年建筑工程項目管理重點題1396

1、2018 年建筑工程項目管理重點題多選題1、總監(jiān)理工程師應(yīng)對項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)的每一個崗位都訂立明確的工作目標和崗位責(zé)任，使 () 。A管理職能不重不漏B事事有人管C人人有專責(zé)D人員能力互補E人員性格互補單選題2、() 是項目管理中最重要的任務(wù)。A安全管理B投資控制C進度控制D質(zhì)量控制多選題3、在國際上，業(yè)主方項目管理的方式有多種可能，在以下描述中，正確的是（）。A業(yè)主方自行完成其項目管理任務(wù)B業(yè)主方委托項目管理咨詢公司進行項目管理C業(yè)主方與項目管理咨詢公司共同進行項目管理D業(yè)主方委托本工程的總承包管理公司完成其項目管理任務(wù)E業(yè)主方委托本工程的項目總承包公司完成其項目管理任務(wù)多選題4、我國現(xiàn)階段強

2、制推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的手段包括() 。A經(jīng)濟手段B技術(shù)手段C行政手段D法律手段E金融手段簡答題5、據(jù)報道，有些企業(yè)要求員工加時加量工作以提高生產(chǎn)量，損害了員工的身體健康，對此你有何看法單選題6、某建設(shè)單位建設(shè)一熱電廠。該單位委托甲工程監(jiān)理公司對工程進行監(jiān)理，委托乙施工單位作為項目的施工總承包單位， 并決定向美國丙重型設(shè)備制造商訂購發(fā)電設(shè)備。甲監(jiān)理公司的總監(jiān)理工程師在主持編制監(jiān)理規(guī)劃時， 安排了一位專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)風(fēng)險分析和相應(yīng)監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的編寫工作。 根據(jù)該項目的具體情況， 監(jiān)理工程師對建設(shè)單位的風(fēng)險事件提出了相應(yīng)的風(fēng)險對策， 并制定了相應(yīng)風(fēng)險控制措施，如下表所示。乙施工單位投保了建筑工程

3、保險和附加第三者責(zé)任險。 在施工過程中對材料進行分隔存放。建設(shè)單位向丙公司預(yù)定產(chǎn)品。 訂貨合同規(guī)定了設(shè)備類型和數(shù)量， 并規(guī)定了以美元作為支付貨幣，建設(shè)單位支付 10%的定金。生產(chǎn)時間通常是 4 個月至 9 個月。建設(shè)單位擔(dān)心人民幣兌美元可能貶值， 決定對風(fēng)險套期保值， 有效地使人民幣的美元價值固定，從而使設(shè)備合同的美元價值固定。根據(jù)題意，回答下列問題：從風(fēng)險控制角度來說，乙施工單位對材料分隔存放，屬于() 。A風(fēng)險分散B風(fēng)險分離C風(fēng)險轉(zhuǎn)移D損失控制多選題7、在建設(shè)工程項目管理中，設(shè)計方項目管理的任務(wù)包括() 。A設(shè)計人員的招聘B與設(shè)計工作有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)C設(shè)計合同管理D設(shè)計質(zhì)量控制E與設(shè)計工作

4、有關(guān)的安全管理多選題8、業(yè)主方項目管理部門的質(zhì)量控制任務(wù)包括() 。A確定項目質(zhì)量要求和標準B建立施工質(zhì)量保證體系C確定施工材料質(zhì)量檢驗程序D組織施工圖交底E審核竣工文件單選題9、施工任務(wù)交底不包括 () 。A企業(yè)向項目經(jīng)理部交底B業(yè)主或總承包方給承包方或分承包交底C項目管理實施規(guī)范、施工組織總設(shè)計或施工組織設(shè)計交底D對作業(yè)施工隊、施工作業(yè)班組的施工任務(wù)交底多選題10、建設(shè)工程監(jiān)理實施的原則之一是嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)。 這一原則的基本內(nèi)涵有() 。A嚴格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標準控制建設(shè)工程目標B對工程建設(shè)承包單位嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)C認真履行職責(zé)，不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn)維護業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E按

5、委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務(wù)單選題11、建筑工程管理 (CM)方法的特點是， 在建設(shè)項目初步設(shè)計文件被批準后，將施工圖設(shè)計、施工招標及施工進行分階段組織實施，并在全部工程竣工前， 將已完部分工程分期分批交付使用。這樣有利于() 。A組織多個設(shè)計單位完成施工圖設(shè)計B組織多個施工單位完成施工任務(wù)C縮短建設(shè)工期，盡早獲得收益D建設(shè)項目設(shè)計、施工招標及施工的管理多選題12、在我國現(xiàn)行城鄉(xiāng)規(guī)劃相關(guān)法規(guī)中，下列選項中屬于城鎮(zhèn)建設(shè)工程管理的相關(guān)法規(guī)是 () 。A公共文化體育設(shè)施條例B城鎮(zhèn)個人建造住宅管理辦法C城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例D城鎮(zhèn)個人建造住宅管理辦法E中外合作設(shè)計工程項目暫行規(guī)定單選題

6、13、施工單位在編制施工方案時， 可能發(fā)生施工機械選擇不當(dāng)、 流水施工安排不合理等問題，由此可能導(dǎo)致施工延誤和一些質(zhì)量問題， 這種風(fēng)險屬于風(fēng)險類型中的() 。A工程環(huán)境風(fēng)險B組織風(fēng)險C技術(shù)風(fēng)險D經(jīng)濟與管理風(fēng)險多選題14、既是可能引起風(fēng)險出現(xiàn)的因素，又屬于建設(shè)工程項目風(fēng)險類型中的技術(shù)風(fēng)險的是（）。A合同風(fēng)險B工程設(shè)計文件C工程機械D水文地質(zhì)條件E工程物資多選題15、業(yè)主方在信息管理方面的任務(wù)包括() 。A建立各種報表和報告制度，確保信息暢通、及時、準確B填寫項目管理工作日志C督促設(shè)計單位整理工程技術(shù)經(jīng)濟資料、檔案D督促各施工單位整理工程技術(shù)資料E比較設(shè)計方案是否符合設(shè)計要求多選題16、在建設(shè)工程

7、項目管理中，設(shè)計力項目管理的任務(wù)包括() 。A設(shè)計人員的招聘B與設(shè)計工作有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)C設(shè)計合同管理D設(shè)計質(zhì)量控制E與設(shè)計工作有關(guān)的安全管理單選題17、施工總承包模式與施工總承包管理模式的相同之處在于() 。A施工任務(wù)均由施工總承包單位或施工總承包管理單位完成B總包單位對分包單位的管理責(zé)任C業(yè)主對分包單位的付款方式D業(yè)主對分包單位的選擇和認可權(quán)限單選題18、關(guān)于業(yè)主方項目管理組織結(jié)構(gòu)圖的設(shè)計，下列說法不正確的是() 。A業(yè)主方項目管理最核心的問題是其組織結(jié)構(gòu)，在進行項目管理組織結(jié)構(gòu)圖設(shè)計時，需要考慮多方面的因素B項目結(jié)構(gòu)的分解與業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)無關(guān)C對于同一個項目，若采用建設(shè)項目總承

8、包，或采用施工總承包，或采用施工任務(wù)的平行發(fā)包，其相應(yīng)的業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)必然是不同的D業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)與工程任務(wù)的委托方式、發(fā)包模式和合同結(jié)構(gòu)緊密相關(guān)單選題19、供貨方項目管理的目標包括供貨方的成本目標、供貨方的進度目標和() 。A供貨方的信譽目標B供貨方的規(guī)劃目標C供貨方的招標目標D供貨方的質(zhì)量目標簡答題20、某工廠業(yè)主從歐洲訂購一批臥式離心泵及其附屬裝置系統(tǒng)， 并與某安裝公司簽訂了安裝合同， 業(yè)主在將設(shè)備運往施工現(xiàn)場的途中， 適逢大雨， 設(shè)備被雨水浸潤。應(yīng)業(yè)主要求，安裝公司解體清洗了該批機泵，測量了軸頸的圓柱度、聯(lián)軸節(jié)處軸的幾何尺寸， 并測量了輪口環(huán)的徑向跳動和軸向跳動、

9、機械密封處的軸向跳動等參數(shù)，檢查了各部件的配合間隙， 重新組裝了設(shè)備。 為此安裝公司增加費用人民幣 6 萬元。為了追回耽誤的時間， 安裝公司建議采用環(huán)氧灌漿料代替原設(shè)計灌漿料， 經(jīng)設(shè)計單位同意和業(yè)主確認，工期節(jié)省了 14d，增加費用 4 萬元。此外，業(yè)主特批12 萬元趕工費，安裝公司采取了有效趕工措施，按時完成了合同約定的任務(wù)。 施工資料經(jīng)監(jiān)理工程師簽字、 試運行方案經(jīng)業(yè)主批準后， 安裝公司著手進行泵的試運行。在試運行中，一臺離心泵振動超標。經(jīng)查，原因是泵的進口過濾器被棉紗堵塞，業(yè)主認為監(jiān)理單位和安裝公司存在質(zhì)量管理責(zé)任， 對監(jiān)理公司和安裝公司分別處以 3000 元和 5000 元的罰款。安裝

10、公司以監(jiān)理工程師檢查合格并簽字為由， 提出異議，但被業(yè)主駁回。問題泵系統(tǒng)試運行前應(yīng)具備的條件有哪些-1- 答案： A,B,C暫無解析2- 答案： A 考點 1Z201013 了解業(yè)主方和項目其他參與方項目管理的目標和任務(wù)3- 答案： A, B, C國際上，業(yè)主方項目管理方式主要有三種可能：4- 答案： C,E 解析5- 答案：加班作為特殊情況下完成工作的非常規(guī)工作方法，國家在勞動法中作了相應(yīng)的規(guī)定，但具體問題要具體分析，我認為可以從以下幾個方面來看待：暫無解析6- 答案： B 解析 風(fēng)險分離是指將各風(fēng)險單位分離間隔，以避免發(fā)生連鎖反應(yīng)或互相牽連。本題考核的是風(fēng)險防范與對策。7- 答案： B,C

11、,D,E暫無解析8- 答案： A,D,E暫無解析9- 答案： B施工任務(wù)交底可分為： 企業(yè)向項目經(jīng)理部交底； 施工任務(wù)劃分交底， 經(jīng)批準后的項目管理實施規(guī)劃、 施工組織總設(shè)計或施工組織設(shè)計的交底； 對作業(yè)施工隊、 施工作業(yè)班組的施工任務(wù)交底等。10- 答案： A,D,E 解析 本題考查重點是對“建設(shè)工程監(jiān)理實施原則”的掌握。嚴格監(jiān)理，就是各級監(jiān)理人員嚴格按照國家政策、 法規(guī)、規(guī)范、標準和合同控制建設(shè)工程的目標。依照既定的程序和制度， 認真履行職責(zé)， 對承建單位進行嚴格監(jiān)理。 監(jiān)理工程師還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù)， “應(yīng)運用合理的技能， 謹慎而勤奮地工作”。 監(jiān)理工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求，多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù)，維護業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益。因此，本題的正確答案是 ADE。11- 答案： C暫無解析12- 答案： A,C,D暫無解析13- 答案： C暫無解析14- 答案： B, C, E暫無解析15- 答案： A,B,C,D暫無解析16- 答案： B,C,D,E設(shè)計方項目管理的任務(wù)包括： (1) 與設(shè)計工作有關(guān)的安全管理； (2) 設(shè)計成本控制和與設(shè)計工作有關(guān)的工程造價控制； (3) 設(shè)計進度控制； (4) 設(shè)計質(zhì)量控制； (5