全球及中國電影院數(shù)量統(tǒng)計(jì)

1、全球及中國電影院數(shù)量統(tǒng)計(jì)聯(lián)合國教科文組織統(tǒng)計(jì)研究所這次調(diào)查統(tǒng)計(jì)出了世界99 個國家內(nèi)部的電影院數(shù)量，這個數(shù)字是2006 年的，同時，這里的“電影院 ”也不是傳統(tǒng)意義的電影院，而指的是新型電影院，當(dāng)然 “home theatre（家庭電影院） ”和私人 “digital cinema（數(shù)字電影院） ”除外。1.非洲撒哈拉以南，阿拉伯國家地區(qū)擁有電影院數(shù)量最多的國家，是尼日利亞，她有4871 個電影院。南非， 815 個埃及， 218 個阿聯(lián)酋， 202 個電影院數(shù)量最少的國家，是納米比亞，只有3 個，排在最后幾位的是：尼日爾， 5 個貝寧，7個馬里， 11 個2.亞太地區(qū)擁有電影院數(shù)量最多的國家

2、，是我們中國，China37,753Hong Kong, SAR of China 212Macau, China 4其次是印度，為11,183 個，排在前列的是：日本， 3062 個韓國， 1880 個澳大利亞， 494 個印度尼西亞， 929 個電影院數(shù)量最少的國家是老撾，只有5 個，另外，柬埔寨只有14 家電影院。3.歐洲和北美這個地區(qū)最多的國家，當(dāng)然是美國， 38415 個，也是世界上電影院數(shù)量最多的國家，我們中國占第二位。法國， 5362 個意大利， 1910 個德國， 1823 個英國， 697 個烏克蘭， 2740 個波蘭， 514 個最少的國家是安道爾，只有6 家電影院，其他的

3、“困難戶 ”分別是：塞浦路斯， 10 個摩爾多瓦， 8 個電影院是電影的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)內(nèi)容， 數(shù)量的多少，決定了電影工業(yè)的規(guī)模和發(fā)展?jié)摿?，?dāng)然這只是一個必要條件，而不是充分條件，電影院數(shù)量多，并不意味著電影工業(yè)的發(fā)達(dá)。中國的電影院數(shù)量全球第二，是印度的電影院數(shù)量的三倍還要多，可是，中國的電影工業(yè)規(guī)模，卻不如印度。2006 年，全球三大電影制造商分別是 1.印度， 2.尼日利亞， 3.美國。在這一年，印度寶萊塢制作了 1091 個大片，令人震驚的是， 尼日利亞電影業(yè)在這一年， 一共制作了 872 部作品（音像格式），而美國則制作了 485 部大片。如果把年產(chǎn) 100 部電影，當(dāng)作電影制造大國的標(biāo)準(zhǔn)

4、線的話，全球還有 8 個國家達(dá)到了這條線，分別是日本（ 417 部）、中國（ 330 部）、法國（203 部）、德國（174 部）、西班牙（150 部）、意大利（ 116 部）、韓國（ 110 部）以及英國（ 104 部）。電影院的方式五花八門，并不局限于那些豪華氣派的傳統(tǒng)電影院，電影更應(yīng)該成為人們的休閑和娛樂的生活方式，她和每一個人的生活貼得越近，和每一顆心靈融合在一起，這才是電影的真正的藝術(shù)價值和商業(yè)價值，UIS 調(diào)查拓寬了 “電影院 ”的概念，體現(xiàn)了全新的人文關(guān)懷，他們倡導(dǎo)對電影的理解，更加休閑和生活，有的朋友說，看電影就要以豪華和氣派為主要標(biāo)準(zhǔn)，很有面子，體現(xiàn)自己的社會地位，從UIS

5、調(diào)查里，我們就會明白，聯(lián)合國教科文組織是反對這種觀點(diǎn)的。在分析中，有這么一段話： In developing countries, going out to see a movie is a more onerous leisure activity than in developed countries. Therefore, it is generally confined to the upper classes and, thus, limiting its potential for growth (Cocq, 2006). （在發(fā)展中國家， 出去看電影是一個比較麻煩和繁重的感受，

6、而在發(fā)達(dá)國家則要好一些。 因此，在發(fā)展中國家，看電影一般被狹隘地限制在上流階層，這限制了發(fā)展中國家電影工業(yè)增長的潛力。）把看電影描繪成上流階層的生活方式，和奢華、面子、社會定位聯(lián)系在一起，這種文化理念是錯誤的，出門看電影不必非得去最豪華的電影院，未必一定要買最貴的票價，電影是一種生活方式，而不是耀富和彰顯社會地位的手段，電影還好一點(diǎn)，話劇、歌劇等藝術(shù)門類，如今更加上流化，如果，你沒有足夠的積累，沒有小劇場經(jīng)歷，你即使天天去國家大劇院也并不能代表你的藝術(shù)審美能有多高。藝術(shù)不是社交手段，而是生活方式，藝術(shù)家是珍貴的，而觀眾資源也是珍貴的，文化產(chǎn)業(yè)的潛力和發(fā)展，有賴于觀眾資源的不斷開拓，有了觀眾，才

7、會有文化產(chǎn)業(yè)的增長。我們國家的電影院數(shù)量，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了歐洲，基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)模并沒有給我們帶來應(yīng)有的收益，無論是藝術(shù)角度，還是商業(yè)角度，中國和法德英等都無法相提并論，原因在哪里？從文化的角度考量，我認(rèn)為，UIS的分析是深刻的，即 confined to the upper classes(精英化，被狹隘地限制于上流階層)。藝術(shù)不打破精英圈子， 不走向平民，文化產(chǎn)業(yè)不真正地面向民眾， 這樣的藝術(shù)發(fā)展道路，是沒有希望的。近年中國電影銀幕數(shù)和票房一覽年份票房（億元）銀幕數(shù)（塊）1.2005 年2026682.2006 年26.230343.2007 年33.2735274.2008 年43.4140975

8、.2009 年62.0647236.2010 年101.762237.2011 年137.2（預(yù)計(jì)）8283（預(yù)計(jì)）注：所有數(shù)據(jù)均來源于媒體公開報(bào)道近年銀幕同比增長數(shù)1.2008年增 570 塊2.2007年增 493 塊3.2006年增 366 塊4.2009年增 626 塊5.2005年增 272 塊6.2010年增 1500 塊7.2004年增 100 塊8.2011年增 2702 塊10 年前，中國一共只有1500 多塊銀幕， 到 2010 年底增至 6200 多塊， 2011 年則鐵定沖破 8000 塊。萬達(dá)院線、北京新影聯(lián)院線、博納影業(yè)集團(tuán)、華誼兄弟公司等國內(nèi)大型影視企業(yè)發(fā)現(xiàn)，20

9、11 年已經(jīng)確定要開業(yè)的影院有231 家，新增銀幕數(shù)量2060 塊。娛樂產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)藝恩咨詢副總裁侯濤告訴記者，根據(jù)他研究的數(shù)據(jù)，2011 年中國銀幕有望達(dá)到 8925 塊，其中3D 銀幕數(shù)有望達(dá)到2600 塊，比去年同期增加近600 塊。更有不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士預(yù)言，2011 年中國銀幕數(shù)有可能沖破1 萬塊大關(guān)。 即便如此， 我們與美國的4 萬塊銀幕相比， 仍有不小的差距。2002 年，中國準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)的銀幕數(shù)是1581 塊；2003 年，中國電影全面推行產(chǎn)業(yè)化改革，當(dāng)年年底銀幕數(shù)增加至2296 塊，一年間增加了 715 塊。轉(zhuǎn)機(jī)發(fā)生在2010 年，這一年，中國銀幕暴增了1500 塊，差不多相

10、當(dāng)于2007年到 2009 年三年間增加的銀幕數(shù)， 銀幕總數(shù)也一舉達(dá)到6223 塊。從 1581 塊到 6223 塊，8 年間，中國的銀幕數(shù)量增加了 3 倍。統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，每增加1 塊銀幕，平均可增加票房 224.47萬元；照此計(jì)算， 2011 年中國電影的總票房將沖破130 億 , 經(jīng)統(tǒng)計(jì)學(xué)分析，銀幕數(shù)與票房收入之間的相關(guān)系數(shù)為0.98；每增加 1 塊銀幕，票房平均增加 224.47 萬元。 按照每增加 1 塊銀幕，票房平均增加224.47 萬元計(jì)算，截至 2011 年底，我國銀幕數(shù)達(dá)8283 塊（其前提是確定今年開業(yè)的影院全部如期開業(yè)），則 2011 年全國總票房將沖破130 億大關(guān)，達(dá)到 1

11、37.2 億元。出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂， 今天下三分， 益州疲弊， 此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所?！澳?”，是以眾議舉寵為督：親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也； 親小人， 遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。 先帝在時，每與臣論此事， 未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘