資源 , 成立酒店管理部、 : 物業(yè)管理具體設(shè)想為 : 公司打破現(xiàn)有的部門設(shè) 置,部、營(yíng)銷策劃部。酒店管理部負(fù)責(zé)酒店管理 , 擬與五星級(jí)湖南佳程酒店管理公司聯(lián) 合拓展本地及周邊酒店管理市場(chǎng) , 現(xiàn)在我們正與五洲大酒店、國(guó)稅培訓(xùn)中心等進(jìn)行洽談 物業(yè)管理部負(fù)責(zé)物業(yè)管理業(yè)務(wù) , 擬與武漢高科物業(yè)管理公司聯(lián)合拓展 x 的物業(yè)管理 , 目 前我們正與廣電大廈、金達(dá)利花園、神華房地產(chǎn)等進(jìn)行洽談 ; 營(yíng)銷策劃部由現(xiàn)行政、營(yíng) 銷、電腦三部門整合而成 , 營(yíng)銷策劃一直是我自己的專業(yè)和特長(zhǎng) , 新的營(yíng)銷 策劃部擬負(fù) 責(zé)進(jìn)行活動(dòng)策劃、房地產(chǎn)營(yíng)銷代理、電腦網(wǎng)

14、絡(luò)開發(fā)等業(yè)務(wù) , 依托物業(yè)和酒店的服務(wù)資源 進(jìn)行各種大型會(huì)議、展會(huì)、宴會(huì)以及文化活動(dòng)的策劃承辦。M2ub6vSTnP對(duì)于我們看好的以上三個(gè)方面的市場(chǎng)情況 , 經(jīng)過我們的調(diào)查和分析 ,情況大致為1、物業(yè)管理方面 ,x 目前有大小物業(yè)管理企業(yè)近 40 家, 但是真正按照現(xiàn)代物業(yè)管理模式 運(yùn)作的沒有一家 , 真正具備專業(yè)技術(shù)、人才、資本優(yōu)勢(shì)的只有我們 x 物業(yè)一家 , 第二梯 次的有管理榮鑫花園的榮鑫物業(yè)管理公司、管理三進(jìn)花園的城建集團(tuán)物業(yè)管理公司、 管理電力小區(qū)的電力物業(yè)管理公司 , 這三個(gè)公司管理的小區(qū)均獲得省優(yōu) , 但其中真正實(shí) 現(xiàn)收費(fèi)管理的只有榮鑫和三進(jìn)兩個(gè)小區(qū) , 平均物業(yè)管理費(fèi)用價(jià)格在

15、0.5 元以下。在大廈 管理方面目前就只有我們一家。 0YujCfmUCwx 目前的物業(yè)管理需求很大 , 近期有 x 花園 33 萬平米、官邸 9 萬平米、白云綠 水 5 萬平米、久隆巴塞玫瑰城 9 萬平米、順馳太陽城 29 萬平米等多個(gè)住宅樓盤和神華 大廈 9 萬平米、楚天明珠 8萬平米、神華名品廣場(chǎng) 5萬平米等商業(yè)物業(yè)需要真正市場(chǎng)化 運(yùn)作的物業(yè)管理企業(yè)參與 ,而經(jīng)過調(diào)查 ,x 的物業(yè)公司中沒有一家具備接盤實(shí)力 , 缺乏專 業(yè)人才、連起碼的投標(biāo)書都做不了 , 沒有規(guī)范的運(yùn)作模式 , 沒有一套企業(yè)管理的制度與 程序等等情況使得這些公司難以參與市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。外地企業(yè)看好 x 市場(chǎng) , 已 eUts

16、8ZQVRd 經(jīng)有多家公司介入 ,但是 x 目前每平米 0.5 元以下的物業(yè)管理費(fèi)用讓這些立意賺取 利潤(rùn)的外地公司難以生存。我們經(jīng)過省優(yōu)達(dá)標(biāo)的創(chuàng)建和驗(yàn)收工作 , 兩年來積聚和鍛煉了一批物業(yè)管理方面 的人才和管理經(jīng)驗(yàn) , 加上員工的本土化以及對(duì)本地情況的充分熟悉和我們對(duì)物業(yè)管理中 有償特色服務(wù)與多種經(jīng)營(yíng)盈利的掌握，使我們成為x物業(yè)管理市場(chǎng)唯一的強(qiáng)者。sQsAEJkW5T目前, 以上所述的多個(gè)樓盤的開發(fā)尚均和我們保持了良好的關(guān)系 , 并已經(jīng)就物業(yè)管 理問題進(jìn)行過洽談 , 如果我們立意進(jìn)行物業(yè)管理的拓展 ,預(yù)計(jì)很短的時(shí)間內(nèi)就達(dá)到能夠 接盤 50 萬平米以上的規(guī)模。 GMsIasNXkA2、酒店管理方

17、面 ,目前 x 正處于一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的上升期 ,需要各種檔次尤其是高水平的酒店，但是,x的酒店管理水平很低，沒有一家專業(yè)化的酒店管理公司，高速度的發(fā) 展和低水平的管理能力造就了很大的空間。而同樣在臥龍公寓的經(jīng)營(yíng)中我們也積聚和 培養(yǎng)了大量的酒店管理和服務(wù)人才 , 具備在酒店管理方面的拓展能力?，F(xiàn)在我們正在積 極與五洲大酒店、金九龍二期等洽談這方面的業(yè)務(wù)。 TIrRGchYzg3 、營(yíng)銷策劃方面 , 我們的主要設(shè)想是進(jìn)行大型活動(dòng)的策劃 , 包括與沙隆達(dá)廣 場(chǎng)合作進(jìn)行廣場(chǎng)展會(huì)活動(dòng)、利用投資廣場(chǎng)進(jìn)行宴會(huì)婚禮等。另一個(gè)大的市場(chǎng)就是企業(yè) 管理咨詢，在x還是一個(gè)空白，我們擬引進(jìn)上海的中國(guó)管理論壇到x幵辦大型企

18、業(yè)管理培訓(xùn),為x企業(yè)做管理顧問。再一個(gè)打算就是做房地產(chǎn)公司的全案策劃和銷售代理，這7EqZcWLZNX我們還計(jì)劃在今年成立電腦網(wǎng)絡(luò)部 , 從事企業(yè)建站、網(wǎng)站一塊有很高的利潤(rùn)。另 外,廣告、電子商務(wù)方面的業(yè)務(wù) , 預(yù)計(jì)年創(chuàng)收至少在 10 萬元以上。 這三大塊業(yè)務(wù)是目前 x 市場(chǎng)的空缺 , 我們基本處于無競(jìng)爭(zhēng)的情況 , 前景非常好 , 而且 很好的利用了我們現(xiàn)有的人力等資源 , 不需要過多的投入 , 進(jìn)入正軌后 , 預(yù)計(jì)可增加年?duì)I 業(yè)額 500萬元以上 , 創(chuàng)造利稅 250萬元, 可以大大的提高 x 物業(yè)的生存和發(fā)展能力 , 真正 實(shí)現(xiàn)X物業(yè)做大做強(qiáng)的夢(mèng)想。&nbs下一頁 更多精品來自 簡(jiǎn)歷lzq7IGfO2