倉庫的物料管理——區(qū)位箱體系

1、倉庫的物料管理區(qū)位箱體系 u 概述倉庫是保管、儲存物品的建筑物和場所的總稱。庫管理是指商品儲存空間的管理。其具體目的是：l 完成領航事業(yè)部庫存管理現(xiàn)狀及總體需求分析。l 針對實際，提出合理的庫存管理方案。l 制作項目實施計劃。u 需求分析l 對物料及其存放進行合理分類。對倉庫存儲物料進行分析，工具倉存取的物料按用途進行分類可以分為標準件類、刀具類、量具類、機械配件、電子配件類、輔料類、小型設備。按形狀進行劃分時，標準件類、刀具類、量具類、多數輔料類及部分小型配件一般為小件，機械電子配件類、少數輔料類、多數小型配件一般為大件。l 物料存和取以及盤點做規(guī)范管理。存放商品要進行定位管理，其含義與商品

2、配置圖表的設計相似，即將不同的商品分類、分區(qū)管理的原則來存放，并用貨架放置。在同一倉庫中，為了進行更加精細的物料存放管理，可以設置“庫位”。物料編碼與倉庫、庫位分開設置與維護，即不論物料放在哪個倉庫、哪一庫位，其物料編碼等屬性是相對靜態(tài)的，仍是同一物料品種，不必因為物料存放地點的不同而設置一大套編碼。l 實現(xiàn)標簽化。庫位查詢輸出物料在庫位上的分配情況。系統(tǒng)既可以以物料為參照，查詢某一物料存放在哪些庫位上；也可以以庫位為參照，查詢某一個庫位或者某些庫位存放了哪些物料。u 現(xiàn)狀分析當前對領航事業(yè)部工具倉考察調研，對其存放的物料和存取空間分配進行了分析，發(fā)現(xiàn)物料的存取過程中若干問題。l 存取的問題。

3、倉儲沒有標識，以人的記憶來實施對物料的存取，對于整個倉儲區(qū)而言，人為因素的不確定性（例如人員的更換），可能導致不能及時找到相應的物料，影響庫存管理的效率。l 貨架存放沒有明顯界限。倉庫區(qū)域劃分不明確，沒有統(tǒng)一的庫位單位（區(qū)域、貨架、箱）。物品的實際存放多數按照同類物品放在相鄰的貨架或者區(qū)域，但沒有嚴格遵守同類同區(qū)的原則，貨架存放物料類別混亂。l 倉庫空間不足，在沒有擺放貨架的地方以及貨架周圍存放了大量物品。這些區(qū)域目前沒有明確位置標示，堆放雜亂，在這樣的同一區(qū)域內多為同一類或者相關的，且不宜放置在貨架上的物品。l 貨架的擺放不統(tǒng)一。多數的貨架成排成區(qū)域擺放，少數的貨架單獨地、無規(guī)律的擺放在一些

4、邊角區(qū)域。l 進口刀具類的存放位置要求相對精確，庫位最小單位多數為放置在貨架上的小格子。同一類物品按照順序（多為尺寸從小到大）放在同一貨架同一層的小格子。l 貨架上標識不統(tǒng)一（部分貨架缺少標識），沒有一定的格式，通過標識無法精確地指定某一特定貨位。應于每一庫位設置標示牌，標示其品名規(guī)格及單位包裝量。標簽上信息僅有物料編碼跟物料描述。u 總體設計l 整體庫位編碼規(guī)則區(qū)編碼箱(層)編碼位編碼l 具體庫位設置規(guī)則大件存放區(qū)臨時存放區(qū)貨 架 二 區(qū) 貨架一區(qū)區(qū)00圖一.倉庫總體規(guī)劃圖n 區(qū)編碼設置規(guī)則：A圖示大件存放區(qū)的區(qū)編碼設置以00位進行設置。B圖示貨架一區(qū)的區(qū)編碼設置順序以圖示箭頭指向從01區(qū)開

5、始依次遞增，分別遞增為：,02、03、04，同時以各種物料的存放空間為參考標準，考慮保證相鄰的2或3排貨架組成一個區(qū)。C圖示貨架二區(qū)的區(qū)編碼設置順序以圖示箭頭指向，接著貨架一區(qū)的區(qū)數開始依次遞增，同時保證一排貨架組成一個區(qū)。D對于堆放在貨架邊上的物料，其區(qū)編碼設置遵循就近原則，以它緊鄰的貨架同區(qū)，同時箱位進行都設置為00缺省。位箱以單個貨架為例：00圖二.貨架圖n 位編碼設置規(guī)則：A對于標準盒裝物料（例進口刀具等），按圖示方向從左往右對區(qū)中每個貨架以單個盒為單位劃分位，按圖示箭頭依次遞增，由于緊鄰貨架的地上物料的位編碼以00進行了缺省，故區(qū)貨架的位編碼設置以01為起點，分別為02、03位，對與同區(qū)間隔的下一個貨架，以同方向進行位遞增。B對于非標準盒裝物料，其位編碼以單個區(qū)的貨架為準線，同時定位單個貨架的寬度即為一位，按區(qū)中貨架的擺放順序依次遞增，由于緊鄰貨架的地上物料的位編碼以00進行了缺省，故區(qū)貨架的位編碼設置以01為起點，分別為02、03位。n 箱編碼設置規(guī)則：A以貨架本身的層數為準線，如圖示