--某礦安全目標管理制度（精）

1、某礦安全目標管理制度某礦安全目標管理制度 為了認真落實安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)管理，減少輕傷事故，不發(fā)生重傷事故，杜絕死亡事故，確保公司安全生產(chǎn)順利進行，特制定安全生產(chǎn)保證措施。 1、安全目標 、杜絕死亡事故； 、不發(fā)生重傷事故； 、輕傷控制在規(guī)定指標以下； 、無重大安全違法行為； 、確保各項安全檢查驗收合格達標。 2、安全生產(chǎn)管理措施 堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，樹立“以人為本、關(guān)愛生命”的理念，并融匯到安全生產(chǎn)的全過程之中。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、煤礦安全規(guī)程及上級安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，堅決做到不安全不生產(chǎn)。 加強現(xiàn)場跟班制度，嚴格礦級帶班制度，強化現(xiàn)場管理，

2、堅持以“三鐵”精神，狠反“三違”，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 加大安全投入，保證安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備及裝備的正常投入使用以及其它安全費用的投入。 建立、健全安全生產(chǎn)的責任制及規(guī)章制度，安全管理有章可循。 適時編制作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施。 堅持每周一的安全大檢查，對查出的隱患及時整改。 3、各級人員的職責 企業(yè)主要負責人是公司安全生產(chǎn)的第一責任人； 礦長是公司安全生產(chǎn)的主要責任人； 總工對公司安全生產(chǎn)工作負技術(shù)責任，對公司的“一通三防”負主要責任； 安全、生產(chǎn)副礦長對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負主要責任； 各部門、科負責人對分管業(yè)務(wù)及所轄范圍內(nèi)的安全工作負直接責任； 各部門的副職和跟班安全

3、員對本班所轄范圍內(nèi)的安全工作負直接責任； 班、組長對本班的安全工作負直接責任； 各崗位操作人員、作業(yè)人員對本崗位的安全負責。 4、安全指標的分解 各部門不發(fā)生重傷以上事故,以保證公司安全目標的實現(xiàn)； 輕傷指標要低于公司下達的指標； 無安全違法行為； 完成安全檢查和安全質(zhì)量標準化各單項達標。 5、考核辦法 各部門管理干部的工資與安全管理按比例掛鉤考核，完不成安全任務(wù)，扣除40%的安全工資，當月兌現(xiàn)； 當班事故作業(yè)點所有作業(yè)人員的工資，扣當月工資總額的10%； 每月按安全風險抵押金管理辦法的規(guī)定扣安全風險抵押金，中層以上干部扣10%，班組長扣5%。全年實現(xiàn)安全目標，年終全部返還所扣抵押金，并按每年10%的比例進行遞增累計獎，直止100%計發(fā)安全獎