監(jiān)理安全信息管理制度范本

1、.精品文檔.監(jiān)理平安信息治理制度范本為了保證建立平安信息的有效收集,保證施工工作的順利進(jìn)行,需要制定并實(shí)施相應(yīng)的治理制度.今天為你整理了監(jiān)理平安信息治理制度范本,希望對(duì)大家有幫助！監(jiān)理平安信息治理制度范本篇一一、平安教育培訓(xùn)制度1、總監(jiān)離工程師應(yīng)對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行平安意識(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律、專業(yè)技能的平安知識(shí)教育培訓(xùn)；2、根據(jù)培訓(xùn)方案選送有經(jīng)驗(yàn)和責(zé)任感事業(yè)心強(qiáng)的人員進(jìn)行進(jìn)修培訓(xùn),同時(shí)應(yīng)結(jié)合施工特點(diǎn)經(jīng)常對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行針對(duì)性的平安教育,努力提升隊(duì)伍的整理素質(zhì),增強(qiáng)平安監(jiān)管水平.3、監(jiān)理站根據(jù)學(xué)習(xí)制度要求每月組織有關(guān)監(jiān)理人員進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),時(shí)間不少于2h.4、平安監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展及特點(diǎn)和工程機(jī)構(gòu)要求,

2、及時(shí)對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行有關(guān)平安知識(shí)培訓(xùn)和交底二、平安技術(shù)治理制度1、監(jiān)理站平安生產(chǎn)技術(shù)治理應(yīng)逐步完成由傳統(tǒng)治理模式向現(xiàn)代治理模式的轉(zhuǎn)變,即：實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化治理,不斷增強(qiáng)對(duì)平安技術(shù)治理工作的監(jiān)控把關(guān)和推進(jìn)！2、所有工程開工前都必須針對(duì)工程結(jié)構(gòu)形式、施工工藝、施工機(jī)具、周邊環(huán)境和氣候等特點(diǎn),要求施工單位編制相應(yīng)的平安技術(shù)舉措.對(duì)水下、水上作業(yè)、基坑支護(hù)、起重吊裝、模板工程、腳手架工程、大型機(jī)械設(shè)備拆裝、壓力容器工程、臨時(shí)用電工程、撤除工程及危險(xiǎn)性較大的作業(yè)等,必須編制專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案,經(jīng)集團(tuán)公司技術(shù)治理部門審核.對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程,要經(jīng)五人以上的專家組論證同意后,報(bào)總監(jiān)理工程師

3、審核批準(zhǔn),方可組織施工.3、對(duì)危險(xiǎn)性大、高溫期或冬雨季施工期長(zhǎng)的工程,應(yīng)獨(dú)立編制季節(jié)性施工組織設(shè)計(jì)方案,從防護(hù)上、技術(shù)上、治理上采取強(qiáng)化舉措,以做好高溫炎熱季節(jié)的防暑降溫、防食品中毒工作,保證雨季施工的防雨防潮防雷電、防漏電及冬季施工的防寒、防滑、防火、防煤氣中毒工作4、監(jiān)督施工單位實(shí)行逐級(jí)平安技術(shù)交底制度、監(jiān)理站應(yīng)催促施工單位在開工前將工程概況、施工方法和平安技術(shù)舉措向工程負(fù)責(zé)人,有關(guān)技術(shù)、平安、質(zhì)量等治理人員及施工從業(yè)人員進(jìn)行交底.、每個(gè)分項(xiàng)工程施工前施工負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)方案要求向施工作業(yè)班組進(jìn)行書面平安技術(shù)交底,監(jiān)理工程師應(yīng)參加施工單位組織的交底會(huì).、平安技術(shù)交底應(yīng)履行簽字手續(xù),

4、交底內(nèi)容全面、有針對(duì)性、可操作性強(qiáng),交底應(yīng)一式34份經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后由交底人、接收人及工程治理機(jī)構(gòu)安質(zhì)部門和監(jiān)理分站分別存檔備查.、施工作業(yè)人員有權(quán)拒絕未經(jīng)平安技術(shù)交底的工作內(nèi)容.、施工作業(yè)人員必須嚴(yán)格依照交底的要求進(jìn)行施工作業(yè)、施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、安檢人員應(yīng)檢查現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況、監(jiān)理人員對(duì)方案和舉措進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)未按要求落實(shí)的或違規(guī)、違章、違標(biāo)作業(yè)應(yīng)果斷制止,對(duì)不聽勸告的,應(yīng)立即向分站長(zhǎng)或總監(jiān)理工程師報(bào)告,采取暫停報(bào)驗(yàn)等強(qiáng)制性舉措予以制止.5、施工單位必須嚴(yán)格按職業(yè)健康平安治理體系標(biāo)準(zhǔn)及當(dāng)?shù)卣鞴懿块T的要求,建立健全各級(jí)平安技術(shù)檔案,安全技術(shù)資料必須齊全、清楚、真實(shí)、完整、有效,符合標(biāo)準(zhǔn)

5、和標(biāo)準(zhǔn)要求.6、監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真審核各類平安技術(shù)資料,需現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)的應(yīng)及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)把關(guān)簽認(rèn),同時(shí)應(yīng)及時(shí)整理歸檔,嚴(yán)禁補(bǔ)簽漏簽或違規(guī)亂簽盲目簽字.三、大型施工機(jī)械平安治理制度1、進(jìn)場(chǎng)大型施工機(jī)械包括：混凝土運(yùn)輸車及輸送泵、壓路機(jī)、平地機(jī)、裝載機(jī)、挖掘機(jī)、推土機(jī)、起重機(jī)、門式起重機(jī)、打樁機(jī)、發(fā)電機(jī)組、空壓機(jī)、鉆機(jī)、潛孔鉆機(jī)、混凝土立式拌和機(jī)、提梁機(jī)、運(yùn)梁車、架橋機(jī)、造橋機(jī)移動(dòng)模架、襯砌臺(tái)車等機(jī)械設(shè)備應(yīng)當(dāng)附有設(shè)備由廠時(shí)平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的設(shè)計(jì)文件,產(chǎn)品質(zhì)量合格證實(shí)、安裝及使用維修說明；監(jiān)督檢驗(yàn)證實(shí)等文件.施工單位應(yīng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行崗前平安培訓(xùn)和測(cè)試,并定期進(jìn)行相關(guān)施工平安知識(shí)教育和培訓(xùn),

6、形成記錄及臺(tái)賬2、監(jiān)理站應(yīng)催促施工單位在大型施工機(jī)械使用前進(jìn)行自檢并做好記錄報(bào)監(jiān)理站審批,報(bào)工程治理機(jī)構(gòu)備案3、監(jiān)理站應(yīng)催促施工單位建立大型機(jī)械設(shè)備平安治理制度和崗位平安責(zé)任制度,增強(qiáng)設(shè)備日常治理.平安治理制度應(yīng)包括：設(shè)備平安操作規(guī)程細(xì)那么；定期檢查制度；交接班制度、設(shè)備保養(yǎng)、檢修制度、平安教育制度、設(shè)備檔案治理制度.4、大型施工機(jī)械的作業(yè)人員必須根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)培訓(xùn)考核合格后持特種設(shè)備作業(yè)人員操作證上崗5、大型機(jī)械臨近營(yíng)運(yùn)線施工時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行一機(jī)一人的專職防護(hù),人隨機(jī)動(dòng),來(lái)車時(shí)提前停止作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警戒線的防護(hù)舉措.6、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的大型施工機(jī)械每月至少檢查一次,由施

7、工單位整理形成記錄.大型施工機(jī)械應(yīng)進(jìn)行定期檢驗(yàn),未未定期檢驗(yàn)或不合格的機(jī)械不得使用.四、從業(yè)人員資格審查制度監(jiān)理站應(yīng)催促施工單位在開工前建立完善的施工組織機(jī)構(gòu),配齊相關(guān)人員；監(jiān)理工程師應(yīng)審核以下內(nèi)容：1、施工企業(yè)資質(zhì)、平安生產(chǎn)許可證等有關(guān)證件或批文,營(yíng)運(yùn)線上施工應(yīng)有路局簽發(fā)的?營(yíng)業(yè)線施工許可證?2、施工單位施工組織機(jī)構(gòu)框架圖及人員名單,外聘勞務(wù)人員應(yīng)納入其班組治理.3、平安質(zhì)量專職檢查體系機(jī)構(gòu)圖、人員名單及資質(zhì)證書.4、工程經(jīng)理、總工、平安專職檢查人員、質(zhì)量專職檢查人員的有關(guān)要求持證上崗的證書5、各類特殊工種操作證和有關(guān)要求持證上崗人員的有效證件如：吊車司機(jī)、上下電梯司機(jī).6、對(duì)人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)治

8、理,施工人員中途變動(dòng)時(shí),應(yīng)及時(shí)辦理報(bào)批手續(xù),并經(jīng)培訓(xùn)教育測(cè)試合格方能上崗作業(yè)五、平安重大方案審查制度1、監(jiān)理站應(yīng)催促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部有關(guān)?危險(xiǎn)性較大工程平安專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查方法?對(duì)危險(xiǎn)性較大的施工工程,如：隧道開挖、爆破作業(yè)、大型設(shè)備的起重吊裝、施工臨時(shí)用電、高空作業(yè)、深基坑開挖、大型支架、臨邊圍護(hù)工程、模架制梁、水上作業(yè)等應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案和專項(xiàng)平安技術(shù)舉措,并經(jīng)專家組論證通過.2、危險(xiǎn)性較大的施工方案、平安技術(shù)專項(xiàng)舉措須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后,報(bào)監(jiān)理站平安監(jiān)理工程師審核并經(jīng)總監(jiān)離工程師批準(zhǔn)方可下發(fā)執(zhí)行.3、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)催促施工單位逐級(jí)細(xì)化施工方案和舉措,細(xì)化的施

9、工方案舉措必須針對(duì)性強(qiáng),并具有可操作性.4、經(jīng)過審查批準(zhǔn)的方案舉措必須由施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人組織逐級(jí)召開專題會(huì)進(jìn)行交底,做到逐級(jí)交底簽認(rèn),責(zé)任到人.5、監(jiān)理人員應(yīng)參加施工單位召開的平安技術(shù)交底會(huì)議,并記入監(jiān)理日記,對(duì)未進(jìn)行平安技術(shù)交底的,不得同意施工作業(yè).6、凡未到達(dá)以上要求的施工單位強(qiáng)行施工的,監(jiān)理人員必須里上報(bào)監(jiān)理站,由總監(jiān)理工程師及時(shí)簽發(fā)暫停令,暫停該工程施工、檢查與驗(yàn)收,并上報(bào)工程治理機(jī)構(gòu).6、應(yīng)急救援預(yù)案審查制度1、監(jiān)理站應(yīng)催促施工單位開工前編制生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案,設(shè)立應(yīng)急救援組織,配齊應(yīng)急救援人員,配備不要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和救援物資.2、專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)預(yù)案進(jìn)行審核,現(xiàn)場(chǎng)

10、實(shí)地查看清點(diǎn)確認(rèn)救援人員、機(jī)具物資配備等有關(guān)事宜,保證落實(shí)到位.3、專業(yè)監(jiān)理工程師審查應(yīng)急預(yù)案符合要求,簽認(rèn)后報(bào)監(jiān)理站,經(jīng)平安監(jiān)理工程師審核后報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)備案.4、監(jiān)理工程師經(jīng)常檢查應(yīng)急機(jī)具、物資是否完好齊全,存儲(chǔ)到位,催促施工單位組織應(yīng)急救援和消防演練,保證應(yīng)急救援時(shí)能熟練進(jìn)行.5、監(jiān)理工程師增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援的動(dòng)態(tài)治理,根據(jù)工程的推進(jìn),適時(shí)要求施工單位進(jìn)行方案或舉措、救援物資的補(bǔ)充與完善.7、平安檢查制度一、定期檢查：1、總監(jiān)離工程師應(yīng)每季組織有關(guān)人員對(duì)平安、文明施工情況進(jìn)行綜合檢查,檢查的主要內(nèi)容：外業(yè)檢查：對(duì)管段內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)、駐地進(jìn)行全面檢查,特別是重點(diǎn)施工工程、關(guān)鍵工序、重要部位的

11、現(xiàn)場(chǎng)限制、制度的落實(shí)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、文明施工等應(yīng)對(duì)照要求檢查.內(nèi)業(yè)檢查：重點(diǎn)檢查平安制度、舉措、方案的落實(shí)情況,人員教育培訓(xùn)、技術(shù)交底、文件學(xué)習(xí)傳達(dá)情況,內(nèi)業(yè)資料整理是否完善等2、平安監(jiān)理工程師每月至少一次組織有關(guān)人員對(duì)重點(diǎn)施工工程,關(guān)鍵工序重點(diǎn)抽查.二、專項(xiàng)檢查：平安監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)專項(xiàng)或季節(jié)性平安專項(xiàng)檢查,如用電平安、特種設(shè)備平安、隧道、防火防爆、節(jié)假日前后、雨季、冬季、臺(tái)風(fēng)前后等；要對(duì)定期檢查存在的問題整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查,對(duì)各監(jiān)理組分站現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)控情況進(jìn)行檢查.三、日常巡查：專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員應(yīng)增強(qiáng)對(duì)管段內(nèi)施工情況日常檢查、巡查、對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序,危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程作

12、業(yè)應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)把關(guān),對(duì)定期和專項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)及工程治理機(jī)構(gòu)提由的問題,負(fù)責(zé)催促整改落實(shí),及時(shí)反應(yīng)信息,并做好記錄.8、平安例會(huì)制度1、監(jiān)理站應(yīng)建立由總監(jiān)理工程師主持每季度召開一次平安例會(huì).主要內(nèi)容：學(xué)習(xí)文件、平安工作開展情況,總結(jié)平安治理經(jīng)驗(yàn),制定針對(duì)性舉措、布置下階段平安工作重點(diǎn).2、總監(jiān)或副總監(jiān)每月主持召開施工單位分管平安領(lǐng)導(dǎo)、安質(zhì)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理組長(zhǎng)分站長(zhǎng)季有關(guān)人員參加的平安工作協(xié)調(diào)會(huì)、總結(jié)、分析、布置平安工作.3、監(jiān)理站和各監(jiān)理組分站建立平安隱患問題數(shù)據(jù)庫(kù)臺(tái)賬,作為分析依據(jù),落實(shí)整改閉合.監(jiān)理平安信息治理制度范本篇二一、監(jiān)理工作內(nèi)容1、對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的平安保證體系、平安技術(shù)舉措及平安事故應(yīng)急方案審

13、核并提由書面意見.2、對(duì)施工單位編制的專項(xiàng)施工方案平安可行性進(jìn)行審核,專項(xiàng)施工方案主要為以下方面：1土方開挖工程；基坑支護(hù)與降水工程；2模板工程滿足硅強(qiáng)度要求;3垂直運(yùn)輸工程要用備案的起重機(jī)械；4腳手架工程；5施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案.6防墜落、防坍塌、應(yīng)急救援預(yù)案7三寶四口五臨邊,樁基方案3、審核施工組織設(shè)計(jì)中平安技術(shù)舉措及專項(xiàng)施工方案是否符合法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求.4、對(duì)腳手架鋼管及扣件的質(zhì)量合格證、檢測(cè)報(bào)告,生產(chǎn)許可證及實(shí)物進(jìn)行審核.5、各類施工設(shè)備的質(zhì)保資料進(jìn)行審核.6、對(duì)特殊工種的人員配備情況進(jìn)行審核,要求做到人證相符,持證上崗.7、對(duì)施工臨電系統(tǒng)的方案、器材質(zhì)保資料及實(shí)物進(jìn)

14、行檢查、審核.8、對(duì)消防器材的質(zhì)保資料及實(shí)物進(jìn)行檢查、審核,滅火器必須合格有效.二、巡視、旁站及日常治理制度1、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員巡視施工現(xiàn)場(chǎng),每天不少于2次,巡視發(fā)現(xiàn)情況詳細(xì)記錄在監(jiān)理日記上,發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)以口頭或書面形式向施工單位指由,要求及時(shí)整改,努力使施工過程處于良好的平安狀態(tài).2、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源及重點(diǎn)部位進(jìn)行旁站治理,并做好書面記錄,一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作應(yīng)及時(shí)制止,嚴(yán)重時(shí)暫停施工,待整改符合要求前方可恢復(fù)施工,以保證施工平安.旁站的重點(diǎn)部位主要為以下方面：(1)基坑開挖；(2)起重設(shè)備的安裝、撤除；(3)模板支撐及撤除；(4)腳手架的安裝與撤除；3、總監(jiān)代表組織平安專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及

15、時(shí)發(fā)生安全隱患通知單.要求施工單位限期整改,并復(fù)查整改情況.專項(xiàng)檢查的重點(diǎn)部位主要為以下方面：1)腳手架、卸料平臺(tái)；2)平安網(wǎng)、隔離網(wǎng)、平安通道；3)洞口、臨邊防護(hù)；4)基坑圍護(hù)及邊坡穩(wěn)定；5)配電箱、移動(dòng)電箱的零線、地線設(shè)置及漏電開關(guān)；6)電纜、電線的敷設(shè)及接頭；7)防雷接地；8)施工電氣、機(jī)械設(shè)備；4、總監(jiān)理工程師代表組織每月一次的平安、文明大檢查,施工單位、建設(shè)單位共同參加,對(duì)檢查內(nèi)容及情況做好書面記錄,對(duì)存在問題要求及時(shí)整改,并復(fù)查整改情況.5、重大節(jié)日前、后如五一節(jié)、國(guó)慶節(jié)、春節(jié)總監(jiān)代表組織平安、文明大檢查,要求與月度大檢查相同.6、認(rèn)真監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)防治各類傳染病的相關(guān)治理工作；7、

16、做好現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)的審批和檢查工作；三、平安隱患的處理1、平安隱患通知單：平安監(jiān)理工程師檢查中發(fā)現(xiàn)平安隱患,應(yīng)及時(shí)發(fā)生平安監(jiān)理工作聯(lián)系單,要求施工單位采取舉措,消除平安隱患,平安監(jiān)理工程師再次復(fù)查.2、監(jiān)理工程師通知單：凡發(fā)現(xiàn)重大平安隱患,及時(shí)發(fā)由監(jiān)理工程師通知單,要求施工單位及時(shí)整改并書面回復(fù),平安監(jiān)理工程師經(jīng)復(fù)查符合要求后,簽署回復(fù)意見.3、平安監(jiān)控記錄：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源和重點(diǎn)部位進(jìn)行旁站監(jiān)理后,做好監(jiān)控記錄.4、平安監(jiān)理月報(bào)：每月編制平安監(jiān)理月報(bào),報(bào)送上級(jí)有關(guān)部門審閱,平安月報(bào)中應(yīng)全面反映施工現(xiàn)場(chǎng)的平安狀況、存在的問題、平安監(jiān)理工作情況,全面總結(jié)上月平安工作,提由下月平安工作方案.5、

17、總監(jiān)每月一次主持召開工程例會(huì),對(duì)平安生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查、分析,對(duì)存在問題進(jìn)行討論,提由改良方案,并在下周會(huì)議上檢查落實(shí)情況.6、監(jiān)理部一旦發(fā)現(xiàn)重大平安隱患及時(shí)下達(dá)暫停施工令,并向建設(shè)單位及時(shí)匯報(bào),立即催促施工單位針對(duì)隱患采取有效舉措,假設(shè)施工單位拒不整改或不停止施工,應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告.四、平安事故報(bào)告及處理1、一旦發(fā)生平安事故,監(jiān)理部應(yīng)在第一時(shí)間向上級(jí)有關(guān)部門及建設(shè)單位、監(jiān)理公司及時(shí)匯報(bào),不應(yīng)拖延時(shí)間,更不得隱瞞不報(bào).2、監(jiān)理部催促施工單位及時(shí)采取有效舉措,預(yù)防事故擴(kuò)大,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng).3、在上級(jí)有關(guān)部門、建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)下,監(jiān)理部參與事故調(diào)查,分析事故原因,提由合理化建議.4、監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)

18、?建設(shè)工程平安生產(chǎn)治理?xiàng)l例?規(guī)定,根據(jù)事故發(fā)生的具體情況,檢查自身應(yīng)承當(dāng)?shù)呢?zé)任,對(duì)違反條例規(guī)定的行為必須深刻熟悉,寫由書面檢查.5、監(jiān)理部在平安事故的處理過程中,應(yīng)根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)要求積極開展工作,妥善處理平安事故,盡快恢復(fù)正常施工.監(jiān)理平安信息治理制度范本篇三一平安技術(shù)措施方案審查制度在所有施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案中必須審查其安全方面的內(nèi)容.二巡視檢查制度所有監(jiān)理人員在巡視時(shí)均要注重發(fā)現(xiàn)平安隱患,發(fā)現(xiàn)平安隱患時(shí)要進(jìn)行記錄與匯報(bào).負(fù)責(zé)平安工作的監(jiān)理工程師每天要巡視施工現(xiàn)場(chǎng),并記錄有關(guān)狀況,催促處理有關(guān)平安隱患.三平安隱患處理制度重大隱患且為很可能發(fā)生事故,應(yīng)要求工程經(jīng)理部立即處理并要求在

19、24小時(shí)內(nèi)消除,否那么簽發(fā)隱患影響區(qū)域內(nèi)的停工指令,重大隱患且可能會(huì)發(fā)生事故應(yīng)要求施工單位在48小時(shí)內(nèi)消除隱患,否那么簽發(fā)影響區(qū)域內(nèi)的停工指令等.上述兩種情況如果得不到有效限制,立即通過業(yè)主向有關(guān)主管部門報(bào)告.四平安檢查制度每月進(jìn)行一次平安檢查,書面指由施工現(xiàn)場(chǎng)所存在的平安隱患書面要求施工單位整改.五平安教育培訓(xùn)制度定期組織學(xué)習(xí),要求每個(gè)監(jiān)理人員常抓平安工作不懈怠；六監(jiān)理組內(nèi)部平安治理制度為增強(qiáng)施工階段施工過程的平安限制,保證職業(yè)健康、人身平安和財(cái)產(chǎn)不受損失,根據(jù)建筑工程平安生產(chǎn)治理?xiàng)l例,制定如下平安治理制度.1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國(guó)家平安技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法令、規(guī)程制度和上級(jí)相關(guān)規(guī)定.

20、2、對(duì)工程工程的平安生產(chǎn)監(jiān)理限制全面負(fù)責(zé),監(jiān)理項(xiàng)目部在開工前應(yīng)認(rèn)真檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的平安生產(chǎn)條件.包括：、建立、健全平安生產(chǎn)責(zé)任制,制定完備的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、平安投入符合平安生產(chǎn)要求；、設(shè)置平安生產(chǎn)治理機(jī)構(gòu),配備專職平安生產(chǎn)治理人員；、工程經(jīng)理、平安員和特種作業(yè)人員持證上崗；、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必須進(jìn)行開工前平安教育和培訓(xùn),并取得合格證；、依法參加工傷保險(xiǎn),為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)；、施工現(xiàn)場(chǎng)、平安設(shè)施、設(shè)備、工藝必須符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程得要求；、必須建立危害防治舉措,為操作人員配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品；、必須有生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案、應(yīng)急救援人員、配備必要

21、的應(yīng)急救援器材、設(shè)備；、冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定情況；、施工總平面布置圖是否合理,辦公、宿舍、食堂等臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置以及施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地、道路、排污、排水、防火舉措是否符合有關(guān)平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)和文明施工的要求.3、工程開工前監(jiān)理部門必須審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)舉措和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案,施工組織設(shè)計(jì)并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字.4、審查到達(dá)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案；并附具平安驗(yàn)算結(jié)果,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人必須簽字.5、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員每天應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平安情況進(jìn)行巡視配合平安生產(chǎn)主管部門做好監(jiān)督治理工作,對(duì)監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)存在平安事故隱患的部位,及時(shí)書面要求施工單位整改情況嚴(yán)重的,責(zé)令施工單位暫時(shí)停止施工并呈報(bào)建設(shè)單位,施工單位拒不整改或者不停止施工的,及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告.6、監(jiān)理部門在做監(jiān)理規(guī)劃和工作實(shí)施細(xì)那么時(shí),應(yīng)把監(jiān)理對(duì)平安生產(chǎn)的限制舉措,做為一項(xiàng)必要的內(nèi)容列入工作規(guī)劃中,標(biāo)準(zhǔn)平安限制程序.7、做好每周的監(jiān)理例會(huì),把平安監(jiān)理限制工作做為一項(xiàng)重要的議事內(nèi)容,增強(qiáng)對(duì)施工單位平安治理工作協(xié)調(diào),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平安技術(shù)存在的問題進(jìn)行分析,總結(jié)制定有效對(duì)策.8、對(duì)每日施工運(yùn)行過程中平安技術(shù)、平安治理舉措落實(shí)情況在監(jiān)理日志中做好專項(xiàng)記錄,月報(bào)中列由專項(xiàng)對(duì)每月的平安運(yùn)行情況進(jìn)行分析,總結(jié)限制方法.9、在實(shí)施監(jiān)