創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)施工專項(xiàng)方案

1、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)施工專項(xiàng)方案為了確保工程一次驗(yàn)收合格，爭(zhēng)創(chuàng)南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，在執(zhí)行本工程施工質(zhì)量各項(xiàng)保證措施的基礎(chǔ)上，將再進(jìn)行細(xì)化編制本創(chuàng)優(yōu)方案，制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，采取創(chuàng)優(yōu)措施，并將在施工建設(shè)過程中，精心組織、精心施工，嚴(yán)格實(shí)行全員、全方位、全過程的質(zhì)量控制，牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，堅(jiān)持樣板引路，重點(diǎn)是突出“精”和“細(xì)”，點(diǎn)點(diǎn)處處按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，消除質(zhì)量通病；強(qiáng)調(diào)內(nèi)部質(zhì)量，更突出感觀效果，實(shí)現(xiàn)工程一次驗(yàn)收“合格”最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。一、 工程概況本工程為南京匯杰新城10-0110-07、09-1、09-2、地下車庫及附屬工程項(xiàng)目，其中10-01、10-02棟為31層住宅，建筑高度94.2

2、米，地下室建筑面積分別為1705m2、1448 m2；10-03、10-04棟為33層住宅，建筑高度99.8米，地下室建筑面積1827m2、869 m2；10-05棟為2層商業(yè)用房，建筑高度7.6m；10-06為幼兒園，建筑高度14.3m；10-07為基層社區(qū)中心，建筑高度18m；09-1、09-2為臨時(shí)用房，建筑高度9.9m。本工程總建筑面積108046.03 m2，其中地下車庫建筑面積為7178 m2，本工程地下室總建筑面積約為13027m2。本工程主體結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)，商業(yè)部分為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)混凝土為C30C45不等，二次結(jié)構(gòu)為C20，墊層為C15，±0.0

3、00以下地下填充墻為混凝土普通磚，住宅±0.000以上外墻、電梯井道、廚房衛(wèi)生間四周的墻、分戶墻、商業(yè)外墻，均采用混凝土多孔磚。內(nèi)墻采用加氣混凝土砌塊。本工程由南京匯杰建設(shè)發(fā)展有限公司投資開發(fā)，長江都市設(shè)計(jì)研究院有限公司設(shè)計(jì)，達(dá)華工程管理集團(tuán)有限公司監(jiān)理，中鐵建工集團(tuán)有限公司組織施工。14棟基礎(chǔ)形式為鉆孔灌注樁基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為剪力墻結(jié)構(gòu)，商業(yè)部分為預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)，結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)概況見下表：序號(hào)部位概 況1地下室基礎(chǔ)形式鉆孔灌注樁基礎(chǔ)2層 高2.9m、2.9m、2.8m、3.9m（車庫）3底板250mm、車庫厚600mm4剪力墻250mm、300mm、400mm5頂 板板厚120

4、mm、160mm、250mm、車庫頂板厚300500mm 6混凝土強(qiáng)度等級(jí)1)鉆孔灌注樁：為C40；2）底板、承臺(tái)、基礎(chǔ)梁，地下室外墻、梁板：14棟為C40 P6；57、09棟為C30；。3）地下室內(nèi)墻、柱：14棟為C45 P6；地庫墻柱為C35 P67主 體結(jié)構(gòu)形式鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)，商業(yè)及地庫為框架結(jié)構(gòu)8層 高一層：4.2m 二層及以上：2.8m9混凝土強(qiáng)度等級(jí)1）一五層墻柱為C45、梁板為C40；2）五層九層墻柱、梁板為C40；3）九層十四層墻柱、梁板為C35；4）十四層以上：墻柱、梁板為C3010板 厚板厚120mm、160mm、250mm、車庫頂板厚300500mm11剪力墻250

5、mm、300mm、400mm12框架柱400×400mm、500×500mm等二、 工程結(jié)構(gòu)創(chuàng)優(yōu)組織結(jié)構(gòu)1、創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)圖組長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：項(xiàng)目副經(jīng)理副組長：質(zhì)量負(fù)責(zé)人副組長：技術(shù)負(fù)責(zé)人試驗(yàn)員測(cè)量員各棟施工員各棟技術(shù)主管材料負(fù)責(zé)人2、施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)優(yōu)管理主要成員職責(zé)(1)項(xiàng)目經(jīng)理：是整個(gè)工程創(chuàng)優(yōu)現(xiàn)場(chǎng)工作的第一責(zé)任人，按本辦法將工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)層層分解，建立各級(jí)人員的質(zhì)量責(zé)任制，具體落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人；組織制定獎(jiǎng)懲制度和考核措施，并定期進(jìn)行考核。在整個(gè)項(xiàng)目部內(nèi)部形成良好的創(chuàng)優(yōu)氛圍，定期或不定期組織質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)有不利于創(chuàng)優(yōu)的因素及時(shí)糾正。(2)項(xiàng)目副經(jīng)理：是整個(gè)創(chuàng)優(yōu)工作的直接責(zé)

6、任人，有效合理地調(diào)配資源，保證各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)；組織創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽，定期組織對(duì)各作業(yè)班組施工的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查、評(píng)比，并將結(jié)果張榜公布，同時(shí)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行獎(jiǎng)懲；負(fù)責(zé)填寫施工日志，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好施工現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)分包隊(duì)伍的質(zhì)量管理。(3)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：是整個(gè)創(chuàng)優(yōu)工作的重要責(zé)任人，組織制定施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量通病預(yù)防措施，編制工程創(chuàng)優(yōu)的詳細(xì)質(zhì)量保證措施和安全保證，根據(jù)工程特點(diǎn)劃分單位工程、分部(子分部)工程、分項(xiàng)(子分項(xiàng))工程和檢驗(yàn)批，并待各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部(子分部)、單位(子單位)工程的質(zhì)量要求進(jìn)行詳細(xì)交底；組織成立QC小組，對(duì)工程施工中的難點(diǎn)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)施攻關(guān)，解決問題，保證創(chuàng)優(yōu)；組織全體工程

7、技術(shù)人員在工程中積極推廣使用“新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備”，提高工程的科技含量，用科技來提高工程質(zhì)量；定期組織對(duì)已形成的工程資料進(jìn)行檢查、分析、講評(píng)，發(fā)現(xiàn)不符合要求的及時(shí)進(jìn)行糾正。(4)質(zhì)量負(fù)責(zé)人：也是整個(gè)工程創(chuàng)優(yōu)工作的直接負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)做好檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程的專檢工作。在日常的巡檢過程中，做好重點(diǎn)、關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制，并對(duì)質(zhì)量通病的預(yù)防實(shí)施監(jiān)督；在班組自檢、互檢合格的基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)專業(yè)工程師、或?qū)I(yè)質(zhì)量、技術(shù)人員對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部(子分部)工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，對(duì)施工技術(shù)資料進(jìn)行統(tǒng)一管理，收集積累質(zhì)量抽檢、送檢及驗(yàn)收文件資料。協(xié)助各專業(yè)分包隊(duì)伍編制技術(shù)資料，并組織統(tǒng)一存檔。(5)工長、施

8、工員：組織對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范施工，并在施工過程中進(jìn)行檢查督促。及時(shí)做好工程的隱蔽驗(yàn)收記錄、工程技術(shù)復(fù)核記錄、圖紙變更記錄，并及時(shí)將完成的資料交資料員保存。負(fù)責(zé)將相關(guān)的工程資料及時(shí)收集，并按照規(guī)范要求進(jìn)行整理、匯總；認(rèn)真對(duì)照規(guī)范及相關(guān)文件要求，對(duì)不符合要求的資料及時(shí)剔出，交由項(xiàng)目總工程師處理。(6)材料設(shè)備科長：負(fù)責(zé)保證全部進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備皆為合格品(包括業(yè)主提供的材料)，并及時(shí)收集材料設(shè)備的合格證、質(zhì)量證明書等資料原件，分類交資料員保存；進(jìn)場(chǎng)的外加工的材料、半成品，若有要求進(jìn)行復(fù)試的，按時(shí)按要求進(jìn)行試驗(yàn)，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行見證取樣并送至具有相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)，保證檢驗(yàn)

9、結(jié)論為合格的材料用于工程，對(duì)未經(jīng)復(fù)試的材料必須掛牌標(biāo)識(shí)。三、質(zhì)量保證總體措施項(xiàng)目部決定從以下方面采取質(zhì)量保證措施：1、從施工組織上確保項(xiàng)目部配足專業(yè)施工技術(shù)管理人員，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工控制責(zé)任制。按照公司服務(wù)控制，項(xiàng)目授權(quán)管理，專業(yè)施工保障，各方通力合作的模式，卓有成效地實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)。2、從施工力量上確保根據(jù)本工程規(guī)模投入足夠的施工力量，并且選派技術(shù)過硬的職工隊(duì)伍，本公司將全部選派在冊(cè)職工施工，不搞分包和私招亂雇。同時(shí)利用公司已形成的對(duì)施工隊(duì)伍完整的管理和考核辦法，嚴(yán)格實(shí)行考核，從根本上保證項(xiàng)目所需勞動(dòng)者的素質(zhì)，從而為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3、從施工

10、制度上確保進(jìn)一步完善技術(shù)交底制、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制、樣板引路制、施工掛牌制、過程三檢制、質(zhì)量否決制、成品保護(hù)制等一系列規(guī)章制度，嚴(yán)格按照規(guī)范要求，狠抓關(guān)鍵工序管理，嚴(yán)格過程控制，做到上道工序不符合要求，堅(jiān)決不進(jìn)行下道工序施工，達(dá)不到要求的堅(jiān)決整改至符合要求為止。4、從施工技術(shù)上確保建立技術(shù)與生產(chǎn)融為一體的技術(shù)管理系統(tǒng)：過去傳統(tǒng)的技術(shù)管理組織系統(tǒng)為總工程師技術(shù)科工程處主任工程師技術(shù)股施工隊(duì)工程師(技術(shù)員)，這樣容易造成生產(chǎn)指揮管理組織系統(tǒng)相脫節(jié)的平行的獨(dú)立系統(tǒng)?，F(xiàn)將本工地的技術(shù)管理組織系統(tǒng)與生產(chǎn)指揮組織系統(tǒng)融為一體，一個(gè)既是生產(chǎn)管理指揮又是技術(shù)管理的組織系統(tǒng)，就必然把技術(shù)管理與生產(chǎn)管理，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、

11、方案、程序的制定和實(shí)施緊密結(jié)合在一起。避免了相互脫節(jié)，也防止了某些技術(shù)人員只重視技術(shù)，不重視生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)的片面觀點(diǎn)。5、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理的主要任務(wù)、內(nèi)容和方法嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定。嚴(yán)格技術(shù)工作程序、實(shí)施技術(shù)管理與控制在施工過程中，技術(shù)部嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)，督促各工序遵照施工圖要求施工。各工程項(xiàng)目開工前，將圖紙、工作程序及規(guī)范發(fā)到施工科，由各施工科根據(jù)設(shè)施圖繪制出施工詳圖報(bào)技術(shù)部。注重技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益、抓好技術(shù)管理首先技術(shù)部以技術(shù)校核請(qǐng)求單、技術(shù)修改文件、設(shè)計(jì)更改指令形式提出問題，如圖紙中的錯(cuò)誤，圖紙發(fā)行日期耽誤，業(yè)主不及時(shí)答復(fù)技術(shù)核定單，業(yè)主材料供應(yīng)不及

12、時(shí)或材料運(yùn)輸途中損壞變形而增加的修復(fù)工作量等。(2)技術(shù)管理的科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化把重復(fù)出現(xiàn)的管理工作訂成標(biāo)準(zhǔn)，納入制度，使管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。各項(xiàng)工程過程，都制定了合理而詳細(xì)的工作程序，并用文字或圖表出來，使管理工作超前，事前有計(jì)劃，工作中有協(xié)調(diào)，事后的檢查。使工作流程程序化。管理業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化和程序化，使技術(shù)管理工作條件化、規(guī)范化，從而避免分工不清，職責(zé)不明、互相脫節(jié)、互相推諉現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)，也由于各項(xiàng)工作都由各個(gè)詳細(xì)的工作程序分解成了簡(jiǎn)單而重復(fù)的單一工作，使復(fù)雜的工作簡(jiǎn)單化。公司之間、部門之間、上下級(jí)之間、同事之間，凡聯(lián)系業(yè)務(wù)布置工作，發(fā)布指令，交換數(shù)據(jù)等一切都用文件說話，且文件往來快。借用復(fù)印機(jī)

13、、打字機(jī)、電腦、傳真、電傳以及直拔世界各地的電話這些現(xiàn)代化設(shè)備，大大加快了工作速度。把工程設(shè)計(jì)和施工組織設(shè)計(jì)意圖貫徹到每個(gè)人心中，一旦有變化能及時(shí)對(duì)應(yīng)調(diào)整措施。6、從物資供應(yīng)上確保根據(jù)本工程的特點(diǎn)，重點(diǎn)是大量的鋼筋混凝土工程，為保證地下室、主體結(jié)構(gòu)，必須供足大量的新模板及周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備，是確保主體優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)。7、從原材質(zhì)量上確保本工程用材多，采購物資時(shí)，必須確定合格和信譽(yù)好的供應(yīng)商廠家，所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用證明書，對(duì)材料、設(shè)備有疑問的禁止進(jìn)貨，在保證原材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上，方可保證工程質(zhì)量。8、從經(jīng)濟(jì)措施上確保保證資金正常運(yùn)作，確保施工資源正常供應(yīng)。同時(shí)，引進(jìn)

14、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，建立獎(jiǎng)罰制度，對(duì)施工質(zhì)量優(yōu)秀的班組、管理人員給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)干部、職工在工作中始終把質(zhì)量放在首位，使他們?cè)俳釉賲枺鷮?shí)實(shí)把工程質(zhì)量干好是確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。9、從履約合同上確保全面履行工程承包合同，自我加大合同執(zhí)行力度，認(rèn)真執(zhí)行建筑法規(guī)，積極向業(yè)主負(fù)責(zé)，主動(dòng)接受建設(shè)監(jiān)理的監(jiān)督，提高工程質(zhì)量。10、從計(jì)量上確保計(jì)量管理是質(zhì)量控制的根本，嚴(yán)格按照江蘇省建筑施工企業(yè)計(jì)量檢測(cè)與計(jì)量配備規(guī)范的規(guī)定，加強(qiáng)計(jì)量器具管理，做到稱量準(zhǔn)確，把關(guān)嚴(yán)格，以此提高工程質(zhì)量。11、從科技攻關(guān)上提高質(zhì)量充分發(fā)揮科技實(shí)力，增加投入，積極調(diào)動(dòng)廣大員工的質(zhì)量攻關(guān)熱情，提高工程質(zhì)量，(本工程科技攻關(guān)課題詳見QC攻關(guān)計(jì)

15、劃)，以及新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用。12、利用先進(jìn)的管理手段，確保工程質(zhì)量項(xiàng)目部早已運(yùn)用了電腦監(jiān)控系統(tǒng)，專人值班監(jiān)視，全方位、全過程掌握施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，使施工全過程始終處于較好的控制狀態(tài)。四、質(zhì)量保證的具體措施1、材料質(zhì)量控制措施培訓(xùn)、檢查、督促責(zé)任人：技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)交底、過程控制責(zé)任人：質(zhì)量員落實(shí)執(zhí)行責(zé)任人：材料員、試驗(yàn)員1）所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)在工程中使用的材料（包括安裝工程），必須按照工程監(jiān)理要求，辦理書面報(bào)驗(yàn)手續(xù)。2）所有進(jìn)場(chǎng)材料必須要有出廠合格證，并應(yīng)按規(guī)定在使用前進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)，每批混凝土應(yīng)隨車提供合格證。3）砼、砂漿配合比、水泥物理化驗(yàn)報(bào)告須經(jīng)

16、建設(shè)監(jiān)理查驗(yàn)。4）砂漿、砼必須按規(guī)定做試驗(yàn)，并及時(shí)將試驗(yàn)報(bào)告整理上報(bào)監(jiān)理人員核對(duì)。2、測(cè)量質(zhì)量控制措施培訓(xùn)、檢查、督促責(zé)任人：技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)交底、過程控制責(zé)任人：質(zhì)量員落實(shí)執(zhí)行責(zé)任人： 測(cè)量員1）要素控制影響測(cè)量精度質(zhì)量的因素主要有人員、器具、方法、操作和程序管理等5方面。人員要持證上崗，使用經(jīng)檢定和校驗(yàn)的測(cè)量器具，測(cè)量方法要科學(xué)、合理，操作規(guī)范，按程序進(jìn)行管理，對(duì)各要素進(jìn)行預(yù)控。2）準(zhǔn)備控制做好測(cè)量前的各項(xiàng)準(zhǔn)備，是測(cè)量質(zhì)量的基本保證。應(yīng)認(rèn)真審核設(shè)計(jì)施工圖和有關(guān)資料，按選定的測(cè)量方法進(jìn)行內(nèi)業(yè)計(jì)算；測(cè)量計(jì)算做到依據(jù)正確，方法科學(xué)，計(jì)算有序，步步校核，結(jié)果可靠；外業(yè)觀測(cè)成果是計(jì)算工作的依據(jù)，計(jì)算成

17、果要經(jīng)兩人獨(dú)立核算后方可實(shí)施；測(cè)量前應(yīng)檢?，F(xiàn)場(chǎng)控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)，保證位置、高程準(zhǔn)確；測(cè)設(shè)前應(yīng)檢校測(cè)量儀器和用具。3）過程控制要確保測(cè)量工作在受控狀態(tài)下進(jìn)行。定位、放線工作須執(zhí)行經(jīng)自檢、互檢合格后，將成果資料送報(bào)有關(guān)主管部門驗(yàn)線的工作制度。實(shí)測(cè)時(shí)要做好原始記錄。對(duì)測(cè)量記錄的要求是原始真實(shí)，數(shù)字正確，內(nèi)容完整，字體工整。記錄人員應(yīng)隨時(shí)校對(duì)觀測(cè)所得數(shù)據(jù)是否正確。4）檢驗(yàn)控制檢查驗(yàn)收測(cè)量成果時(shí)應(yīng)先內(nèi)業(yè)后外業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，驗(yàn)收的精度應(yīng)符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。必須獨(dú)立驗(yàn)線。3、鋼筋施工質(zhì)量控制措施培訓(xùn)、檢查、督促責(zé)任人：質(zhì)量員技術(shù)交底、過程控制責(zé)任人：工長落實(shí)執(zhí)行責(zé)任人：施工員、鋼筋班組長1）質(zhì)量管理點(diǎn)的設(shè)置：包括鋼筋品

18、種和質(zhì)量；鋼筋規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、間距；鋼筋的錨固長度、搭接長度、接頭位置、彎鉤朝向；焊接質(zhì)量；預(yù)留洞孔及預(yù)埋件規(guī)格、數(shù)量、尺寸、位置；鋼筋位移；鋼筋保護(hù)層厚度及綁扎質(zhì)量。2）預(yù)控措施：應(yīng)檢查出廠質(zhì)量證明書及試驗(yàn)報(bào)告，必須保證材料指標(biāo)的穩(wěn)定；加強(qiáng)對(duì)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，使其熟悉施工規(guī)范要求和基本常識(shí)；認(rèn)真執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按技術(shù)交底要求施工；嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和配料單下料和施工，彎鉤朝向應(yīng)正確；施工前應(yīng)預(yù)先彈線，檢查基層的上道工序質(zhì)量，加強(qiáng)工序的自檢和交接檢查；對(duì)使用工具經(jīng)常檢測(cè)和調(diào)整，并檢查焊接人員有無上崗證；正式施焊前須按規(guī)定進(jìn)行焊接工藝試驗(yàn)，同時(shí)檢查焊條、焊劑的質(zhì)量，焊劑必須烘干；對(duì)傾斜過大

19、的鋼筋端頭要切除，焊后夾具不宜過早放松，根據(jù)鋼筋直徑選擇合適的焊接電流和通電時(shí)間；每批鋼筋焊完后，按規(guī)定取樣進(jìn)行力學(xué)試驗(yàn)和檢查焊接外觀質(zhì)量。3）相關(guān)人員的質(zhì)量保證措施：技術(shù)人員出具復(fù)試報(bào)告和作業(yè)指導(dǎo)書，制定糾正和預(yù)防措施，在施工中監(jiān)督執(zhí)行情況，把住翻樣質(zhì)量關(guān)；材料人員必須出具出廠質(zhì)量證明，材料入場(chǎng)必須檢查有無腐蝕和變形，并查對(duì)數(shù)量和尺寸；質(zhì)檢員要跟班檢查質(zhì)量，監(jiān)督班組自檢、互檢和交接檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，把住質(zhì)量關(guān)；工長監(jiān)督施工，合理安排人力，協(xié)調(diào)各工種的配合；操作人員應(yīng)按作業(yè)指導(dǎo)書精心施工，技術(shù)交底要求做好自檢。4）成品保護(hù)措施：設(shè)專人看護(hù)，嚴(yán)禁踩踏和污染成品，澆筑混凝土?xí)r設(shè)專人看護(hù)和修整

20、鋼筋，焊接前配備看火人員和滅火設(shè)備。4、木工施工質(zhì)量控制措施培訓(xùn)、檢查、督促責(zé)任人：質(zhì)量員技術(shù)交底、過程控制責(zé)任人：工長落實(shí)執(zhí)行責(zé)任人：施工員、木工班組長1）質(zhì)量管理點(diǎn)設(shè)置包括模板的安裝質(zhì)量(包括剛度、強(qiáng)度和穩(wěn)定性)；模板的平整度、垂直度、截面尺寸、標(biāo)高、接縫嚴(yán)密情況，以及預(yù)埋件、預(yù)留孔洞的位置、軸線位移。2）預(yù)控措施：施工前檢查上道工序質(zhì)量，鋼筋位置及放線位置是否正確；及時(shí)更換有缺陷的模板，并予以修復(fù)，加強(qiáng)工序自檢；加強(qiáng)模板出場(chǎng)管理及現(xiàn)場(chǎng)保養(yǎng)；連結(jié)件扣緊不松動(dòng)；支撐點(diǎn)牢固可靠，損壞變形的鋼龍骨、鋼支柱不予使用。3）相關(guān)人員質(zhì)量保證措施與鋼筋工程基本相同。5、砼施工質(zhì)量控制措施培訓(xùn)、檢查、督促

21、責(zé)任人：質(zhì)量員技術(shù)交底、過程控制責(zé)任人：混凝土工工長落實(shí)執(zhí)行責(zé)任人：施工員、混凝土工班組長1）質(zhì)量管理點(diǎn)的設(shè)置：包括水泥的品種、標(biāo)號(hào)和砂、石、外加劑的質(zhì)量；攪拌時(shí)應(yīng)重點(diǎn)控制配合比、原材料計(jì)量、坍落度；澆筑時(shí)應(yīng)重點(diǎn)控制澆筑高度和振搗棒插入間距、深度、順序。2）預(yù)控措施：檢查原材料出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告，必須保證各項(xiàng)材料指標(biāo)的穩(wěn)定性；攪拌時(shí)應(yīng)嚴(yán)格控制配合比、原材料計(jì)量和坍落度；澆筑前應(yīng)檢查鋼筋位置和保護(hù)層厚度，注意固定墊塊，墊塊位置必須合理，分布均勻；下料一次不得過多，自由傾落高度一般不得超過2m，應(yīng)分層搗固，掌握每點(diǎn)的振搗時(shí)間；預(yù)留洞處應(yīng)在兩側(cè)同時(shí)下料，采用正確的振搗方法，嚴(yán)防漏振；鋼筋密集處可采

22、用細(xì)石混凝土澆筑，應(yīng)選配適當(dāng)?shù)氖樱粸榉乐逛摻钜莆?，振搗時(shí)嚴(yán)禁振搗棒撞擊鋼筋，操作不得踩踏鋼筋，以免模板變形或預(yù)埋件脫落；在模板上沿施工縫通條開口，以便清理雜物和沖洗；混凝土澆筑后12 h內(nèi)覆蓋澆水養(yǎng)護(hù)，在混凝土強(qiáng)度達(dá)到1.2MPa后方可在已澆筑的結(jié)構(gòu)上走動(dòng)；各層柱較高，柱混凝土澆筑時(shí)應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)采用分段分層澆筑方法，控制澆筑厚度，超過2 m時(shí)應(yīng)加串筒、溜管等，結(jié)合層澆筑要細(xì)致振搗，特殊情況時(shí)預(yù)留后澆施工縫；高溫季節(jié)要澆水降溫，選用水化熱低的水泥或摻加緩凝劑、減水劑，選擇適當(dāng)?shù)纳笆?jí)配，盡量減少水泥用量，以降低水化熱。3）相關(guān)人員的質(zhì)量保證措施與鋼筋工程基本相同。6、瓦工工程施工質(zhì)量控制措施

23、培訓(xùn)、檢查、督促責(zé)任人：質(zhì)量員技術(shù)交底、過程控制責(zé)任人：瓦工工長落實(shí)執(zhí)行責(zé)任人：施工員、瓦工班組長確保原材料的質(zhì)量是前提，所有砌塊必須有質(zhì)保書，并進(jìn)行復(fù)試，滿足設(shè)計(jì)強(qiáng)度時(shí)方可使用；施工前，須認(rèn)真測(cè)放出門窗洞口的位置線，砌筑時(shí)要保證門窗洞口及預(yù)留、預(yù)埋的數(shù)量、位置、尺寸準(zhǔn)確，避免事后打鑿而損壞成品。預(yù)留預(yù)埋應(yīng)事先進(jìn)行,避免日后打鑿而損壞砌體。與鋼筋混凝土墻、柱交接處，必須將墻、柱上的預(yù)埋鋼筋全部剔出，砌在墻磚縫中；與框架梁交接處，注意停留15天后，再采用斜磚側(cè)砌頂牢。砌筑時(shí)應(yīng)盡量采用主規(guī)格砌塊，并應(yīng)清除砌塊表面污物及底部毛邊，盡量對(duì)孔搭砌，砌體的灰縫應(yīng)橫平豎直，灰縫應(yīng)飽滿，以確保墻體質(zhì)量。五、施

24、工節(jié)點(diǎn)處理1、模板工程剪力墻和頂板均采用膠合板，膠合板厚度不小于16mm,墻板模板按2層配置，頂板模板按照3層配置。支撐體系采用滿堂式扣件式支撐體系和對(duì)拉螺桿結(jié)構(gòu)，鋼管壁厚不小于3mm。大于500梁底采用可調(diào)頂托支撐，防止模板下沉；為防止板面不平，底部漏漿，采用快硬砂漿進(jìn)行封堵；當(dāng)梁高大于450mm時(shí)，梁側(cè)模板采用加穿對(duì)拉螺桿加固；為有效防止梁下口漲模，間距1m采用步步進(jìn)卡緊；樓面模板下部支撐根據(jù)板厚和施工荷載大小，立桿間距0.81.2m布置，大龍骨間距0.61.2m，小龍骨間距0.30.5m布置；鋪模板盡量從四周向中間鋪設(shè)；鋪設(shè)后應(yīng)進(jìn)行標(biāo)高測(cè)量，偏差不得大于5mm；為防止模板偏位，在樓面距離

25、墻邊200mm，彈出控制線，并采用剪力墻鋼筋底部焊鋼筋進(jìn)行定位，墻體中部和上部采用水泥條塊對(duì)撐；為防止模板拼縫漏漿，拼縫處采用膠帶粘貼覆蓋，樓板和墻體達(dá)到清水混凝土的效果。為保證模板拆除不損壞棱角和結(jié)構(gòu)受力，每層均做2組同樣試塊，1組做拆模試塊施工，經(jīng)檢測(cè)強(qiáng)度達(dá)到允許拆模強(qiáng)度后，報(bào)監(jiān)理審批后拆模，側(cè)模拆除需達(dá)到1.2MPa強(qiáng)度。2、鋼筋工程鋼筋加工前，做好下料單，并經(jīng)過施工員和技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，材料需通過檢測(cè)；下料材料需堆放整齊，并做好標(biāo)識(shí)；鋼筋調(diào)直拉伸長度不超過1%；16以下鋼筋采用22#扎絲綁扎，16以上鋼筋采用20#扎絲綁扎；墻筋綁扎時(shí)，采用梯子筋控制鋼筋位置綁扎正確；鋼筋保護(hù)層采用標(biāo)準(zhǔn)的

26、塑料專用墊塊，保證鋼筋保護(hù)層正確，上層鋼筋按照間距1m間距設(shè)置馬凳。板筋布置，采用隔4根在模板上彈線控制；鋼筋連接豎向采用電渣壓力焊，梁鋼筋大于18的采用直螺紋連接，保證連接質(zhì)量。3、混凝土工程混凝土全部采用商品混凝土，泵車輸送；在樓板側(cè)模、剪力墻鋼筋上設(shè)置板厚控制點(diǎn)，拉線檢查混凝土澆筑厚度，同時(shí)配備鋼筋插棒檢測(cè)混凝土的澆筑厚度。剪力墻混凝土采用分層分段澆筑，一次澆筑深度不大于500mm，梁板采用趕漿法分層階梯形澆筑，振動(dòng)棒必須做到快插慢拔，安排專人指揮振搗，避免漏振。混凝土應(yīng)連續(xù)澆筑，混凝土供應(yīng)不及時(shí)時(shí)，應(yīng)減緩澆筑速度，間歇超過2小時(shí)，按照施工縫處理。混凝土澆筑過程中，安排鋼筋、木工各不少于2人跟班檢