二公司質(zhì)量獎罰細(xì)則2011_第1頁
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文檔簡介

1、中鐵十六局集團第二工程有限公司質(zhì) 量 獎 勵 細(xì) 則第一條 為了落實國家質(zhì)量法規(guī)、集團公司質(zhì)量管理制度,獎優(yōu)罰劣,促進質(zhì)量管理,提高工程質(zhì)量水平,實施名牌戰(zhàn)略,走質(zhì)量效益型發(fā)展道路,特制定本細(xì)則。第二條 各子公司、分支機構(gòu)和項目(指揮)部應(yīng)依據(jù)本細(xì)則制定適應(yīng)本單位的質(zhì)量獎罰實施細(xì)則。第三條 質(zhì)量獎勵包括優(yōu)質(zhì)工程獎、質(zhì)量管理獎和質(zhì)量管理小組(以下簡稱QC小組)獎。1所有新建工程項目,按工程總投資的5提取作為質(zhì)量保證金。2對獲得總公司以上級別的質(zhì)量管理先進單位稱號的單位,獎勵40000元。3對獲得集團公司質(zhì)量管理先進單位稱號的單位,獎勵30000元。4公司年終對在工程質(zhì)量管理工作成績優(yōu)異的分公司、

2、項目部評選出 “質(zhì)量管理先進單位”三名,授予榮譽稱號,獎勵20000元。 5每年公司評出10名質(zhì)量管理標(biāo)兵,各獎勵1500元;獲得集團公司優(yōu)秀先進個人的獎勵2000元,對獲得總公司優(yōu)秀先進個人的獎勵2500元;對獲得國家級優(yōu)秀先進個人獎勵3000元,對獲得行業(yè)級優(yōu)秀先進個人獎勵2600元;對獲得省(市)部級優(yōu)秀先進個人獎勵2000元(本條款中的優(yōu)秀先進個人均指質(zhì)量方面的先進個人)。6對質(zhì)量管理小組活動中成效顯著,在公司質(zhì)量管理成果發(fā)表會上獲三等獎以上的小組,授予“公司優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號,一等獎1名,獎勵1000元,二等獎2名,獎勵800元,三等獎2名,獎勵600元,先進獎各獎勵200元。獲

3、國家級優(yōu)秀QC小組獎8000元,獲行業(yè)級優(yōu)秀QC小組獎6000元,獲?。ㄊ校┎考墐?yōu)秀QC小組獎4000元,獲總公司級優(yōu)秀QC小組獎3000元,獲集團優(yōu)秀QC小組獎2000元。創(chuàng)優(yōu)項目必須有公司以上優(yōu)秀QC小組成果,沒有發(fā)表公司QC小組成果的項目不予評優(yōu)。7、對項目管理活動中成效顯著,獲國家級優(yōu)秀項目管理成果獎8000元,獲行業(yè)級優(yōu)秀項目管理成果獎6000元,獲?。ㄊ校┎考墐?yōu)秀項目管理成果獎4000元,獲總公司級優(yōu)秀項目管理成果獎3000元,獲集團優(yōu)秀項目管理成果獎2000元。第四條 對獲得優(yōu)質(zhì)工程獎的項目,根據(jù)獲獎等級和承建、參建的不同進行獎勵:獨立獲“魯班獎”的工程項目,公司獎勵施工單位20

4、0000元,集團公司指定設(shè)立指揮部的項目獎勵施工單位100000元,參與集團公司設(shè)立指揮部的參建單位獎勵50000元。獨立獲國家級優(yōu)質(zhì)工程金獎的項目,集團公司未設(shè)立指揮部的項目公司獎勵施工單位150000元;銀獎獎勵100000元。有局指的項目獲國家級優(yōu)質(zhì)工程金獎的公司獎勵80000元;銀獎的公司獎勵60000元。參與獲獎的分別獎勵40000元、30000元。獨立獲“詹天佑”大獎的項目,公司獎勵施工單位100000元。參與獲獎的獎勵10000元。獨立獲得省、部、市級優(yōu)質(zhì)工程的項目,公司獎勵施工單位40000元;參與獲得省、部、市級優(yōu)質(zhì)工程的項目,公司獎勵施工單位30000元;主體結(jié)構(gòu)獲得省、部

5、、市級優(yōu)質(zhì)工程的項目,公司獎勵施工單位20000元。獲總公司級優(yōu)質(zhì)工程的項目,公司獎勵施工單位15000元獲局級優(yōu)質(zhì)工程的項目,公司獎勵施工單位10000元。獲公司級優(yōu)質(zhì)工程的項目,公司獎勵施工單位5000元。一、 獲中國建筑魯班獎的項目分別獎20萬元、8萬元;獲國家優(yōu)質(zhì)工程獎的項目分別獎15萬元、5萬元;獲全國建筑工程裝飾獎、中國市政金杯示范工程獎等國家行業(yè)級優(yōu)質(zhì)工程獎的項目分別獎8萬元、3萬元。二、 獲省(部、直轄市)級優(yōu)質(zhì)工程獎的項目獎分別5萬元、2萬元;獲省(直轄市)行業(yè)級優(yōu)質(zhì)工程獎的項目分別獎4萬元、1萬元。三、 獲總公司優(yōu)質(zhì)工程獎的項目獎1萬元。四、 獲集團公司優(yōu)質(zhì)工程獎的項目獎5

6、千元。一項工程已經(jīng)獲得集團公司獎勵后,又獲得更高級別獎項,補發(fā)獎金差額。第五條 對獲得質(zhì)量管理獎的單位,根據(jù)不同的榮譽等級進行獎勵:一、 獲全國質(zhì)量獎的公司獎15萬元;獲全國實施卓越績效模式先進企業(yè)獎的公司獎10萬元;獲全國工程建設(shè)、市政工程等行業(yè)級實施卓越績效模式先進企業(yè)獎的公司獎8萬元。二、 獲省(直轄市)質(zhì)量獎的公司獎5萬元;獲省(直轄市)行業(yè)級實施卓越績效模式先進企業(yè)獎的公司獎3萬元。三、 獲集團公司質(zhì)量管理先進單位,授予獎牌和獎狀,主管、分管領(lǐng)導(dǎo)的獎金按集團公司年度生產(chǎn)經(jīng)營主要指標(biāo)與主管領(lǐng)導(dǎo)掛鉤獎罰辦法辦理。第六條 對獲得QC小組獎的小組,根據(jù)不同的獲獎等級進行獎勵:一、 獲國家級Q

7、C小組獎的小組獎8千元;獲全國工程建設(shè)、市政工程等行業(yè)級QC小組獎的小組獎5千元。二、 獲省(部、直轄市)級含行業(yè)級QC小組獎的小組獎3千元。三、 獲總公司QC小組獎的小組獎1千元。四、 獲集團公司QC小組獎的小組,按照獲獎等級不同,獎300800元。第七條 獎金分配: 一、 獲優(yōu)質(zhì)工程獎的項目應(yīng)將獎金全額發(fā)給創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的有功人員。其中項目部黨政主管、分管質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)(總工程師)每人不少于12,其他人員按貢獻大小合理分配。二、 獲質(zhì)量管理獎的單位應(yīng)將獎金全額發(fā)給與質(zhì)量管理工作有關(guān)人員。其中單位黨政主管、分管質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)(總工程師)每人不少于8,其他人員按貢獻大小合理分配。三、 獲QC小組獎的小組應(yīng)將獎金全額發(fā)給小組成員,其中撰稿

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