成本會(huì)計(jì)知識(shí)點(diǎn)整理

1、第一章 總論1. 成本是一個(gè)典型的價(jià)值范疇。2. 成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)是：生產(chǎn)經(jīng)營過程中所耗費(fèi)的生產(chǎn)資料的價(jià)值和勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值的貨幣表現(xiàn)。即：企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中所耗費(fèi)的資金的總和。3. 狹義成本（理論成本）：是指商品制造過程中所發(fā)生的、以價(jià)值表現(xiàn)的各種耗費(fèi)，也稱“商品制造成本”。 或：成本是企業(yè)在生產(chǎn)過程中已經(jīng)耗費(fèi)的、用貨幣表現(xiàn)的生產(chǎn)資料的價(jià)值和相當(dāng)于工資的勞動(dòng)者為自己創(chuàng)造的價(jià)值的總和。4. 馬克思所說的“補(bǔ)償價(jià)值”，就是商品的成本價(jià)格，同時(shí)也是商品成本。5. 廣義成本：除狹義成本外，還包括管理生產(chǎn)和從事經(jīng)營活動(dòng)過程中所發(fā)生的各種耗費(fèi)。6. 美國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)（AAA）對(duì)成本的定義是：成本是指

2、為達(dá)到特定目的而發(fā)生或應(yīng)發(fā)生的價(jià)值犧牲，它可用貨幣單位加以衡量。7. 美國會(huì)計(jì)師協(xié)對(duì)成本的定義是：成本是指獲取貨物或勞務(wù)而支付的現(xiàn)金或轉(zhuǎn)移其他資產(chǎn)、發(fā)行股票、提供勞務(wù)或發(fā)生負(fù)債，而以貨幣衡量的數(shù)額。8. 日本成本計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)對(duì)成本的定義：成本的實(shí)質(zhì)是經(jīng)營者為獲得一定的經(jīng)營成本而消耗的物質(zhì)資料和勞務(wù)的價(jià)值。9. 成本的作用：ü 成本是補(bǔ)償生產(chǎn)耗費(fèi)的尺度；ü 成本是總和反映企業(yè)工作質(zhì)量的重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)ü 成本是制定商品價(jià)格的基礎(chǔ)ü 成本是企業(yè)進(jìn)行決策的重要依據(jù)10. 成本是劃分生產(chǎn)經(jīng)營耗費(fèi)和企業(yè)純收入的依據(jù)。11. 最早的成本會(huì)計(jì)起源于英國。12. 成本會(huì)計(jì)的發(fā)展

3、：1） 早期成本會(huì)計(jì)階段（1880年1920年）：一：建立了材料核算和管理辦法二：建立了工時(shí)記錄和人工成本計(jì)算方法三：確立了簡潔費(fèi)用的分配方法四：利用分批成本計(jì)算法和分布成本計(jì)算法計(jì)算產(chǎn)品成本五：出現(xiàn)了專門的成本會(huì)計(jì)組織。2）近代成本會(huì)計(jì)階段（1921年1945年） 一：標(biāo)準(zhǔn)成本制度的實(shí)施；二：預(yù)算制度的完善；三：成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍更廣泛。3）現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)階段（1946年以后）一是開展成本預(yù)測與決策；二是實(shí)行目標(biāo)成本管理；三是實(shí)施責(zé)任成本；四是推行質(zhì)量成本；五是施行作業(yè)成本管理；六是提出戰(zhàn)略成本管理。13. 1906年美國會(huì)計(jì)師J.Whtmore第一次提出“標(biāo)準(zhǔn)成本”概念，使成本會(huì)計(jì)增加了事前

4、控制的新職能，標(biāo)志著成本會(huì)計(jì)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)新階段。14. 彈性預(yù)算是近代成本會(huì)計(jì)的重大進(jìn)步，也是節(jié)約間接費(fèi)用的最好辦法。15. 1952年美國會(huì)計(jì)學(xué)家倡導(dǎo)責(zé)任會(huì)計(jì)。16. 美國會(huì)計(jì)學(xué)家在20世紀(jì)80年代后期提出了作業(yè)成本法。17. 20世紀(jì)80年代，英國學(xué)者西蒙提出了戰(zhàn)略成本管理。18. 成本會(huì)計(jì)的對(duì)象是：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的生產(chǎn)經(jīng)營成本和期間費(fèi)用。19. 工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程包括：供應(yīng)階段、生產(chǎn)階段和銷售階段。20. 商品的生產(chǎn)成本是指：為生產(chǎn)一定種類、一定數(shù)量商品而發(fā)生的各種生產(chǎn)費(fèi)用支出的總和。21. 銷售費(fèi)用包括：企業(yè)負(fù)擔(dān)的運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、包裝費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、展覽費(fèi)、差旅費(fèi)、廣告宣傳費(fèi)，

5、以及為銷售本企業(yè)商品而專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)的職工工資薪酬、類似工資性質(zhì)的費(fèi)用、有關(guān)的業(yè)務(wù)費(fèi)等。22. 管理費(fèi)用包括：企業(yè)行政管理部門人員的職工薪酬、固定資產(chǎn)折舊、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等。23. 財(cái)務(wù)費(fèi)用包括：利息凈支出、匯兌損益、金融機(jī)構(gòu)的手續(xù)費(fèi)等。24. 銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用，與商品生產(chǎn)沒有直接的關(guān)系，直接計(jì)入當(dāng)期損益，構(gòu)成企業(yè)的期間費(fèi)用。25. 商品流通企業(yè)在采購商品過程中發(fā)生的運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)已經(jīng)其他可歸屬于存貨采購成本的費(fèi)用等進(jìn)貨費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)計(jì)入存貨采購成本。26. 現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的主要職能包括：Ø 成本預(yù)測（是成本決策的前提）Ø 成本決策（是成本預(yù)測的結(jié)果，是制

6、定成本計(jì)劃的依據(jù)）Ø 成本計(jì)劃（是進(jìn)行成本控制、成本分析和成本考核的依據(jù)）Ø 成本控制（是對(duì)成本計(jì)劃實(shí)施進(jìn)行的監(jiān)督，是實(shí)現(xiàn)成本決策既定目標(biāo)的保證）Ø 成本核算（是對(duì)成本計(jì)劃是否完成的檢驗(yàn)） 基礎(chǔ)Ø 成本分析（是對(duì)成本計(jì)劃完成與否的原因進(jìn)行的研究） 一般在期末，即事后定期進(jìn)行Ø 成本考核（是實(shí)現(xiàn)成本計(jì)劃的重要手段）27. 成本控制有利于企業(yè)產(chǎn)品成本按照事先測算確定的成本水平發(fā)生，防止并克服生產(chǎn)過程中的損失和浪費(fèi)現(xiàn)象，從而達(dá)到節(jié)約各種耗費(fèi)、降低產(chǎn)品成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。28. 通過成本核算，可以反映成本計(jì)劃的完成情況，揭露生產(chǎn)過程中存在的問題，

7、為制定產(chǎn)品價(jià)格提供依據(jù)；并為進(jìn)行成本預(yù)測、編制下期成本計(jì)劃提供可靠的資料，同時(shí)也為以后的成本分析和成本考核提供必要的依據(jù)。29. 成本會(huì)計(jì)的任務(wù)：² 及時(shí)、正確地進(jìn)行成本核算² 優(yōu)化成本決策，確立成本目標(biāo)² 制定目標(biāo)成本，加強(qiáng)成本控制² 制定責(zé)任成本制度第二章 成本核算要求、費(fèi)用分類及成本核算一般程序1. 做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作：l 建立健全各項(xiàng)原始記錄l 做好各項(xiàng)材料物資的計(jì)量、收發(fā)、領(lǐng)退和盤點(diǎn)工作（進(jìn)行成本控制的基本條件，是正確計(jì)算成本的重要前提）l 做好定額的制定和修訂工作2. 成本核算是以價(jià)值形式來計(jì)算企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的各項(xiàng)費(fèi)用的。而價(jià)值形式的核算又

8、是以實(shí)物計(jì)量為基礎(chǔ)的。3. 劃分各種費(fèi)用之間的界限：1） 正確劃分生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用和非生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用的界限2）正確劃分各會(huì)計(jì)期間成本費(fèi)用的界限3）正確劃分不同成本計(jì)算對(duì)象之間的界限4）正確劃分產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用的界限5）正確劃分完工產(chǎn)品和未完工產(chǎn)品的界限（受益原則）4.各種方法一經(jīng)確定，應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定，不能隨意改變，以保證成本信息的可比性。5. 產(chǎn)品成本的計(jì)算，關(guān)鍵是選擇適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品成本計(jì)算方法。6.不同產(chǎn)品要求產(chǎn)品成本計(jì)算的方法必須根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)、管理要求及工藝過程等予以確定。7.費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類：稅金其他支出項(xiàng)目 利息支出折舊費(fèi)職工薪酬按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容外購燃料外購動(dòng)力外購材料 用8.費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途分

9、類：1） 直接材料：指加工后直接構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體或主要部分的原料、主要材料與外購半成品，以及有助于形成的輔助材料費(fèi)用、備品備件、燃料動(dòng)力等。2） 直接人工：也稱生產(chǎn)人員薪酬，是指生產(chǎn)過程中對(duì)材料進(jìn)行直接加工和制造產(chǎn)品所耗用的有關(guān)人員的工資、獎(jiǎng)金、福利費(fèi)及各種津貼等。3） 制造費(fèi)用：是指在生過程中所發(fā)生的除了直接材料、直接人工以外的各種費(fèi)用。具體指企業(yè)各生產(chǎn)單位（分廠、車間）為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的費(fèi)用，如：生產(chǎn)單位房屋、建筑物、機(jī)器設(shè)備等的折舊費(fèi)，設(shè)備租賃費(fèi)(不含融資租賃費(fèi)用）、修理費(fèi)、水電費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、9. 期間費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途分類：1 銷售費(fèi)用：運(yùn)輸費(fèi)、包裝費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、展覽費(fèi)、廣告費(fèi)、銷售機(jī)構(gòu)的職

10、工薪酬、業(yè)務(wù)費(fèi)2 管理費(fèi)用：業(yè)務(wù)招待費(fèi)、車船使用稅、土地使用稅、印花稅、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)3 財(cái)務(wù)費(fèi)用：利息支出、匯兌損失、手續(xù)費(fèi) 10.費(fèi)用按與產(chǎn)品的關(guān)系分類：直接成本、間接成本。 11.在實(shí)際工作中，應(yīng)盡量擴(kuò)大直接成本，減少間接成本。 12.支出分為：經(jīng)營性支出、非經(jīng)營性支出和償債性支出。各種罰款、賠款收益性支出資本性支出時(shí)間長時(shí)間短13. 費(fèi)用既包括經(jīng)營過程中發(fā)生的收益性支出，也包括在該會(huì)計(jì)期間內(nèi)收益的資本性支出。14. 支出大于費(fèi)用，但費(fèi)用并不完全包含在支出之內(nèi)，有些費(fèi)用并不一定要發(fā)生現(xiàn)金支出。支出費(fèi)用管理費(fèi)用損失資產(chǎn)收益性支出財(cái)務(wù)費(fèi)用直接成本經(jīng)營性支出非經(jīng)營性支出償債性支出支出生

11、產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用（廣義成本）銷售費(fèi)用間接成本15.資本性支出制造費(fèi)用（狹義成本）期間費(fèi)用16.按成本性態(tài)（習(xí)性）：1） 固定成本：是指成本總額在一定時(shí)期、一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，不受業(yè)務(wù)量增減變動(dòng)影響而固定不變的成本費(fèi)用。（固定成本與業(yè)務(wù)量成反比）如：固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、企業(yè)管理人員的工資薪酬。酌量性固定成本（決策行為）：研究開發(fā)費(fèi)、廣告費(fèi)、職工培訓(xùn)費(fèi)約束性固定成本（經(jīng)營能力）：固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)2） 變動(dòng)成本：總額與業(yè)務(wù)量成正比，變動(dòng)成本不變（直接材料費(fèi)用、生產(chǎn)人員計(jì)件工資）3） 混合成本：半變動(dòng)成本、半固定成本、延期變動(dòng)成本、曲線變動(dòng)成本。固定成本與變動(dòng)成本的確定均以相關(guān)范圍作為前提條件。17

12、.按可控性：可控制成本、不可控制成本。18.按成本發(fā)生的時(shí)態(tài)：按生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理水平：理想標(biāo)準(zhǔn)成本、正常標(biāo)準(zhǔn)成本Ø 歷史成本（實(shí)際成本）已發(fā)生a. 定額成本b. 計(jì)劃成本c. 標(biāo)準(zhǔn)成本 Ø 未來成本（目標(biāo)成本）按其適用期：現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本、基本標(biāo)準(zhǔn)成本19.確定標(biāo)準(zhǔn)成本的作用：（1） 便于分清各部門的責(zé)任；（2） 利于成本控制與決策；（3） 是考核產(chǎn)品成本管理水平的重要尺度；（4） 是考核各種消耗水平的重要尺度。20.標(biāo)準(zhǔn)成本的含義：一是指單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本，也稱“成本標(biāo)準(zhǔn)”；二是指實(shí)際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)成本。21.成本、費(fèi)用核算的一般程序是：1） 根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和成本管理的要求，確定

13、成本核算對(duì)象。2） 確定成本項(xiàng)目。3） 設(shè)置有關(guān)成本和費(fèi)用明細(xì)賬。4） 對(duì)各項(xiàng)要素費(fèi)用進(jìn)行核算。5） 按照費(fèi)用界限歸集，計(jì)算產(chǎn)品成本。6） 結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品銷售成本。第三章 費(fèi)用在受益對(duì)象之間的歸集與分配1.要素費(fèi)用分配的標(biāo)準(zhǔn)：（1） 成果類：產(chǎn)品的重量、體積、產(chǎn)量、產(chǎn)值、（2） 消耗類：生產(chǎn)工時(shí)、生產(chǎn)工人工資、機(jī)器工時(shí)、原材料消耗量、（3） 定額類：原材料定額消耗量、定額費(fèi)用分配公式：費(fèi)用分配率=待分配費(fèi)用總額÷分配標(biāo)準(zhǔn)總額某分配對(duì)象應(yīng)分配的費(fèi)用=該對(duì)象分配標(biāo)準(zhǔn)額×費(fèi)用分配率2.要素費(fèi)用分配程序：1） 確定需要分配的要素費(fèi)用的項(xiàng)目以及金額；2） 確定具體要素費(fèi)用項(xiàng)目的分配標(biāo)準(zhǔn)；3

14、） 編制各項(xiàng)要素費(fèi)用分配表；4） 根據(jù)要素費(fèi)用分配表編制記賬憑證；5） 根據(jù)記賬憑證登記各有關(guān)成本費(fèi)用明細(xì)賬。4. 直接材料費(fèi)用是指在生產(chǎn)過程中為制造產(chǎn)品而發(fā)生的，構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體或有助于產(chǎn)品形成的各種材料耗費(fèi)，包括產(chǎn)品制造過程中耗用的各種原料及主要材料、輔助材料、外購零部件、自制半成品、修理用備件、燃料、周轉(zhuǎn)材料等。5. 發(fā)出材料成本的核算應(yīng)設(shè)立“原材料”賬戶，并按照材料的品種、規(guī)格設(shè)立明細(xì)賬。6. 發(fā)出材料的計(jì)價(jià)方法：實(shí)際成本法、計(jì)劃成本法。材料成本差異分配率計(jì)算公式：材料成本差異分配率=（月初結(jié)存材料成本差異額+本月收入材料成本差異額）÷（月初結(jié)存材料計(jì)劃成本+本月收入材料計(jì)劃成本

15、）發(fā)出材料應(yīng)分配的成本差異額=發(fā)出材料計(jì)劃成本×材料成本差異分配率發(fā)出材料實(shí)際成本=發(fā)出材料計(jì)劃成本+發(fā)出材料應(yīng)分配的成本差異額還要設(shè)置“材料成本差異”科目7. 材料按計(jì)劃成本發(fā)出核算的優(yōu)點(diǎn)：1） 可以考核和分析材料采購成本計(jì)劃的執(zhí)行情況；2） 分析材料成本超支或節(jié)約的原因；3） 有利于采取措施改進(jìn)材料采購、自制材料等的供應(yīng)管理工作；4） 有利于考核各車間部門的經(jīng)濟(jì)效益；5） 還可以簡化材料收發(fā)的日常核算工作。8. 在材料消耗定額比較準(zhǔn)確的情況下，材料費(fèi)用可按材料定額消耗量比例法或材料定額費(fèi)用法進(jìn)行分配。9. 材料定額消耗量是指一定產(chǎn)量下按照消耗定額計(jì)算的可以消耗的材料數(shù)量。10.

16、材料消耗定額，是指單位產(chǎn)品可以消耗的材料數(shù)量限額。11. 按材料定額消耗量比例分配原材料費(fèi)用的計(jì)算公式為：某種產(chǎn)品材料定額消耗量=該種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品材料定額消耗量材料消耗量分配率=材料實(shí)際總消耗量÷各種產(chǎn)品材料定額消耗量之和某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料實(shí)際消耗量=該種產(chǎn)品材料定額消耗量×材料消耗量分配率某種產(chǎn)品應(yīng)分配的實(shí)際材料費(fèi)用=該種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料實(shí)際消耗量×材料單價(jià)l 定額消耗量比例分配作用：可以考核原材料消耗定額的執(zhí)行情況，有利于加強(qiáng)材料收發(fā)存的實(shí)物管理，但分配計(jì)算的工作量較大。12. 按各種材料的定額費(fèi)用比例分配材料費(fèi)用（原材料種類較多之時(shí)）：

17、某種產(chǎn)品材料定額費(fèi)用=該種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品材料費(fèi)用定額=該種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品材料消耗定額×材料計(jì)劃單價(jià)材料費(fèi)用分配率=各種產(chǎn)品原材料實(shí)際費(fèi)用總額÷各種產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用總額某種產(chǎn)品應(yīng)分配的實(shí)際材料費(fèi)用=該種產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用×材料費(fèi)用分配率l 材料定額費(fèi)用比例分配作用：可以簡化計(jì)算工作量，但不能考核原材料消耗定額的執(zhí)行情況，不利于材料的實(shí)物管理。13. 采用計(jì)劃成本的情況下，材料費(fèi)用分配明細(xì)表中要分設(shè)“計(jì)劃成本”和“成本差異”兩欄。14. 燃料費(fèi)用的分配方法與原材料的分配方法相同。15. 外購動(dòng)力費(fèi)用分配的核算：1） 在安裝儀表的情

18、況下，應(yīng)根據(jù)儀表所示的耗用動(dòng)力的數(shù)量以及動(dòng)力的單價(jià)計(jì)算；2） 在沒有安裝儀表的情況下，可按生產(chǎn)工時(shí)的比例或定額消耗量的比例分配。16. 外購動(dòng)力費(fèi)用的支付一般通過“應(yīng)付賬款”核算，一般是在每月下旬向相關(guān)部門支付。17. 計(jì)算外購動(dòng)力費(fèi)用的一般做法：1） 先通過“應(yīng)付賬款”科目核算，即每月下旬支付外購動(dòng)力費(fèi)用時(shí)，按付款額借記“應(yīng)付賬款”，貸記“銀行存款”科目；2） 月末“應(yīng)付賬款”科目如有借方余額，表明當(dāng)月支付款大于應(yīng)付款的多付費(fèi)用，則下月實(shí)際支付金額為：支付款上月該賬戶借方余額；3） 月末“應(yīng)付賬款”賬戶如有貸方余額，表明當(dāng)月應(yīng)付款大于支付款的應(yīng)付未付費(fèi)用，則下月實(shí)際支付金額為：支付款上月貸方

19、余額。18. 職工薪酬的內(nèi)容：<1> 職工工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼；<2> 職工福利費(fèi)；<3> 社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)；<4> 住房公積金；<5> 工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)；<6> 非貨幣性福利；<7> 因解除與職工的勞動(dòng)關(guān)系給予的補(bǔ)償；（辭退福利）<8> 其他獲得職工提供的服務(wù)相關(guān)的支出。19. 職工工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼的內(nèi)容： (a).計(jì)時(shí)工資：對(duì)已做工作按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)支付的工資；實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制的單位支付給職工的基礎(chǔ)工資和職務(wù)（崗位）工資；新參加工作職工的見習(xí)工資（學(xué)徒生活費(fèi)）等。(b).計(jì)件工資：按定額和計(jì)

20、件單價(jià)支付給職工的工資；按工作任務(wù)包干方法支付給職工的工資。(c).獎(jiǎng)金：生產(chǎn)獎(jiǎng)；節(jié)約獎(jiǎng)；勞動(dòng)競賽獎(jiǎng)；機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的獎(jiǎng)勵(lì)工資；其他經(jīng)常性獎(jiǎng)金。(d).津貼和補(bǔ)貼：補(bǔ)償職工特殊或額外勞動(dòng)消耗的津貼；保健性津貼；技術(shù)性津貼；其他津貼；各種物價(jià)補(bǔ)貼。（不含交通補(bǔ)助、年功性津貼）20.職工薪酬核算的原始記錄包括：考勤記錄、產(chǎn)量記錄、工時(shí)記錄。21.工資結(jié)算單一式三份，其中一份經(jīng)過職工簽收后作為工資結(jié)算和付款的原始憑證，一份作為勞動(dòng)部門進(jìn)行工資統(tǒng)計(jì)依據(jù)，一份按職工姓名裁成工資條發(fā)給員工。22.職工薪酬的分配：Ø 直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)的工人的職工薪酬，直接計(jì)入各種產(chǎn)品成本，在“基本生產(chǎn)成本”科目中

21、進(jìn)行歸集，并以“直接人工”成本項(xiàng)目單獨(dú)列示；Ø 基本生產(chǎn)車間管理人員的職工薪酬，記入“制造費(fèi)用”科目；Ø 輔助生產(chǎn)車間人員的職工薪酬，記入“輔助生產(chǎn)成本”科目；Ø 企業(yè)性質(zhì)管理人員的職工薪酬，記入“管理費(fèi)用”科目；Ø 專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員的職工薪酬，記入“銷售費(fèi)用”科目。23.直接人工費(fèi)用的分配一般采用按產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)比例進(jìn)行分配的方法。直接人工費(fèi)用分配率=本期發(fā)生的直接工資費(fèi)用÷各種產(chǎn)品生產(chǎn)耗用的工時(shí)（實(shí)際或定額）合計(jì)某種產(chǎn)品應(yīng)分配的直接人工費(fèi)用=該產(chǎn)品耗用生產(chǎn)工時(shí)（實(shí)際或定額）×直接人工費(fèi)用分配率24. 企業(yè)應(yīng)當(dāng)所有的固定資產(chǎn)計(jì)提

22、折舊，已提足折舊仍繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)和單獨(dú)計(jì)價(jià)入賬的土地除外。25. 計(jì)提折舊要注意：第一，固定資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)按月計(jì)提折舊。第二，固定資產(chǎn)提足折舊后，不論能否繼續(xù)使用，均不再計(jì)提折舊，提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)也不再補(bǔ)足折舊。第三，已達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)但尚未辦理竣工決算的固定資產(chǎn)，要計(jì)提折舊。26.提足折舊是指已經(jīng)提足該項(xiàng)固定資產(chǎn)的應(yīng)計(jì)折舊額。27.固定資產(chǎn)的應(yīng)用：當(dāng)月增加的固定資產(chǎn)，當(dāng)月不計(jì)提折舊，從下月起計(jì)提折舊；當(dāng)月減少的固定資產(chǎn)，當(dāng)月仍計(jì)提折舊，從下月起不計(jì)提折舊。28.生產(chǎn)部門使用的固定資產(chǎn)，其折舊費(fèi)用通過“制造費(fèi)用”賬戶進(jìn)行核算。29.經(jīng)營組成的固定資產(chǎn)，折舊費(fèi)記入“其他業(yè)務(wù)成本”。30. 以經(jīng)

23、營租賃方式租入的固定資產(chǎn)，不計(jì)提折舊（不屬于自己的資產(chǎn)）； 以融資租賃方式租入的固定資產(chǎn)，要計(jì)提折舊（有資產(chǎn)的控制權(quán)）。31. “輔助生產(chǎn)成本”科目的借方反映服務(wù)部門所發(fā)生的一切生產(chǎn)耗費(fèi)，既包括各部門發(fā)生的直接費(fèi)用，也包括服務(wù)部門為組織和管理生產(chǎn)活動(dòng)而發(fā)生的各種間接費(fèi)用。32. 不單獨(dú)設(shè)置“制造費(fèi)用輔助生產(chǎn)車間”明細(xì)賬的前提是企業(yè)輔助生產(chǎn)車間規(guī)模較小，發(fā)生的制造費(fèi)用較少，輔助生產(chǎn)也不對(duì)外銷售商品或提供服務(wù)。33. 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法有：直接分配法、順序分配法、交互分配法、代數(shù)分配法、計(jì)劃成本法。1 直接分配法 是將各輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬中歸集的費(fèi)用總額，不考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供的勞務(wù)

24、（或產(chǎn)品），直接分配給輔助生產(chǎn)部門以外的各受益產(chǎn)品、車間、部門。其特點(diǎn)是：只對(duì)輔助生產(chǎn)部門以外的各單位進(jìn)行分配。某輔助生產(chǎn)費(fèi)用的直接分配率該輔助生產(chǎn)部門歸集的費(fèi)用÷該輔助生產(chǎn)部門對(duì)外提供的勞務(wù)總量。輔助生產(chǎn)部門外部受益對(duì)象應(yīng)負(fù)擔(dān)的輔助生產(chǎn)費(fèi)用該受益對(duì)象接受的勞務(wù)量×輔助生產(chǎn)費(fèi)用的直接分配率采用直接分配法最為簡便，但只宜在輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供勞務(wù)不多，不進(jìn)行費(fèi)用的交互分配對(duì)輔助生產(chǎn)成本和企業(yè)產(chǎn)品成本影響不大的情況下采用。2 順序分配法：受益少的在前，受益多的在后。某輔助生產(chǎn)費(fèi)用順序分配率( 該輔助生產(chǎn)部門歸集的費(fèi)用按順序由其他輔助生產(chǎn)部門分入費(fèi)用之和)÷（該輔助生產(chǎn)

25、部門提供的勞務(wù)總量已進(jìn)行分配輔助生產(chǎn)部門接受的勞務(wù)）受益對(duì)象（已進(jìn)行分配的輔助生產(chǎn)部門除外）應(yīng)負(fù)擔(dān)的輔助生產(chǎn)費(fèi)用該受益對(duì)象接受的勞務(wù)量×輔助生產(chǎn)費(fèi)用順序分配率順序分配法也稱為梯形分配法，其分配結(jié)果的正確性和計(jì)算工作量都有所增加。但只適宜在各輔助生產(chǎn)車間、部門之間相互受益程度有明顯差異的企業(yè)中采用。3 交互分配法：先對(duì)內(nèi)，再對(duì)外。特點(diǎn)：要進(jìn)行兩次分配，計(jì)算兩個(gè)費(fèi)用分配率，首先對(duì)內(nèi)進(jìn)行交互分配，然后再對(duì)外進(jìn)行分配。第一步：對(duì)內(nèi)交互分配某輔助生產(chǎn)費(fèi)用交互分配率該輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬交互分配前歸集的費(fèi)用÷勞務(wù)總量該輔助生產(chǎn)費(fèi)用交互分配率該輔助生產(chǎn)部門對(duì)內(nèi)的勞務(wù)量×該輔助生產(chǎn)

26、費(fèi)用交互分配率交互分配后輔助生產(chǎn)費(fèi)用交互分配前的費(fèi)用交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用注：接受勞務(wù)將轉(zhuǎn)入費(fèi)用，提供勞務(wù)則轉(zhuǎn)出費(fèi)用第二步：對(duì)外分配某輔助生產(chǎn)費(fèi)用對(duì)外分配率該輔助生產(chǎn)部門交互分配后的費(fèi)用÷該輔助生產(chǎn)部門對(duì)外提供的勞務(wù)總量輔助生產(chǎn)部門外某一受益對(duì)象應(yīng)負(fù)擔(dān)的輔助生產(chǎn)費(fèi)用該受益對(duì)象接受的勞務(wù)量×輔助生產(chǎn)費(fèi)用對(duì)外分配率交互分配法進(jìn)行了兩次分配，增加了計(jì)算量，但同時(shí)提高了分配結(jié)果的正確性。該方法適用于各輔助生產(chǎn)車間較多，相互提供勞務(wù)量較大的企業(yè)。4 代數(shù)分配法：分配結(jié)果最正確5 計(jì)劃成本分配法：第一步：按計(jì)劃成本分配輔助生產(chǎn)車間的計(jì)劃成本接受的勞務(wù)量×計(jì)劃單位

27、成本第二步：計(jì)算輔助車間的實(shí)際成本 實(shí)際成本輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用其他輔助生產(chǎn)車間分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用第三步：計(jì)算成本差異成本差異實(shí)際成本輔助生產(chǎn)車間的計(jì)劃成本第四步：分配成本差異將差異全部分配記入“管理費(fèi)用”科目。超支用藍(lán)字，節(jié)約用紅字。 采用計(jì)劃成本分配法：簡化和加速了分配的計(jì)算工作，排除了輔助生產(chǎn)實(shí)際成本高低對(duì)受益單位成本的影響，便于分析、考核受益單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，同時(shí)能反映輔助生產(chǎn)實(shí)際成本脫離計(jì)劃成本的差異。34. 制造費(fèi)用大部分是間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費(fèi)用，還有一部分直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的直接生產(chǎn)費(fèi)用。制造費(fèi)用還包括車間用于組織和管理生產(chǎn)的費(fèi)用。 制造費(fèi)用應(yīng)按不同的車間、部門設(shè)立明細(xì)賬。 制造費(fèi)

28、用的分配：制造費(fèi)用分配率制造費(fèi)用總額÷分配標(biāo)準(zhǔn)之和某種產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用該種產(chǎn)品的分配標(biāo)準(zhǔn)×制造費(fèi)用分配率制造費(fèi)用的分配方法有：生產(chǎn)工時(shí)比例法、生產(chǎn)工人工資比例法、機(jī)器工時(shí)比例法、年度計(jì)劃分配法（一）生產(chǎn)工時(shí)比例法：制造費(fèi)用分配率制造費(fèi)用總額÷各種產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)總額某種產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用該種產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)×制造費(fèi)用分配率優(yōu)點(diǎn)是：資料容易取得，方法比較簡單。適用于：原始記錄和生產(chǎn)工時(shí)統(tǒng)計(jì)資料比較健全的車間。（二）生產(chǎn)工人工資比例法：制造費(fèi)用分配率=制造費(fèi)用總額÷生產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資總額某種產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=該種產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資×制

29、造費(fèi)用分配率該方法主要適用于各種產(chǎn)品的機(jī)械化程度大致相同的情況。（三）機(jī)器工時(shí)比例法：制造費(fèi)用分配率=制造費(fèi)用總額÷各種產(chǎn)品耗用機(jī)器工時(shí)之和某種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=該產(chǎn)品耗用的機(jī)器工時(shí)×制造費(fèi)用分配率該方法適用于機(jī)械化程度較高的車間（4） 年度計(jì)劃分配率分配法：如果年度內(nèi)發(fā)現(xiàn)全年的制造費(fèi)用實(shí)際數(shù)和產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量與計(jì)劃分配率計(jì)算的分配數(shù)之間發(fā)生差額時(shí)，一般就在年末調(diào)整計(jì)入12月份的產(chǎn)品成本中，借記“基本生產(chǎn)成本”科目，貸記“制造費(fèi)用”科目。實(shí)際發(fā)生額 > 計(jì)劃分配額，用藍(lán)字補(bǔ)加。實(shí)際發(fā)生額 < 計(jì)劃分配額，用紅字沖減。 年度計(jì)劃分配率=年度制造費(fèi)用計(jì)劃總額

30、47;年度各種產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量定額工時(shí)總額 某月某產(chǎn)品分配的制造費(fèi)用=該月該產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)×年度計(jì)劃分配率采用年度計(jì)劃分配率分配法，制造費(fèi)用總賬及明細(xì)賬科目，不僅可能有月末余額，而且既可能有借方余額，也可能有貸方余額。借方余額表示超過計(jì)劃的預(yù)付費(fèi)用，屬于待攤性質(zhì)；貸方余額表示按計(jì)劃應(yīng)付而未付的費(fèi)用，屬于預(yù)提性質(zhì)。年度計(jì)劃分配率分配法，適用于季節(jié)性生產(chǎn)或季節(jié)性費(fèi)用比重較大的企業(yè)或車間。35. 生產(chǎn)損失應(yīng)由產(chǎn)品制造成本承擔(dān)。36. 廢品按其產(chǎn)生的原因不同，可分為料廢和工廢兩類。37. 廢品按能否修復(fù)分為可修復(fù)性廢品和不可修復(fù)廢品。38. 可修復(fù)廢品是指在技術(shù)上能夠修復(fù)，而且所耗修復(fù)費(fèi)

31、用在經(jīng)濟(jì)上合算的廢品。39. 不可修復(fù)廢品是指在技術(shù)上不能修復(fù)，或者雖可修復(fù)但所耗修復(fù)費(fèi)用在經(jīng)濟(jì)上不合算的廢品。40. 廢品損失是指生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的和入庫后發(fā)現(xiàn)的各種廢品的報(bào)廢損失和修復(fù)費(fèi)用。41. 廢品的報(bào)廢損失，指不可修復(fù)的廢品的實(shí)際成本減去回收材料和廢料價(jià)值后的凈損失。42. 廢品的修復(fù)費(fèi)用，是指可以修復(fù)的廢品在返修過程中所發(fā)生的修理費(fèi)用。43. “廢品損失”科目的借方核算不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本和可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用，貸方核算可修復(fù)廢品回收的殘值和應(yīng)向責(zé)任人索賠的數(shù)額。借方發(fā)生額大于貸方發(fā)生額的差額，就是廢品損失。廢品損失最終轉(zhuǎn)入“基本生產(chǎn)成本”，該科目月末沒有余額。44. 可修復(fù)廢品損

32、失，是指在修復(fù)過程中所發(fā)生的各項(xiàng)修復(fù)費(fèi)用（包括其中的直接材料、直接人工、應(yīng)分?jǐn)偟闹圃熨M(fèi)用），扣除回收的殘料價(jià)值和應(yīng)收賠款以后的凈損失。45. 可修復(fù)廢品返修以前發(fā)生的費(fèi)用，在“基本生產(chǎn)成本”總賬科目及相應(yīng)明細(xì)賬中，不必轉(zhuǎn)出，因?yàn)樗皇菑U品損失。46. 不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本，可按廢品所耗實(shí)際費(fèi)用計(jì)算，也可按廢品所耗定額費(fèi)用計(jì)算。47. 由于自然災(zāi)害等引起的非正常停工損失，應(yīng)計(jì)入營業(yè)外支出，其余停工損失應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本。48. 管理費(fèi)用的內(nèi)容：1 公司經(jīng)費(fèi)。2 工會(huì)經(jīng)費(fèi)。3 職工教育經(jīng)費(fèi)。 4 勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)。5 董事會(huì)費(fèi)。6 咨詢費(fèi)。7 訴訟費(fèi)。8 排污費(fèi)。9 稅金。10 技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)。11 技術(shù)開發(fā)

33、費(fèi)。12 業(yè)務(wù)招待費(fèi)。13 其他管理費(fèi)用。49. 銷售費(fèi)用的內(nèi)容：1) 運(yùn)輸費(fèi)2) 裝卸費(fèi)3) 包裝費(fèi)4) 保險(xiǎn)費(fèi)5) 展覽費(fèi)6) 廣告費(fèi)7) 銷售機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)8) 其他銷售費(fèi)用50. 財(cái)務(wù)費(fèi)用的內(nèi)容：利息支出、匯兌損失、金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費(fèi)。第四章 生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與產(chǎn)品之間的分配1. 月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費(fèi)用=本月完工產(chǎn)品成本+月末在產(chǎn)品成本2. 廣義在產(chǎn)品包括：1 繼續(xù)加工的半成品2 等待驗(yàn)收入庫的產(chǎn)成品3 正在返修的廢品4 等待返修的成品3. 盤盈：借：基本生產(chǎn)成本 貸：待處理財(cái)產(chǎn)損溢待處理流動(dòng)資產(chǎn)損溢 盤盈轉(zhuǎn)銷時(shí)：借：待處理財(cái)產(chǎn)損溢待處理流動(dòng)資產(chǎn)損溢 貸：管理費(fèi)用4. 盤虧和毀損：借：待處

34、理財(cái)產(chǎn)損溢待處理流動(dòng)資產(chǎn)損溢 貸：基本生產(chǎn)成本 盤虧或毀損轉(zhuǎn)銷時(shí)：1) 計(jì)量手法差錯(cuò)和管理不善等原因造成：先扣除殘料價(jià)值和賠償，將凈損失計(jì)入管理費(fèi)用，借記“原材料”或“銀行存款”2) 車間正常的生產(chǎn)損耗，借記“制造費(fèi)用”科目；經(jīng)營性損失，借記“管理費(fèi)用”；過失人或保險(xiǎn)公司賠償?shù)膿p失，借“銀行存款”或“其他應(yīng)收款”3） 自然災(zāi)害等原因造成的非常損失，先扣除殘料價(jià)值和賠償，借記“營業(yè)外支出”5. 企業(yè)應(yīng)根據(jù)月末結(jié)存在產(chǎn)品數(shù)量的多少，月末在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小，月末在產(chǎn)品價(jià)值的大小，在產(chǎn)品成本中各項(xiàng)費(fèi)用比重的大小，以及企業(yè)定額管理基礎(chǔ)工作的扎實(shí)與否等方面的因素來選擇分配方法。6. 生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品之

35、間的分配，常用分配方法有：不計(jì)算在產(chǎn)品成本法、在產(chǎn)品按年初固定成本計(jì)算法、在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)算法、約當(dāng)產(chǎn)量法、在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)算法、在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法、定額比例法。1 不計(jì)算在產(chǎn)品成本法：月末在產(chǎn)品數(shù)量較少，價(jià)值很低，且各月在產(chǎn)品數(shù)量比較穩(wěn)定 生產(chǎn)費(fèi)用之和=完工產(chǎn)品成本 （自來水生產(chǎn)、發(fā)電、采掘業(yè)）2 在產(chǎn)品按年初固定成本計(jì)價(jià)法：月末在產(chǎn)品數(shù)量較少，或者雖然在產(chǎn)品數(shù)量較多，但各月之間在產(chǎn)品數(shù)量變化不大 月初在產(chǎn)品成本=月末在產(chǎn)品成本 本月生產(chǎn)費(fèi)用=本月完工產(chǎn)品成本 （冶煉和化工企業(yè)）3 在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法：月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，而且在產(chǎn)品數(shù)量變化較大，原材料費(fèi)用在產(chǎn)品成本中

36、占有較大比重 （紡織、造紙、釀酒）在產(chǎn)品成本=原材料費(fèi)用 完工產(chǎn)品成本=生產(chǎn)費(fèi)用總額在產(chǎn)品成本=生產(chǎn)費(fèi)用總額原材料費(fèi)用4 約當(dāng)產(chǎn)量比例法：（1） 一般計(jì)算： 月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=月末在產(chǎn)品數(shù)量×在產(chǎn)品完工（投料）百分比某項(xiàng)費(fèi)用分配率=完工產(chǎn)品該項(xiàng)費(fèi)用=完工產(chǎn)品數(shù)量×該項(xiàng)費(fèi)用分配率月末在產(chǎn)品該項(xiàng)費(fèi)用=月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量×該項(xiàng)費(fèi)用分配率（2） 在產(chǎn)品完工率的計(jì)算a.按50%計(jì)算 （企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度比較均衡）b.按工序分別測定（各工序不均衡） 某道工序在產(chǎn)品完工率=（前面各工序工時(shí)定額之和本工序工時(shí)定額×50%）÷產(chǎn)品工時(shí)定額（3） 原材料費(fèi)用的確定 a

37、.原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入（每件在產(chǎn)品與完工產(chǎn)品消耗的原材料相同，即投料程度為100%） 原材料費(fèi)用分配率原材料費(fèi)用總額÷（完工產(chǎn)品產(chǎn)量月末在產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量）b.原材料隨生產(chǎn)加工進(jìn)度陸續(xù)投入，且投料進(jìn)度與加工進(jìn)度完全一致或基本一致（約當(dāng)產(chǎn)量法） 月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=月末在產(chǎn)品數(shù)量×在產(chǎn)品完工（投料）百分比 原材料費(fèi)用分配率=（月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費(fèi)用）÷（完工產(chǎn)品產(chǎn)量+月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量） 完工產(chǎn)品該項(xiàng)費(fèi)用=完工產(chǎn)品數(shù)量×原材料費(fèi)用分配率 月末在產(chǎn)品該項(xiàng)費(fèi)用=月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量×原材料費(fèi)用分配率c.原材料隨生產(chǎn)加工進(jìn)度陸續(xù)投入，但投料進(jìn)度與

38、加工進(jìn)度不一致（消耗定額計(jì)算） 某道工序在產(chǎn)品投料進(jìn)度（前面各工序材料消耗定額之和本工序材料消耗定額×50%）÷產(chǎn)品材料消耗定額d.原材料分工序投入 某道工序在產(chǎn)品投料進(jìn)度到本道工序?yàn)橹沟睦塾?jì)材料消耗定額之和÷產(chǎn)品材料消耗定額×100% （四）約當(dāng)產(chǎn)量比例法適用于月末有產(chǎn)品數(shù)量較多，而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用和人工費(fèi)用等各成本項(xiàng)目所占比重相差不多的產(chǎn)品。5 在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)算法適用于月末在產(chǎn)品已經(jīng)接近完工，或者產(chǎn)品已經(jīng)加工完畢，但尚未包裝或尚未驗(yàn)收入庫的產(chǎn)品。 把在產(chǎn)品視同為完工產(chǎn)品，按兩者的數(shù)量比例分配原材料費(fèi)用和各項(xiàng)加工費(fèi)

39、用。6 在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法（每月生產(chǎn)費(fèi)用脫離定額的差異，全部計(jì)入當(dāng)月完工產(chǎn)品成本）在產(chǎn)品直接材料定額成本在產(chǎn)品實(shí)際數(shù)量×單位在產(chǎn)品消耗定額×材料計(jì)劃單價(jià)在產(chǎn)品直接人工定額成本在產(chǎn)品實(shí)際數(shù)量×單位在產(chǎn)品定額工時(shí)×計(jì)劃小時(shí)工資率在產(chǎn)品制造費(fèi)用定額成本在產(chǎn)品實(shí)際數(shù)量×單位在產(chǎn)品工時(shí)定額×計(jì)劃小時(shí)工資率月末在產(chǎn)品定額成本在產(chǎn)品材料定額成本在產(chǎn)品直接人工定額成本在產(chǎn)品制造費(fèi)用定額成本本月完工產(chǎn)品實(shí)際成本月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費(fèi)用月末在產(chǎn)品定額成本此法適用于定額管理工作較好，各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，且月末在產(chǎn)品數(shù)量較多但數(shù)量孌化

40、不大的企業(yè)。7 定額比例法原材料費(fèi)用分配率完工產(chǎn)品實(shí)際原材料費(fèi)用完工產(chǎn)品定額原材料費(fèi)用×原材料費(fèi)用分配率月末在產(chǎn)品實(shí)際原材料費(fèi)用月末在產(chǎn)品定額原材料費(fèi)用×原材料費(fèi)用分配率直接人工費(fèi)用分配率完工產(chǎn)品直接人工費(fèi)用完工產(chǎn)品定額工時(shí)×直接人工分配率月末在產(chǎn)品直接人工費(fèi)用月末在產(chǎn)品定額工時(shí)×直接人工分配率制造費(fèi)用分配率完工產(chǎn)品實(shí)際制造費(fèi)用完工產(chǎn)品定額工時(shí)×制造費(fèi)用分配率月末在產(chǎn)品實(shí)際制造費(fèi)用月末在產(chǎn)品定額工時(shí)×制造費(fèi)用分配率 定額比例法有利于分析和考核各項(xiàng)消耗定額的執(zhí)行情況，同時(shí)避免了按定額成本計(jì)算在產(chǎn)品成本不負(fù)擔(dān)實(shí)際成本脫離定額成本差異的缺陷。該方法適用于定額管理基礎(chǔ)較好，各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、