評語大全之星級員工評語

1、星級職工評語篇一：職工星級評定方案】星級職工評定方案一、目的職工職工的晉升、薪資調(diào)整等人事決策提供依據(jù)。、 W匕二、要旨改進促進部門工作績效的持續(xù)改進在促進績效改進的同時，對職工的工作奉獻和價值做出科學(xué)合理的 認定，并給予相應(yīng)的榮譽和報酬，促進職工的工作熱情和積極性。三、適用范圍xx 部全體職工含試用期，尚未轉(zhuǎn)正職工。四、評定實施流程職工當月績效考核情況進行考核，工程部內(nèi)勤進行統(tǒng)計。2. 職工個人當月績效考核情況由工程維修部主管與工程經(jīng)理共同進 行評價，由工程經(jīng)理批示后并將最后考核結(jié)果送交人力資源專員。3. 人力資源專員將各部門考核結(jié)果進行匯總。職工個人績效列出職工績效總排名，并將名單連同考核

2、表一并送交 總經(jīng)理。職工績效總排名返工程維修部留檔，依據(jù)每月績效考核積分匯總排 序，每半年進行一次星級職工的評定。五、評定條件1. 崗位考核表 1部門即時考核表：維修人員績效考核表表一 內(nèi)勤人員績效考核表表二 2部門績效考核 被考核人：組長篇二：優(yōu)秀職工評語】1 、該職工平時工作仔細、認真、負責(zé)，不但執(zhí)行力強，且工作配合度也好，有積極向上的工作心態(tài)，能主動協(xié)助其他同事工作，并且 能按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作！2 、該職工平時工作認真，有高速度、高效率、高質(zhì)量的工作表現(xiàn)， 且在日常生活中能與其他同事團結(jié)友愛，互助進取！3 、該職工平時積極向上，不僅配合度較好，且平時工作表現(xiàn)也很努 力，在工作

3、時能以認真、仔細、負責(zé)的心度去做好自己的工作。4 、該職工平時工作能將自己的能力充分發(fā)揮出來，不僅工作認真、 做事效率好，而且上班的紀律也很好，值得各位同事學(xué)習(xí)最后總結(jié)：望各位同事以以上人員為典范，在今后的工作中，把自身的開展與 公司的開展有機的結(jié)合在一起，一起創(chuàng)造什么什么公司輝煌的明天！xxx 在我司工作期間，嚴格遵守我司的各種規(guī)章制度，積極主動向 同事請教工作的各種知識，服從安排，踏實肯干，開拓視野，豐富 了工作經(jīng)驗，為我司創(chuàng)造了更多的價值。望在以后的工作學(xué)習(xí)中更 加的努力。感言：年終是評獎最多的時間，獲獎的朋友們可能要上臺說一下獲獎感言, 這里收集幾個，希望能有用。首先感謝全體同事及各位

4、領(lǐng)導(dǎo)對行政部工作的理解、配合和支持， 感謝你們對我工作的認可和支持。行政部是給各位同事提供效勞，處理公司行政事務(wù)的部門，由于工 作的性質(zhì)和內(nèi)容就是效勞，處理的都是點滴小事、日常瑣碎雜事， 因此整體的工作難以概述和量化，所以我能獲得優(yōu)秀職工這個獎項， 確實離不開各位同事的支持，這不僅僅是我個人的榮譽，也是行政 部的榮譽。我認為一名優(yōu)秀職工應(yīng)該起到表率作用，應(yīng)該以高度的主人翁精神, 默默地奉獻著光和熱；應(yīng)該抱著務(wù)實認真的工作態(tài)度，埋頭苦干， 敬業(yè)愛崗，勤勤懇懇地做好本職工作。做工作要勤奮和有責(zé)任心， 因為勤奮，能夠提高生產(chǎn)效率，如前人所說的多一份耕耘，多一份 收獲；而有了責(zé)任心，在工作中就會認真細

5、致，防止出現(xiàn)過失。自進公司工作至今，我并沒有為公司做出了不起的大奉獻，也沒取 得特別值得炫耀可喜的業(yè)績，我只是盡量做好屬于自己崗位上的工 作，盡自己最大的努力的去完成每一次的指標，總結(jié)自己的經(jīng)驗， 從經(jīng)驗中學(xué)習(xí)，向他人學(xué)習(xí)，盡量將自己的工作爭取一次比一次做 得更好，盡可能的提高工作效率，雖然如此，但我的付出得到了公 司的認可，我深感無比的榮幸，我想公司這次評優(yōu)活動也再次向每 位職工傳達與說明了只要有付出，只要腳踏實地的做好了屬于自己 的那份工作，就會有回報。這次能被評為優(yōu)秀職工，我想這既是公司對我個人工作能力與成績 的肯定，也是對今后工作做得更好的一種鼓勵。我也堅信，今后的 工作一定會做得更好

6、。大漢玉庫的開展讓我們成長，我們的共同努 力讓大漢玉庫更加輝煌。【篇三：星級職工評定】星級效勞管理綱要試行版一根本內(nèi)涵星級效勞是結(jié)合公司實際并吸取先進企業(yè)的經(jīng)驗，在實踐中理論 聯(lián)系實際、大膽創(chuàng)新、善于學(xué)習(xí)的結(jié)果。從內(nèi)涵來看，星級效勞就是通過營銷你的職工，進而營銷你的顧客，到達超越顧客期待的、 最完美的效勞。從外延來說，星級效勞不僅是面向公司外部顧客的高品質(zhì)效勞，也包括公司內(nèi)部部門之間、職工之間的工作效勞。根本性質(zhì)星級效勞體系是一種差異化效勞體系，即相對于公司的競爭對手 來說，顯示出一種特有的效勞品質(zhì)和效勞檔次。冠以星級效勞就是向社會說明，我們追求咼質(zhì)量、咼品質(zhì)的效勞。目標和理念星級效勞體系要求

7、企業(yè)和職工必須以顧客為中心，站在顧客的立 場上，從顧客的體驗感受和利益出發(fā)，為顧客提供高品質(zhì)、高檔次 的效勞。因此， 星級效勞體系的目標是 以顧客為中心，到達顧客理念支配人的行為，效勞理念決定著企業(yè)的效勞品質(zhì)。星級效勞體系的理念秉承 既要盡心盡責(zé)，又要盡善盡美 效勞理念。即建立 在 盡心盡責(zé)根底上的人本原那么和建立在 盡善盡美根底上的品牌 化核心競爭力。核心和特色星級效勞體系的核心和生命在于創(chuàng)新。因此，其特色主要體現(xiàn)在效勞重心、管理方法、職工管理以及效勞環(huán)節(jié)等諸多方面的創(chuàng) 新上。從現(xiàn)階段來講，建立行之有效的星級職工管理體系是當前的首要任務(wù) ,星級職工管理體系包涵四個子體系即標準體系、評定體系、

8、培訓(xùn)體系和鼓勵體系。從而調(diào)動一線職工的工作積極性，有效提高 個人銷售業(yè)績及主動效勞意識，在公司建立一支高素質(zhì)、專業(yè)化的 一線職工隊伍。根本準那么一、星級職工評定與建立健全規(guī)章制度相結(jié)合。制訂嚴格的效勞標 準和星級營業(yè)員考核方法，使星級競賽考核形成了制度化、標準化 和標準化。二、星級營業(yè)員運行方案將營業(yè)員按照不同的星級標準將其劃分為不同的星級，并在證章上有所表達，增加職工的榮譽感及責(zé)任感。 具體分級為：一星級為合格職工二星級為優(yōu)良職工 三星級為優(yōu)秀職工四星級為專家型職工 五星級為終身榮譽職工三、星級評比結(jié)果與營業(yè)員積分管理相結(jié)合。樓面填報?星級營業(yè)員日常考評卡?，營業(yè)員實行積分管理，對營業(yè)員的日

9、?？己?、銷售指標、團隊活動、合理化建議等方面考核換算成相應(yīng)的分值，不合格的進行扣罰，受到客戶表揚、效勞好的獎勵相應(yīng)積分，使競賽 形成了公平、公正的氣氛。四、評比結(jié)果與營業(yè)員末位淘汰相結(jié)合，一年工齡內(nèi)仍無星級者公司將予以無條件辭退。通過星級競賽，獎優(yōu)罰劣，有效地調(diào)動人人 爭星級、個個學(xué)知識的積極性和主動性，進一步提高營業(yè)員隊伍的 整體素質(zhì)。五、星級營業(yè)員的評定工作在試運行階段按比例進行，無星職工占10% ，一星級職工占 20% ，二星級職工占 35% ，三星級職工占 30%四、五星級職工占 5% 。標準體系一、 評定內(nèi)容1、 星級筆試考評：主要考核：企業(yè)文化、營業(yè)員的各項職責(zé)和服 務(wù)標準、商品知識三方面。最終三方內(nèi)容匯總建立星級筆試題庫， 針對不同的星級進行分層次的培訓(xùn)，采取閉卷考試形式進行考評。 目前，尚須各樓面匯編各品類的?商品知識手冊?來標準商品知識 考試內(nèi)容。2、 ?星級營業(yè)員日?？荚u卡?：公司對職工的日?？己私Y(jié)果，列 入星級評定中，樓面需以季度為考評期對有星級職工進行日?？荚u 并填報?星級營業(yè)員日常考評卡?。星級營業(yè)員樓面測評卡：3 、 技能操作測評：對到達三星實施此項考核，主要