監(jiān)理安全信息管理制度范本

1、.精品文檔.監(jiān)理平安信息治理制度范本為了保證建立平安信息的有效收集,保證施工工作的順利進行,需要制定并實施相應的治理制度.今天為你整理了監(jiān)理平安信息治理制度范本,希望對大家有幫助！監(jiān)理平安信息治理制度范本篇一一、平安教育培訓制度1、總監(jiān)離工程師應對監(jiān)理人員進行平安意識、勞動紀律、專業(yè)技能的平安知識教育培訓；2、根據(jù)培訓方案選送有經驗和責任感事業(yè)心強的人員進行進修培訓,同時應結合施工特點經常對監(jiān)理人員進行針對性的平安教育,努力提升隊伍的整理素質,增強平安監(jiān)管水平.3、監(jiān)理站根據(jù)學習制度要求每月組織有關監(jiān)理人員進行一次業(yè)務學習,時間不少于2h.4、平安監(jiān)理工程師應根據(jù)工程進展及特點和工程機構要求,

2、及時對監(jiān)理人員進行有關平安知識培訓和交底二、平安技術治理制度1、監(jiān)理站平安生產技術治理應逐步完成由傳統(tǒng)治理模式向現(xiàn)代治理模式的轉變,即：實行標準化、程序化、標準化、科學化治理,不斷增強對平安技術治理工作的監(jiān)控把關和推進！2、所有工程開工前都必須針對工程結構形式、施工工藝、施工機具、周邊環(huán)境和氣候等特點,要求施工單位編制相應的平安技術舉措.對水下、水上作業(yè)、基坑支護、起重吊裝、模板工程、腳手架工程、大型機械設備拆裝、壓力容器工程、臨時用電工程、撤除工程及危險性較大的作業(yè)等,必須編制專項施工組織設計方案,經集團公司技術治理部門審核.對危險性較大的工程,要經五人以上的專家組論證同意后,報總監(jiān)理工程師

3、審核批準,方可組織施工.3、對危險性大、高溫期或冬雨季施工期長的工程,應獨立編制季節(jié)性施工組織設計方案,從防護上、技術上、治理上采取強化舉措,以做好高溫炎熱季節(jié)的防暑降溫、防食品中毒工作,保證雨季施工的防雨防潮防雷電、防漏電及冬季施工的防寒、防滑、防火、防煤氣中毒工作4、監(jiān)督施工單位實行逐級平安技術交底制度、監(jiān)理站應催促施工單位在開工前將工程概況、施工方法和平安技術舉措向工程負責人,有關技術、平安、質量等治理人員及施工從業(yè)人員進行交底.、每個分項工程施工前施工負責人應根據(jù)施工組織設計方案要求向施工作業(yè)班組進行書面平安技術交底,監(jiān)理工程師應參加施工單位組織的交底會.、平安技術交底應履行簽字手續(xù),

4、交底內容全面、有針對性、可操作性強,交底應一式34份經專業(yè)監(jiān)理工程師簽認后由交底人、接收人及工程治理機構安質部門和監(jiān)理分站分別存檔備查.、施工作業(yè)人員有權拒絕未經平安技術交底的工作內容.、施工作業(yè)人員必須嚴格依照交底的要求進行施工作業(yè)、施工負責人、技術人員、安檢人員應檢查現(xiàn)場落實情況、監(jiān)理人員對方案和舉措進行監(jiān)控,對未按要求落實的或違規(guī)、違章、違標作業(yè)應果斷制止,對不聽勸告的,應立即向分站長或總監(jiān)理工程師報告,采取暫停報驗等強制性舉措予以制止.5、施工單位必須嚴格按職業(yè)健康平安治理體系標準及當?shù)卣鞴懿块T的要求,建立健全各級平安技術檔案,安全技術資料必須齊全、清楚、真實、完整、有效,符合標準

5、和標準要求.6、監(jiān)理人員應認真審核各類平安技術資料,需現(xiàn)場核實的應及時到現(xiàn)場核實,嚴格按標準和有關把關簽認,同時應及時整理歸檔,嚴禁補簽漏簽或違規(guī)亂簽盲目簽字.三、大型施工機械平安治理制度1、進場大型施工機械包括：混凝土運輸車及輸送泵、壓路機、平地機、裝載機、挖掘機、推土機、起重機、門式起重機、打樁機、發(fā)電機組、空壓機、鉆機、潛孔鉆機、混凝土立式拌和機、提梁機、運梁車、架橋機、造橋機移動模架、襯砌臺車等機械設備應當附有設備由廠時平安技術標準要求的設計文件,產品質量合格證實、安裝及使用維修說明；監(jiān)督檢驗證實等文件.施工單位應對作業(yè)人員進行崗前平安培訓和測試,并定期進行相關施工平安知識教育和培訓,

6、形成記錄及臺賬2、監(jiān)理站應催促施工單位在大型施工機械使用前進行自檢并做好記錄報監(jiān)理站審批,報工程治理機構備案3、監(jiān)理站應催促施工單位建立大型機械設備平安治理制度和崗位平安責任制度,增強設備日常治理.平安治理制度應包括：設備平安操作規(guī)程細那么；定期檢查制度；交接班制度、設備保養(yǎng)、檢修制度、平安教育制度、設備檔案治理制度.4、大型施工機械的作業(yè)人員必須根據(jù)國家有關規(guī)定經培訓考核合格后持特種設備作業(yè)人員操作證上崗5、大型機械臨近營運線施工時要嚴格執(zhí)行一機一人的專職防護,人隨機動,來車時提前停止作業(yè),現(xiàn)場設置警戒線的防護舉措.6、總監(jiān)理工程師應組織有關單位對現(xiàn)場使用的大型施工機械每月至少檢查一次,由施

7、工單位整理形成記錄.大型施工機械應進行定期檢驗,未未定期檢驗或不合格的機械不得使用.四、從業(yè)人員資格審查制度監(jiān)理站應催促施工單位在開工前建立完善的施工組織機構,配齊相關人員；監(jiān)理工程師應審核以下內容：1、施工企業(yè)資質、平安生產許可證等有關證件或批文,營運線上施工應有路局簽發(fā)的?營業(yè)線施工許可證?2、施工單位施工組織機構框架圖及人員名單,外聘勞務人員應納入其班組治理.3、平安質量專職檢查體系機構圖、人員名單及資質證書.4、工程經理、總工、平安專職檢查人員、質量專職檢查人員的有關要求持證上崗的證書5、各類特殊工種操作證和有關要求持證上崗人員的有效證件如：吊車司機、上下電梯司機.6、對人員進行動態(tài)治

8、理,施工人員中途變動時,應及時辦理報批手續(xù),并經培訓教育測試合格方能上崗作業(yè)五、平安重大方案審查制度1、監(jiān)理站應催促施工單位嚴格執(zhí)行建設部有關?危險性較大工程平安專項施工方案編制及專家論證審查方法?對危險性較大的施工工程,如：隧道開挖、爆破作業(yè)、大型設備的起重吊裝、施工臨時用電、高空作業(yè)、深基坑開挖、大型支架、臨邊圍護工程、模架制梁、水上作業(yè)等應編制專項施工方案和專項平安技術舉措,并經專家組論證通過.2、危險性較大的施工方案、平安技術專項舉措須經專業(yè)監(jiān)理工程師審核簽認后,報監(jiān)理站平安監(jiān)理工程師審核并經總監(jiān)離工程師批準方可下發(fā)執(zhí)行.3、專業(yè)監(jiān)理工程師應催促施工單位逐級細化施工方案和舉措,細化的施

9、工方案舉措必須針對性強,并具有可操作性.4、經過審查批準的方案舉措必須由施工單位的技術負責人組織逐級召開專題會進行交底,做到逐級交底簽認,責任到人.5、監(jiān)理人員應參加施工單位召開的平安技術交底會議,并記入監(jiān)理日記,對未進行平安技術交底的,不得同意施工作業(yè).6、凡未到達以上要求的施工單位強行施工的,監(jiān)理人員必須里上報監(jiān)理站,由總監(jiān)理工程師及時簽發(fā)暫停令,暫停該工程施工、檢查與驗收,并上報工程治理機構.6、應急救援預案審查制度1、監(jiān)理站應催促施工單位開工前編制生產平安事故應急救援預案,設立應急救援組織,配齊應急救援人員,配備不要的應急救援器材、設備和救援物資.2、專業(yè)監(jiān)理工程師對預案進行審核,現(xiàn)場

10、實地查看清點確認救援人員、機具物資配備等有關事宜,保證落實到位.3、專業(yè)監(jiān)理工程師審查應急預案符合要求,簽認后報監(jiān)理站,經平安監(jiān)理工程師審核后報總監(jiān)理工程師批準備案.4、監(jiān)理工程師經常檢查應急機具、物資是否完好齊全,存儲到位,催促施工單位組織應急救援和消防演練,保證應急救援時能熟練進行.5、監(jiān)理工程師增強現(xiàn)場應急救援的動態(tài)治理,根據(jù)工程的推進,適時要求施工單位進行方案或舉措、救援物資的補充與完善.7、平安檢查制度一、定期檢查：1、總監(jiān)離工程師應每季組織有關人員對平安、文明施工情況進行綜合檢查,檢查的主要內容：外業(yè)檢查：對管段內施工現(xiàn)場、駐地進行全面檢查,特別是重點施工工程、關鍵工序、重要部位的

11、現(xiàn)場限制、制度的落實、作業(yè)標準、文明施工等應對照要求檢查.內業(yè)檢查：重點檢查平安制度、舉措、方案的落實情況,人員教育培訓、技術交底、文件學習傳達情況,內業(yè)資料整理是否完善等2、平安監(jiān)理工程師每月至少一次組織有關人員對重點施工工程,關鍵工序重點抽查.二、專項檢查：平安監(jiān)理工程師負責組織有關專項或季節(jié)性平安專項檢查,如用電平安、特種設備平安、隧道、防火防爆、節(jié)假日前后、雨季、冬季、臺風前后等；要對定期檢查存在的問題整改落實情況進行復查,對各監(jiān)理組分站現(xiàn)場平安監(jiān)控情況進行檢查.三、日常巡查：專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員應增強對管段內施工情況日常檢查、巡查、對重點部位、關鍵工序,危險性較大的分部、分項工程作

12、業(yè)應現(xiàn)場把關,對定期和專項檢查發(fā)現(xiàn)及工程治理機構提由的問題,負責催促整改落實,及時反應信息,并做好記錄.8、平安例會制度1、監(jiān)理站應建立由總監(jiān)理工程師主持每季度召開一次平安例會.主要內容：學習文件、平安工作開展情況,總結平安治理經驗,制定針對性舉措、布置下階段平安工作重點.2、總監(jiān)或副總監(jiān)每月主持召開施工單位分管平安領導、安質負責人、監(jiān)理組長分站長季有關人員參加的平安工作協(xié)調會、總結、分析、布置平安工作.3、監(jiān)理站和各監(jiān)理組分站建立平安隱患問題數(shù)據(jù)庫臺賬,作為分析依據(jù),落實整改閉合.監(jiān)理平安信息治理制度范本篇二一、監(jiān)理工作內容1、對施工組織設計中的平安保證體系、平安技術舉措及平安事故應急方案審

13、核并提由書面意見.2、對施工單位編制的專項施工方案平安可行性進行審核,專項施工方案主要為以下方面：1土方開挖工程；基坑支護與降水工程；2模板工程滿足硅強度要求;3垂直運輸工程要用備案的起重機械；4腳手架工程；5施工現(xiàn)場臨時用電方案.6防墜落、防坍塌、應急救援預案7三寶四口五臨邊,樁基方案3、審核施工組織設計中平安技術舉措及專項施工方案是否符合法律、法規(guī)和工程建設強制性標準要求.4、對腳手架鋼管及扣件的質量合格證、檢測報告,生產許可證及實物進行審核.5、各類施工設備的質保資料進行審核.6、對特殊工種的人員配備情況進行審核,要求做到人證相符,持證上崗.7、對施工臨電系統(tǒng)的方案、器材質保資料及實物進

14、行檢查、審核.8、對消防器材的質保資料及實物進行檢查、審核,滅火器必須合格有效.二、巡視、旁站及日常治理制度1、現(xiàn)場監(jiān)理人員巡視施工現(xiàn)場,每天不少于2次,巡視發(fā)現(xiàn)情況詳細記錄在監(jiān)理日記上,發(fā)現(xiàn)的問題應及時以口頭或書面形式向施工單位指由,要求及時整改,努力使施工過程處于良好的平安狀態(tài).2、對施工現(xiàn)場重大危險源及重點部位進行旁站治理,并做好書面記錄,一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作應及時制止,嚴重時暫停施工,待整改符合要求前方可恢復施工,以保證施工平安.旁站的重點部位主要為以下方面：(1)基坑開挖；(2)起重設備的安裝、撤除；(3)模板支撐及撤除；(4)腳手架的安裝與撤除；3、總監(jiān)代表組織平安專項檢查,發(fā)現(xiàn)問題及

15、時發(fā)生安全隱患通知單.要求施工單位限期整改,并復查整改情況.專項檢查的重點部位主要為以下方面：1)腳手架、卸料平臺；2)平安網(wǎng)、隔離網(wǎng)、平安通道；3)洞口、臨邊防護；4)基坑圍護及邊坡穩(wěn)定；5)配電箱、移動電箱的零線、地線設置及漏電開關；6)電纜、電線的敷設及接頭；7)防雷接地；8)施工電氣、機械設備；4、總監(jiān)理工程師代表組織每月一次的平安、文明大檢查,施工單位、建設單位共同參加,對檢查內容及情況做好書面記錄,對存在問題要求及時整改,并復查整改情況.5、重大節(jié)日前、后如五一節(jié)、國慶節(jié)、春節(jié)總監(jiān)代表組織平安、文明大檢查,要求與月度大檢查相同.6、認真監(jiān)督施工現(xiàn)場防治各類傳染病的相關治理工作；7、

16、做好現(xiàn)場動火作業(yè)的審批和檢查工作；三、平安隱患的處理1、平安隱患通知單：平安監(jiān)理工程師檢查中發(fā)現(xiàn)平安隱患,應及時發(fā)生平安監(jiān)理工作聯(lián)系單,要求施工單位采取舉措,消除平安隱患,平安監(jiān)理工程師再次復查.2、監(jiān)理工程師通知單：凡發(fā)現(xiàn)重大平安隱患,及時發(fā)由監(jiān)理工程師通知單,要求施工單位及時整改并書面回復,平安監(jiān)理工程師經復查符合要求后,簽署回復意見.3、平安監(jiān)控記錄：對施工現(xiàn)場重大危險源和重點部位進行旁站監(jiān)理后,做好監(jiān)控記錄.4、平安監(jiān)理月報：每月編制平安監(jiān)理月報,報送上級有關部門審閱,平安月報中應全面反映施工現(xiàn)場的平安狀況、存在的問題、平安監(jiān)理工作情況,全面總結上月平安工作,提由下月平安工作方案.5、

17、總監(jiān)每月一次主持召開工程例會,對平安生產情況進行檢查、分析,對存在問題進行討論,提由改良方案,并在下周會議上檢查落實情況.6、監(jiān)理部一旦發(fā)現(xiàn)重大平安隱患及時下達暫停施工令,并向建設單位及時匯報,立即催促施工單位針對隱患采取有效舉措,假設施工單位拒不整改或不停止施工,應及時向上級主管部門報告.四、平安事故報告及處理1、一旦發(fā)生平安事故,監(jiān)理部應在第一時間向上級有關部門及建設單位、監(jiān)理公司及時匯報,不應拖延時間,更不得隱瞞不報.2、監(jiān)理部催促施工單位及時采取有效舉措,預防事故擴大,保護事故現(xiàn)場.3、在上級有關部門、建設單位的領導下,監(jiān)理部參與事故調查,分析事故原因,提由合理化建議.4、監(jiān)理部應根據(jù)

18、?建設工程平安生產治理條例?規(guī)定,根據(jù)事故發(fā)生的具體情況,檢查自身應承當?shù)呢熑?對違反條例規(guī)定的行為必須深刻熟悉,寫由書面檢查.5、監(jiān)理部在平安事故的處理過程中,應根據(jù)上級有關部門領導要求積極開展工作,妥善處理平安事故,盡快恢復正常施工.監(jiān)理平安信息治理制度范本篇三一平安技術措施方案審查制度在所有施工組織設計和專項施工方案中必須審查其安全方面的內容.二巡視檢查制度所有監(jiān)理人員在巡視時均要注重發(fā)現(xiàn)平安隱患,發(fā)現(xiàn)平安隱患時要進行記錄與匯報.負責平安工作的監(jiān)理工程師每天要巡視施工現(xiàn)場,并記錄有關狀況,催促處理有關平安隱患.三平安隱患處理制度重大隱患且為很可能發(fā)生事故,應要求工程經理部立即處理并要求在

19、24小時內消除,否那么簽發(fā)隱患影響區(qū)域內的停工指令,重大隱患且可能會發(fā)生事故應要求施工單位在48小時內消除隱患,否那么簽發(fā)影響區(qū)域內的停工指令等.上述兩種情況如果得不到有效限制,立即通過業(yè)主向有關主管部門報告.四平安檢查制度每月進行一次平安檢查,書面指由施工現(xiàn)場所存在的平安隱患書面要求施工單位整改.五平安教育培訓制度定期組織學習,要求每個監(jiān)理人員常抓平安工作不懈?。涣O(jiān)理組內部平安治理制度為增強施工階段施工過程的平安限制,保證職業(yè)健康、人身平安和財產不受損失,根據(jù)建筑工程平安生產治理條例,制定如下平安治理制度.1、認真學習貫徹執(zhí)行國家平安技術、勞動保護方針、政策、法令、規(guī)程制度和上級相關規(guī)定.

20、2、對工程工程的平安生產監(jiān)理限制全面負責,監(jiān)理項目部在開工前應認真檢查施工現(xiàn)場的平安生產條件.包括：、建立、健全平安生產責任制,制定完備的平安生產規(guī)章制度和操作規(guī)程、平安投入符合平安生產要求；、設置平安生產治理機構,配備專職平安生產治理人員；、工程經理、平安員和特種作業(yè)人員持證上崗；、現(xiàn)場作業(yè)人員必須進行開工前平安教育和培訓,并取得合格證；、依法參加工傷保險,為從業(yè)人員繳納保險費；、施工現(xiàn)場、平安設施、設備、工藝必須符合有關安全生產法律、法規(guī)、標準和規(guī)程得要求；、必須建立危害防治舉措,為操作人員配備符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品；、必須有生產平安事故應急救援預案、應急救援人員、配備必要

21、的應急救援器材、設備；、冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定情況；、施工總平面布置圖是否合理,辦公、宿舍、食堂等臨時設施的設置以及施工現(xiàn)場場地、道路、排污、排水、防火舉措是否符合有關平安技術標準標準和文明施工的要求.3、工程開工前監(jiān)理部門必須審查施工組織設計中的安全技術舉措和施工現(xiàn)場臨時用電方案,施工組織設計并經施工單位技術負責人簽字.4、審查到達一定規(guī)模的危險性較大的分部、分項工程專項施工方案；并附具平安驗算結果,施工單位技術負責人必須簽字.5、現(xiàn)場監(jiān)理人員每天應對施工現(xiàn)場平安情況進行巡視配合平安生產主管部門做好監(jiān)督治理工作,對監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)存在平安事故隱患的部位,及時書面要求施工單位整改情況嚴重的,責令施工單位暫時停止施工并呈報建設單位,施工單位拒不整改或者不停止施工的,及時向有關主管部門報告.6、監(jiān)理部門在做監(jiān)理規(guī)劃和工作實施細那么時,應把監(jiān)理對平安生產的限制舉措,做為一項必要的內容列入工作規(guī)劃中,標準平安限制程序.7、做好每周的監(jiān)理例會,把平安監(jiān)理限制工作做為一項重要的議事內容,增強對施工單位平安治理工作協(xié)調,對現(xiàn)場平安技術存在的問題進行分析,總結制定有效對策.8、對每日施工運行過程中平安技術、平安治理舉措落實情況在監(jiān)理日志中做好專項記錄,月報中列由專項對每月的平安運行情況進行分析,總結限制方法.9、在實施監(jiān)