營銷人員薪酬費用考核管理暫行辦法_第1頁
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文檔簡介

1、謝謝觀賞2012年營銷人員薪酬費用考核管理暫行辦法12012年營銷人員薪酬費用考核管理暫行辦法1 目的為加強營銷人員薪酬和費用管理，規(guī)范支出，保證營銷工作有序開展，特制定本辦法。2 適用范圍*成員企業(yè)、成員企業(yè)銷售處營銷人員。3 主要內(nèi)容3.1 薪酬和費用提取標準根據(jù)各企業(yè)營銷人員配置和年度銷量預(yù)算情況，2012年*各成員企業(yè)銷售處營銷人員（不含內(nèi)勤及開票人員）薪酬及費用提取標準總額統(tǒng)一為1元/噸，其中包括營銷人員薪酬、業(yè)務(wù)招待費、節(jié)日客戶走訪費、差旅費、小車費、辦公費、辦事處租賃費、通訊費、水電費（營銷人員社保福利等企業(yè)繳納部分不含在內(nèi)，仍由所在企業(yè)負責支付；廣告宣傳費、年度會務(wù)費等其它費用

2、實行預(yù)算控制，不含在內(nèi)，由所在企業(yè)負責支付）。銷售處月度薪酬及費用=當月產(chǎn)品銷售數(shù)量（水泥+熟料+礦粉）x1元/噸3.2 薪酬發(fā)放謝謝觀賞每月10日前，由供銷部將經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審定的上月各銷售處營銷人員績效考評結(jié)果（薪酬明細）提供給成員企業(yè)行政人事處，由成員企業(yè)行政人事處負責造表代放。3.3 費用報銷銷售處月度可支配費用=月度薪酬及費用總額一月度營銷人員薪酬發(fā)放額。各銷售處在月度可支配費用額度內(nèi)，每月匯總一次按流程辦理費用報銷手續(xù)（廣告宣傳費、年度會務(wù)費等其它實行預(yù)算控制的費用，可按需即時辦理支付手續(xù)）。為確保銷售淡季營銷工作正常開展，經(jīng)公司審批，銷售淡季時業(yè)務(wù)招待費、差旅費等費用可以預(yù)支使用，但19月份費用借支款項須在第四季度的費用額度中沖抵完畢。3.4 報銷流程報銷流程：報銷人填寫相關(guān)費用報銷單一銷售處負責人核實（真實性、合理性）-供銷部負責人審核（必要性、真實性、合理性）一區(qū)域分管副總裁核準一成員企業(yè)財務(wù)部門審核（發(fā)票是否合規(guī)、齊全）7成員企業(yè)總經(jīng)理審核（流程

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