突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)實(shí)施辦法_第1頁
突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)實(shí)施辦法_第2頁
突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)實(shí)施辦法_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、第一章總則第一條為促進(jìn)員工工作的積極性、創(chuàng)造性,對(duì)員工所做出的突出貢獻(xiàn)進(jìn)行嘉獎(jiǎng),特制定本辦法。第二條適用范圍:集團(tuán)全體員工(包括臨時(shí)用工)。第二章實(shí)施細(xì)則第三條獲得突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的條件:(一)在工作中,積極創(chuàng)新、率先采用新技術(shù)、新成果,使公司效益有顯著地增加;(二)改進(jìn)工作方法,簡(jiǎn)化工作程序,使工作效率有較大地提高;(三)及時(shí)避免重大惡性事故(人身傷亡、設(shè)備損壞或報(bào)損、火災(zāi)等導(dǎo)致公司嚴(yán)重?fù)p失)發(fā)生;(四)為企業(yè)有突出貢獻(xiàn)的其它行為(如重大改革、融資、引進(jìn)項(xiàng)目等)。第四條員工的突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)由集團(tuán)的突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)評(píng)定小組評(píng)定。集團(tuán)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)評(píng)定小組由集團(tuán)總裁、集團(tuán)副總裁、公司總經(jīng)理組成。第五條每年度卜選一次

2、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。第六條突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)推薦評(píng)審程序:(一)凡符合第三條所述條件的員工,均可由集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提名推薦或自薦;(二)員工所在部門經(jīng)理于每季度末的10個(gè)工作日前將突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)申報(bào)表交至集團(tuán)綜合部;(三)集團(tuán)綜合部對(duì)申請(qǐng)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的原因進(jìn)行核實(shí),將突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)申報(bào)表遞交至集團(tuán)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)評(píng)定小組,由突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)評(píng)定小組確定獲得突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)人員名單,并決定獎(jiǎng)金等級(jí)。第七條突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法:(一)以全年公司員工工資總額的作為當(dāng)年突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金;(二)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金分為四個(gè)等級(jí),以獲獎(jiǎng)本人的月工資額(不含各項(xiàng)獎(jiǎng)金)為基數(shù);1、特別獎(jiǎng)由集團(tuán)總裁確定。、一等獎(jiǎng)(1)由于工作中積極創(chuàng)新,使公司效益有顯著增加在1

3、0萬元以上;(2)因避免重大惡性事故,挽回公司損失在10萬元以上;(3)為集團(tuán)融資50萬元以上;(4)引進(jìn)項(xiàng)目,年產(chǎn)值在30萬元以上。一等獎(jiǎng)金:為本人月工資額的300%3、二等獎(jiǎng)(1)由于工作中積極創(chuàng)新,使公司效益有顯著增加在6萬元以上;(2)因避免重大惡性事故,挽回公司損失在6萬元以上;(3)為集團(tuán)融資30萬元以上;(4)引進(jìn)項(xiàng)目,年產(chǎn)值在20萬元以上。二等獎(jiǎng)金:為本人月工資額的200%4、三等獎(jiǎng)(1)由于工作中積極創(chuàng)新,使公司效益有顯著增加在3萬元以上;(2)因避免重大惡性事故,挽回公司損失在3萬元以上;(3)為集團(tuán)融資10萬元以上;(4)引進(jìn)項(xiàng)目,年產(chǎn)值在10萬元以上。三等獎(jiǎng)金:為本人月工資額的100%(三)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)為一次性發(fā)放獎(jiǎng)金,隨員工工資一同發(fā)放。第八條獲得突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的員工,其突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)申報(bào)表存入個(gè)人檔案第三章罰則第九條集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)私舞弊,把其他員工的突出貢獻(xiàn)成果據(jù)為己有,或惡意隱瞞員工的突出貢獻(xiàn)成果,一經(jīng)核實(shí),按照異動(dòng)管理制度中辭退處理。第四章附則第十條本辦法解釋權(quán)歸集團(tuán)綜合部。第十一條本制度自頒布之日起執(zhí)行。姓名性別部門職位項(xiàng)目名稱中

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論