2020年優(yōu)秀畢業(yè)論文開題報告精選

1、XX 優(yōu)秀畢業(yè)論文開題報告精選引導(dǎo)語：由于開題報告是用文字體現(xiàn)的論文總構(gòu)想，因而篇幅不必過大，下面是搜集的 xx 優(yōu)秀畢業(yè)論文開題報告精選，供大家閱讀查看。1. 課題研究目的和意義隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，特別是我國改革開放后，國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速發(fā)展， 我國公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)開始發(fā)生了歷史性突破，公路建設(shè)的重要性逐步為人們所認(rèn)識， 成百上千條公路貫穿中華大地。 然而我國還是一個處于起步階段的發(fā)展中國家， 一些材料的供應(yīng)也很緊張， 因此要在建設(shè)的同時做好施工組織設(shè)計， 避免金錢和材料不必要的浪費。施工組織設(shè)計，是建筑施工組織管理工作的核心和靈魂，是對工程建設(shè)項目在整個施工過程中的構(gòu)思設(shè)

2、想和具體的安排，目的是要使工程建設(shè)達(dá)到速度快、質(zhì)量好、效益高。由于建筑產(chǎn)品地點固定性的特點，所以不同的地點，即使建筑同樣類型的建筑物或構(gòu)筑物，由于工程地質(zhì)情況、氣候條件等情況不同，其施工的準(zhǔn)備、機具設(shè)備、技術(shù)措施、施工操作和組織計劃等也都不盡相同。不論在技術(shù)措施方面或是在組織計劃方面， 通常都有許多個可能的方案供施工技術(shù)人員選擇，應(yīng)結(jié)合建筑物的性質(zhì)、規(guī)模和工期要求等特點，從經(jīng)濟(jì)和技術(shù)統(tǒng)一的全局角度出發(fā)，綜合考慮材料供應(yīng)、機具設(shè)備、構(gòu)配件生產(chǎn)、運輸條件、地質(zhì)及氣候等各項具體情況，從多個可能的方案中，選定最合理、最科學(xué)的方案 ; 這是施工技術(shù)人員在組織施工前必須要解決的問題。在對上述各方面情況進(jìn)行

3、通盤考慮并作技術(shù)、經(jīng)濟(jì)比較之后，就可以對整個施工過程的各項活動作出全面、科學(xué)的部署，書面編寫出指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和具體組織施工的施工組織設(shè)計文件，使工程施工在一定時間和空間內(nèi)，得以有計劃、有組織、有秩序地進(jìn)行，以期在整個工程的施工中達(dá)到相對最優(yōu)的效果，即達(dá)到工期短、質(zhì)量優(yōu)、成本低、效益好，這就是施工組織設(shè)計的根本任務(wù)。通過本次畢業(yè)設(shè)計，可以培養(yǎng)我們綜合運用基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能， 分析和解決實際問題的能力。 使我們在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，獨立系統(tǒng)的完成一項工程設(shè)計，解決與之有關(guān)的所有問題，熟悉相關(guān)設(shè)計規(guī)范、手冊、標(biāo)準(zhǔn)圖以及工程實踐中常用的方法， 具有實踐性、綜合性強的顯著特點。因而能夠起到提高我的

4、綜合素質(zhì)、 增強工程意識和創(chuàng)新能力的重要作用。在完成畢業(yè)設(shè)計的過程中， 還要求我們更多的關(guān)注這方面的學(xué)術(shù)動態(tài)，使得我們在以后的土木工程專業(yè)方向有更大的造詣。2. 文獻(xiàn)綜述施工組織設(shè)計產(chǎn)生于計劃經(jīng)濟(jì)年代 , 是施工企業(yè)對施工項目進(jìn)行技術(shù)管理的文件。 如今 , 建筑市場依照國際慣例 , 工程施工的發(fā)包和承包實行工程招標(biāo)投標(biāo)制和合同管理制 , 工程的管理實行業(yè)主責(zé)任制、項目經(jīng)理責(zé)任制和工程建設(shè)監(jiān)理制等。 1 施工組織設(shè)計是施工企業(yè)對施工項目進(jìn)行技術(shù)管理的重要文件之一 , 隨著工程管理新制度的實行, 項目管理的模式也相應(yīng)發(fā)生了變化 , 特別是工程施工環(huán)境和技術(shù)環(huán)境的變化 , 使施工組織設(shè)計的地位和作用

5、發(fā)生了根本性的變化。因此, 施工組織設(shè)計的創(chuàng)新是施工企業(yè)必須面對和重視的問題。2 2.1 施工組織設(shè)計的地位及影響施工組織設(shè)計是簽訂承包合同、施工準(zhǔn)備和施工全過程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理文件，也是確定工程造價的重要依據(jù)之一。 在工程開工之前，必須對施工的各項活動做出全面的部署，把設(shè)計和施工、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)、前方和后方、企業(yè)的全局活動以及施工中各單位、各階段、各項目之間的關(guān)系等更好地協(xié)調(diào)起來，使施工建立在科學(xué)合理的基礎(chǔ)之上，從而作到人盡其力，物盡其用，優(yōu)質(zhì)、低耗、高速度地取得最好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。 施工組織設(shè)計與工程造價密切相關(guān)，下面從幾個方面闡述二者的關(guān)系。施工方案與工程造價的關(guān)系施工方案不同，所需的費

6、用也不同，甚至相差很大，因此在施工前應(yīng)組織包括技術(shù)、質(zhì)量、施工、機械、材料、勞力、預(yù)算等相關(guān)人員，共同研究編制施工組織設(shè)計，針對工程實際情況編制相應(yīng)的施工方案，并嚴(yán)格按所選擇的施工設(shè)計或施工方案組織實施。為此要做到：(1) 掌握準(zhǔn)確的基礎(chǔ)資料，熟悉定額涵蓋的內(nèi)容。(2) 要認(rèn)真研究圖紙及各種技術(shù)資料， 比較施工方案的經(jīng)濟(jì)合理性，盡量選用較經(jīng)濟(jì)的施工方案，以達(dá)到控制施工造價的目的。(3) 要認(rèn)真研究工期、質(zhì)量、工藝三者之間的關(guān)系，根據(jù)企業(yè)自身的實際情況，依靠科技進(jìn)步，大膽采用新工藝、新設(shè)備、新材料等措施保證工期和質(zhì)量，使施工組織設(shè)計不但在工期、質(zhì)量、工藝上有一個突破性的進(jìn)展，還要為降低工程造價做

7、出更大的貢獻(xiàn)。3材料的采購運輸對工程造價的影響修建公路工程需要大量的原材料，材料價格由于自然條件的原因差別很大，即使同一地區(qū)也存在運輸距離遠(yuǎn)近和供應(yīng)能力是否滿足工程需要的問題。 這樣就必須在施工之前經(jīng)過現(xiàn)場詳細(xì)調(diào)查，取得各個供應(yīng)點的供貨能力和價格，以及距施工現(xiàn)場的運輸距離， 從而綜合確定比較經(jīng)濟(jì)可行的供貨運輸方案。這些都必須在施工組織設(shè)計中預(yù)先加以明確，為工程造價的確定提供條件。在實際施工過程中，往往由于施工組織中沒有明確上述問題或沒有作詳細(xì)的調(diào)查比較，造成結(jié)算中扯皮的現(xiàn)象。 由于公路工程預(yù)算中運雜費是按實結(jié)算的，有些施工單位利用這一點，在地材的采購上隨意性較大， 或者找出種種理由，舍近求遠(yuǎn)，

8、造成既成事實， 增大運輸費用，從而計取較高的管理費用和利潤，相應(yīng)提高了工程造價。4以較少的臨時工程和措施工程發(fā)揮其最大作用由于公路工程點多線長的特點，為了正式工程施工需要修建臨時工程和措施工程。 這在施工組織設(shè)計中必須做好各種方案的比較和通盤考慮，以免造成浪費。一方面要盡量少建或不建大型臨時工程，既可減少臨時工程費用， 又可節(jié)約臨時征用土地的費用。比如提前施工和交工可供施工使用的永久性工程和公用基礎(chǔ)設(shè)施工程( 包括水源及供水設(shè)施、排水干線、卸貨臺、輸電線路、配變電所、交通道路等 ) ，以代替臨時工程，從而降低工程造價。另一方面要全面考慮措施工程。合理確定施工順序，廣泛推行流水作業(yè)建筑工程有其本

9、身的客觀規(guī)律，按照反映這種規(guī)律的程序組織施工，合理安排施工的先后順序，能夠保證各項施工活動相互促進(jìn)，緊密銜接，避免不必要的重復(fù)工作，加快施工進(jìn)度，降低工程造價。同時還要考慮季節(jié)的影響， 應(yīng)把不適合某季節(jié)施工的工程， 提前到該季節(jié)來臨之前或推遲到該季節(jié)終了之后施工。 5 無節(jié)奏流水是在保證施工工藝、施工順序要求的前提下 , 按照一定的計算方法確定相鄰專業(yè)工作隊之間的流水步距 , 使相鄰的專業(yè)工作隊在開工時間上最大限度地、合理地搭接起來。 無節(jié)奏流水也稱為分別流水法施工。在實際施工中 , 通常每個施工過程在各個施工段上的工程量彼此不相等 , 或者各個專業(yè)工作隊的生產(chǎn)效率相差懸殊 , 造成多數(shù)流水節(jié)

10、拍彼此不相等。這時只能按照施工順序要求 , 使相鄰兩個專業(yè)工作隊 , 在開工時間上最大限度地搭接起來 , 并組織成每個專業(yè)工作隊都能夠連續(xù)作業(yè)的非節(jié)奏流水施工。無節(jié)奏流水施工是流水施工的普遍形式。 6合理確定施工工期，注意進(jìn)度安排上的合理性建設(shè)工程要合理確定工期，避免盲目壓縮工期，在進(jìn)度安排上注意其均衡性。 應(yīng)根據(jù)實際情況安排各項單位工程的施工周期， 做到使建設(shè)工作分期分批地進(jìn)行， 避免過分集中，有效地削減高峰工作量，減少臨時設(shè)施，避免勞力、 機械和材料的大進(jìn)大出，保證工程建設(shè)按計劃有節(jié)奏地進(jìn)行。 在當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)條件下， 工程建設(shè)管理更顯得重要，在管理中必須樹立統(tǒng)籌兼顧的思想， 正確處理技術(shù)先

11、進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理的關(guān)系，把投資控制的觀念滲透到各項設(shè)計和施工管理中。 每位工程建設(shè)管理工作者都必須牢固樹立經(jīng)濟(jì)觀念， 在施工措施和施工方案的制定和審批過程中充分做好經(jīng)濟(jì)比較， 嚴(yán)把施工組織設(shè)計方案這一關(guān)，最大限度地發(fā)揮投資效益。 施工組織設(shè)計是建筑工程施工的組織方案，是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件，也是研究建筑工程施工組織和管理的科學(xué)。 它的主要任務(wù)是根據(jù)用戶對建設(shè)項目的工期要求及建筑對象的生產(chǎn)特點，結(jié)合企業(yè)的技術(shù)力量，對人力、資金、材料、機械、施工方法五種因素進(jìn)行合理的安排，按照施工組織的客觀規(guī)律組織施工， 以便在一定的時間和空間內(nèi)， 用最優(yōu)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，達(dá)到用戶最滿意的效果，完成建

12、筑產(chǎn)品的生產(chǎn)。建筑產(chǎn)品和其它工業(yè)產(chǎn)品一樣， 都是滿足社會需要的商品， 但是建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)與其它工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)有著許多不同之處， 有它獨特的特點。 這就需要對該地區(qū)的有關(guān)條件進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查分析， 從而做出因地制宜的安排; 建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)還具有其多樣性、體型龐大、生產(chǎn)周期長、勞動條件差及生產(chǎn)的流動性等特點。 組織建筑產(chǎn)品的施工是一項非常復(fù)雜的工作，為了達(dá)到既定的目標(biāo)，施工現(xiàn)場必須要有嚴(yán)密的組織，因此就必須有周密的、全面的施工組織設(shè)計來指導(dǎo)現(xiàn)場的施工。 72.2施工組織設(shè)計編制與應(yīng)用的創(chuàng)新內(nèi)容創(chuàng)新在市場經(jīng)濟(jì)體制下， 施工組織設(shè)計作為工程承包合同的一部分，其內(nèi)容不僅要考慮技術(shù)上的需要， 更要考慮履行合

13、同的需要， 應(yīng)編成一份集技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理、合同于一體的項目管理規(guī)劃性文件、合同履行的指導(dǎo)性文件、工程結(jié)算和索賠的依據(jù)性文件，因此，施工組織設(shè)計的內(nèi)容應(yīng)增加， 應(yīng)向項目管理規(guī)劃方向發(fā)展。 施工組織設(shè)計內(nèi)容的創(chuàng)新應(yīng)體現(xiàn)在下列四個方面： 一是業(yè)主應(yīng)提供的條件。 施工組織設(shè)計作為工程承包合同的組成部分， 規(guī)定的義務(wù)應(yīng)是承發(fā)包雙方的。 工程承包合同文件雖有通用條件和專用條件規(guī)定業(yè)主應(yīng)盡的義務(wù)， 但在施工組織設(shè)計中應(yīng)列出業(yè)主應(yīng)提供的施工圖、施工場地、水電供應(yīng)、材料設(shè)備、報批手續(xù)等施工條件，并列表說明提供施工條件的時間、地點、數(shù)量和質(zhì)量。這樣，則更具體、更明了、更易于操作，更重要的是有利于日后的索賠 ; 二

14、是工程分包。工程分包分為承包商分包和業(yè)主分包，我國法律對工程分包有嚴(yán)格的限制。承包商分包應(yīng)在業(yè)主允許的條件下在投標(biāo)書中做出聲明，而且承包商要對分包工程承擔(dān)所有責(zé)任，因此，施工組織設(shè)計中應(yīng)包括承包商分包工程的施工組織設(shè)計。對業(yè)主分包工程在招標(biāo)文件中聲明，在承包商的施工組織設(shè)計中不需做該分包工程的施工組織設(shè)計，但宜列出業(yè)主分包工程的進(jìn)出場時間、交工驗收時間、 分包商的施工場地和工作面分配、 工程交接的方式和程序等， 以利于承包商為日后索賠留下可靠的依據(jù)，也利于業(yè)主對其分包商的監(jiān)控; 三是質(zhì)量管理體系。合理而有效的質(zhì)量管理體系有利于保證工程質(zhì)量，因此，投標(biāo)施工組織設(shè)計宜增加該項內(nèi)容; 四是項目管理組

15、織 ( 項目經(jīng)理部 ) 。項目管理組織是工程項目施工的直接組織者和管理者，在投標(biāo)施工組織設(shè)計中列出該內(nèi)容可以證明投標(biāo)人在履行合同上有組織方面的保證，有利于取得工程承包權(quán)， 有利于項目管理組織的內(nèi)部管理，也有利于監(jiān)理工程師 ( 業(yè)主代表 ) 了解承包商的運作方式，方便雙方的協(xié)調(diào)。8應(yīng)用技術(shù)和手段創(chuàng)新隨著工程建設(shè)管理體制的不斷完善 , 施工組織設(shè)計的應(yīng)用環(huán)境發(fā)生了巨大的變化 , 施工組織設(shè)計的地位和作用相應(yīng)發(fā)生了重大改變。在施工組織設(shè)計中增加與新環(huán)境相適應(yīng)的內(nèi)容 , 采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、電子計算機技術(shù)、計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù) , 加強對施工組織設(shè)計的管理 , 對提高施工項目的經(jīng)濟(jì)效益和管理水平 , 有非常重

16、要的意義。 9 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)可以通過時間參數(shù)計算對計劃進(jìn)行工期、 費用和資源的優(yōu)化， 可以根據(jù)計劃的執(zhí)行情況和條件的變化對計劃進(jìn)行動態(tài)的調(diào)整控制， 使計劃目標(biāo)得以實現(xiàn)。 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的應(yīng)用要實現(xiàn)以下三個轉(zhuǎn)變： 一是由靜態(tài)的網(wǎng)絡(luò)圖向動態(tài)的網(wǎng)絡(luò)計劃轉(zhuǎn)變。 靜態(tài)的網(wǎng)絡(luò)圖隨著實際施工進(jìn)度與計劃進(jìn)度發(fā)生偏差及施工環(huán)境的改變， 很快就會失去使用價值，必須根據(jù)實際進(jìn)度定期或不定期對網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行檢查和調(diào)整， 對施工進(jìn)度進(jìn)行控制，以實現(xiàn)工期目標(biāo) ; 二是由單純的施工進(jìn)度計劃向施工進(jìn)度計劃、資源計劃和成本計劃等綜合性計劃轉(zhuǎn)變。 單純的施工進(jìn)度計劃只能保證工期的實現(xiàn)， 而不能實現(xiàn)資源的合理利用， 且在資源使用不均衡

17、不合理的條件下，施工工期也難以保證 ; 三是由滿足型計劃向效益型計劃轉(zhuǎn)變。 計劃工期滿足合同工期要求、 資源的使用滿足資源的限制條件固然重要，但并不能帶來高效益，只有對施工費用、成本進(jìn)行優(yōu)化，才能實現(xiàn)效益的最大化，這正是項目管理的主要目標(biāo)。計算機和計算機網(wǎng)絡(luò)在施工組織設(shè)計中的應(yīng)用主要有以下三個方面：一是應(yīng)用計算機編制施工組織設(shè)計。應(yīng)用計算機可以加快編制速度，提高編制質(zhì)量，有利于及時修改 ; 二是利用計算機進(jìn)行施工進(jìn)度計劃的優(yōu)化、檢查、調(diào)整和控制。三是利用計算機網(wǎng)絡(luò)及時獲取、處理和利用各種有用信息。信息的于項目部內(nèi)外，當(dāng)日完成的工程量、企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有和已占用的資源信息是項目內(nèi)部的信息 ; 有關(guān)法規(guī)

18、、政策等是企業(yè)外部的信息， 這些信息都可通過計算機網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳輸。 企業(yè)和項目經(jīng)理部應(yīng)建立自己的計算機局域網(wǎng)和管理信息系統(tǒng)， 以便及時收集有關(guān)信息，依據(jù)收集的信息對施工組織設(shè)計進(jìn)行及時地調(diào)整， 以使項目適應(yīng)環(huán)境的變化， 確保項目按計劃完成。 施工組織設(shè)計不但是施工企業(yè)投標(biāo)的重要文件， 而且是項目管理的總體規(guī)劃。 既然它產(chǎn)生于計劃經(jīng)濟(jì)時代，它就應(yīng)該順應(yīng)時代的潮流， 一改過去教條冗長的模式，真正做到與時俱進(jìn)。因此，施工組織設(shè)計的創(chuàng)新，不僅具有理論意義，更具有實踐意義。3. 基本內(nèi)容、擬解決的主要問題3.1施工組織總設(shè)計的內(nèi)容(1) 工程概括和工程特點的說明。(2) 施工總進(jìn)度計劃和主要單位工程的進(jìn)度

19、計劃。(3) 總的施工部署和主要單位工程的施工方案。(4) 分年度的各種資源的總需要量計劃 ( 包括勞動力、原材料、加工構(gòu)件、施工機械、安裝設(shè)備等。(5) 全場性施工準(zhǔn)備工作計劃 ( 包括三通一平的準(zhǔn)備，臨時設(shè)施施工的準(zhǔn)備，原有道路、房屋、動力和加工廠條件的利用，機構(gòu)組織的設(shè)置等 ) 。(6) 施工總平面圖的設(shè)計。(7) 有關(guān)質(zhì)量、安全和降低成本等技術(shù)組織措施和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。103.2單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容(1) 工程概況和工程特點分析 ( 包括工程的位置 . 建筑面積，結(jié)構(gòu)型式、建筑持點及施工要求等 ) 。(2) 施工準(zhǔn)備工作計劃 ( 包括進(jìn)場條件、勞力、材料、機具竿的準(zhǔn)備及使用計劃，三

20、通一平的具體安排，預(yù)制構(gòu)件的施工、特殊材料的訂貨等 ) 。(3) 施工方案的選擇 ( 包括流水段的劃分、主要項目的施工順序和施工方法，勞動組織及有關(guān)技術(shù)措施等 ) 。(4) 工程進(jìn)度表 ( 包括確定工程項目及計算工程量 ; 確定勞動量從建筑機械臺班數(shù) ; 確定各分部分項工程的工作日 ; 考慮工序的搭接 ;編排施工進(jìn)度計劃等 ) 。(5) 各種資源需要量計劃 ( 包括勞動力、材料、構(gòu)件、機具等 ) 。(6) 現(xiàn)場施工平面布置圖 ( 包括對各種材料、構(gòu)件、半成品的堆放位置 ; 水、電管線的布置 ; 機械位置及各、種臨時設(shè)施的布局等 ) 。(7) 對工程質(zhì)量、安全施工、降低成本等的技術(shù)組織措施。 1

21、1 3.3 分部分項工程作業(yè)計劃的內(nèi)容(1) 工程特點。(2) 主要施工方法及技術(shù)措施。(3) 進(jìn)度計劃表。(4) 材料、勞力及機具的使用計劃。(5) 質(zhì)量要求。 124. 技術(shù)路線或研究方法4.1技術(shù)路線對于主要項目的施工方法和技術(shù)措施， 主要包括施工前的測量、定位、設(shè)計，路基路面工程，構(gòu)筑物及排水工程，小橋涵工程，以及路緣石、公里樁、防護(hù)欄及路面標(biāo)線的施工。對工具、機械、設(shè)備要進(jìn)行合理計劃，包括土方工程設(shè)備，路面工程設(shè)備，運輸車輛及輔助工具、設(shè)備。還要根據(jù)工期和流水施工計劃確定勞動力安排計劃。并通過一定的措施確保項目施工的質(zhì)量和安全，同時達(dá)到節(jié)約的目的。此外要對該項目做好經(jīng)濟(jì)分析， 包括各

22、分部分項費用、 單方造價及各分部占總費用的比例。按主要施工工序及總工期編制施工進(jìn)度計劃，確保工程各分項工程按計劃如期進(jìn)行。 最后還要繪制施工總平面布置圖，使其有利于施工，服務(wù)于施工。見圖 4-1.4.2研究方法結(jié)合文獻(xiàn)法、調(diào)查法、案例法及計算統(tǒng)計進(jìn)行研究設(shè)計。5. 進(jìn)度安排1) 領(lǐng)取任務(wù)書： 20XX年 12 月 28 日 20XX年 12 月 30 日2) 提交畢業(yè)設(shè)計開題報告并答辯： 20XX年 03 月 14 日 20XX年03月 25日3) 畢業(yè)設(shè)計： 20XX年 03 月 26 日 20XX年 06 月 19 日(60 天)序號工作內(nèi)容時間安排有效工作天數(shù)( 天)1 熟悉和審核施工圖紙 3 月 26 日3 月 30 日 52確定施工方案，計算工程量 4 月 2日4月 17日 113調(diào)整確定施工順序，計算資源需要量4月18日5月2日104安排施工進(jìn)度計劃，繪制進(jìn)度圖 5月 3日5月 16日 105質(zhì)量、進(jìn)度、文明安全等保證措施5月 17日5月 28日 89 附表編制 5月 29日6月 8日