行政人事部考核指標

1、行政人事部考核指標指標項考核目的考核內(nèi)容考核人行 政 人 事 部 考 核 指 標部門計劃及執(zhí)行 情況保證部門內(nèi)部工作有序 開展部門計劃制定的是否合理，計 劃是否按時執(zhí)行，計劃執(zhí)行效 果行 政 副 總 經(jīng) 理人力資源調(diào)研報告質(zhì)里及時了解地區(qū)競爭對手 的人力資源狀況是否能及時了解外部人力資 源狀況，并編寫高質(zhì)量的分析 報告人員供應保證充分的人員供給崗位空缺率不咼于預定水平招聘效果保證招聘優(yōu)質(zhì)高效新員工試用不合格的比例不 超過預定水平員工流失率保證人員穩(wěn)定性員工流失率不超過預定水平考核有效性提咼考核的效率效果， 保證公司制度運行是否能夠按計劃組織考核，是 否能夠及時統(tǒng)計反饋考核結 果，并作出分析報告

2、培訓發(fā)展效果幫助員工設計職業(yè)生涯 并且為之提供相應的培 訓員工培訓滿意度薪酬事務及時性 與準確性保證員工及時準確的受 到激勵薪酬方面各項工作是否按時 開展，薪酬工作中出錯的次數(shù)人事工作的完整性保證公司人力合理配 置，充分了解公司人事 狀況，為公司人事決策 提供依據(jù)勞動合同簽訂的及時性，人事 檔案的完整性，人事調(diào)配的有 序性部門費用控制情況保證部門費用按預算進 行控制部門實際費用與預算差異比 較備注薪酬管理考核指標指標項考核目的考核內(nèi)容考核人任 務 績 效70%員工工資表、獎金發(fā)放 表編制的及時性與準確 性保證及時準確地發(fā)放員 工薪酬是否按時完成工資、獎 金報表的編制，報表編 制過程中的出錯次數(shù)

3、人 力 資 源 部 部 長各項保險上交及登記臺 賬的及時性保證及時為員工提供社 會保障是否按時上交各項保險 基金，保險臺賬編制是 否完整員工收入臺賬編制的及時性與完整性了解員工收入具體水 平，為公司制訂薪酬策 略提供依據(jù)是否按時完成收入臺賬 的編制，收入臺賬數(shù)據(jù) 是否有遺漏備注人事管理考核指標指標項考核目的考核內(nèi)容考核人任 務 績 效70%招聘工作組織的有序性保證招聘工作順利進行招聘材料的準備，招 聘活動的組織，招聘 宣傳的效果人 力 資 源 部 部 長人員引進的數(shù)量與質(zhì)量增加公司人力儲備引進員工的絕對數(shù)量 與新進員工的工作效 果勞動合同工作的及時性保證公司與員工之間建 立合法關系，為勞資關

4、系提供法律保障是否及時為每位員工 簽訂勞動合同，勞動 合同簽訂是否符合各 項法律和規(guī)定人事檔案的完整性確保對公司人力狀況有 充分的了解查閱檔案的方便性以 及檔案內(nèi)容完整性人力資源數(shù)據(jù)庫建設情 況為公司提供全面的人力 資源數(shù)據(jù)，為人事決策 提供真實有效的數(shù)據(jù)人力資源數(shù)據(jù)庫的規(guī) 模、完整性與更新的 及時性考核的有序性保證公司各項制度得到 嚴格執(zhí)行是否能夠按計劃組織 考核，是否能夠及時 統(tǒng)計反饋考核結果， 并作出分析報告?zhèn)渥⑴嘤柊l(fā)展管理考核指標指標項考核目的考核內(nèi)容考核人任 務 績 效70%培訓實施的有序性保證培訓工作順利進行是否按計劃有序開展培訓 工作，培訓準備是否完善， 培訓實施過程是否有序人 力 資 源 部 部 長培訓次數(shù)為員工提供充分的 培訓機會培訓發(fā)生的次數(shù)與計劃次 數(shù)的對比情況培訓效果保證良好的培訓效 果培訓效果滿意度培訓資料保存的完整 性為培訓后續(xù)管理提 供足夠詳盡的資料培訓中各種資料搜集、 保存 是否完整，是否有遺漏職稱評定資料準備的 及時性與準確性了解員工職稱結 構，為人員引進提 供依據(jù)職稱評定申報資料的完整 性，職稱評定資料是否有遺 漏職業(yè)生涯