體育館質(zhì)量控制方法和措施

1、精品 word 文檔 值得下載值得擁有第四篇 本工程質(zhì)量控制方法和措施第一節(jié)、質(zhì)量控制目標(biāo)依據(jù)與工程項(xiàng)目有關(guān)的法律、法規(guī)、 規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)控制影響工程質(zhì)量的各種因素，使工程項(xiàng)目的實(shí)體質(zhì)量、使用功能等各方面滿足業(yè)主的要求，即本工程質(zhì)量符合國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、滿足設(shè)計(jì)功能，創(chuàng)省優(yōu)。第二節(jié)、工程質(zhì)量控制要素施工階段的質(zhì)量控制是指從承包單位隊(duì)伍素質(zhì)、原材料質(zhì)量控制至工程驗(yàn)收全過(guò)程的系統(tǒng)質(zhì)量控制過(guò)程。其中必須要控制影響施工質(zhì)量的五個(gè)主要方面：人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境。一、對(duì)人的控制1 、在對(duì)承包單位進(jìn)行資質(zhì)信譽(yù)認(rèn)證和優(yōu)選時(shí)，一定要對(duì)施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量、主體工程、裝飾、試驗(yàn)、

2、機(jī)械等主要管理人員的個(gè)人經(jīng)歷及能力均要進(jìn)行考查，監(jiān)理工程師隨時(shí)檢查承包人員的情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題， 及時(shí)建議建設(shè)單位撤換不合適人選，促使承包單位提高整體素質(zhì)和管理水平。2、人的理論、技術(shù)水平直接影響工程質(zhì)量水平，尤其是針對(duì)技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度高、工藝新的建筑安裝的工序操作，應(yīng)由熟悉專業(yè)工程施工原理、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員承擔(dān)和技術(shù)工人來(lái)完成。監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)他們的技術(shù)水平予以考慮，并進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)證。3、根據(jù)工程施工的特點(diǎn)和環(huán)境，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格控制人的生理缺陷，如有高血壓、心臟病的人，不能從事高空作業(yè)等，避免工程質(zhì)量和安全事故的發(fā)生。4、監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格禁止無(wú)技術(shù)資質(zhì)的人員上崗操作，應(yīng)從各方面綜合考慮

3、，全面控制。二、對(duì)材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制1 、掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，從而確保工程質(zhì)量， 降低工程造價(jià)。監(jiān)理工程師必須要求承包單位在訂貨前，將相關(guān)資料予以報(bào)審，論證同意后，方可定貨。2、監(jiān)理工程師協(xié)助承包單位合理地、科學(xué)地組織材料采購(gòu)、加工、運(yùn)輸、調(diào)度管理體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，從而滿足施工的需要，確保正常施工。3、加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。4、要特別重視材料的使用認(rèn)證。以防錯(cuò)用或使用不合格的材料。三、對(duì)方法的控制1 、施工方案的正確與否，是直接影響工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制三大目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。監(jiān)理工程師必須結(jié)合工程實(shí)際，從各方面進(jìn)行全面分

4、析、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力，有利于提高工程質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。2、方法是實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的重要手段，監(jiān)理工程師無(wú)論從方案的制定、工藝的設(shè)計(jì)、 施工組織設(shè)計(jì)的編制、施工順序的開(kāi)展和操作要求等，都必須嚴(yán)加控制。四、對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制2 、機(jī)械設(shè)備的選擇，應(yīng)本著因地制宜，因工程制宜，突出機(jī)械與施工相結(jié)合的特色，使其具有工程的適用性、可靠性、安全性等來(lái)予以控制。2、機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)是選擇機(jī)械設(shè)備的依據(jù)，要滿足施工需要和保證質(zhì)量的要求，監(jiān)理工程師要嚴(yán)格予以審查。五、環(huán)境因素的控制1 、根據(jù)工程的特點(diǎn)和具體條件，以及影響質(zhì)量的環(huán)境因素，如氣象條件：溫度、濕度

5、、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒等，采取有效的措施嚴(yán)加控制。2、加強(qiáng)對(duì)自然環(huán)境和文物的保護(hù)，盡可能減少施工所產(chǎn)生的危害對(duì)環(huán)境的污染。3、要求承包單位完善和健全施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，合理的布置，使施工現(xiàn)場(chǎng)秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)文明施工。第三節(jié)、本工程質(zhì)量控制方法工程質(zhì)量控制的是整個(gè)監(jiān)理工作的核心，我公司將著眼于項(xiàng)目整體利益，引入風(fēng)險(xiǎn)管理和分級(jí)管理的理念，實(shí)行 “以分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定為基礎(chǔ)、 以工序質(zhì)量簽證控制為手段、以跟蹤旁站與現(xiàn)場(chǎng)巡查相結(jié)合為控制方式”的程序化監(jiān)理，從施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程和竣工驗(yàn)收三個(gè)階段，制定質(zhì)量控制方法，抓預(yù)防、抓關(guān)鍵和抓落實(shí)，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)，保證工程質(zhì)量達(dá)到目標(biāo)。一、工程項(xiàng)目施工招標(biāo)

6、階段及監(jiān)理控制方法1 、 協(xié)助業(yè)主考察投標(biāo)單位施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量，檢查投標(biāo)單位的質(zhì)量保證體系。2、協(xié)助業(yè)主進(jìn)行施工承包合同洽談，明確合同中有關(guān)質(zhì)量責(zé)任的條款。二、開(kāi)工前準(zhǔn)備階段的監(jiān)理控制方法1 、施工現(xiàn)場(chǎng)的復(fù)查，包括界樁、標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)的定位復(fù)核。2、施工環(huán)境調(diào)查，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的影響質(zhì)量的重大外部因素寫(xiě)出評(píng)估報(bào)告及制定預(yù)防措施。3、由項(xiàng)目總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理人員熟悉監(jiān)理合同、施工承包合同，認(rèn)真熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明和技術(shù)資料，充分了解項(xiàng)目設(shè)計(jì)意圖和各項(xiàng)技術(shù)要求。4、協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審工作。5、審查承包商的施工準(zhǔn)備工作，包括承包商的管理機(jī)構(gòu)和負(fù)責(zé)人名單，承包商現(xiàn)場(chǎng)人員及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、機(jī)械的數(shù)量

7、、型號(hào)、規(guī)格等計(jì)劃。6、對(duì)承包商編制的施工組織設(shè)計(jì)、重要技術(shù)方案進(jìn)行審查，必要時(shí)對(duì)特殊項(xiàng)目建議業(yè)主組織專家進(jìn)行專項(xiàng)評(píng)審。7、根據(jù)合同條款規(guī)定，審查現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工條件。三、質(zhì)量的事前控制監(jiān)理方法1 、根據(jù)招標(biāo)文件及合同條款規(guī)定，審查分包商的資質(zhì)；2、根據(jù)工程承包合同有關(guān)條款，依據(jù)設(shè)計(jì)文件，對(duì)承建商采購(gòu)材料、設(shè)備及構(gòu)配件進(jìn)行控制，主要材料的規(guī)格、型號(hào)、樣式應(yīng)征得業(yè)主的認(rèn)可。業(yè)主提供材料設(shè)備時(shí)，應(yīng)業(yè)主的要求，專業(yè)監(jiān)理工程師可以協(xié)助業(yè)主進(jìn)行設(shè)備選型，設(shè)備到貨后依照合同組織開(kāi)箱驗(yàn)收并辦理相應(yīng)手續(xù)。3、施工機(jī)械的質(zhì)量控制。對(duì)工程質(zhì)量或?qū)Π踩兄卮笥绊懙氖┕C(jī)械、設(shè)備， 應(yīng)審核承包商提供的技術(shù)性能的報(bào)告，塔吊、

8、樁機(jī)等必須通過(guò)安檢部門驗(yàn)收，凡不符合要求的不能使用；4、要求承包商建立健全質(zhì)量保證體系，并檢查督促其有效實(shí)施。5、要求承包商實(shí)施目標(biāo)管理制度，在項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)承包商的施工管理人員或技術(shù)操作工人的技術(shù)水平不能滿足要求，管理混亂，忽視施工質(zhì)量時(shí)， 項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)按實(shí)向業(yè)主匯報(bào)，及時(shí)提請(qǐng)業(yè)主撤換不合格的施工承包商或施工管理人員和工人。6、總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工組織設(shè)計(jì)，提出審核修改意見(jiàn)；總監(jiān)組織審查承包單位質(zhì)量管理體系，技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系；審核施工方案，尤其要認(rèn)真審核新材料、新工藝、新技術(shù)等施工方案；對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備嚴(yán)格按合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，并按比例

9、采用平行檢驗(yàn)或見(jiàn)證取樣方式進(jìn)行抽檢，合格后方可用于本工程。四、質(zhì)量的事中控制監(jiān)理方法1 、要求承包商建立和完善工序控制體系。把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理狀態(tài)， 對(duì)重要工序應(yīng)建立質(zhì)量管理點(diǎn)，及時(shí)檢查或?qū)徍顺邪烫峤坏馁|(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表；2、項(xiàng)目監(jiān)理部按監(jiān)理質(zhì)量目標(biāo)的要求，督促承包商加強(qiáng)施工工藝管理，認(rèn)真執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，以提高項(xiàng)目質(zhì)量穩(wěn)定性；加強(qiáng)工序控制，對(duì)隱蔽工程實(shí)行驗(yàn)收簽證制，對(duì)關(guān)鍵部位關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理，加強(qiáng)中間檢查和技術(shù)復(fù)核，防止質(zhì)量隱患。嚴(yán)格驗(yàn)收制度，嚴(yán)格檢查驗(yàn)收各道工序，達(dá)到要求驗(yàn)收通過(guò)后方可進(jìn)行下道工序施工。3、各監(jiān)理人員作好監(jiān)理日?qǐng)?bào)，認(rèn)真做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)

10、不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提出專題報(bào)告，由項(xiàng)目總監(jiān)簽發(fā)送業(yè)主及承包商。檢查承包商是否嚴(yán)格按照現(xiàn)行國(guó)家建筑安裝施工規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工。4、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)向有關(guān)責(zé)任人提出口頭整改意見(jiàn)或發(fā)監(jiān)理工程師聯(lián)系單，如整改不力或堅(jiān)持不改，可由項(xiàng)目總監(jiān)直接向承包商簽發(fā)書(shū)面整改通知單、指令單。5、審查技術(shù)變更和會(huì)簽設(shè)計(jì)變更。凡因施工原因需修改設(shè)計(jì)，應(yīng)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表，經(jīng)設(shè)計(jì)單位研究確定后提出設(shè)計(jì)修改通知。6、監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，以預(yù)控為主，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，早期處理，防止一般性工程質(zhì)量事故，杜絕重大工程質(zhì)量事故。7、組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)。五、質(zhì)量的事后

11、控制監(jiān)理方法1 、過(guò)程驗(yàn)收：按規(guī)定的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程，單位工程進(jìn)行檢驗(yàn)；2、竣工驗(yàn)收：收到承包商工程驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，項(xiàng)目總監(jiān)組織有關(guān)單位進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收， 并將預(yù)驗(yàn)收結(jié)果通告承包商，并督促承包商對(duì)不合格項(xiàng)的整改；協(xié)助業(yè)主組織竣工驗(yàn)收工作；審查承包商提交的竣工資料和竣工圖；整理工程項(xiàng)目技術(shù)文件資料。六、質(zhì)量控制流程圖1 、單位工程質(zhì)量控制程序流程圖（見(jiàn)圖3-1 ）2、分部分項(xiàng)工程簽認(rèn)程序流程圖（見(jiàn)圖3-2）3、原材料、構(gòu)配件及設(shè)備簽認(rèn)程序流程圖（見(jiàn)圖3-3）4、工程事故處理程序流程圖（見(jiàn)圖3-4）圖 3-1 單位工程質(zhì)量控制程序3-2 分項(xiàng)分部工程簽認(rèn)程序3-3 原材料、構(gòu)配件

12、及設(shè)備簽認(rèn)程序3-4 工程質(zhì)量事故處理程序七、項(xiàng)目保修階段監(jiān)理方法為了保護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益，維護(hù)公共安全和公眾利益，監(jiān)理應(yīng)協(xié)助業(yè)主做好缺陷保修期的管理工作。監(jiān)理的工作重點(diǎn)如下：1 、明確建筑工程的保修范圍和保修期限根據(jù)房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法（中華人民共和國(guó)建設(shè)部令第80 號(hào)）的有關(guān)規(guī)定，建筑工程的保修范圍應(yīng)當(dāng)包括地基基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、屋面防水工程和其它土建工程，以及電氣管線、上下水管線的安裝工程，供熱、供冷系統(tǒng)工程等項(xiàng)目；保修的期限應(yīng)當(dāng)按照保證建筑物合理壽命年限內(nèi)正常使用，維護(hù)使用者合法權(quán)益的原則確定。一般地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的合理使用年限；防水工程為（屋面、衛(wèi)生間、外墻

13、等）為5 年；供熱、供冷系統(tǒng)為 2 個(gè)采暖或供冷期；電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝、裝修工程為2 年。因此， 監(jiān)理除了應(yīng)協(xié)助業(yè)主在工程施工合同中對(duì)保修范圍、保修期限值明確規(guī)定外。還應(yīng)要求各承包商制定完善缺陷保修期的保修計(jì)劃和保修措施（質(zhì)量保修書(shū)） ， 并監(jiān)督其有效及時(shí)執(zhí)行。如甲方需要時(shí)，7 天內(nèi)將整改或維修方案報(bào)甲方，并在甲方批準(zhǔn)后7 天內(nèi)負(fù)責(zé)組織并監(jiān)督實(shí)施完畢。2、保修期內(nèi)出現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)理應(yīng)積極參與調(diào)查研究，確定發(fā)生工程質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任，共同研究修補(bǔ)措施并督促實(shí)施。對(duì)于因承包商責(zé)任造成的工程質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)責(zé)成承包商無(wú)條件修復(fù)，確保工程結(jié)構(gòu)安全和各使用功能不受影響， 修復(fù)費(fèi)用由承包商承擔(dān)。

14、對(duì)于非承包商責(zé)任造成的工程質(zhì)量問(wèn)題，原則上應(yīng)由該工程承包商負(fù)責(zé)修復(fù)，修復(fù)費(fèi)用由業(yè)主或責(zé)任方承擔(dān)。因工程質(zhì)量缺陷對(duì)他人人身財(cái)產(chǎn)造成的損害，或保修不及時(shí)造成新的損害，由缺陷責(zé)任方或拖延責(zé)任方承擔(dān)，作為監(jiān)理，應(yīng)充分關(guān)注保修期的工作；當(dāng)接到業(yè)主通知，應(yīng)在24 小時(shí)內(nèi)派相關(guān)專業(yè)的專業(yè)監(jiān)理工程師趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。3、當(dāng)承包商不履行保修義務(wù)或拖延履行保修義務(wù)時(shí)，監(jiān)理應(yīng)積極協(xié)助業(yè)主提供依據(jù)、證據(jù)等書(shū)面材料，并提出對(duì)其的懲罰建議（包括經(jīng)濟(jì)處罰和報(bào)建設(shè)行政部門的行政處罰或罰款），供業(yè)主參考。4、缺陷保修期階段，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)安排專業(yè)工程師進(jìn)行定期回訪，回訪周期不大于6 個(gè)月。 對(duì)工程使用情況和可能發(fā)生的保修內(nèi)容進(jìn)行

15、分析，并以書(shū)面形式向業(yè)主報(bào)告。5、發(fā)生工程缺陷保修工作時(shí)，監(jiān)理應(yīng)委托專人在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行控制，其控制內(nèi)容包括：審查承包商的維修方案；對(duì)維修使用的材料、設(shè)備進(jìn)行檢查驗(yàn)收；對(duì)維修過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、檢查； 對(duì)維修工作進(jìn)行質(zhì)量鑒定或驗(yàn)收；對(duì)維修工作中產(chǎn)生的技術(shù)資料和施工資料進(jìn)行整理匯總，并交業(yè)主歸檔。6、在整個(gè)工程保修期（最高期限為工程驗(yàn)收合格之日起5 年）結(jié)束后，安排專人檢查工程保修情況，并將完整的保修期資料移交給業(yè)主。第四節(jié)、本工程質(zhì)量控制針對(duì)性措施一、優(yōu)化組織措施，提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量1 、 委派具備相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)、熟悉相應(yīng)工作程序的監(jiān)理人員，并且專業(yè)配套，保證人人具備執(zhí)業(yè)證書(shū)或上崗證，以確保各項(xiàng)監(jiān)理工作的順利

16、進(jìn)行。2、監(jiān)理機(jī)構(gòu)采取項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)制，各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員均衡配套以滿足監(jiān)理需要。項(xiàng)目監(jiān)理部在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展日常監(jiān)理工作。總監(jiān)根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)展情況及監(jiān)理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，定期和不定期召開(kāi)工作例會(huì)，并作好會(huì)議紀(jì)要，編號(hào)存檔，及時(shí)解決工程建設(shè)中的各項(xiàng)問(wèn)題。3、由項(xiàng)目各專業(yè)監(jiān)理人員每周進(jìn)行質(zhì)量分析，并做好質(zhì)量記錄。嚴(yán)格項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部管理，認(rèn)真按監(jiān)理程序辦事，保證監(jiān)理效果。4、 項(xiàng)目監(jiān)理部執(zhí)行將按IS09001 ： 2000 質(zhì)量管理體系的規(guī)定，明確監(jiān)理班子崗位職責(zé)。工作中既明確分工，各負(fù)其責(zé)，又協(xié)同努力，分工不分家，在總監(jiān)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，共同搞好各項(xiàng)監(jiān)理工作。5、施工監(jiān)理過(guò)程中各專業(yè)技術(shù)問(wèn)題由專業(yè)監(jiān)

17、理工程師負(fù)責(zé)解決處理，并及時(shí)將處理結(jié)果向總監(jiān)匯報(bào)。6、當(dāng)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題后應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)，及時(shí)取得指示和指導(dǎo)，并采用監(jiān)理書(shū)面通知形式，向施工單位鄭重提出，如得不到解決時(shí)， 應(yīng)向業(yè)主匯報(bào)，必要時(shí)簽發(fā)停工令，及時(shí)制止不能保證工程質(zhì)量和不負(fù)責(zé)的施工。7、 對(duì)于重大技術(shù)、經(jīng)濟(jì)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，由總監(jiān)及時(shí)組織研究解決。8、公司領(lǐng)導(dǎo)、總工程師定期檢查，不定期抽查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作質(zhì)量，認(rèn)真聽(tīng)取業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作的意見(jiàn)，保證監(jiān)理工作按監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則有條不紊地開(kāi)展。9、 總監(jiān)代表每月向總監(jiān)匯報(bào)工程情況，由項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)。二、采取經(jīng)濟(jì)措施，保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)1 、收集與投資控

18、制有關(guān)的各種信息與數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，建立數(shù)據(jù)庫(kù)。2、控制不利因素及風(fēng)險(xiǎn)對(duì)工程的影響。3、賠償：凡因不履行合同責(zé)任義務(wù)給雙方造成經(jīng)濟(jì)損失的，均在合同中規(guī)定賠償辦法。4、堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)原則，充分調(diào)動(dòng)承包商的積極性和主觀能動(dòng)性。5、配合業(yè)主及承建商制定切實(shí)可行的質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施。6、編制詳細(xì)的資金計(jì)劃，以確保資金的及時(shí)供應(yīng)，并控制執(zhí)行。三、采取技術(shù)措施，保證工程質(zhì)量符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)的要求1 、總監(jiān)組織各專業(yè)人員對(duì)工程圖紙中的技術(shù)問(wèn)題、技術(shù)數(shù)據(jù)，認(rèn)真分析研究， 確定施工方案評(píng)選原則，參與方案評(píng)選。對(duì)設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行探討和處理。2、認(rèn)真做好圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底工作。設(shè)計(jì)圖紙是監(jiān)理工作的基本依據(jù)，

19、因此， 圖紙會(huì)審工作至關(guān)重要，必須切實(shí)改變只重視現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體監(jiān)理，忽視圖紙會(huì)審的狀況，以高度的責(zé)任心和科學(xué)細(xì)致的工作作風(fēng)，認(rèn)真全面地作好圖紙會(huì)審工作。3、指導(dǎo)施工單位編制好施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)可能的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較與論證，優(yōu)化施工方案。選用先進(jìn)的施工方法及施工機(jī)具，以確保質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。4、分析各類風(fēng)險(xiǎn)因素，做好事前、事中、事后的工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制，制定相應(yīng)預(yù)控措施，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。5、 編制各類監(jiān)理工作程序和工作細(xì)則報(bào)業(yè)主后嚴(yán)格執(zhí)行，并嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同方面的措施。6、指導(dǎo)施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系。做到開(kāi)工有報(bào)告、資質(zhì)有保證、

20、施工有措施、技術(shù)有交底、定位有復(fù)查、材料設(shè)備有檢驗(yàn)、質(zhì)量有自檢、隱蔽有記錄、竣工有資料。7、運(yùn)用先進(jìn)的儀器設(shè)備和試驗(yàn)手段，嚴(yán)格檢查原材料、半成品及構(gòu)配件質(zhì)量，以保證整個(gè)工程的質(zhì)量。8、定期組織檢查，做好現(xiàn)場(chǎng)旁站跟蹤和工地巡視，確保工程質(zhì)量。四、采取合同措施，加強(qiáng)合同管理嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)1 、監(jiān)理工程師要承擔(dān)合同的審核工作，并參加合同的技術(shù)談判，為業(yè)主把好合同關(guān)。2、按合同規(guī)定行使權(quán)利，在施工合同履行管理中行使工期控制權(quán)、質(zhì)量檢驗(yàn)權(quán)和工程量認(rèn)證權(quán)，使三大控制指標(biāo)與合同要求目標(biāo)一致。3、合同條款要詳細(xì)而嚴(yán)格，要特別注意違約責(zé)任的賠償條款。4、加強(qiáng)合同管理，實(shí)現(xiàn)法律化、科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的合同管理制度

21、，監(jiān)督合同雙方嚴(yán)格按合同要求履行各自責(zé)任和義務(wù)。五、嚴(yán)格旁站監(jiān)理，控制重要工序、重點(diǎn)環(huán)節(jié)施工質(zhì)量1 、旁站監(jiān)理的工作目標(biāo)嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范和建設(shè)部、地方的要求，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理， 保證施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)文件及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求，使工程施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)。2、旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)（ 1 ）檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；（ 2）在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；（ 3）核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三

22、方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；（ 4）做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。3、旁站監(jiān)理的程序（ 1 ）對(duì)旁站監(jiān)理人員進(jìn)行旁站技術(shù)交底、配備旁站監(jiān)理設(shè)施。（ 2）對(duì)施工單位人員、機(jī)械、材料、施工方案、安全措施及上一道工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)等進(jìn)行檢查。（ 3）具備旁站監(jiān)理?xiàng)l件時(shí)，旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理的內(nèi)容實(shí)施旁站監(jiān)理工作，并做好旁站監(jiān)理記錄。（ 4）旁站監(jiān)理過(guò)程中，旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全隱患時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)。（ 5）旁站結(jié)束后，旁站監(jiān)理人員在旁站記錄上簽字。4、旁站工序監(jiān)理措施旁站監(jiān)理人員將真履行職責(zé)，對(duì)需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題

23、，如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工。旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的， 有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的， 將及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其它應(yīng)急措施。旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師依法行使有關(guān)簽字權(quán)的重要依據(jù)。 對(duì)于需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工，凡沒(méi)有實(shí)施旁站監(jiān)理或者沒(méi)有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。4、本工程監(jiān)理旁站工序在地下室結(jié)構(gòu)工程方面包括：梁柱節(jié)

24、點(diǎn)鋼筋隱蔽過(guò)程，混凝土澆筑，防水施工。在安裝工程方面包括：閥門試驗(yàn)，火警探頭測(cè)試，接地電阻、絕緣電路測(cè)試，室內(nèi)、外給水管道試壓，室內(nèi)熱水管道試壓，室內(nèi)排水管道灌水、通球試驗(yàn)。旁站監(jiān)理實(shí)施內(nèi)容旁站監(jiān)理的范圍旁站監(jiān)理的內(nèi)容基礎(chǔ)工程1 、是否按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和 批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)施工。2 、是否使用合格的材料、構(gòu)配件和設(shè) 備。3 、施工單位有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、質(zhì)檢 人員是否在崗。4、施工操作人員的技術(shù)水平、操作條 件是否滿足施工工藝要求，特殊操作人員是否持證上崗。5 、施工環(huán)境是否對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利 影響。6、施工過(guò)程中重要的檢查驗(yàn)收和試驗(yàn)。7、施工過(guò)程是否存在質(zhì)量和安全隱患。對(duì)施工

25、過(guò)程中出現(xiàn)的較大質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量隱患，旁站人員可采用照相手段予以記錄。隱蔽工程的隱蔽過(guò)程全過(guò)程跟蹤監(jiān)督建筑材料的見(jiàn)證和取樣全過(guò)程跟蹤監(jiān)督新技術(shù)、新工藝、新材料、新 設(shè)備實(shí)驗(yàn)過(guò)程全過(guò)程跟蹤監(jiān)督旁站監(jiān)理規(guī)定的其它應(yīng)旁站 的部位和工序從其規(guī)定六、工程材料質(zhì)量監(jiān)理控制措施工程材料的質(zhì)量好壞，直接影響到工程整個(gè)建筑物質(zhì)量等級(jí)、結(jié)構(gòu)安全、外部造型和建成后的使用功能等。我公司監(jiān)理工程師對(duì)本工程質(zhì)量的控制在工程項(xiàng)目施工監(jiān)理中占據(jù)重要位置，質(zhì)量控制應(yīng)以預(yù)控為主、輔以過(guò)程控制，工程材料的質(zhì)量控制是質(zhì)量預(yù)控的重要內(nèi)容之一，我公司主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行監(jiān)理控制。1 、建立健全質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)合同管理。由于工程材料的質(zhì)

26、量低劣造成的工程質(zhì)量事故以及各種損失往往是非常嚴(yán)重并難以彌補(bǔ)和修復(fù)的，因此， 工程中必須盡力避免發(fā)生此類問(wèn)題，防患于未然。在材料的質(zhì)量監(jiān)理中，首先要求施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，使施工企業(yè)在人員配備、組織管理、檢測(cè)程序、方法、手段等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理，同時(shí)建議業(yè)主在施工承包合同中要明確對(duì)材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并明確監(jiān)理方在材料監(jiān)理方面的責(zé)任、權(quán)限以及有關(guān)要求。譬如： 監(jiān)理方有權(quán)對(duì)材料進(jìn)行必要的抽檢 （發(fā)生的費(fèi)用由業(yè)主承擔(dān)）； 施工單位對(duì)材料試驗(yàn)取樣時(shí)必須在監(jiān)理方的見(jiàn)證和監(jiān)督下進(jìn)行，并嚴(yán)格執(zhí)行封樣簽字手續(xù)，監(jiān)理對(duì)取樣、封樣、送樣和取試驗(yàn)報(bào)告全過(guò)程跟蹤，以保證試驗(yàn)結(jié)果的代表性和公正性。在項(xiàng)目

27、實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)格按合同辦事、加強(qiáng)合同管理、以合同為依據(jù)，堅(jiān)持施工單位自檢和監(jiān)理方抽、復(fù)檢相結(jié)合， 以施工單位自檢為主、監(jiān)理方復(fù)檢作為評(píng)定自檢結(jié)果的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)還堅(jiān)持目測(cè)和檢測(cè)相結(jié)合，抽檢和監(jiān)測(cè)相結(jié)合，直接控制和間接控制相結(jié)合等，防止不合格的材料用于工程，保證工程建設(shè)質(zhì)量。2、明確材料監(jiān)理程序，編制針對(duì)性的監(jiān)理細(xì)則工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，業(yè)主要積極樹(shù)立監(jiān)理單位的形象、明確其在工程管理中的地位，使參建各單位明確監(jiān)理工作的性質(zhì)、方法以及監(jiān)理工作程序。項(xiàng)目監(jiān)理部針對(duì)工程實(shí)際情況，制定詳細(xì)的監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則，明確材料監(jiān)理程序。在材料監(jiān)理細(xì)則中，明確材料監(jiān)理工程師的職責(zé)、工作方法、步驟、手段以及對(duì)材料的質(zhì)量要求和

28、保證質(zhì)量應(yīng)采取的措施。在材料監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理工程師則嚴(yán)格按材料監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則開(kāi)展工作，保證材料監(jiān)理工作的正規(guī)化。3、認(rèn)真審核施工單位材料計(jì)劃材料監(jiān)理工程師進(jìn)場(chǎng)后，首先了解施工單位的材料總體計(jì)劃，并審核其是否滿足施工總進(jìn)度的要求，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出改進(jìn)建議，使材料總體計(jì)劃與施工進(jìn)度相一致，在此基礎(chǔ)上，每月25 日前，要求施工單位向監(jiān)理方提交下月的材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，包括進(jìn)貨品種、數(shù)量、生產(chǎn)廠家等，材料監(jiān)理工程師根據(jù)工程月進(jìn)度計(jì)劃予以審核，使材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃符合工程進(jìn)度要求。4、材料采購(gòu)的質(zhì)量監(jiān)理對(duì)計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)的材料，監(jiān)理工程師將會(huì)同施工單位對(duì)其生產(chǎn)廠家的資質(zhì)及質(zhì)量保證措施予以審核，并對(duì)訂購(gòu)的產(chǎn)品提供樣品并要求其

29、提供質(zhì)保書(shū)，根據(jù)質(zhì)保書(shū)所列項(xiàng)目對(duì)其樣品質(zhì)量進(jìn)行再檢驗(yàn)，樣品不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的， 不能訂購(gòu)其產(chǎn)品。5、進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量監(jiān)理加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)原材料的試（復(fù)）驗(yàn)工作，例如：對(duì)工程中使用的鋼筋、水泥要求有出廠合格證，砂、石、磚等要有材質(zhì)試驗(yàn)單，施工用水要有水質(zhì)化驗(yàn)報(bào)告等，以掌握其技術(shù)參數(shù)資料。同時(shí)在施工承包合同中要求明確規(guī)定：為提高試（復(fù)）驗(yàn)數(shù)據(jù)的可靠性、準(zhǔn)確性， 確保工程質(zhì)量，業(yè)主同意監(jiān)理方獨(dú)立對(duì)國(guó)家建設(shè)部頒布發(fā)的 建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)中明確規(guī)定的質(zhì)量保證內(nèi)容進(jìn)行必要的檢查、 檢驗(yàn)， 施工單位的檢驗(yàn)工作應(yīng)在監(jiān)理方認(rèn)定的具有規(guī)定級(jí)別實(shí)驗(yàn)資質(zhì)的試驗(yàn)室中進(jìn)行（主管部門有更高要求的，按主管部門要求），監(jiān)理方負(fù)責(zé)審核，以確認(rèn)施工單位提供的試（復(fù)）驗(yàn)報(bào)告的權(quán)威性、公正性。監(jiān)理認(rèn)定試驗(yàn)