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1、機(jī)械設(shè)備保證舉措機(jī)械設(shè)備操作工必須經(jīng)過培訓(xùn)、考核,合格后,持證上崗.大中型機(jī)械特殊工種經(jīng)勞動(dòng)部門培訓(xùn)考核,小型機(jī)械由公司工程治理部組織培訓(xùn)考核.技術(shù)治理:機(jī)械使用前工程處設(shè)備治理人員將設(shè)備的性能、機(jī)械、保養(yǎng)方法和平安考前須知向操作維修、治理人員進(jìn)行書面技術(shù)交底后,方可投入使用.設(shè)備的維修、保養(yǎng)大、中修的方案大、中修方案由工程處平安設(shè)備部門編制,上報(bào)分公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施.大、中修實(shí)施:大、中修由工程處平安設(shè)備部門負(fù)責(zé)人指定工程處或工程部機(jī)械設(shè)備管理員具體實(shí)施.設(shè)備的報(bào)停及啟用:設(shè)備的報(bào)停:由工程部設(shè)備治理員向工程處平安設(shè)備治理部門提出申請(qǐng),經(jīng)工程處分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由工程處平安設(shè)備部門開出報(bào)停通知
2、單,報(bào)工程處財(cái)務(wù)審計(jì)部門備案.設(shè)備的啟用:由工程部向工程處平安設(shè)備部門申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后開具啟用通知單,并報(bào)工程處財(cái)務(wù)審計(jì)部門備案.設(shè)備的運(yùn)輸和存放:運(yùn)輸前由機(jī)械設(shè)備治理員做好清點(diǎn)造冊(cè)工作,以防遺失.經(jīng)過保養(yǎng)后的設(shè)備要集中堆放,小的零部件和電器部件要清點(diǎn)入庫,同時(shí)作專人看護(hù),并做好防腐、防盜工作.1、檢驗(yàn)、測(cè)量、實(shí)驗(yàn)設(shè)備儀器限制舉措本工程根據(jù)實(shí)際情況配置的計(jì)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備詳見?檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備儀器一覽表?,工程部建立?計(jì)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備臺(tái)帳?,并按檢定周期進(jìn)行檢測(cè),具體按檢測(cè)設(shè)備檢定周期表執(zhí)行.所配的檢測(cè)設(shè)備均由工程處計(jì)量員按規(guī)定送交法定計(jì)量部門進(jìn)行檢定,對(duì)于經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等儀器儀表本工程部
3、要保存其所配備設(shè)備的檢定復(fù)印件,并在所檢定的設(shè)備上貼上標(biāo)識(shí),注明編號(hào)、上次檢定日期、有效期.儀器的使用、維修和保養(yǎng),本工程計(jì)量員負(fù)責(zé)對(duì)工程檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行全面治理,對(duì)經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀由施工員具體負(fù)責(zé)使用,絕緣電阻測(cè)試儀、接地電阻測(cè)試儀等由電工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)使用.在使用過程中,實(shí)驗(yàn)設(shè)備由試驗(yàn)員負(fù)責(zé)使用,假設(shè)發(fā)現(xiàn)故障或不正常,應(yīng)立即停止使用,送交有資格的單位進(jìn)行修理、校準(zhǔn),經(jīng)檢定合格前方可使用.在現(xiàn)場(chǎng)使用時(shí),要對(duì)所用的儀器進(jìn)行保護(hù),預(yù)防遭受暴曬、雨淋,存放時(shí)必須要有專門的、適宜的存放環(huán)境.對(duì)于以上的檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備,由工程部計(jì)量員定期進(jìn)行保養(yǎng),保證儀器的正常使用.2、施工機(jī)械設(shè)備治理的任務(wù)實(shí)行經(jīng)濟(jì)治理和技術(shù)治理
4、相結(jié)合,專業(yè)治理和群眾治理相結(jié)合和以預(yù)防為主、維修保養(yǎng)與方案檢修并重的原那么,制定出適合自己特點(diǎn)的一整套設(shè)備治理制度和方法.講究經(jīng)濟(jì)效益,反對(duì)“只要不管,只用不修,用完就丟和只顧自己,不顧全局的本位主義思想.增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)治理,實(shí)行單機(jī)和班組核算,考核各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額,做好折舊基金的提取和使用.建立健全以崗位責(zé)任制為中央的各項(xiàng)規(guī)章制度,做好三基工作.不斷提升設(shè)備完好率和利用率,做到平安優(yōu)質(zhì),高產(chǎn)低耗,在不斷提升機(jī)械化程度的同時(shí),大力降低工程本錢.3、機(jī)械設(shè)備使用的治理為了統(tǒng)一協(xié)調(diào)治理以上工程機(jī)械,工程部派專人負(fù)責(zé)機(jī)械的調(diào)度使用,充分利用機(jī)械,發(fā)揮每個(gè)機(jī)械的最大成效,杜絕浪費(fèi)機(jī)械情況
5、的發(fā)生.機(jī)械調(diào)度根據(jù)方案治理發(fā)放的派車任務(wù)單,派遣施工機(jī)械,無任務(wù)單可拒絕發(fā)車.各種機(jī)械制定自己的規(guī)章制度及操作規(guī)程,嚴(yán)格按要求施工操作,不得違章作業(yè).施工機(jī)械要建立定期保養(yǎng)、維修的制度,并做好維修記錄,保證施工設(shè)備的完好.現(xiàn)場(chǎng)施工用機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格根據(jù)施工總平面布置圖布置,機(jī)械設(shè)備上或周圍張掛相應(yīng)機(jī)械的操作規(guī)程和操作治理制度.機(jī)械的標(biāo)識(shí)、維修、保護(hù)和治理根據(jù)質(zhì)量治理體系中對(duì)機(jī)械的治理要求進(jìn)行.所有機(jī)械設(shè)備的操作人員嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度.施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各種機(jī)械設(shè)備安裝完畢后,必須經(jīng)工程平安員、企業(yè)職能部門、政府監(jiān)督部門檢查驗(yàn)收,合格前方可投入使用,并做好安裝驗(yàn)收記錄.特種設(shè)備等起重設(shè)備,必須遵循國(guó)家有
6、關(guān)特種行業(yè)的治理規(guī)定進(jìn)行治理,由專業(yè)安裝資格的單位進(jìn)行安裝,安裝前進(jìn)行安裝注冊(cè)登記,安裝完畢后報(bào)有關(guān)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安裝檢測(cè),合格前方可投入使用.合理使用機(jī)械設(shè)備的主要標(biāo)志是:高效率地發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能;單位工程量的機(jī)械使用費(fèi)最低;預(yù)防損害原機(jī)械的技術(shù)性能和縮短使用壽命不合理現(xiàn)象的發(fā)生.在該工程工程施工中,以我公司現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備條件下,經(jīng)過技術(shù)經(jīng)濟(jì)比擬選用了上述表格中所列的機(jī)械設(shè)備.制定合理勞動(dòng)組織形式,貫徹人機(jī)固定原那么,實(shí)行“全員培訓(xùn),對(duì)工人增強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提升平安操作技術(shù)水平,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)考核及操作制度.根據(jù)規(guī)定的維修制度要求,得到及時(shí)的保養(yǎng)與檢修,杜絕失保失修.禁止聲音作業(yè),預(yù)防機(jī)械事故.
7、為機(jī)械施工創(chuàng)造良好條件,做到以下幾點(diǎn):按機(jī)械設(shè)備特點(diǎn),合理安排施工順序.安排施工方案時(shí),要給機(jī)械設(shè)備留出維修保養(yǎng)時(shí)間.布置好機(jī)械施工工作面及運(yùn)行路線,排除阻礙機(jī)械施工的地上地下障礙物.合理布置材料、構(gòu)件的堆放的位置.夜間施工要安裝照明設(shè)備.A,對(duì)公司機(jī)械治理部門的要求堅(jiān)持管用結(jié)合,平安操作,優(yōu)質(zhì)效勞.堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益觀念,即要預(yù)防拼設(shè)備、吃“老本,又要預(yù)防大機(jī)小用,出工不出力堅(jiān)持執(zhí)行各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)定額,合理調(diào)度設(shè)備,做好各項(xiàng)原始記錄及核算工作.堅(jiān)持執(zhí)行強(qiáng)制性保養(yǎng),嚴(yán)禁帶病運(yùn)行.堅(jiān)持執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),燃油、潤(rùn)滑油、工作介質(zhì)油、材料配件等必須按規(guī)定使用.B.對(duì)機(jī)械操作人員的要求根據(jù)施工需要,保證機(jī)械作業(yè)
8、質(zhì)量,按時(shí)完成任務(wù).如實(shí)反映機(jī)械性能、機(jī)況、保養(yǎng)時(shí)間、存在問題,及時(shí)同有關(guān)方面溝通情況,取得配合.機(jī)械設(shè)入運(yùn)行前要進(jìn)行列行檢查、保養(yǎng)、調(diào)整、試車等準(zhǔn)備工作,如有異常情況,不盲目起動(dòng)和帶負(fù)荷運(yùn)行.利用施工間隙,勤保養(yǎng)、勤調(diào)整,及時(shí)排除故障,保證平安生產(chǎn).面向施工,關(guān)心生產(chǎn),做到“三滿意工地、本班組和領(lǐng)導(dǎo)滿意,“三不離崗工作暫停不離崗,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)不離崗,不到下班時(shí)不離崗,主動(dòng)協(xié)作配合,主動(dòng)當(dāng)好參謀,主動(dòng)為下道工序創(chuàng)造條件,主動(dòng)克服困難,主動(dòng)征求工地意見.4、施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的維修機(jī)械設(shè)備每次運(yùn)行都要進(jìn)行的日常檢查,主要由操作人員進(jìn)行,可與日常保養(yǎng)結(jié)合起來.如果發(fā)現(xiàn)一般的非正常情況,立即加以消除;如
9、發(fā)現(xiàn)較大的問題,立即報(bào)告,及時(shí)組織修理.要進(jìn)行由專業(yè)的維修工人負(fù)責(zé)、操作工人參與定期檢查.一般按方案規(guī)定的時(shí)間,一個(gè)月到三個(gè)月,全面檢查設(shè)備的性能及實(shí)際磨損的程度,以便正確地確定修理的時(shí)間和修理的種類.現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備修理的組織形式,與現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)的特點(diǎn)密切聯(lián)系,根據(jù)施工任務(wù)的具體情況以及設(shè)備修理復(fù)雜程度來確定.5、施工機(jī)械使用治理制度設(shè)備使用必須堅(jiān)持用養(yǎng)并重、預(yù)防為主的原那么,各個(gè)班組必須建立健全設(shè)備使用和保養(yǎng)制度、平安操作規(guī)程、交接班制度、設(shè)備使用記錄、責(zé)任制.設(shè)備使用必須執(zhí)行治理責(zé)任制,配備固定的操作人員,執(zhí)行三定定人定機(jī)定責(zé)任、三包包使用、包養(yǎng)修、包保管.設(shè)備操作人員必須責(zé)任心強(qiáng),身體
10、健康,掌握設(shè)備操作技能或通過技術(shù)培訓(xùn)測(cè)試合格、取得相應(yīng)的設(shè)備操作證前方可上機(jī)操作.三人以上輪班操作、設(shè)備較復(fù)雜的大型設(shè)備,實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制.對(duì)因無證操作而導(dǎo)致設(shè)備損毀或人身傷害的,要追究相關(guān)人員的責(zé)任.設(shè)備操作人員必須嚴(yán)格遵守設(shè)備使用、操作和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程,作到“三好四會(huì)治理好、使用好、保養(yǎng)好,會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障,準(zhǔn)確及時(shí)填報(bào)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)單和司機(jī)手冊(cè).設(shè)備在多班作業(yè)時(shí),必須建立交接班制度:交本班完成生產(chǎn)任務(wù)情況、生產(chǎn)要求和考前須知.交機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況.如各種儀表指示是否正常,油料消耗情況等,并清點(diǎn)隨機(jī)工具和附件交機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)情況和存在的問題五、勞動(dòng)力保證舉措我公司有自有的機(jī)械設(shè)備,固定的專
11、業(yè)操作人員;可保證機(jī)械設(shè)備正常施工,如工期緊張,可要求每個(gè)設(shè)備配備2名操作人員,做到人停機(jī)械不停歇,保證工程的順利進(jìn)行.同時(shí),我公司有長(zhǎng)期合作的勞務(wù)公司,勞動(dòng)力資源充足,可滿足工程的需要,如工程臨時(shí)急需人員,也可從公司其他工程部調(diào)配人員來保證施工進(jìn)度按期完成.根據(jù)勞動(dòng)力方案,提前在公司內(nèi)部的施工隊(duì)伍和勞務(wù)基地中進(jìn)行組織安排,保證勞動(dòng)力能及時(shí)、有序地進(jìn)場(chǎng);勞動(dòng)力安排,必須滿足工期目標(biāo)要求,滿足總體部署和分段流水要求,同時(shí)也要注意安排夏季高溫、節(jié)假日施工等特殊情況需增加的勞動(dòng)力.根據(jù)本工程的實(shí)際情況,進(jìn)場(chǎng)前對(duì)各種技術(shù)工人進(jìn)行入場(chǎng)教育,特殊工種持證上崗,入場(chǎng)后,能迅速進(jìn)入工作狀態(tài).對(duì)所組織的勞動(dòng)力進(jìn)
12、行考核、篩選,選拔有素質(zhì)、技術(shù)熟練的工人進(jìn)場(chǎng).對(duì)施工人員進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)交底及技術(shù)、質(zhì)量、平安教育,重要工種和特殊工藝提前進(jìn)培訓(xùn),作到持證上崗.合理施工,安排流水交叉作業(yè),使勞動(dòng)力的利用率到達(dá)最高,避免窩工.全力推廣新技術(shù)、新工藝、新材料,降低勞動(dòng)強(qiáng)度.盡量使用機(jī)械化施工,降低勞動(dòng)強(qiáng)度.各種工程把好質(zhì)量關(guān),做到一次合格,預(yù)防返工,造成勞動(dòng)力的重復(fù)使用.采取質(zhì)量與報(bào)酬掛鉤方式,采取市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)治理方式,承包到個(gè)人,提升各種施工人員的積極性.根據(jù)上級(jí)部門關(guān)于使用農(nóng)民工的文件精神,我工程部決定非技工工種盡量使用當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力,幫助農(nóng)民增加收入,脫貧致富,緩解勞動(dòng)力過剩,農(nóng)民收入低這一社會(huì)矛盾,為當(dāng)?shù)卦黾愚r(nóng)民就業(yè)時(shí)機(jī)
13、,拉動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的開展做點(diǎn)實(shí)事,具體方案舉措如下:在當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的領(lǐng)導(dǎo)下,積極配合當(dāng)?shù)剜l(xiāng)政府,與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工達(dá)成供需意向,簽訂勞務(wù)用工合同,保證此項(xiàng)工作順利進(jìn)行.工程開工前,施工方案負(fù)責(zé)人,統(tǒng)計(jì)好所需用農(nóng)民工數(shù)量占普工的55%,書面上報(bào)工程經(jīng)理,工程經(jīng)理通過建設(shè)單位,在當(dāng)?shù)亟煌ú块T的協(xié)調(diào)下,依法辦理農(nóng)民工務(wù)工事宜,并負(fù)責(zé)農(nóng)民工的組織管理.對(duì)招用的農(nóng)民工,花一定的人力和時(shí)間,對(duì)其進(jìn)行必要的崗前技能培訓(xùn)和平安培訓(xùn)以及崗中幫助和指導(dǎo).工程部按用工合同的規(guī)定,及時(shí)足額發(fā)放農(nóng)民工的勞務(wù)費(fèi),不得擅自壓低和拖欠農(nóng)民工工資.在工程施工期間,工程部需關(guān)心農(nóng)民工的衣食住行,為農(nóng)民工進(jìn)行工程保險(xiǎn),切實(shí)解決農(nóng)民工的生產(chǎn)、生活問題.好的設(shè)計(jì),好的材料,最后一關(guān)是好的施工工藝,為做到巧奪天工的藝術(shù)效果,工人的施工工藝是關(guān)鍵,工人素質(zhì)的限制舉措:我們首先要選用專業(yè)施工人員,利用專業(yè)施工隊(duì),以最熟練、最直接的方法做到最正確效果.提供數(shù)量充足、性能完備的施工機(jī)具給予工人發(fā)揮水平的最大空間,保證施工參與人員的素質(zhì),所
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