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文檔簡介
1、庫 存 管 理 ( 一 ) ( 二 ) 一、選擇題1 、 庫存可以分為獨立需求庫存和相關(guān)需求庫存,下列不屬于相關(guān)需求庫存的是()A、產(chǎn)成品庫存B、在制品庫存C 、定期庫存D 、原材料庫存2、下面哪個預(yù)測模型不屬于定性預(yù)測方法()A、德爾菲法B、一般預(yù)測C 、線性回歸分析D 、市場調(diào)研3、在哪個時期,顧客對產(chǎn)品了解的不多,銷售量不會很大,但呈逐步上升趨勢()A、成長期B、成熟期C、導(dǎo)入期D、衰退期4、定量訂貨法主要用于哪一類物質(zhì)的庫存控制()A、 A 類物資B、C 類物資C、B 類物資D 、 A 、 B 、 C 都適用5、處理一次性訂貨的關(guān)鍵是() ,如果需求量已知,問題就很簡單。當需求量的概率
2、分布已知時,應(yīng)該根據(jù)期望利潤最大或期望成本最小的原則進行決策。A、確定需求量B、估計需求量C 、 均不對D、A 或 B6、ABC 分類中,如果按照存貨價值占庫存總價值的不同進行分類,則A 類庫存是指()10% 左右A、品種種類占 70% 左右,價值在庫存總價值中所占比例只在B、品種種類占 10% 左右,價值在庫存總價值中所占比例只在70%左右C、品種種類占 20% 左右,價值在庫存總價值中所占比例只在20%左右D、品種種類占 50% 左右,價值在庫存總價值中所占比例只在50%左右7、在 ABC 分類中,如果按照庫存價值占庫存總價值的不同進行分類,則 B 類庫存是指()A、A、品種種類占70%左
3、右,價值在庫存總價值中所占比例只在10%左右B、品種種類占10%左右,價值在庫存總價值中所占比例只在70% 左右C、品種種類占20% 左右,價值在庫存總價值中所占比例只在20% 左右D、品種種類占50% 左右,價值在庫存總價值中所占比例只在50% 左右8、“浴盆曲線”顯示在不同時期設(shè)備的備件庫存量是不同的,備件和零件的需求數(shù)量到了“盆底”的時期為()A、初期故障期B、偶發(fā)故障期C、磨損故障期D、整個時期9、MRP 的含義是()E、物料需求計劃F、主生產(chǎn)進度計劃G、客戶管理計劃H、物料供給計劃10、計劃的英文縮寫是()A、ERPB、MRPC、CRMD、MPS11 、根據(jù) JIT 生產(chǎn)方式的觀念,
4、浪費被定義為生產(chǎn)和服務(wù)過程中()A、不對產(chǎn)品添加價值的任何活動、行為和事物B、等候時間C、運送環(huán)節(jié)D、庫存12 、在排序規(guī)則中, FCFS 的中文含義為()A、早到早服務(wù)B、關(guān)鍵率C、最早交貨日期D、最短加工時問13 、供應(yīng)商產(chǎn)品價值方法不包括()A、收益法B、成本法C 、市場法D、勞動法14 、供應(yīng)商評價方法不包括()A、供應(yīng)商走訪B、供應(yīng)商回訪C、招標法D、協(xié)商法15 、管理會計師注冊協(xié)會用英文表示為()A、CIMAB、CIDAC、MICAD、CAMD二、多項選擇題1、庫存管理過程包括()等過程A、 確定需求B、存貨識別與編碼C、服務(wù)水平與安全庫存的確定D、采購提前期管理E、訂貨批量與訂購
5、時間的確定2、影響庫存控制決定決策的主要有()A、 需求特性因素B、 訂貨點C、服務(wù)水平D、定貨提前期E、供應(yīng)商水平3、庫存需求有哪幾個方面的因素必須要考慮()A、 數(shù)量B、 時間C、頻率D、范圍E、可預(yù)測性4、生產(chǎn)作業(yè)計劃取決于以下幾個方面的影響因素()A、 作業(yè)到達模式B、 設(shè)備的數(shù)量和種類C、工人和機器的比例D、作業(yè)的流動模式E、分配作業(yè)的有限規(guī)則5、供應(yīng)商管理庫存的原則是()A、 合作精神(合作性原則)B、 連續(xù)改進原則C、是雙方成本最?。ɑセ菰瓌t)D、框架協(xié)議(目標一致性原則)E、自己利益最大化原則三、名詞解釋1、供應(yīng)鏈2、牛鞭效應(yīng)3、JIT4、多余物品5、均方差三、簡答題1、生產(chǎn)作
6、業(yè)計劃的內(nèi)容2、庫存控制基本決策包括那些內(nèi)容?3、循環(huán)檢查的步驟4、選擇供應(yīng)商時的評價因素?答案:一、 1、A2、C3 、A 4 、B 5、D6、B7、C8 、B9、A 10、 A 11、D 12 、A 13、D14、B15 、 A1 、ABCD2ACD 3 、 ABCD 4 、 ABCDE 5 、 ABCD 三、 1 、供應(yīng)鏈:是圍繞核心企業(yè),通過對信息流、物流、資金流的控制,從采購 原材料開始,制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品,最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費者手 中,并將供應(yīng)商、制造商、批發(fā)商零售商、直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)絡(luò) 結(jié)構(gòu)模式。2、牛鞭效應(yīng):隨著往供應(yīng)鏈上游前進需求變動程度增大的現(xiàn)象稱為“牛鞭效應(yīng)”3、JIT : just-in-time ,準時生產(chǎn),簡稱 JIT.4、多余物品:或稱多余物料,包括廢料,富余物料和陳舊材料。6、均方差: n 個預(yù)測值誤差平方和的平均值成為均方差。四、1、主要包括以下幾個方面:確定訂單的加工順序(優(yōu)先順序),即對訂單進行排序;確定機器加工每個工件的開始時間和完成時間;情況變化時,對計劃進行調(diào)整和修改。2、確定相鄰兩次訂貨的時間間隔;確定每次訂貨的訂貨批量;確定每次訂貨的提前期;確定庫存滿足需求的服務(wù)率(如滿足用戶需求的服務(wù)水平)。3、一般包括 4 個步驟:第一步,準備。列出待檢查產(chǎn)品
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