醫(yī)院后勤總務(wù)科應(yīng)急預(yù)案

1、醫(yī)院后勤總務(wù)科應(yīng)急預(yù)案2021.1、平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案錯(cuò)誤!未指定書簽.二、自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案三、停電應(yīng)急預(yù)案8四、水源污染應(yīng)急預(yù)案9五、停水應(yīng)急預(yù)案12六、供暖中斷應(yīng)急預(yù)案14七、供氧中斷應(yīng)急預(yù)案錯(cuò)誤!未指定書簽八、電梯發(fā)生緊急情況應(yīng)急預(yù)案19九、食堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案21十、器械保證應(yīng)急預(yù)案241/29醫(yī)院后勤總務(wù)科應(yīng)急預(yù)案一、平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案一總那么為了增強(qiáng)平安生產(chǎn)監(jiān)管工作,攸好平安治理和災(zāi)害事故應(yīng)急處置工作,保護(hù)人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)平安,后勤總務(wù)科根據(jù)?中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法?、參照?全國(guó)救災(zāi)防病預(yù)案?和?國(guó)家突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案?及省、市相關(guān)規(guī)定,并結(jié)合我院實(shí)際情況制定本預(yù)案

2、.本預(yù)案為?醫(yī)院應(yīng)急治理預(yù)案?平安科起草的補(bǔ)充,就后勤總務(wù)科在應(yīng)對(duì)突發(fā)緊急事件的實(shí)際操作方面,對(duì)應(yīng)急治理預(yù)案進(jìn)行補(bǔ)充說(shuō)明.本預(yù)案之一切條款內(nèi)容,與平安科相應(yīng)文件不符的,以平安科相應(yīng)文件為準(zhǔn).二組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任成立平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,見(jiàn)附件統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)我院的安全生產(chǎn)工作和指揮平安生產(chǎn)事故的現(xiàn)場(chǎng)處置、恢復(fù)重建工作；協(xié)助安監(jiān)、公安、消防等部門開(kāi)展事故原因調(diào)查等工作.三應(yīng)急準(zhǔn)備1、后勤總務(wù)科要根據(jù)預(yù)防為主、常備不懈.快速反響、有效處置的工作方針開(kāi)展平安生產(chǎn)事件的防范和處置工作.2、后勤總務(wù)科應(yīng)協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)及平安科,制定醫(yī)院應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害、長(zhǎng)時(shí)間停水、停電、水源污染等各類與平安生產(chǎn)相關(guān)的預(yù)案,并在預(yù)案中明確平安

3、生產(chǎn)事故應(yīng)急處置組織機(jī)構(gòu)、指揮體系、工作責(zé)任、明確人員疏散、報(bào)警、指揮程序以及現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)程序等事項(xiàng),做到分工細(xì)致、崗位責(zé)任明確、責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人.3、制定的平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)明確規(guī)定傷員轉(zhuǎn)送至其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的原那么、程序、途中救治舉措、交接手續(xù)等.醫(yī)院有義務(wù)接收平安生產(chǎn)事故發(fā)生地轉(zhuǎn)送的傷、病人員,并承當(dāng)醫(yī)療救治責(zé)任.4、醫(yī)院每年要定期對(duì)全體人員進(jìn)行災(zāi)害事故應(yīng)急處置知識(shí)、技能培訓(xùn),并組織災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案模擬演練.5、要依照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的要求做好火災(zāi)預(yù)防和平安保障工作.確定門診樓.住院部、變電所,氧氣站、儲(chǔ)水箱、為要害部門、部位,保證消防平安標(biāo)識(shí)、設(shè)備、設(shè)施的齊備和完好,保證緊急疏散通道暢

4、通,每年要主動(dòng)邀請(qǐng)平安生產(chǎn)檢查、指導(dǎo).要在病區(qū)配備一定數(shù)量的防護(hù)面罩、應(yīng)急照明設(shè)備、輔助逃生設(shè)施,并向住院患者發(fā)放消防平安須知、應(yīng)急疏散路線圖等.6、重大節(jié)日前要認(rèn)真組織開(kāi)展自查、自糾工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,彌補(bǔ)漏洞,消除隱患,尤其對(duì)藥品、器械、壓力容器、供水、供電等重點(diǎn)部位,要建立檢查登記制度和責(zé)任追究制度.四應(yīng)急響應(yīng)1、報(bào)告發(fā)生平安生產(chǎn)事故要迅速報(bào)告醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和平安科,同時(shí)向消防、公安、安監(jiān)等相關(guān)部門報(bào)告,并在第一時(shí)間內(nèi)向省衛(wèi)生廳安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組上報(bào)事故信息.2、響應(yīng)發(fā)生平安生產(chǎn)事故應(yīng)急小組應(yīng)迅速組織全體工作人員及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),在現(xiàn)場(chǎng)指揮部統(tǒng)一指揮下投入救災(zāi)與搶險(xiǎn)救援工作,有組織地開(kāi)展醫(yī)療救護(hù)

5、工作.在平安生產(chǎn)事故的應(yīng)急處置中,要把人員的疏散、轉(zhuǎn)移、應(yīng)急救治儀為突出的重點(diǎn)內(nèi)容,盡最大可能預(yù)防和減少人員傷亡.應(yīng)密切配合相關(guān)部門開(kāi)展事故原因調(diào)查、取證工作,為快速,準(zhǔn)確地查找原因提供便利條件.五善后處理1、后期評(píng)估平安事故處置結(jié)束后,要配合省衛(wèi)生廳平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)部門專家開(kāi)展后期評(píng)估工作.評(píng)估的內(nèi)容包括：事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度.人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、恢復(fù)重建預(yù)算和改良措施等.2、責(zé)任對(duì)在事故的預(yù)防、報(bào)告、調(diào)查、限制和處理過(guò)程中,有玩忽職守、失職、瀆職行為的,依照相關(guān)法律、法規(guī)追究當(dāng)事人的責(zé)任.六內(nèi)部協(xié)同發(fā)生平安生產(chǎn)事故,要積極組織單位內(nèi)部的自救,也要爭(zhēng)得衛(wèi)生系統(tǒng)各單位的密切配合和通力

6、合作,共同完成應(yīng)急處置工二、自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案后勤總務(wù)科為保證醫(yī)院病人及醫(yī)務(wù)人員生命財(cái)產(chǎn)少受損失,在破壞性自然災(zāi)害發(fā)生后迅速啟動(dòng)本預(yù)案,統(tǒng)一部署,緊急處置,以最快速度恢復(fù)醫(yī)療工作正常開(kāi)展,盡最大限度減輕自然災(zāi)害災(zāi)害,減少人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失,特制定本預(yù)案.本預(yù)案之一切條款內(nèi)容,與平安科相應(yīng)文件不符的,以平安科相應(yīng)文件為準(zhǔn).一成立指揮小組指揮小組具體成員名單及責(zé)任分工具體見(jiàn)文件附件.二報(bào)告、通訊1、設(shè)立24小時(shí)值班制度,無(wú)論是白天或夜間發(fā)生自然災(zāi)害災(zāi)害時(shí),直接撥打后勤總務(wù)科：、：電工班值班2、自然災(zāi)害發(fā)生立即啟動(dòng)醫(yī)院自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案3、自然災(zāi)害發(fā)生立即上報(bào)市自然災(zāi)害主管部門和上級(jí)主管單位.三責(zé)任分工

7、1、組長(zhǎng)負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào),指揮工作2、副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)配合組長(zhǎng)工作,治理好分管部門的自然災(zāi)害應(yīng)急工作3、組員負(fù)責(zé)本部門應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害應(yīng)急的治理工作4、院辦公室負(fù)責(zé)自然災(zāi)害報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、工作協(xié)調(diào)等工作.5、搶險(xiǎn)組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)隊(duì)員的召集、組織、指揮、治理.6,醫(yī)療救護(hù)組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)院內(nèi)患者的疏散、轉(zhuǎn)移、受傷人員的搶救等.7、后勤保證組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)保證通訊的暢通、搶險(xiǎn)設(shè)備調(diào)集,物資供給等.8、平安保衛(wèi)組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)醫(yī)療樓、家屬區(qū)及現(xiàn)場(chǎng)秩序和平安保衛(wèi)工作.四對(duì)全院各科室要求：1、各科室必須聽(tīng)從院方統(tǒng)一指揮,科內(nèi)組織成立應(yīng)急小組,主任和工作人員為應(yīng)急小組成員,保證通訊暢通,聽(tīng)從主任安排.2、自然災(zāi)害來(lái)臨,值班人員應(yīng)冷靜面對(duì),

8、關(guān)閉電源、水源、氣源、熱源,盡力保證人員的生命及國(guó)家財(cái)產(chǎn)平安.3、發(fā)生強(qiáng)烈自然災(zāi)害時(shí),需將患者撤離病房,散至廣場(chǎng)、空地.撤離過(guò)程中,護(hù)理人員要注意維護(hù)秩序,撫慰患者,減少患者恐懼.4、情況緊急不能撤離時(shí),叮囑在場(chǎng)人員及患者尋找有支撐的地方蹲下或坐下,保護(hù)頭頸、眼睛,捂住口鼻.5、維持秩序,預(yù)防混亂發(fā)生.6、注意預(yù)防有人趁亂打劫.7、統(tǒng)計(jì)病區(qū)內(nèi)患者人數(shù),了解危重病人、突發(fā)意外病人及傷亡情況,對(duì)財(cái)產(chǎn)損失進(jìn)行評(píng)估.五具體工作安排1、每年要進(jìn)行應(yīng)急演練一次.2、增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格要求、每月對(duì)危險(xiǎn)部門檢查一次.3、增強(qiáng)自然災(zāi)害應(yīng)急培訓(xùn),使全員掌握自然災(zāi)害應(yīng)急技能.4、后勤總務(wù)科全力配合院領(lǐng)導(dǎo)及平安科實(shí)施

9、的各項(xiàng)決定及平安舉措,保證各項(xiàng)工作落實(shí)及跟進(jìn).6、后勤總務(wù)科要要時(shí)刻保持平安意識(shí),積極應(yīng)對(duì)各類突發(fā)平安事件及各政府主管部門進(jìn)行的平安檢查、培訓(xùn)等活動(dòng),為醫(yī)院順利開(kāi)展診療工作提供保證.三、醫(yī)院停電應(yīng)急預(yù)案為保證病人及醫(yī)院財(cái)產(chǎn)平安,在發(fā)生停電事故后迅速啟動(dòng)本預(yù)案,統(tǒng)一部署,緊急處置,以最快速度恢復(fù)醫(yī)療工作正常開(kāi)展,最大限度減輕停電事故帶來(lái)的危害,減少患者的痛苦和醫(yī)院經(jīng)濟(jì)損失,后勤總務(wù)科特制定本預(yù)案.本預(yù)案之一切條款內(nèi)容,與安全科相應(yīng)文件不符的,以平安科相應(yīng)文件為準(zhǔn).指揮小組具體成員名單及責(zé)任分工具體見(jiàn)文件附件.二報(bào)告、通訊1、設(shè)立24小時(shí)值班制度,無(wú)論是白天或夜間發(fā)生停電事故時(shí),直接撥打電工值班：

10、、電工班值班：.2、停電事故發(fā)生立即啟動(dòng)醫(yī)院停電應(yīng)急預(yù)案.3、停電事故發(fā)生立即聯(lián)系供電部門.4、停電搶修、醫(yī)療救護(hù)、設(shè)備關(guān)啟等事宜都要向指揮小組報(bào)告.三責(zé)任分工1、組長(zhǎng)負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)、指揮工作.2、副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)配合組長(zhǎng)工作,治理好分管部門的停電應(yīng)急工作.3、組員負(fù)責(zé)本部門停電應(yīng)急治理工作.4、院后勤總務(wù)科負(fù)責(zé)停電報(bào)告、停電響應(yīng)、工作協(xié)調(diào)、工作總結(jié)等工作.5、副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)停電期間醫(yī)療救護(hù)工作的組織、方案、安排,檢查停電期間醫(yī)療救護(hù)及時(shí)住院患者安撫、解釋工作.6、急診科負(fù)責(zé)停電期間急診患者的救擴(kuò)及安撫、解釋工作o7、手術(shù)室室負(fù)責(zé)停電期間手術(shù)室患者的救擴(kuò)及安撫、解釋工作；恢復(fù)供電前,非急診手術(shù)都要停止.四

11、應(yīng)急處理1、當(dāng)主送電源突發(fā)停電后,立即切換備送電源.如備送電源同時(shí)故障,立即啟動(dòng)柴油發(fā)電機(jī)發(fā)電,必要時(shí)與朝陽(yáng)供電局聯(lián)系移動(dòng)發(fā)電機(jī)發(fā)電2、每年要進(jìn)行停電應(yīng)急演練一次.3、增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格要求、每月對(duì)供電設(shè)施檢查一次.4、樹(shù)立平安用電意識(shí),增強(qiáng)平安用電培訓(xùn),使全員掌握安全用電知識(shí).四、醫(yī)院水源污染應(yīng)急預(yù)案為保證醫(yī)院病人及醫(yī)務(wù)人員、職工家屬生命財(cái)產(chǎn)少受損失,在發(fā)生水源污染事故后迅速啟動(dòng)本預(yù)案,統(tǒng)一部署,緊急處置,以最快速度恢復(fù)醫(yī)療工作正常開(kāi)展,盡最大限度減輕水源污染事故的危害,減少患者的痛苦和醫(yī)院經(jīng)濟(jì)損失,后勤總務(wù)科特制定本預(yù)案.本預(yù)案之一切條款內(nèi)容,與平安科相應(yīng)文件不符的,以平安科相應(yīng)文件為準(zhǔn).

12、指揮小組具體成員名單及責(zé)任分工具體見(jiàn)文件附件.二報(bào)告、通訊1、設(shè)立24小時(shí)值班制度,無(wú)論是白天或夜間發(fā)生水源污染災(zāi)害時(shí),直接撥打水暖班值班：2、水源污染事故發(fā)生立即啟動(dòng)醫(yī)院水源污染應(yīng)急預(yù)案.3、水填污染事故發(fā)生立即聯(lián)系供水部門,停止供水、檢查供水管道.三責(zé)任分工1、組長(zhǎng)責(zé)任負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)、指揮工作2、副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)配合組長(zhǎng)工作,治理好分管部門的水源污染應(yīng)急工作3、組員負(fù)責(zé)本部門應(yīng)對(duì)水源污染應(yīng)急的治理工作4、院后勤總務(wù)科負(fù)責(zé)水源污染報(bào)告、水源污染響應(yīng)、工作協(xié)調(diào)、水源污染事故原因調(diào)查等工作.5、后勤保證組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)搶修隊(duì)員的召集、組織、指揮、搶修治理工作.負(fù)責(zé)保證通訊的暢通,物資供給及時(shí)等.四對(duì)全院各科室

13、要求：1、各科室必須聽(tīng)從院方統(tǒng)一指揮,科內(nèi)組織成立水源污染應(yīng)急小組,主任和工作人員為應(yīng)急小組成員,保證通訊暢通,聽(tīng)從主任安排.2、在接到水源污染事故通知后,做好對(duì)病人及家屬的治理、安撫工作.負(fù)責(zé)做好危重病患者的搶救工作.3、保證急救藥品、器械、儀器處于完好、備用狀態(tài).4、統(tǒng)計(jì)病區(qū)內(nèi)患者人數(shù),了解危童病人、突發(fā)意外病人及傷亡情況,對(duì)財(cái)產(chǎn)損失進(jìn)行評(píng)估.5、各科室工作人員要聽(tīng)從指揮小組的統(tǒng)一安排、征調(diào),服從治理.五具體工作安排1、每年要進(jìn)行水源污染事故應(yīng)急演練一次.2、增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格要求、每月對(duì)供水設(shè)施檢查一次,并定期消毒.3、樹(shù)立平安用水意識(shí),增強(qiáng)平安用水培訓(xùn),使全員掌握妄全用水知識(shí).4、后勤

14、總務(wù)科及下屬水暖班,應(yīng)增強(qiáng)水源平安治理,對(duì)二次供水水箱應(yīng)定期清洗,保證醫(yī)院用水平安.5、后勤總務(wù)科應(yīng)增強(qiáng)污水處理站的治理,建立定期巡查檔案,配合安監(jiān)、環(huán)保等主管部門進(jìn)行的檢查和培訓(xùn),保證醫(yī)院排放物符合環(huán)保及平安規(guī)定.五、吉林醫(yī)院長(zhǎng)時(shí)間停水應(yīng)急預(yù)案為保證醫(yī)院病人及醫(yī)務(wù)人員生命財(cái)產(chǎn)少受損失,在發(fā)生長(zhǎng)時(shí)間停水事故后迅速啟動(dòng)本預(yù)案,統(tǒng)一部署,緊急處置,以最快速度恢復(fù)醫(yī)療工作正常開(kāi)展,盡最大限度減輕長(zhǎng)時(shí)間停水事故的危害,減少患者的痛苦和醫(yī)院經(jīng)濟(jì)損失,后勤總務(wù)科特制定本預(yù)案.本預(yù)案之一切條款內(nèi)容,與平安科相應(yīng)文件不符的,以平安科相應(yīng)文件為準(zhǔn).一成立指揮小組指揮小組具體成員名單及責(zé)任分工具體見(jiàn)文件附件.二報(bào)

15、告、通訊1、設(shè)立24小時(shí)值班制度,無(wú)論是白天或夜間發(fā)生長(zhǎng)時(shí)間停水事故時(shí),直接撥打停水搶修：、：.2、長(zhǎng)時(shí)間停水事故發(fā)生立即啟動(dòng)醫(yī)院長(zhǎng)時(shí)間停水應(yīng)急預(yù)案.3、長(zhǎng)時(shí)間停水發(fā)生立即聯(lián)系供水部門,停止向家屬區(qū)供水.三責(zé)任分工1、組長(zhǎng)負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)、指揮工作.2、副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)配合組長(zhǎng)工作,治理好分管部門的長(zhǎng)時(shí)間停水應(yīng)急工作.3、組員負(fù)責(zé)本部門應(yīng)對(duì)長(zhǎng)時(shí)間停水應(yīng)急的治理工作.4、院后勤總務(wù)科負(fù)責(zé)長(zhǎng)時(shí)間停水報(bào)告、長(zhǎng)時(shí)間停水響應(yīng)、工作協(xié)調(diào)、長(zhǎng)時(shí)間停水事故原因調(diào)查等工作.5、后勤保證組組長(zhǎng)負(fù)負(fù)責(zé)搶修隊(duì)員的召集、組織、指揮、搶修治理工作.負(fù)責(zé)保證通訊的暢通、物資供給及時(shí)等.四對(duì)全院各科室要求：1、各科室必須聽(tīng)從院方統(tǒng)一指

16、揮,科內(nèi)組織成立長(zhǎng)時(shí)間停水應(yīng)急小組,主任和工作人員為應(yīng)急小組成員,保證通訊暢通,聽(tīng)從主任安排.2、在接到長(zhǎng)時(shí)間停水事故通知后,做好對(duì)病人及家屬的管理、安撫工作,負(fù)責(zé)做好危重病患者的搶救工作.3、保證急救藥品、器械、儀器處于完好、備用狀態(tài).4、統(tǒng)計(jì)療區(qū)內(nèi)患者人數(shù),了解危重病人情況.5、各科室工作人員要聽(tīng)從指揮小組的統(tǒng)一安排、征調(diào),服從治理.五具體工作安排1、每年要進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間停水應(yīng)息演練一次.2、增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格要求、每月對(duì)供水設(shè)施檢查一次.3、樹(shù)立平安用水意識(shí),增強(qiáng)平安用水培訓(xùn),使全員掌握安全用水知識(shí).4、后勤保證中央及下屬水暖班應(yīng)增強(qiáng)用水治理,如有臨時(shí)停水應(yīng)通告相關(guān)部門及醫(yī)院家屬區(qū).六、醫(yī)院

17、供暖中斷應(yīng)急預(yù)案為了保證冬季取暖期間醫(yī)院正常供暖,為患者提供一個(gè)溫暖、舒適的就醫(yī)診療環(huán)境,保質(zhì)保量完成供暖工作.在發(fā)生供暖中斷事故后迅速啟動(dòng)本預(yù)案,統(tǒng)一部署,緊急處置,以最快速度恢復(fù)醫(yī)療工作正常開(kāi)展,盡最大限度減輕供暖中斷事故的危害,減少患者的痛苦和醫(yī)院經(jīng)濟(jì)損失,后勤總務(wù)科特制定本預(yù)案.本預(yù)案之一切條款內(nèi)容,與平安科相應(yīng)文件不符的,以平安科相應(yīng)文件為準(zhǔn).一成立指揮小組指揮小組具體成員名單及責(zé)任分工具體見(jiàn)文件附件.二報(bào)告、通訊1、設(shè)立24小時(shí)值班制度,無(wú)論是白天或夜間發(fā)生供暖中斷事故時(shí),直接撥打供暖中斷搶修：,：2、供暖中斷事故發(fā)生立即啟動(dòng)醫(yī)院供暖中斷應(yīng)急預(yù)案.3、供暖中斷發(fā)生立即聯(lián)系供熱部門,

18、積極搶修,盡快恢復(fù)供暖.三責(zé)任分工1、組長(zhǎng)負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)、指揮工作.2、副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)配合組長(zhǎng)工作,治理好分管部門的供暖中斷應(yīng)急工作.3、組員負(fù)責(zé)本部門應(yīng)對(duì)供暖中斷應(yīng)急的治理上作.4、院后勤總務(wù)科負(fù)責(zé)供暖中斷報(bào)告、供暖中斷響應(yīng)、工作協(xié)調(diào)、供暖中斷事故原因調(diào)查等工作.5、后勤保證組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)搶修隊(duì)員的召集、組織、指揮.搶修治理工作.負(fù)責(zé)保證通訊的暢通、物資供給等.四對(duì)全院各科室要求：1、各科室必須聽(tīng)從院方統(tǒng)一指揮,科內(nèi)組織成立供暖中斷應(yīng)急小組,主任和工作人員為應(yīng)急小組成員,保證通訊暢通,聽(tīng)從主任安排.2、如出現(xiàn)暖氣管道崩裂,事發(fā)科室在采取力所能及限制措施的同時(shí),立即向后勤總務(wù)科報(bào)告,水暖班5分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)

19、,采取關(guān)閥門等舉措,限制暖氣水外溢,組織搶修.3、供暖中斷立即采取電供暖方式,保證手術(shù)室及特需病房的供暖.4、供暖期期間,后勤總務(wù)科要做好應(yīng)怠工具和應(yīng)急物資的儲(chǔ)藏工作,隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)付供暖應(yīng)急情況的發(fā)生.5、醫(yī)療救護(hù)組在接到供暖中斷事故通知后,做好對(duì)病人及家屬的治理、安撫工作,負(fù)責(zé)做好危重病患者的搶救工作.6、保證急救藥品、器械、儀器處于完好、備用狀態(tài).五具體工作安排1、每年要進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間停水應(yīng)急演練一次.2、增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格要求,每月對(duì)供水設(shè)施檢查一次.3、樹(shù)立平安用水意識(shí),增強(qiáng)平安用水培訓(xùn),使全員掌握安全用水知識(shí).4、后勤器械中央及下屬水暖班,要做好院內(nèi)供暖設(shè)施的維護(hù)保證工作,對(duì)換熱站、供熱管

20、線、暖氣片和地?zé)岬裙嵩O(shè)施定期維護(hù).每年采暖期開(kāi)始前對(duì)供暖設(shè)備進(jìn)行整備,并及時(shí)與供熱單位進(jìn)行溝通,保證醫(yī)院供暖.5、供暖期間增強(qiáng)巡查力度,對(duì)供熱管道的跑冒滴漏現(xiàn)象及時(shí)處理.七、醫(yī)院供氧中斷應(yīng)急預(yù)案為保證醫(yī)院患者供氧正常,保質(zhì)保量完成醫(yī)用供氧工作,在發(fā)生供氧中斷事故后迅速啟動(dòng)本預(yù)案,統(tǒng)一部署,緊急處置,以最快速度恢復(fù)醫(yī)療工作正常開(kāi)展,盡最大限度減輕供氧中斷事故的危害,減少患者的痛苦和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失,后勤總務(wù)科特制定本預(yù)案.本預(yù)案之一切條款內(nèi)容,與平安科相應(yīng)文件不符的,以平安科相應(yīng)文件為準(zhǔn).一、成立指揮小組指揮小組具體成員名單及責(zé)任分工具體見(jiàn)文件附件.二、報(bào)告、通訊(1)設(shè)立24小時(shí)值班制度,無(wú)論

21、是白天或夜間發(fā)生供氧中斷事故時(shí),直接撥打供氧中斷搶修：；值班：(2)供氧中斷事故發(fā)生立即啟動(dòng)醫(yī)院供氧中斯應(yīng)怠預(yù)案.(3)供氧中斷發(fā)生時(shí)由器戒科成立搶修組,盡快恢復(fù)供氧o3、責(zé)任、分工(1)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)、指揮工作.(2)副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)配合組長(zhǎng)工作,治理好分管部門的供氧中斷應(yīng)急工作(3)后勤總務(wù)科負(fù)責(zé)供氧中斷報(bào)告、供氧中斷響應(yīng)、工作協(xié)調(diào),供氧中斷事故原因調(diào)查等工作.(4)后勤總務(wù)科科長(zhǎng)負(fù)責(zé)搶修人員的召集、紐織、指揮、搶修治理工作.(5)后勤保證組負(fù)責(zé)保證通訊的暢通、物資供給等.(6)中央制氧機(jī)組應(yīng)24小時(shí)有人值守,建立值班巡查檔案,所有壓力容器、儀表和閥門定期檢測(cè),保證使用平安.制氧機(jī)組應(yīng)定期維護(hù)

22、,以保證設(shè)備運(yùn)行平安.(7)制氧站班組應(yīng)對(duì)備用供氧匯流排系統(tǒng)進(jìn)行定期檢測(cè)及進(jìn)行應(yīng)急演練,以保證醫(yī)院用氧平安.醫(yī)院電梯發(fā)生緊急情況應(yīng)急預(yù)案一應(yīng)急救援組織的責(zé)任1、組織有關(guān)部門根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案迅速開(kāi)展搶救工作,防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大,力爭(zhēng)把事故損失降到最低程度.2、根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài),統(tǒng)一布置應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)施工作.3、當(dāng)事故有危及周邊單位和人員的險(xiǎn)情時(shí),組織人員和物資疏散工作.4、配合上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理上作.5、做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作.二應(yīng)急處理1、電梯急停電梯有故障時(shí),平安系統(tǒng)起保護(hù)作用而使電梯緊急停車,此時(shí)電梯應(yīng)停用,通知專業(yè)人員進(jìn)行維修.2、電梯失控當(dāng)電梯失控時(shí),應(yīng)保

23、持鎮(zhèn)靜,乘客不要驚慌,準(zhǔn)備承受電梯沉底、沖頂或平安自動(dòng)帶來(lái)的沖擊,安靜待在轎廂內(nèi)將使可能出現(xiàn)的傷害降低到最小,如有人被困,參照廂內(nèi)“圍人程序處理.3、轎廂圍人當(dāng)乘客被困于轎廂時(shí),應(yīng)立即通知維修人員到現(xiàn)場(chǎng),撫慰被困乘客,在確定電梯準(zhǔn)確位置后實(shí)施救援,電梯內(nèi)要有醒目的維修單位名稱和號(hào).4、突發(fā)斷電在停電時(shí)緊急裝置會(huì)使電梯進(jìn)入平層開(kāi)門,乘客可離開(kāi)電梯,如有人被困,請(qǐng)參照轎廂內(nèi)“困人程序處理.5、電梯或機(jī)房進(jìn)水或井道進(jìn)水電梯機(jī)房進(jìn)水或井道進(jìn)水時(shí),應(yīng)立即將電梯電源切斷,待機(jī)房或井道水被阻止后,首先清理機(jī)房和井道積水,并通知維修人員檢查,確認(rèn)電梯設(shè)備完好前方可使用.6、建筑物發(fā)生火災(zāi)當(dāng)建筑物發(fā)生火災(zāi)時(shí),應(yīng)

24、立即撥打“119,勸阻乘客不要乘坐電梯,并根據(jù)情況馬上疏散轎廂內(nèi)乘客,電梯立即停運(yùn)、并在允許的情況下切斷電源后通知專業(yè)人員檢查,保證電梯設(shè)備完好前方可使用.九、醫(yī)院食堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于處理餐飲突發(fā)事件的要求,在認(rèn)真做好醫(yī)院食堂食品進(jìn)貨、加工、消毒、留樣等工作根底上,盡最大可能預(yù)防食物引起的中毒事件發(fā)生,保證就餐人員身體健康和生命平安,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,特制定本預(yù)案.在中毒發(fā)生后迅速啟動(dòng)本預(yù)案,統(tǒng)一部署,緊急處置,以最快速度恢復(fù)餐飲工作正常運(yùn)行.本預(yù)案之一切條款內(nèi)容,與平安科相應(yīng)文件不符的,以平安科相應(yīng)文件為準(zhǔn).一成立指揮小組指揮小組具體成員名單及責(zé)任分工具體見(jiàn)文件附件.二報(bào)告、

25、通訊1、食物中毒發(fā)生后,直接撥打食堂治理班：、后勤總務(wù)科：.2、中毒發(fā)生后立即啟動(dòng)醫(yī)院食物中毒應(yīng)急預(yù)案3、中毒發(fā)生后立即上報(bào)衛(wèi)生監(jiān)督部門和上級(jí)主管單位.三責(zé)任分工1、組長(zhǎng)負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)、指揮工作.2、副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)配合組長(zhǎng)工作.3、組員負(fù)責(zé)中毒應(yīng)急的治理工作4、院感染科負(fù)責(zé)食物中毒報(bào)告,事故原因調(diào)查等工作.5、醫(yī)療救護(hù)組負(fù)責(zé)中毒人員救治工作.6、后勤保證組負(fù)責(zé)保證通訊的暢通、物資供給等.四對(duì)全院各科室要求：L、各科室必須聽(tīng)從院方統(tǒng)一指揮,院內(nèi)紐織成立救治應(yīng)急小組,主任和工作人員為應(yīng)急小組成員,保證通訊暢通,聽(tīng)從主任安排.2、在接到中毒事故通知后,做好對(duì)中毒人員家屬的治理、安撫工作.3、保證急救藥品的供給、器械、儀器處于完好、備用狀態(tài).4、統(tǒng)計(jì)食物中毒人數(shù),由醫(yī)療救護(hù)組做好中毒人員的搶救工作.5、各科室工作人員要聽(tīng)從指揮小組的統(tǒng)一安排,服從治理.五具體作安排：1、立即停止餐廳的就餐活動(dòng).2、迅速救治中毒人員.3、封存造成食物中毒或者可能導(dǎo)致食物中毒的食品及其原料、工具、設(shè)備等.4、配合衛(wèi)生行政部門進(jìn)行調(diào)查,按衛(wèi)生行政部門的要求如實(shí)提供有關(guān)材料和樣品.5、落實(shí)衛(wèi)生行政部門要求采取的舉措,把事態(tài)限制在最小范圍.6、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求分別向上級(jí)主