大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書83447

1、                               大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書團(tuán)隊(duì)名稱：廣西南寧市致立團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)主營(yíng)：手機(jī)維修類培訓(xùn)負(fù)     責(zé)     人：謝柱貴目  

2、;錄一、 計(jì)劃書摘要  二、 團(tuán)隊(duì)介紹 2.1團(tuán)隊(duì)的文化三、 戰(zhàn)略規(guī)劃四、 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu) 五、 項(xiàng)目與服務(wù) 5.1、服務(wù)特色 5.2、服務(wù)優(yōu)勢(shì)六、 定價(jià)計(jì)劃 定價(jià)策略七、 學(xué)員管理八、 學(xué)員工作分配第一部分   計(jì)劃書摘要1.1團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介 1團(tuán)隊(duì)名稱：廣西南寧市致立團(tuán)隊(duì)2.團(tuán)隊(duì)成員：謝柱貴 李信波 莫宗波 韋旭祥 彭展庚 李豪飛 農(nóng)耀東 陳建敏 3團(tuán)隊(duì)地址：廣西南寧市民族大道41號(hào)國(guó)貿(mào)中心B座1006室4團(tuán)隊(duì)目標(biāo)：給我們一份真誠(chéng)的信任，還您的一個(gè)精彩的人生！ 1.2主要業(yè)務(wù)和服

3、務(wù)范圍 1. 經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)：手機(jī)主板類維修類培訓(xùn) 2.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)人群為：青少年以及有需要的大學(xué)生和成年人。 1.3市場(chǎng)概貌 1、 南寧就業(yè)人數(shù)急劇上升，就業(yè)難 2、 南寧還沒有一個(gè)這一類的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)3、 手機(jī)已成為人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢扇笔У囊徊糠?、 兩會(huì)的召開，再次引起國(guó)家和政府對(duì)教育和大學(xué)生就業(yè)問題的重視，可以得到當(dāng)?shù)卣蜕鐣?huì)廣大人士的支持和幫助 1.4營(yíng)銷策略 在創(chuàng)辦這個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)期間，我團(tuán)隊(duì)開創(chuàng)南寧市手機(jī)維修培訓(xùn)首例。后期隨著知名度的提高以及自身的不斷完善，將采取以南寧為中心，對(duì)廣西人口密集的經(jīng)濟(jì)文化區(qū)進(jìn)行

4、擴(kuò)張，推向全省，然后輻射全國(guó)乃至全世界。 1.5培訓(xùn)計(jì)劃 雖然目前培訓(xùn)機(jī)構(gòu)眾多，但很繁雜，沒有幾個(gè)真正有品牌效益的機(jī)構(gòu)，而我們的培訓(xùn)是對(duì)象青少年以及有需要的大學(xué)生和成年人，使得本身有感觸，且年齡相仿的青年教師與學(xué)員之間沒有溝通障礙，這樣就有了新、奇、特的優(yōu)點(diǎn)；就同類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來說，周邊地區(qū)確有辦學(xué)，但這些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)管理模式都存在很大的缺陷，這也恰恰成為我們進(jìn)軍突圍的優(yōu)勢(shì)。我們擁有大學(xué)生師資力量，完備的教程內(nèi)容，多樣的教學(xué)模式，而且還有一點(diǎn)能說明它不能給我們帶來威脅消費(fèi)人群不同，我們不僅涵蓋了有消費(fèi)能力的不同年齡層次需求者，還包括了部分貧困但有需要的人群。1.6團(tuán)

5、隊(duì)管理計(jì)劃在策劃方案中，人力資源管理也是我們與其他相關(guān)機(jī)構(gòu)相比所具備的一大優(yōu)勢(shì)。里面包含了高質(zhì)量的教職工選拔體系，有效的員工獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，完備的員工福利制度和合理、高效的課程安排。從多方面體現(xiàn)出我公司能有效發(fā)揮各工作人員的專業(yè)特長(zhǎng)及人性化的公司管理制度、企業(yè)文化。采購(gòu)費(fèi)用是我們前期辦學(xué)花費(fèi)最高的一塊，但是在我們精打細(xì)算的安排后，它將花的合理，會(huì)給我們的辦學(xué)帶來了非常大的經(jīng)濟(jì)效益。1.7管理者及其組織總經(jīng)理謝柱貴財(cái)務(wù)部經(jīng)理莫宗波 陳建敏培訓(xùn)老師彭展庚 李信波 李豪飛 農(nóng)耀東 人力資源部經(jīng)理韋旭祥 1.8財(cái)務(wù)計(jì)劃我們的啟動(dòng)資金是3萬，第一年我們團(tuán)隊(duì)主要是打開市場(chǎng)，增加知名度，第二年到第三年，是團(tuán)隊(duì)資本

6、回流的一個(gè)上升階段，憑借深入的宣傳方式，以及預(yù)期將收納更多的學(xué)員來作為我們資金回歸的手段，預(yù)計(jì)能收回成本并有一定盈利。到了第四、五年，我們現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備及師資力量已經(jīng)達(dá)到飽和狀態(tài)，這段時(shí)間是資金積累和擴(kuò)大的過程。接著我們將享受到前幾年的宣傳回報(bào)，在完善和擴(kuò)大本地現(xiàn)有辦學(xué)條件的同時(shí)，將它定位為母公司，開始準(zhǔn)備向其他周邊經(jīng)濟(jì)文化區(qū)擴(kuò)張，最后實(shí)現(xiàn)全國(guó)、全世界辦學(xué)，達(dá)到文化推廣和盈利的雙豐收。1.9資金需求狀況前期我公司對(duì)于資金的需求并不大，但對(duì)于后期來說還是存在很大的困難。第二部分 團(tuán)隊(duì)介紹團(tuán)隊(duì)的文化團(tuán)隊(duì)使命：為每位想學(xué)技術(shù)的人才提供一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)團(tuán)隊(duì)信條：給我們一份真誠(chéng)的信任，還您的一個(gè)精彩的人生！

7、團(tuán)隊(duì)精神：實(shí)踐，創(chuàng)新，真誠(chéng)，平等服務(wù)理念：致在誠(chéng)信 立在品質(zhì)第三部分 戰(zhàn)略規(guī)劃“要想效益高，還得宣傳好”。在人們對(duì)我們的培訓(xùn)質(zhì)量還不是很了解前，做好第一步的宣傳后，才能開始打造以高品質(zhì)培訓(xùn)為代表的品牌效益，所以我們?cè)谛麄鞣矫婊撕艽蟮男乃?，主要以宣傳的多樣性和特色性掀起推廣熱潮。例如宣傳單、海報(bào)、噴繪、條幅、網(wǎng)絡(luò)、廣播電臺(tái)、報(bào)紙、咨詢臺(tái)等，形式多樣，各有側(cè)重。宣傳前期，即團(tuán)隊(duì)成立一到兩年間，影響有限時(shí)期，我們將組織進(jìn)行高校免費(fèi)基礎(chǔ)培訓(xùn)，以擴(kuò)大影響力；中期，即團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)了三到五年，具有一定影響力后，我們將以團(tuán)隊(duì)名義，與院校聯(lián)合舉辦市級(jí)的“挑戰(zhàn)杯”比賽，組織學(xué)員參加文化交流會(huì)及比賽等；后期，即五年以

8、后，我們將以團(tuán)隊(duì)名義開展一場(chǎng)成果展示會(huì)，邀請(qǐng)全國(guó)各地其他教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)派代表來懷遠(yuǎn)進(jìn)行一個(gè)交流會(huì)，以后每?jī)赡昱e辦一次，并將這個(gè)活動(dòng)的品質(zhì)與規(guī)模逐漸擴(kuò)大。另外還將舉行一年的游學(xué)活動(dòng)，公司指派兩名經(jīng)理和兩名專業(yè)老師一起，分時(shí)間段在廣西省然后向國(guó)內(nèi)各比較有名的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)“發(fā)起挑戰(zhàn)”，互相交流，互相學(xué)習(xí)。第四部分 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)團(tuán)隊(duì)成立初期，內(nèi)部實(shí)行直線職能的組織結(jié)構(gòu)，全體成員均為團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，推薦人為執(zhí)行法人代表，任命總經(jīng)理，其余各人依據(jù)自己的專業(yè)特長(zhǎng)就職于各部門。團(tuán)隊(duì)上下各司其職，相互協(xié)調(diào)，共同發(fā)展。總 經(jīng) 理人力資源總監(jiān)財(cái)務(wù)部經(jīng)理營(yíng)銷總監(jiān)培訓(xùn)老師市場(chǎng)研究營(yíng)銷計(jì)劃廣告與營(yíng)銷理論 實(shí)操課程安排及培訓(xùn)人

9、 事公 關(guān)法 律事 務(wù)財(cái) 務(wù) 計(jì) 劃預(yù) 算成 本 會(huì) 計(jì)管理人員及職責(zé)總經(jīng)理:1、總經(jīng)理作為公司的法定代表人，負(fù)責(zé)召集和主持團(tuán)隊(duì)會(huì)會(huì)議。2、檢查團(tuán)隊(duì)會(huì)議的落實(shí)情況。代表團(tuán)隊(duì)簽署有關(guān)文件。在發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)、特大自然災(zāi)害等緊急情況下，對(duì)團(tuán)隊(duì)事務(wù)行使特別裁決權(quán)和處置權(quán)，但這類處置權(quán)必須符合團(tuán)隊(duì)利益，并向團(tuán)隊(duì)主要成員匯報(bào)。3、決定團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)、計(jì)劃和投資等總體發(fā)展戰(zhàn)略，并決定主要負(fù)責(zé)人。4、主持團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與日常管理工作，組織實(shí)施團(tuán)隊(duì)會(huì)議決議；5、組織實(shí)施團(tuán)隊(duì)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；5、擬訂團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理設(shè)置方案；擬訂團(tuán)隊(duì)的基本管理制度；7、制定團(tuán)隊(duì)的具體規(guī)章制度；營(yíng)銷部經(jīng)理：1、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)總體的營(yíng)銷活動(dòng)，決定

10、團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷策略和措施，并對(duì)營(yíng)銷工作進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)控，包括市場(chǎng)分析、廣告、銷售等、2組織安排人員深入市場(chǎng)，了解相關(guān)行業(yè)的市場(chǎng)行情及有關(guān)的信息資料，了解團(tuán)隊(duì)用戶的基本情況，及時(shí)反饋用戶意見及需求信息。人力資源部經(jīng)理：1、負(fù)責(zé)對(duì)團(tuán)隊(duì)人員的聘用、培訓(xùn)、 考核、獎(jiǎng)懲等事務(wù)。2、結(jié)合團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，依據(jù)人力分析預(yù)測(cè)結(jié)果，合理分配各部門的人力；負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽訂與解除；3、監(jiān)督團(tuán)隊(duì)管理制度的實(shí)施；制定考勤制度。培訓(xùn)老師：負(fù)責(zé)理論與實(shí)操課程的安排及培訓(xùn)財(cái)務(wù)部經(jīng)理：1、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的財(cái)務(wù)控制、會(huì)計(jì)、金融、投資活動(dòng)，并定期向決策者遞交財(cái)務(wù)報(bào)告，分析財(cái)務(wù)狀況并提出建議。2、團(tuán)隊(duì)資金的籌措、經(jīng)營(yíng)和調(diào)度，負(fù)責(zé)全團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)

11、的資產(chǎn)評(píng)估、固定資產(chǎn)的管理和核算。3、學(xué)員培訓(xùn)費(fèi)的制定和收集，各種團(tuán)隊(duì)費(fèi)用的審批及發(fā)放。第五部分 項(xiàng)目與服務(wù)我們將提供iso(蘋果) 安卓（華為 三星等） 塞班（諾基亞） JAVA（老人機(jī)）的多方面按需進(jìn)行的課程設(shè)置，提供各方面知識(shí)的高材生進(jìn)行輔導(dǎo)。5.1服務(wù)特色1.以學(xué)員所需的課程為主要的教學(xué)內(nèi)容。2.教師幽默、有章法進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)的教學(xué)氛圍。3.授課目的明確，基礎(chǔ)與特色課程特色分明。例如，我們根據(jù)不同的人群設(shè)定了不同的基礎(chǔ)教程內(nèi)容，又根據(jù)其本人需求現(xiàn)象同期選擇不同的特色課程。5.2服務(wù)優(yōu)勢(shì)1. 迎合了當(dāng)今消費(fèi)者對(duì)知識(shí)儲(chǔ)備再提高的需求。2. 提供有需求的學(xué)生方便和熟悉的教學(xué)環(huán)境。3. 師資力量

12、雄厚，教學(xué)能力突出，教師親和力強(qiáng)。4. 合理的課程安排，有利于學(xué)員的學(xué)習(xí)效益達(dá)到最大化。第六部分 定價(jià)計(jì)劃定價(jià)策略1.收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（初期） 初學(xué)者學(xué)費(fèi)初步定為為6000元每人（三月）。2.定價(jià)策略 一般根據(jù)當(dāng)?shù)貙?duì)行業(yè)實(shí)情進(jìn)行定價(jià)，也可以根據(jù)班上人數(shù)多少來作出調(diào)整，但是可以保證絕對(duì)報(bào)有所值初期價(jià)格略低，到中期以后逐步開始提高，拉開與同類間的檔次。備注：我團(tuán)隊(duì)的另一目的是推廣培訓(xùn)，希望每個(gè)人能加入進(jìn)來。對(duì)于那些需要學(xué)習(xí)，但家境貧寒的學(xué)子，我們會(huì)適當(dāng)給予一定的學(xué)費(fèi)減免政策，同時(shí)，我們?cè)诿恐苋仗貏e設(shè)立了免費(fèi)課程，讓所有有需要的人都能感受到學(xué)習(xí)的魅力，為社會(huì)貢獻(xiàn)我們的一份力量。第七部分 學(xué)員管理對(duì)學(xué)員的管理

13、1. 培訓(xùn)室開放時(shí)間為正式上課前30分鐘。2. 學(xué)員進(jìn)入教室時(shí)須向培訓(xùn)師出示聽課證，否則不得進(jìn)入教室。3. 學(xué)員須按聽課證編號(hào)后三位或補(bǔ)充座位號(hào)對(duì)號(hào)入座。4. 學(xué)員須遵守上課時(shí)間，如有遲到，請(qǐng)就近入座。5. 上課期間，學(xué)員須保持教室安靜，不得大聲喧嘩、打鬧；學(xué)員須將手機(jī)、呼機(jī)等通訊工具調(diào)為振動(dòng)或其它非響鈴方式。6. 嚴(yán)禁課堂錄音、錄像，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以沒收。7. 學(xué)員須自覺保持教室衛(wèi)生，不準(zhǔn)隨地吐痰；嚴(yán)禁吸煙；課后須將餐盒等廢棄物帶出教室；不準(zhǔn)在墻壁上或課桌椅上隨意涂寫。8. 學(xué)員應(yīng)自覺服從培訓(xùn)師任管理，尊重任課教師；如有任何建議和意見，可在課間向培訓(xùn)老師反映或通過教育部門投訴電話解決。9. 上課時(shí)若發(fā)生突發(fā)事件，如停電、音像故障等，請(qǐng)不要驚慌，聽從培訓(xùn)老師統(tǒng)一指揮和安排。10. 財(cái)物及貴重物品請(qǐng)慎重保管，如有丟失，后果自負(fù)。11. 學(xué)員在教學(xué)區(qū)內(nèi)須言行文明，注意儀表。12. 學(xué)員應(yīng)愛護(hù)樓內(nèi)各項(xiàng)設(shè)施,節(jié)約用水；若損壞公物，照價(jià)賠償。13. 學(xué)員不得使用教室內(nèi)的電源。14. 嚴(yán)禁攜帶危險(xiǎn)品、寵物進(jìn)入教學(xué)區(qū)和教室。第八部分 學(xué)員分配第一步：我們會(huì)對(duì)畢業(yè)學(xué)員進(jìn)行高新聘請(qǐng)留在團(tuán)隊(duì)發(fā)展或已參與股份進(jìn)入我們團(tuán)隊(duì)，以便把我們團(tuán)隊(duì)不斷做大做強(qiáng)?；蛴袑W(xué)員想自己出來