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文檔簡介
1、八、初步施工組織計(jì)劃一、施工組織機(jī)構(gòu)、施工總平面布置圖、施工總體進(jìn)度計(jì)劃表二、質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)(包括總工期、節(jié)點(diǎn)工期)、安全目標(biāo)三、對(duì)項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的理解及施工方案、工藝流程四、保證措施1.質(zhì)量體系與保證措施2.工期保證措施3.人員安排與保證措施4.安全生產(chǎn)保證措施5.環(huán)境保護(hù)、水土保持、施工后期的場(chǎng)地恢復(fù)措施6.支付保證措施(有關(guān)民工工資、勞務(wù)分包、材料采購、設(shè)備租賃、工程分包等的按期支付保證措施)一、施工組織機(jī)構(gòu)、施工總體平面布置圖、施工總體進(jìn)度計(jì)劃表(一)施工組織機(jī)構(gòu)若我公司中標(biāo),我公司計(jì)劃安排一名有多年路面施工管理經(jīng)驗(yàn)的一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理,派一名路面專業(yè)的高級(jí)工程師
2、擔(dān)任本項(xiàng)目總工程師,組成項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子。1、管理模式本工程采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目經(jīng)理由公司委派,常駐現(xiàn)場(chǎng)全面管理本工程的工程事務(wù)和日常工作,協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)責(zé)。2、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)施工技術(shù)部、質(zhì)量安全部、計(jì)劃合同部、機(jī)電物資部、財(cái)務(wù)人事部、綜合辦公室、測(cè)量隊(duì)、實(shí)驗(yàn)室。各部室、隊(duì)負(fù)責(zé)人均由“工程師”資質(zhì)的人員擔(dān)任。項(xiàng)目經(jīng)理部職能部門設(shè)置,以充實(shí)質(zhì)量安全管理為核心,突出旁站檢查、測(cè)量檢查、材質(zhì)檢查、標(biāo)準(zhǔn)檢查、計(jì)量支付。經(jīng)濟(jì)與質(zhì)量直接掛鉤。施工隊(duì)以抓好計(jì)劃管理保證工期為重點(diǎn),促進(jìn)施工技術(shù)管理。物資供應(yīng)管理有序、見成效。班組管理以施工員為首全面抓好班組工序責(zé)
3、任承包制,保證班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),不偷工減料,不簡化工藝操作。確保形成經(jīng)理部、施工隊(duì)、班組在不同的管理層次中,都以確保工程施工質(zhì)量為核心,促進(jìn)保工期保安全的三級(jí)管理體系,建立一個(gè)目標(biāo)一致,分工明確,責(zé)任具體,重點(diǎn)突出的管理機(jī)構(gòu)。(詳見施工組織機(jī)構(gòu)圖) 施工組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng) 目 經(jīng) 理項(xiàng) 目 總 工施工技術(shù)部質(zhì)量安全部計(jì)劃合同部工地測(cè)量隊(duì)機(jī)電物資部財(cái)務(wù)人事部綜合辦公室工地試驗(yàn)室路面施工三隊(duì)路面施工一隊(duì)路面施工二隊(duì)路面施工四隊(duì)附屬施工隊(duì)(二)、施工總平面圖布置圖施工總平面圖布置圖項(xiàng)目經(jīng)理部駐地拌合站本合同段止點(diǎn)本合同段起點(diǎn)材料存放場(chǎng)地路面施工一隊(duì)駐地路面施工二隊(duì)駐地地路面施工三隊(duì)駐地地路面施工三隊(duì)駐地(三
4、)施工總體進(jìn)度計(jì)劃表施工總體進(jìn)度計(jì)劃表(橫道圖)年 度2016 年 月份主要工程項(xiàng)目34567891011一、施工準(zhǔn)備二、底基層工程三、基層工程四、面層工程五、排水防護(hù)工程六、交工驗(yàn)收二、質(zhì)量目標(biāo),工期目標(biāo)(包括總工期、節(jié)點(diǎn)工期)、安全目標(biāo)(一)、質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量單點(diǎn)合格率達(dá)到95%及以上;標(biāo)段工程交工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定:100%合格;竣工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定:100%合格 。(二)、工期目標(biāo)確保招標(biāo)工期,我們計(jì)劃于2016年3月1日開工,2016年10月25日完工,總工期8個(gè)月。同時(shí)服從業(yè)主對(duì)工期的其它統(tǒng)籌安排。 各節(jié)點(diǎn)工期安排如下:1、 施工準(zhǔn)備:2016年3月1日-2016年3月15日2、 路面底
5、基層工程:2016年3月15日-2016年5月15日3、 路面基層工程:2016年5月5日-2016年7月25日 4、 路面面層工程:2016年7月20日-2016年10月5日5、 防護(hù)排水工程:2016年8月5日-2016年10月15日6、工程驗(yàn)收:2016年10月10日-2016年10月25日(三)安全目標(biāo)杜絕發(fā)生“一般安全事故”級(jí)別以上的安全事故,輕微安全事故發(fā)生率控制在0.1%以內(nèi)。本公司鄭重承諾在施工過程中不發(fā)生重大安全責(zé)任事故。三、對(duì)項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的理解及施工方案、工藝流程(一)對(duì)項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的理解 1.填土高度大于等于5m的路段及特殊路基的路面施工前,應(yīng)對(duì)觀測(cè)資料認(rèn)真負(fù)
6、責(zé)地進(jìn)行整理,確認(rèn)路基穩(wěn)定后,方可進(jìn)行路面各結(jié)構(gòu)層的施工。2. 基層、底基層養(yǎng)生,均應(yīng)采用潮濕的草簾或經(jīng)監(jiān)理工程師同意的其他材料予以覆蓋養(yǎng)生,保持其表面在養(yǎng)生期限內(nèi)始終濕潤,保濕養(yǎng)生不得小于7天,且至上層結(jié)構(gòu)層施工前,該層表面必須覆蓋、不得曝曬。 3. 基層、底基層集中場(chǎng)拌施工時(shí),均應(yīng)采用具有電子計(jì)量控制裝置的拌和設(shè)備,產(chǎn)量、精度滿足施工要求并定期標(biāo)定。 4. 水泥穩(wěn)定碎石基層攤鋪整型 在鋪筑前應(yīng)將下層頂面雜物清除干凈,提前24小時(shí)灑水,始終保持濕潤,不得留有花白地面。 用攤鋪機(jī)攤鋪混合料時(shí),如中斷超過水泥混合料的延遲時(shí)間,應(yīng)設(shè)置橫向接縫。接縫時(shí)必須保證已施
7、工的結(jié)構(gòu)層截面垂直密實(shí),并在該截面上刷一層水泥凈漿,嚴(yán)禁斜接縫。 基層攤鋪時(shí)應(yīng)用兩臺(tái)性能較好,滿足工程要求的攤鋪機(jī)一前一后相隔510m同步向前攤鋪混合料,并且攤鋪速度、松鋪系數(shù)、振動(dòng)頻率基本一致,并一起進(jìn)行碾壓。 5. 底基層、基層在養(yǎng)生期結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)鉆芯檢驗(yàn)其完整性、級(jí)配及密實(shí)情況。如不能取出完整芯樣,不得進(jìn)行上承層施工,并應(yīng)分析原因,由監(jiān)理工程師確定返工范圍,通知承包人,進(jìn)行返工處理并報(bào)告業(yè)主。(二)項(xiàng)目重、難點(diǎn)工程的施工工藝及工藝流程 1.底基層、基層施工方案、工藝流程 水泥穩(wěn)定級(jí)配碎石場(chǎng)拌法施工工藝流程圖水泥穩(wěn)定級(jí)配碎石場(chǎng)拌法施工工藝流程圖檢查修整墊層測(cè)量放樣不同厚度攤鋪
8、及碾壓攤鋪機(jī)攤鋪壓路機(jī)碾壓擬定試驗(yàn)方案報(bào)監(jiān)理審批原材料分析試驗(yàn)報(bào)工程師審批備料級(jí)配試驗(yàn)擊實(shí)抗壓試驗(yàn)是否是否是否是廠 拌灰劑量檢測(cè)含水量檢測(cè)自卸車運(yùn)輸否是否檢測(cè)厚度、壓實(shí)度、強(qiáng)度、平整度、平面尺寸等指標(biāo)按監(jiān)理工程師審批結(jié)果進(jìn)行基層施工攤鋪機(jī)全面攤鋪施工碾 壓養(yǎng) 護(hù)檢測(cè)厚度、壓實(shí)度、平整度、灰劑量、平面尺寸等指標(biāo)驗(yàn) 交檢查松鋪厚度檢查壓實(shí)厚度報(bào)監(jiān)理工程審批檢查松鋪厚度 1)拌和在拌和站集中拌和,拌和設(shè)備的單臺(tái)拌和能力不得少于500t/h。開始拌和前,檢查各種集料的含水量,計(jì)算當(dāng)天的施工配合比。開始出料后,在投料運(yùn)輸帶上取樣檢查混合料中集料的合成級(jí)配、水泥劑量是否符合設(shè)計(jì)要求。裝料時(shí)車輛要前后移動(dòng),
9、避免混合料離析。2)運(yùn)輸采用自卸汽車運(yùn)輸,運(yùn)輸時(shí)用苫布覆蓋,防止水分蒸發(fā)。3)攤鋪攤鋪前清掃雜物及浮塵,并噴灑適量的水,以保證層間的結(jié)合。采用1臺(tái)攤鋪機(jī)整幅攤鋪,局部機(jī)械攤鋪不到的地方采用人工配合補(bǔ)料。4)壓實(shí)(1)攤鋪機(jī)后面緊跟雙驅(qū)振動(dòng)壓路機(jī)、單驅(qū)振動(dòng)壓路機(jī),一次碾壓長度為50m80m。碾壓段落層次分明,設(shè)置明顯的分界標(biāo)志。(2)壓路機(jī)驅(qū)動(dòng)輪朝前,由路邊向路中、先輕后重、低速行駛碾壓,第l2遍為1.51.7kmh,以后各遍應(yīng)為22.5kmh,避免出現(xiàn)推移、起皮和漏壓的現(xiàn)象,壓至無輪跡為止。碾壓時(shí)重疊12輪寬。(3)碾壓應(yīng)在水泥初凝前完成,達(dá)到要求的壓實(shí)度同時(shí)沒有明顯的輪跡。5)檢測(cè)采用灌砂筒
10、法檢測(cè)壓實(shí)度,鉆芯法檢測(cè)密實(shí)度、板結(jié)情況。6)養(yǎng)生及交通管制碾壓完成后覆蓋土工布,灑水養(yǎng)生,養(yǎng)生期不少于7d。養(yǎng)生期間除灑水車外封閉交通。2、瀝青面層施工1)混合料的拌制采用瀝青拌和設(shè)備集中拌和,且其拌和設(shè)備單臺(tái)產(chǎn)量不小于240t/h,并配置紅外測(cè)溫儀、成品倉和二次除塵裝置。2)混合料的運(yùn)輸嚴(yán)格控制拌合料出廠溫度,改性瀝青混合料超過195應(yīng)廢棄,普通瀝青混合料超過190應(yīng)廢棄。瀝青混合料的采用自卸汽車運(yùn)輸,使用油水混合劑作為隔離劑,嚴(yán)格控制油與水的比例。運(yùn)料車裝料時(shí)應(yīng)通過前后移動(dòng)運(yùn)料車來消除粗細(xì)集料的離析現(xiàn)象,裝料分多次裝載。3)瀝青混合料的攤鋪采用激光平衡梁控制厚度的方式進(jìn)行攤鋪。攤鋪厚度為
11、設(shè)計(jì)厚度乘以松鋪系數(shù),攤鋪過程中應(yīng)隨時(shí)檢查攤鋪層厚度、橫坡、路拱,并按攤鋪的混合總量與面積之比校驗(yàn)平均厚度,不符合要求時(shí)隨時(shí)調(diào)整。瀝青砼混合料須緩慢、均勻、連續(xù)不斷的攤鋪。攤鋪過程中不得隨便換速度和中途停頓,攤鋪速度應(yīng)根據(jù)設(shè)備配套情況綜合決定,并符合1-3m/min的要求。4)混合料的壓實(shí)和成型混合料攤鋪后無明顯質(zhì)量缺陷時(shí),開始混合料的碾壓,混合料的碾壓分初壓、復(fù)壓和終壓。初步碾壓工藝為初壓2遍,復(fù)壓3遍振動(dòng)壓實(shí)、3遍靜壓,終壓2遍振動(dòng)壓實(shí)、2遍靜壓,實(shí)際施工中的最終壓實(shí)工藝及遍數(shù)由試驗(yàn)段確定。應(yīng)用通過試驗(yàn)段確定的壓實(shí)設(shè)備和工藝進(jìn)行碾壓,防止因降溫影響到壓實(shí)度。并應(yīng)在表面溫度降到90前結(jié)束碾壓
12、作業(yè)。在初壓和復(fù)壓過程中,采用雙鋼輪壓路機(jī)并列呈梯隊(duì)碾壓。振動(dòng)壓路機(jī)碾壓時(shí)輪跡重疊寬度不應(yīng)超過20;上面層在碾壓過程中,密切注意壓實(shí)度的變化情況,即要達(dá)到壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn),又要防止過度碾壓而破壞集料的棱角嵌擠,或出現(xiàn)彈簧現(xiàn)象;碾壓時(shí),壓路機(jī)不得中途停留、轉(zhuǎn)向或制動(dòng)。當(dāng)壓路機(jī)來回交替碾壓時(shí),前后兩次停留地點(diǎn)應(yīng)相距10m以上,并應(yīng)駛出壓實(shí)起始線3m以外;壓路機(jī)不得停留在溫度高于60的已經(jīng)壓過的混合料上。 瀝青混合料拌合施工工藝框圖瀝青備料瀝青加熱脫桶瀝青低溫貯存瀝青加熱升溫加入添加劑瀝青泵計(jì)量器乳化瀝青加工瀝青混合料拌和設(shè)備報(bào)監(jiān)理工程師審批瀝青分析試驗(yàn)報(bào)監(jiān)理工程師審批馬氏穩(wěn)定試驗(yàn)及混合料配比試驗(yàn)報(bào)監(jiān)理工程
13、師審批集料試驗(yàn)及配合比設(shè)計(jì)報(bào)監(jiān)理工程師審批集料分類取樣試驗(yàn)退貨冷料倉滾筒加熱振動(dòng)篩分熱料儲(chǔ)備計(jì)量器取樣試驗(yàn)及調(diào)整配合比拌和缸溫度檢測(cè)成品料倉出廠裝車報(bào)廢袋式除塵計(jì)量器補(bǔ)充填料備料并分倉堆放是否是否是否否是瀝青混凝土路面面層施工工藝框圖是是否否否否是是否是報(bào)監(jiān)理工程師審批清除整修清除不合格瀝青取樣縱橫縫處理報(bào)廢重新選擇場(chǎng)地試驗(yàn)報(bào)監(jiān)理工程師審批取樣自卸車運(yùn)料驗(yàn)交同法進(jìn)行全面瀝青砼施工報(bào)監(jiān)理工程師審批檢 測(cè)控制碾壓溫度并壓實(shí)按試驗(yàn)成果進(jìn)行瀝青砼攤鋪設(shè)置自動(dòng)找平基線施工放樣檢測(cè)透層油量清基層表面灑透層油施工準(zhǔn)備試驗(yàn)結(jié)果指導(dǎo)施工質(zhì)量檢驗(yàn)?zāi)耄ㄓ涗涰樞?、遍?shù)、速度)壓溫度控制按試驗(yàn)方法進(jìn)行橫縫處理攤(記錄有
14、關(guān)數(shù)據(jù))鋪溫度監(jiān)控(記錄數(shù)據(jù))攤鋪機(jī)就位設(shè)自動(dòng)找平基線清除基層表面塵土、雜物機(jī)械調(diào)試及施工放樣報(bào)監(jiān)理工程師審批制定試驗(yàn)方案及場(chǎng)地各結(jié)構(gòu)層鋪筑試驗(yàn)四、工期保證措施(一)質(zhì)量體系與保證措施質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng) 目 經(jīng) 理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人機(jī)電物資部部長質(zhì)量安全部部長施工技術(shù)部部長施工分隊(duì)隊(duì)長試驗(yàn)室主任施工分隊(duì)技術(shù)主管各專業(yè)分隊(duì)質(zhì)檢組各班組質(zhì)檢員質(zhì)量保證體系框圖項(xiàng)目經(jīng)理部施工過程質(zhì)量保證體系工作質(zhì)量保證體系組織保證體系設(shè)計(jì)、施工圖紙會(huì)審保證施工組織設(shè)計(jì)保證施工預(yù)算保證劃分質(zhì)量驗(yàn)收分組測(cè)量保證QC小組活動(dòng)制度施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量保證體系指揮長指揮部創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量監(jiān)督保證體系思想教育工作程序保證開工條件保證技
15、術(shù)協(xié)作保證材料移交保證交工質(zhì)量保證輔助質(zhì)量項(xiàng)目保證體系指揮部質(zhì)量監(jiān)督創(chuàng)優(yōu)方針管理流程TQC教育竣工決算保證竣工文件保證施工技術(shù)總結(jié)保證質(zhì)量評(píng)比保證施工工藝保證施工工藝保證防護(hù)交通階段質(zhì)量保證體系竣工防護(hù)保證竣工自檢保證各分部指揮長各QC小組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制材料供應(yīng)質(zhì)量保證安全質(zhì)量措施保證分部指揮部質(zhì)量監(jiān)督工作程序保證質(zhì)量責(zé)任制工作規(guī)劃交接樁復(fù)測(cè)保證常有規(guī)劃質(zhì)量檢查施工設(shè)備保證工作程序保證班組質(zhì)量檢查競(jìng)賽考核勞動(dòng)競(jìng)賽質(zhì)量競(jìng)賽擇優(yōu)重點(diǎn)保證質(zhì)量管理保證按標(biāo)驗(yàn)收保證安全質(zhì)量措施保證獎(jiǎng)罰保證獎(jiǎng)罰制度定期不定期質(zhì)量檢查制度檢查質(zhì)量管理辦法質(zhì)量工作規(guī)范化施工階段質(zhì)量保證體系施工質(zhì)量項(xiàng)目保證體系施工作業(yè)人員保證施工
16、技術(shù)力量保證原材料保證施工工藝保證施工工序質(zhì)量保證創(chuàng)優(yōu)工作模式化組織保證體系質(zhì)量保證措施質(zhì)量第一”要落實(shí)每一個(gè)具體施工環(huán)節(jié)中去,主要抓好以下幾點(diǎn):1、施工前將施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)檢規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量控制點(diǎn)部位,標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收內(nèi)容下發(fā)到各施工班組,施工中對(duì)照檢查落實(shí),針對(duì)容易影響工程質(zhì)量的某些工序,某些結(jié)構(gòu)部位,制定質(zhì)量控制點(diǎn),確保應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo),進(jìn)行崗前質(zhì)量教育、培訓(xùn)。2、施工放樣:施工用臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn),道路中心控制線、橫斷面標(biāo)高控制樁、下水道龍門板須放設(shè)在穩(wěn)固、便于復(fù)核的部位,重要單位要請(qǐng)上級(jí)部門質(zhì)量員復(fù)核,一般部位要自行復(fù)檢,復(fù)檢后及時(shí)填寫復(fù)檢單。3、抓好分項(xiàng)工程驗(yàn)收,工程分項(xiàng)工程是工程的每一個(gè)細(xì)胞
17、,只有確保每一個(gè)細(xì)胞的高質(zhì)量,才能確保整個(gè)工程的高質(zhì)量,此基礎(chǔ)工作必須天天抓,時(shí)時(shí)抓,切實(shí)做好分項(xiàng)工程驗(yàn)收,并做好原始記錄,下水道工程的隱蔽工程驗(yàn)收必須及時(shí)做好,填報(bào)單經(jīng)監(jiān)理簽證后才能進(jìn)行下道工序施工。4、施工交底:做到書面交、口頭交、現(xiàn)場(chǎng)交、交清工作內(nèi)容、工作要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),管線位置、種類、現(xiàn)場(chǎng)位置等。施工員、技術(shù)員應(yīng)做好施工記錄、日志,并辦求準(zhǔn)確、全面。5、回填土?xí)r必須除積水,分層攤鋪夯實(shí),確保達(dá)到密實(shí)度要求。6、道路結(jié)構(gòu)層必須做到層次清,厚度符合要求,下層不達(dá)到要求不進(jìn)行上層施工。7、路緣石,人行道施工時(shí)要掌握直線性,平整度。8、建立工地實(shí)驗(yàn)室,配備適合本工程用的檢測(cè)儀器。9、成立質(zhì)量檢
18、測(cè)組,按公司制訂的有關(guān)ISO9001的質(zhì)量制度職責(zé)開展工作,設(shè)立專職質(zhì)檢人員,制訂整個(gè)工程的質(zhì)檢計(jì)劃,實(shí)行“質(zhì)量一票否決制度”。10、在監(jiān)理工程師指導(dǎo)下,開展質(zhì)量工作。11、質(zhì)檢人員對(duì)原材料嚴(yán)把檢測(cè)試驗(yàn)關(guān)(材料員嚴(yán)把初檢關(guān),包括有無質(zhì)保單,是否評(píng)審),對(duì)不合格的材料堅(jiān)決予以退貨。12、每道工序經(jīng)質(zhì)檢員,監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后,方可轉(zhuǎn)入下道工序,并及時(shí)呈報(bào)相關(guān)工序檢驗(yàn)單,對(duì)不合格的工序,除堅(jiān)決進(jìn)行返工外,必須分析原因,查明責(zé)任,予以處罰,并制訂相應(yīng)的整改措施和預(yù)防措施,確保不再重復(fù)出現(xiàn)。13、制訂質(zhì)量優(yōu)劣獎(jiǎng)罰制度和辦法,對(duì)兩次出現(xiàn)不合格工序的人員,予以清退出現(xiàn),真正做到優(yōu)勝劣汰。(二)工期保證措施
19、1、在實(shí)施過程中,我們將積極組織,動(dòng)態(tài)管理,確保計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定以下措施:2、工期保證措施(1)材料保證開工前做出一次備料計(jì)劃,提前考察各種材料的貨源、儲(chǔ)量、運(yùn)距等,詳細(xì)制定出進(jìn)料計(jì)劃, 保證各種物質(zhì)的供應(yīng)。防止不合格材料進(jìn)場(chǎng);原材料與半成品,并事先得到監(jiān)理工程師的認(rèn)可。(2)勞動(dòng)力保證勞務(wù)隊(duì)要按照公司招投標(biāo)辦法公開選擇具有政府行為、企業(yè)行為、勞動(dòng)生產(chǎn)率高的優(yōu)秀勞務(wù)隊(duì)伍,保持施工全過程勞動(dòng)力的相對(duì)穩(wěn)定。根據(jù)總體施工控制進(jìn)度計(jì)劃,逐月、逐旬做出勞動(dòng)力使用計(jì)劃,保證勞動(dòng)力充足。(3)機(jī)械設(shè)備保證根據(jù)工程需要,選擇精良機(jī)械設(shè)備;確保各主要施工機(jī)械設(shè)備的最遲進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,保
20、證各種施工機(jī)械并在進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行調(diào)試,以充分發(fā)揮機(jī)械作業(yè)優(yōu)勢(shì);并在施工過程中加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作。(4)制度保證健全內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,利用經(jīng)濟(jì)杠桿作用,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、自覺性,作為確保工期的組織和思想保證,對(duì)指揮不力、消極怠工者及時(shí)處理。(三)人員安排與保證措施1、我公司高度重視該項(xiàng)目,若能中標(biāo),我們將派有多年施工經(jīng)驗(yàn)的具有高級(jí)工程師職稱的一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理(一級(jí)建造師)擔(dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理及總工程師職務(wù),將按投標(biāo)時(shí)的承諾派遣工程技術(shù)人員組成項(xiàng)目的技術(shù)及管理核心,實(shí)施項(xiàng)目的施工安排及技術(shù)管理工作。2、公司的黨辦將嚴(yán)格篩選及進(jìn)行合理的調(diào)配,確保該項(xiàng)目核心技術(shù)管理人員的穩(wěn)定性。3、本著以
21、人為本的原則,實(shí)行優(yōu)越的工資福利待遇,工資福利待遇與工程效益直接掛鉤,充分發(fā)揮工程技術(shù)管理人員的主動(dòng)性與創(chuàng)造性。(四)安全生產(chǎn)保證措施安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)框圖 單位分管安全副總經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理安全領(lǐng)導(dǎo)小組三防領(lǐng)導(dǎo)小組安全QC小組三防行動(dòng)小組機(jī)械材料組安全員質(zhì)安組安全員 后 勤 組 安 全 員安全保證體系框圖安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全檢查安全工作體系防機(jī)電事故防火災(zāi)防觸電防高空墜落防煤氣中毒防交通事故防淹亡提高預(yù)測(cè)預(yù)防能力安全管理體系各職能部門各業(yè)務(wù)科室各級(jí)安全監(jiān)察員班組安全員實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)安全教育系統(tǒng)安全教育各種安全警示三工教育提高安全意識(shí)安全責(zé)任制崗位安全責(zé)任制安全活動(dòng)經(jīng)費(fèi)安全管理制度安全獎(jiǎng)懲條例獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)
22、定期檢查不定期檢查清除事故隱患為杜絕重大事故和人身傷亡事故的發(fā)生,把一般事故減少到最低限度,確保施工的順利進(jìn)展,特制訂安全措施如下:1、建立安全保證體系,項(xiàng)目部和各施工隊(duì)設(shè)專職安全員,專職安全員在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,履行保證安全的一切工作。2、利用各種宣傳工具,采用多種教育形式,使職工樹立安全第一的思想,不斷強(qiáng)化安全意識(shí),建立安全保證體系,使安全管理制度化,教育經(jīng)?;?。3、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時(shí),必須同時(shí)下達(dá)安全技術(shù)措施檢查工作,必須總結(jié)安全生產(chǎn)情況,提出安全生產(chǎn)要求,把安全生產(chǎn)貫徹到施工的全過程中去。4、認(rèn)真執(zhí)行定期安全教育,安全講話,安全檢查制度,設(shè)立安全監(jiān)督崗,支持和發(fā)揮群眾安全人員的作用,對(duì)發(fā)現(xiàn)事故隱患和危及到工程、人身安全的事項(xiàng),要及時(shí)處理,做出記錄,及時(shí)改正,落實(shí)到人。5、施工臨時(shí)結(jié)構(gòu)前,必須向員工進(jìn)行安全技術(shù)交底。對(duì)臨時(shí)結(jié)構(gòu)須進(jìn)行安全設(shè)計(jì)和技術(shù)鑒定,合格后方可使用。(五)環(huán)境保護(hù)、水土保持、施工后期的場(chǎng)地恢復(fù)措施1、本項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理主管副經(jīng)理監(jiān)理單位各班組環(huán)境保護(hù)施工督導(dǎo)員各生產(chǎn)班組施工環(huán)境保護(hù)稽查小組施工環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)施工小組專職環(huán)境保護(hù)施工督導(dǎo)員建設(shè)單位環(huán)境保護(hù)目標(biāo):以保護(hù)環(huán)境、美化環(huán)境為原則組織施工。嚴(yán)格遵守國家和地方所有控制環(huán)境污染的法律和法規(guī),施工中燃料、污水、廢料、垃圾、灰塵、噪音和廢氣
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