藍田縣開發(fā)公司經(jīng)濟適用房城北佳苑小區(qū)1#、2#樓監(jiān)理規(guī)劃

1、 目 錄一、工程項目概況 1二、監(jiān)理工作范圍 5三、監(jiān)理工作內容 5四、監(jiān)理工作目標 6五、監(jiān)理工作依據(jù) 7六、項目監(jiān)理機構的組織形式 7七、項目監(jiān)理機構的人員配備計劃 7八、項目監(jiān)理機構的人員崗位職責 8九、監(jiān)理工作程序 9十、監(jiān)理工作方法及措施 13十一、監(jiān)理工作制度 25十二、監(jiān)理設施 30藍田縣房地產(chǎn)開發(fā)公司經(jīng)濟適用房城北佳苑小區(qū)工程監(jiān) 理 規(guī) 劃為保藍田縣房地產(chǎn)開發(fā)公司經(jīng)濟適用房城北佳苑小區(qū)工程的有序監(jiān)理，在施工階段實施全過程、全方位的監(jiān)理工作。將對施工的分部分項工程進行微觀的控制和管理，對施工單位進行動態(tài)跟蹤檢查，對整個工程實行投資、質量、進度控制、合同管理和綜合協(xié)調工作，特制定本

2、規(guī)劃。一、工程項目概況（一）工程概況1、工程名稱：藍田縣房地產(chǎn)開發(fā)公司經(jīng)濟適用房城北佳苑小區(qū)1#樓、2#樓。2、工程地點：藍田縣城北3、工程建筑規(guī)模：1#樓地上18層為住宅樓，地下1層，高度54.300米，總建筑面積23795.7 地下建筑面積：1274.1； 2#樓地上18層為住宅樓，地下1層，高度54.300米，總建筑面積22906.5 地下建筑面積：1227.3；4、抗震設防烈度：7度；耐火等級二級5、±0.00絕對標高值（黃海系）1#樓511.5 m; 2#樓511.0m6、屋面防水等級：1#樓二級；2#樓三級8、開竣工時間：自 2012 年 1月20 日 至 2014 年6

3、月21日9、工程勘探單位名稱：中國有色金屬工業(yè)勘察研究院 設計單位：西北綜合勘察設計研究院施工單位：陜建集團第七建筑工程有限公司（二）工程概述1、建筑：1#樓、2#樓地下一層為儲藏間；地上每棟每單元設消防電梯一部電梯及一部剪力防煙樓梯出屋面，地下層與一層間有防火墻和防火門分隔。地上均為18層住宅樓，每棟樓有住戶216戶分3個單元。 2、電氣概況：（含建筑電氣和智能化電氣）配電系統(tǒng)：本建筑動力、備用以及商業(yè)均由室外變配電室引來，導線埋入地下的方式引入本樓內低壓配電室，電纜埋深-0.8m。電力照明系統(tǒng)：采用樹桿混合式，消防用電為雙回路，并在末端自動切換。低配電接系統(tǒng)接地采用TN-S系統(tǒng)。防雷接地系

4、統(tǒng)：按三類防雷設計，在女兒墻頂及屋面突出部位采用12鍍鋅圓鋼作為避雷帶，利用柱內兩根16的主筋焊接做防雷引下線。全樓的等電位連接總端子板設在變電所并有不少于兩處與接地引線連接電阻不大于1。語音、數(shù)據(jù)結構化布線系統(tǒng)：在底層設接線間，內設總配線架，各層設分電箱，線路沿橋架鋪設。3、給排水、消防工程：（1）給水系統(tǒng)：水源由藍田縣市政給水引入給水管。給水系統(tǒng)分區(qū)：室內給水系統(tǒng)分為高低區(qū)，地下室至6層為低區(qū)，有外網(wǎng)直供，7至18層為高區(qū)，采用供水方式均為無負壓供水裝置下行上給方式。（2）消火栓給水系統(tǒng)：室內消火栓水量20L/S；室外消火栓水量15L/S，消防用水由設在室外的360t的消防水池和樓頂?shù)?8

5、t水箱供水。本工程消防栓系統(tǒng)給水泵均為兩臺，互為備用。消防前期10分鐘給水主要由屋頂專用18t水箱供給。（3）自動噴水系統(tǒng)：本工程自動噴水系統(tǒng)按中危險級中的二級設計。自噴水量為30L/S?；馂某跗谟晌蓓斔涔┧?，當濕式報警閥及水流指示器信號傳至控制中心，水泵房中的自噴給水泵加壓供水，整個系統(tǒng)設有兩組室外水泵接合器。（4）排水系統(tǒng)：本工程污水與生活污水合流排放制。室內污水排至室外化糞池經(jīng)一級生化處理排至市政污水管網(wǎng)。消防排水及地下室廢水排至集水坑用,輸水泵抽至室外雨水管道。（5）管材：生活給水主管、立管道采用鋼塑復合管，絲接，管道公稱壓力1.6MPa.立管每30米加金屬波紋伸縮器；戶內給水支管為

6、XJL管，熱熔連接;室內消防栓及水噴霧為內外熱鍍鋅管，DN<100用絲扣接，DN>100采用溝槽式卡箍連接。室內排水立管采用空壁隔音螺旋排水塑料管，連接采用配套螺母擠壓密封圈接頭，排水支管為UPVC聚氯乙稀排水管，粘接。地下室內排放的廢水的中排水干管為柔性排水鑄管，為平口卡箍連接。（三）工程結構1、全現(xiàn)澆剪力墻結構，結構安全等級二級，使用年限50年。2、地基與基礎1)地基土承載力特征值FK=170KPa2)地坑開挖采用無邊坡支護3)濕陷性消除：通過素土擠密樁擠密樁間土消除基土濕陷性4）樁基：本工程為復合樁基通過CFG樁和樁間土共同承重，CFG樁采用旋挖式D=0.4m, L=16M

7、,1#樓865根,2#樓831根，單樁承載力為670KN。復合地基不低380kpa、3、材料1）砼強度：基礎墊層C15，厚度100，基礎為C25 主體C302）防水砼抗?jié)B等級：地下室外墻、基礎、地下室頂板、及地下室基礎底板抗?jié)B等級p63）環(huán)境類別:±0.00以上：室內正常環(huán)境為一類;地面外露構件為二b類；廚房、衛(wèi)生間二a類±0.00以下:地下室板、外墻和地下室頂板為二b類4）鋼筋：有I、II、III級鋼材：Q235碳素B級結構鋼5）焊條：E43 焊 I、II級鋼筋；E50 焊 II 級鋼筋；E55 、E60 焊III級鋼筋。6）砌體：±0.000以上：外墻及內隔墻

8、采用MU10非承重空心磚、M5混合砂漿；衛(wèi)生間隔墻采用kp1型MU10承重多空磚，M5混合砂漿。±0.000以下：用MU10實心磚、M7.5水泥砂漿。砌體質量控制等級為B級。4、砼結構1）I、II、III級縱向鋼筋最小錨固長度LaE及LO見表鋼筋種類一、二級抗震時LaE砼強度等級C20C25C30C35HPB235（一級）36d31d28d26dHPB235（二級）45/48d38/42d35/38d31/35dHPB235（三級）53/59d46/51d42/46d38/42d分子為鋼筋直徑25，任何情況下錨長2502）縱向受拉筋綁扎搭接長度應根據(jù)同一連接區(qū)段內接頭面積百分率見下式

9、，任何情況下搭接長均應300 L1=La L1E=LaE 最小塔接長度修正系數(shù) 塔接頭（%）25501001.21.41.65、結構構件1） 鋼筋連接，建議采用直螺紋連接。2） 剪力墻底部加強僅為基礎頂面至 8.950M（ 3層）6、基礎梁與筏板1）搭接頭在任意接頭中心1.3L區(qū)段受力鋼筋總面積50%。2）基礎梁四角鋼筋與柱四角鋼筋焊接，保證防雷要求。3）柱在基礎梁上插筋按電施與梁角筋焊接。4）剪力墻在基礎梁上插筋錨入基礎梁底。5）后澆帶梁板筋不斷。待砼溫變申縮基本穩(wěn)定后澆灌比原砼大一級微脹砼。二、監(jiān)理工作范圍1、 建筑工程各分項分部工程1) 地基與基礎工程（基坑開挖、樁基）2) 主體工程3)

10、 樓地面工程4) 門窗工程5) 屋面工程6) 裝飾裝修工程2、 建筑安裝工程1) 給排水和消防給水、2) 建筑電氣工程3) 電梯安裝工程三、監(jiān)理工作內容1、審查施工單位資質等級、管理人員技術資質、特殊專業(yè)工種操作者的素質與能力；2、審查承包商各項施工準備工作；3、審查承包商編制的施工組織設計、構件生產(chǎn)工藝設計、施工技術方案，以及施工進度計劃，并督促實施；4、協(xié)助建設單位組織設計交底及圖紙會審，審查設計變更；5、參與編制投資計劃，復核已完工程量，簽署工程付款憑證，審核施工圖預算和竣工決算；6、審查工程使用的原材料、半成品、成品和設備的質量，以及進場材料的見證復試；7、督促承包商嚴格按有關施工及驗

11、收規(guī)范，施工操作規(guī)程，有關技術與質量標準的設計要求施工，控制工程質量；8、抽查各項工程的施工質量，對隱蔽工程進行復驗簽證，參與工程質量事故的分析與處理；9、參與工程建設各階段進度控制，檢查承包商旬、月、年進度，及時提出調整意見；10、參與處理合同糾紛和索賠事宜，協(xié)調建設單位與承包商之間的爭議；11、督促檢查安全生產(chǎn)和文明施工的達標；12、督促承包商按工程文件歸檔GB/T50328-2001規(guī)范整理資料；13、組織承包商對工程進行階段驗收和竣工初驗，并對工程質量提出評估報告；14、協(xié)調組織參與檢查項目交付使用前的各項準備工作；15、保修期間協(xié)助檢查質量狀況，分析原因，鑒定工程質量問題，提出處理意

12、見，督促保修。四、監(jiān)理工作目標1、投資目標：控制在施工合同所定的工程造價2、工期目標：自2012年1月20日至 2014年6月 21日3、質量目標：合格 (GB50300-2001標準)五、監(jiān)理工作依據(jù)1、業(yè)主與施工單位簽訂的建設工程施工合同、監(jiān)理合同及與本工程有關的合同文件和協(xié)議書；2、建設工程相關法律、法規(guī)及項目審批文件；3、工程設計文件，國家施工及驗收規(guī)范，技術標準和規(guī)定，建筑、安裝工程施工統(tǒng)一標準，省工程施工技術資料管理規(guī)定；4、建設部及省建設廳有關建設監(jiān)理文件；六、項目監(jiān)理機構的組織形式 根據(jù)國家監(jiān)理法規(guī)的規(guī)定，及本工程設計特點，該項目監(jiān)理組織采用直線制，駐現(xiàn)場監(jiān)理機構設總監(jiān)理工程師

13、，實行總監(jiān)負責制，總監(jiān)理工程師之下設五個監(jiān)理組，見下圖： 總監(jiān)理工程師投資控制組土建結構組合同管理及信息報表組材料檢測組建筑安裝組七、項目監(jiān)理機構的人員配備計劃針對本工程的項目特征和工程情況，組建如下適應本項目的監(jiān)理班子，根據(jù)工程的進展情況，將進行適當?shù)难a充和調整。序號 職 務 姓名 聯(lián)系方式 備注1 總監(jiān) 竇 波133639373222土建監(jiān)理 張寶瑜135719348323土建監(jiān)理 卞 振187007953954土建監(jiān)理 趙秀芳136692967005水電監(jiān)理 金廷、項目監(jiān)理機構的人員崗位職責（一） 項目總監(jiān)理工程師的職責1、認真履行工程建設監(jiān)理合同組織領導監(jiān)理人

14、員貫徹，執(zhí)行國家頒發(fā)的有關規(guī)范標準、法律、法規(guī)。2、確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責。3、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作。4、審查分包單位的資質，并提出審查意見。5、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)本工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作。6、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令。7、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃。8、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算。9、審查和處理工程變更，簽發(fā)項目監(jiān)理部的文件和指令。10、主持或參與工程質量事故的調查；組織審核安全防護措施。11、調解建設單位

15、與承包單位的合同爭議，處理索賠，審批工程延期。12、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、報告、工作總結。13、審核分部和單位工程質量檢驗評定資料，審查竣工申請，組織監(jiān)理人員對竣工項目進行質量檢查，參與竣工驗收。14、定期組織監(jiān)理組全體成員進行監(jiān)理工作制度，技術規(guī)范驗收標準及設計圖紙，施工文件等業(yè)務學習，合理安排監(jiān)理人員工作，關心和督促防護設施的落實。15、需報質量監(jiān)督站核驗的分項工程，分部工程完成和項目竣工時，分別組織編寫有關工程質量評估報告和監(jiān)理總結報告。 16、組織編寫保修階段監(jiān)理工作計劃書并且組織實施。（二）總監(jiān)理工程師代表的職責1、負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；2、按總監(jiān)理工程師的授權，行

16、使總監(jiān)理工程師的部分職責和權力。（三）專業(yè)監(jiān)理工程師的職責1、負責項目專業(yè)監(jiān)理工作，完成總監(jiān)理工程師交辦的任務。2、參加編寫項目監(jiān)理工作規(guī)劃及負責編寫相關專業(yè)監(jiān)理實施細則。3、參與審核施工方案及施工組織設計，施工進度計劃。4、掌握本專業(yè)范圍內的設計，施工的有關情況并定期或不定期向總監(jiān)理工程師報告。5、深入現(xiàn)場，及時掌握和控制本專業(yè)工程進度和工程質量，組織本專業(yè)分項工程，分部工程，隱蔽工程的檢查簽證，質量評定，技術復核和驗收簽證工作。6、對原材料、成品、半成品和設備等進場前和進場后的質量進行監(jiān)控。7、參與本專業(yè)重大技術問題和質量事故的調查處理。8、參與檢查施工單位和安全防護設施。9、負責本專業(yè)監(jiān)

17、理資料的收集、匯總、整理參與編寫監(jiān)理月報。10參與編寫有關分項、分部工程核驗和竣工項目的質量評估報告和監(jiān)理總結報告，保修期按要求回訪。（四）監(jiān)理員的職責1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；2、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；3、復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4、按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果做記錄；5、擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告；6、做好監(jiān)理日志和有關的監(jiān)理記錄。九、監(jiān)理工作程序1、施工準備階段：審查施工單位選擇的

18、分包單位的技術資質；監(jiān)督檢查施工單位質量保證體系及安全技術措施，完善質量管理程序與制度；檢查設計文件是否符合設計規(guī)范及批準的技術設計，施工圖紙是否能夠滿足施工需求，協(xié)助做好優(yōu)化和改善設計工作；參加設計單位向施工單位的技術交底；審查施工單位上報和實施性施工組織設計，重點對施工方案、勞動力、材料、機械設備的組織及保證工程質量、安全、工期和控制造價等方面的措施進行監(jiān)督，并向建設單位提出意見；監(jiān)督落實各項施工條件，審批開工報告。2、施工階段：工程質量監(jiān)理：對所有的隱蔽工程在進行隱蔽以前檢查和辦理簽證，對重點項目派人員跟蹤旁站監(jiān)理；對施工測量、放樣等進行隨機抽查，發(fā)現(xiàn)問題應及時通知施工單位糾正，并做出監(jiān)

19、理記錄，審查沉降觀測記錄；檢查確認運到現(xiàn)場的工程材料、構件和設備質量，并見證取樣復試、材質檢查報告單、出廠合格證真實齊全。有權禁止不符合質量要求的材料、設備進入工地和投入使用；監(jiān)督施工單位嚴格按照施工規(guī)范、施工圖要求施工，嚴格執(zhí)行承發(fā)包合同，對工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術復雜工程加強檢查；檢查施工單位的工程自檢工作，數(shù)據(jù)是否正確，資料是否齊全，并對施工單位質量評定自檢工作做出綜合評價；對施工單位的檢驗測試儀器、設備、計量設施定期檢驗工作進行全面監(jiān)督，保證計量資料的準確；對各類土工和砼試件進行見證取樣試驗確認；認真處理施工中發(fā)生的各種質量事故，做好監(jiān)理記錄。對大、重大質量事故以及其它緊急情況，應

20、及時報告總監(jiān)和通知業(yè)主。工程進度監(jiān)理：監(jiān)督施工單位嚴格按照施工承包合同規(guī)定的工期組織施工。審查施工單位提出的保證進度措施，如發(fā)生延誤，及時分析原因，采取措施；監(jiān)理部建立工程計劃與實際進度對比網(wǎng)絡圖，對工程形象進度，按月、季向總監(jiān)報告施工計劃執(zhí)行情況，工程進度及存在的問題；工程投資監(jiān)理：審核施工單位申報的工作量完成月報表，認真核對工程量，嚴格按工程規(guī)定條件下，辦理驗工計價簽證。各項工程質量合格，并上報總監(jiān)；建立驗工計價臺帳，每季度向總監(jiān)報送一次，每季末與施工單位核對清算一次，核對清算后資料報總監(jiān)一份；不符合質量標準的工程，未經(jīng)返工處理達標前，不予驗工計價。3、竣工驗收階段：督促、檢查施工單位及時

21、整理竣工文件和驗收資料，受理單位工程驗收報告，提出監(jiān)理意見；根據(jù)施工單位的竣工報告，提出工程質量檢驗報告，報請業(yè)主組織初驗；審查工程初驗報告，提出評估報告。4、定期召開例會，處理解決有關事宜，協(xié)調關系，實現(xiàn)本工程的行為主體單位共同一致。十、監(jiān)理工作方法及措施(一)監(jiān)理工作方法及措施1、施工階段的質量控制：質量的事前控制：掌握和熟悉質量控制的技術依據(jù)；施工場地的質量檢驗驗收；施工隊伍的資質審核；工程所需原材料、半成品的質量控制和見證取樣，材料性能參數(shù)；施工機械的質量控制；審查施工單位提交的施工組織設計或施工方案；生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施。質量的事中控制：1) 堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收認證不準

22、進行下道工序原則，上道工序完成后，先由施工單位自檢、專職檢，合格后再通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場會同檢驗。合格后簽署認可方能進行下道工序。嚴格按下列工作流程圖執(zhí)行。返修工序施工完畢施工單位自檢、專職檢，初驗 不合格通知駐現(xiàn)場監(jiān)理工程師或其代表會同現(xiàn)場檢查試驗室檢驗合格 不合格簽署質檢合格意見進入下道工序2)隱蔽工程檢查驗收。隱蔽工程完成后，先由施工單位自檢、專職檢，初驗合格后填報隱蔽工程質量驗收通知單，報告現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收。3)工程變更和處理。施工單位提出工程變更的處理流程圖：施工單位書面提出工程變更書監(jiān)理室接辦與業(yè)主聯(lián)系現(xiàn)場監(jiān)理工程師接受？ 現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)就變更費用與乙方協(xié)商

23、與業(yè)主聯(lián)系總監(jiān)就工程變更批復4)設計變更或技術核定的處理。由業(yè)主原因提出的設計變更或技術核定的處理流程圖：與業(yè)主聯(lián)系總監(jiān)口頭指示監(jiān)理辦公室擬定文稿總監(jiān)審核設計單位提出修改后設計圖紙總監(jiān)組織審核修改？ 編制調整預算現(xiàn)場監(jiān)理工程師與業(yè)主聯(lián)系總監(jiān)審核施工單位投資控制5)工程質量事故處理。包括質量事故原因、責任的分析；質量事故處理措施的商定；批準處理工程質量事故的技術措施或方案；處理措施效果的檢查。6)行使質量監(jiān)督權，下達停工指令。為了保證工程質量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權指令施工單位立即停工整改。a、未經(jīng)檢驗即進行正道工序作業(yè)者；b、工程質量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措

24、施，而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者；c、擅自采用未經(jīng)認可或批準的材料；d、擅自變更設計圖紙的要求；e、擅自將工程轉包；f、擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進場作業(yè)者；g、沒有可靠的質量保證措施施工，已出現(xiàn)質量下降征兆者。7)嚴格單項工程開工報告和復工審批制度。凡單項工程開工及停工后工程復工，均應遵照下圖規(guī)定的管理流程：施工單位申報 簽章批復與業(yè)主及各方面協(xié)調會監(jiān)理辦公室轉發(fā) 簽署意見總監(jiān)現(xiàn)場監(jiān)理工程師 提示 提出初審意見8)質量技術簽證。凡質量、技術問題方面有法律效力的最后簽證，只能由項目總監(jiān)理工程師一人簽署。專業(yè)質量監(jiān)理工程師、現(xiàn)場質量檢驗員可在有關質量、技術方面原始憑證上簽字，最后由項目總監(jiān)核簽后方有效。

25、9)行使質量否決權，為工程進度款的支付簽署質量認證意見。施工單位工程進度款的支付申請，必須有質量監(jiān)理方面的認證意見，這既是質量控制的需要，也是投資控制的需要。處理流程如圖：業(yè) 主施工單位支付申請 拒付監(jiān)理辦公室室室 現(xiàn)場計量工程師（進度）投資控制工程師（財務）質量監(jiān)理工程師總 監(jiān) 同意或拒付 10)建立質量監(jiān)理日志?，F(xiàn)場質量監(jiān)理工程師及質量檢驗人員應逐日記錄有關工程質量動態(tài)及影響因素的情況。11)組織現(xiàn)場質量協(xié)調會?，F(xiàn)場質量協(xié)調會一般由現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持。協(xié)調會后印發(fā)會議紀要。12)定期向總監(jiān)、業(yè)主報告有關工程質量動態(tài)情況?，F(xiàn)場監(jiān)理組每月向總監(jiān)、業(yè)主報告有關工程質量方面的情況，重大質量事

26、故及其它質量方面的重大事宜則應及時提出報告。13)每月末監(jiān)理部向業(yè)主報送監(jiān)理月報。質量的事后控制：竣工驗收。程序如圖：施工單位單位工程竣工施工單位提交工程竣工資料(含竣工圖) 竣工驗收報告監(jiān)理部組織審查資料 業(yè)主組織專家組驗收專家組評估質量等級意見業(yè)主確認 施工單位提交工程決算辦理工程移交業(yè)主申請備案支付工程款(除保修金)使用保修審核竣工圖及其它技術文件資料按GB/T50328-2001文件規(guī)范整理工程技術文件資料編目建檔。2、施工階段的進度控制：進度的事前控制：審核施工單位提交的施工進度計劃。主要審核是否符合總工期控制目標的要求；審核施工進度計劃與施工方案的協(xié)調性和合理性。審核施工單位提交的

27、施工組織設計及施工方案。主要審核保證工期，充分利用時間的技術組織措施的可行性、合理性。審核施工單位提交的施工總平面圖。主要審核施工總平面圖與施工方案、施工進度計劃的協(xié)調性和合理性。制定由業(yè)主供應材料、設備的需用量及供應時間參數(shù)，編制有關材料、設備部分的采供計劃。進度的事中控制：建立反映工程進度的監(jiān)理日志。逐日如實記載每日形象部位及完成的實際工程量，同時，如實記載影響工程進度的內、外、人為和自然的各種因素。暴雨、大風、現(xiàn)場停水、現(xiàn)場停電等應注明起止時間。工程進度的檢查。審核施工單位月度工程進度報告。審核的要點是：a、計劃進度與實際進度的差異；b、形象進度、實物工程量與工作量指標完成情況的一致性。

28、按合同要求，及時進行工程計量驗收。有關進度、計量方面的簽證。工程進度的動態(tài)管理。實際進度與計劃進度發(fā)生差異時，分析產(chǎn)生的原因，并提出進度調整的措施和方案。為工程進度款的支付簽署進度計量方面認證意見。組織現(xiàn)場協(xié)調會。每月末向總監(jiān)、業(yè)主報告有關工程進度情況。進度的事后控制：當實際進度與計劃進度發(fā)生差異時，在分析原因的基礎上采取以下措施：制定保證總工期不突破的對策措施。a、技術措施：如縮短工藝時間，減少技術間歇期，實行平行流水立體交叉作業(yè)等；b、組織措施：如增加作業(yè)隊數(shù)、增加工作人數(shù)、增加工作班次等；c、經(jīng)濟措施：如實行包干資金、提高計件單價、提高資金水平等；d、其它配套措施：如改善外部配合條件，改

29、善勞動條件，實施強有力調度等。制定總工期突破后的補救措施。調整相應的施工計劃、材料設備、資金供應計劃等，在新的條件下組織新的協(xié)調和平衡。3、施工階段的投資控制：投資事前控制的目的是進行工程風險預測，并采取相應的防范 性對策，盡量減少施工單位提出索賠的可能。熟悉設計圖紙、設計要求、標底標書，分析合同價構成因素，明確工程費用容易突破的部分和環(huán)節(jié)，明確投資控制的重點。預測工程風險及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范對策，減少向業(yè)主索賠的發(fā)生。按合同規(guī)定的條件，如期提交施工現(xiàn)場，使其如期開工，正常施工、連續(xù)施工，不要違約造成索賠條件。按合同要求，按期、按質、按量地由業(yè)主負責的材料、設備直供現(xiàn)場，不要違約造成

30、索賠條件。按合同要求，及時提供設計圖紙等技術資料，不要違約造成索賠條件。投資事中控制：按合同規(guī)定，及時答復施工單位提出的問題及配合要求，不要造成違約和對方索賠的條件。施工中主動搞好設計、材料、設備、土建、安裝及其它外部協(xié)調、配合，不要造成對方索賠的條件。工程變更、設計修改要慎重，事前應進行經(jīng)濟合理性分析。嚴格經(jīng)費簽證。凡涉及經(jīng)濟費用支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機械簽證、材料代用和材料調價等的簽證，由總監(jiān)理工程師最后核簽后有效。按合同規(guī)定，及時對已完工程計量進行驗方，不要造成未經(jīng)監(jiān)理驗方認可就承認其完成量的被動局面。完善價格信息制度，及時掌握國家調價的范圍和幅度。檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情

31、況，使其全面履約。定期向總監(jiān)、業(yè)主報告工程投資動態(tài)情況。定期、不定期地進行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。投資事后控制：審核施工單位提交的工程結算書。公正地處理施工單位提出的索賠。（二）監(jiān)理措施1、投資控制：組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責分工及有關制度，落實投資控制的責任。技術措施：審核施工組織設計和施工方案，合理開支施工措施費，以及按合理工期組織施工，避免不必要的趕工費。經(jīng)濟措施：及時進行計劃費用與實際開支費用的比較分析。合同措施：按合同條款支付工程款，防止過早、過量的現(xiàn)金支付，全面履約，減少對方提出索賠條件和機會，正確地處理索賠等。2、質量控制：組織措施：建立健

32、全監(jiān)理組織，完善職責分工及有關監(jiān)督制度，落實質量控制的責任。技術措施：嚴格事前、事中、事后的質量控制措施。經(jīng)濟措施及合同措施：嚴格質量檢驗和驗收，不符合合同規(guī)定質量要求的拒付工程款。3、進度控制：組織措施：落實進度控制責任，建立進度控制協(xié)調制度。技術措施：建立施工作業(yè)計劃體系；增加同進作業(yè)的施工面；采用高效能的施工機械設備；采用施工新工藝、新技術、縮短工藝過程間和工序間的技術間歇時間。經(jīng)濟措施：對由于承包方的原因拖延工期者進行必要的經(jīng)濟處罰，對工期提前者實行獎勵。合同措施：按合同要求及時協(xié)調有關各方的進度，以確保工程形象進度的要求。十一、監(jiān)理工作制度1、設計文件、圖紙審查制度。監(jiān)理工程師在收到

33、施工設計文件、圖紙，在工程開工前，會同施工及設計單位復查設計圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯、遺漏。2、技術交底制度。監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助、組織設計單位施工配合組向施工單位進行施工設計圖紙的全面技術交底(設計意圖、施工要求、質量標準、技術措施)，并根據(jù)討論決定的事項做出書面紀要交設計、施工單位執(zhí)行。3、開工報告審批制度。當單位工程的主要準備工作已完成時，施工單位可提出工程開工報告書，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實后，報總監(jiān)審批。4、材料、構配件檢驗及復驗制度。分部工程施工前，監(jiān)理人員應審閱進場材料和構件的出廠證明、材質證明、試驗報告，填寫材料和構件的監(jiān)理合格證。對于有疑問的主要材料進行抽樣，在監(jiān)理

34、工程師的監(jiān)督下，使用施工單位設備進行復查，不準使用不合格材料。5、變更設計制度。如因設計錯漏，或發(fā)現(xiàn)實際情況與設計不符時，由提議單位提出變更設計申請，經(jīng)施工、設計、監(jiān)理三方會勘同意后進行變更設計，設計完成后由設計組填寫變更設計通知單。6、隱蔽工程檢查制度。隱蔽以前，施工單位應根據(jù)工程質量評定驗收標準進行自檢，并將評定資料報監(jiān)理工程師。施工單位應將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計劃報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應排出計劃，通知施工單位進行隱蔽工程檢查。重點部位或重要項目應會同施工、設計單位共同檢查簽認。監(jiān)理凡是澆灌砼、回填土、重要節(jié)點、重要部位、防水層施工等，設立控制點進行旁站監(jiān)控。7、工程質量監(jiān)理

35、制度。監(jiān)理工程師對施工單位的施工質量有監(jiān)督管理責任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質量缺陷，應及時記入施工日志簿和監(jiān)理日志簿，指明質量部位、問題及整改意見，限期糾正復驗。對較嚴重的質量問題或已形成隱患的問題，應由監(jiān)理工程師正式填寫“不合格工程項目通知”，通知施工單位，同時抄報總監(jiān)，施工單位應按要求及時做出整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復驗簽認。如所發(fā)現(xiàn)工程質量問題已構成工程事故時，應按規(guī)定程序辦理。如檢查結果不合格，或檢查證所填內容與實際不符，監(jiān)理工程師有權不予簽證，并將意見記入施工日志簿內，待改后并重驗合格后才能簽證，方可繼續(xù)下道工序施工；隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長期停工，在復工前應重新組織

36、 檢查簽證，以防意外。8、工程質量檢驗制度。監(jiān)理工程師對施工單位的施工質量有監(jiān)督管理的權力與責任。監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質量問題，應隨時通知施工單位及時改正，并做好記錄。檢驗不合格時可發(fā)出“不合格工程項目通知”，限期改正。如施工單位不及時改正，情節(jié)較嚴重的，監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)批準后，發(fā)出工程部分暫停指令，指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后，報監(jiān)理進行復驗，合格后發(fā)出復工指令。分部分項工程、單項工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫各種工程報驗單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗后，發(fā)給分項、分部工程檢驗認可書或竣工證書。施工單位應逐月填寫“工程質量檢驗評定統(tǒng)計表