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文檔簡介
1、奧園健康生活集團信息系統(tǒng)事件應急預案演練為提高集團信息系統(tǒng)突發(fā)事件應急響應水平,使公司各部門在突發(fā)信息系統(tǒng)事件后迅速恢復辦公秩序,最大限度地減少經濟損失。一、演練時間、地點、方式及參加人員:1、時間:2018年5月19日上午9:002、地點:奧園健康生活集團網絡機房3、方式:現場推演3、參加人員:IT經理胡峻峰、葉文駿、藍雅浪及相關行政工作人員。二、演練內容記錄:1、9:08應急預案演練開始。2、演練災害發(fā)生:9:15左右,招商部、行政部等部門員工電話聯系IT部,公司的辦公信息系統(tǒng)無法打開,QQ微信等也無法登錄;IT部接到報告后,立即前往檢查員工電腦及信息系統(tǒng)運行情況,發(fā)現員工電腦網絡癱瘓,無
2、法訪問公司信息系統(tǒng)服務器,ping服務器地址,網絡不通。同時,在檢查過程中仍有其它員工電話反饋出現無法上網的問題。3、緊急處理過程:迅速進入機房進行檢查,發(fā)現機房核心交換機發(fā)生故障,交換機各個端口指示燈長亮無閃爍。立即重啟交換機,待幾分鐘后重啟成功后,核心交換機的各個端口指示燈仍長亮無閃爍,故障無法短期內排除,故啟動應急預案。4、應急措施:在事故發(fā)生10分鐘后,9:25分IT部葉文駿首先以口頭方式向IT經理胡峻峰報告。胡峻峰接到報告后,立即向行政人事中心總經理胡俊玲匯報。報告內容包括事發(fā)時間、影響范圍、發(fā)展趨勢、已采取的措施等,且在災害發(fā)生一段時間內,連續(xù)上報災害發(fā)展趨勢和應急處置過程中的有關
3、情況。同時通知行政部相關同事及在公司微信群進行通告,保證日常辦公秩序的正常運行。5、IT部胡峻峰、葉文駿、藍雅浪等全員到機房進行緊急處理。胡峻峰與設備供應商技術工程師進行溝通處理,葉文駿、藍雅浪進行事故點查找及原因分析。6、經過查找和分析,明確事件根源,確認設備故障短時間無法恢復,制定解決方案如下:1、啟用備用核心交換機,將備份的配置文件導入到備用機;2、使用備用交換機替換掉有故障的交換機。7、IT部根據方案對故障進行恢復。啟用備用核心交換機,將備份的配置文件導入到備用機,立即使用備用交換機替換掉有故障的交換機,經過調試測試后,網絡恢復正常,各部門員工可以正常訪問辦公信息系統(tǒng)及外網資源。8、信息系統(tǒng)應急行動結束,通知行政部及微信群等進行通告。9、IT部整理和審查所有的應急記錄和文件等資料;總結和評價在應急期間采取的措施和災害處理流程;必要時修訂集團信息系統(tǒng)應急預案,并及時形成書面報告。10、IT部負責組織調查組進行事故調查,調查報告包括以下內容:發(fā)生突發(fā)信息事件影響范圍、事件發(fā)生時間、持續(xù)時間、應急處理過程、后果評價;采取的主要應急響應措施及其有效性;主要經驗教訓和預防措施。11、演練結束,對演練效果進行評估。通過本次演練,使得IT部的各位員工了解在網
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