農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目工程監(jiān)理報(bào)告

1、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目工程監(jiān)理報(bào)告土地農(nóng)業(yè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司受各縣農(nóng)發(fā)辦以合同形式委托，對20042005年度實(shí)施的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目工程進(jìn)行施工監(jiān)理。接受委托后，土地農(nóng)業(yè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司高度重視，及時(shí)組建了現(xiàn)場監(jiān)理部，并根據(jù)國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目工程建設(shè)監(jiān)理辦法（試行）（國發(fā)辦200449號，國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室關(guān)于嚴(yán)格推行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目工程建設(shè)監(jiān)理的通知（國發(fā)辦2004112號），建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000），建設(shè)單位與承建單位簽訂的合同、國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)范、四川省中低產(chǎn)田改造技術(shù)規(guī)程、業(yè)主方提供的項(xiàng)目實(shí)施方案、設(shè)計(jì)圖紙及說

2、明等有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及文件要求，及時(shí)編制了達(dá)州市20042005各年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、及相應(yīng)監(jiān)理文件，并按照監(jiān)理規(guī)劃及相應(yīng)監(jiān)理文件，我公司與委托方緊密合作，圓滿地完成了20042005農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目施工階段的建設(shè)監(jiān)理任務(wù)?，F(xiàn)將本項(xiàng)目的監(jiān)理情況報(bào)告如下： 第一節(jié) 項(xiàng)目監(jiān)理概況 根據(jù)該項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理合同約定，我公司主要對全市  個(gè)縣（市、區(qū)）20042005年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目  個(gè)項(xiàng)目區(qū)農(nóng)田建設(shè)工程實(shí)施了工程監(jiān)理。 一、承擔(dān)主要監(jiān)理業(yè)務(wù)及合同量 全市20042005年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目分布在   項(xiàng)目片區(qū)共分

3、為  個(gè)標(biāo)段實(shí)施，其中水利工程   個(gè)標(biāo)段，農(nóng)業(yè)工程    個(gè)標(biāo)段。新建和修復(fù)電灌站  處，建攔河壩   處；新建排灌渠系   公里，整治山坪塘  口，修建梯田埂   公里，蓄水池  口，沉沙池（含儲糞池）  口，輸水管道  米，整治山坪塘  口，容積   萬方，新建和整治機(jī)耕道   公里，新建人行便道  公里。便民橋  座。 第二節(jié) 監(jiān)理服務(wù)范圍

4、 在項(xiàng)目施工期間，監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)按施工合同進(jìn)行施工監(jiān)理，包括工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)施工建設(shè)中有關(guān)的一切事務(wù)，為項(xiàng)目工程按時(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)完成提供服務(wù)。一、設(shè)計(jì)方面 （一）、設(shè)計(jì)文件內(nèi)容，檢查設(shè)計(jì)文件（包括：設(shè)計(jì)說明、施工措施、技術(shù)要求、操作規(guī)程、設(shè)計(jì)修改通知等）是否符合原審批意見。 （二）、代表發(fā)包人核查設(shè)計(jì)文件和各項(xiàng)設(shè)計(jì)變更，提出意見與優(yōu)化建議。 （三）、及時(shí)向工程承包人簽發(fā)設(shè)計(jì)文件，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，重大問題應(yīng)及時(shí)向發(fā)包人報(bào)告。 （四）、組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行現(xiàn)場設(shè)計(jì)交底。 （五）、協(xié)助發(fā)包人會同設(shè)計(jì)單位對重大技術(shù)問題和優(yōu)化設(shè)計(jì)進(jìn)行專題討論并加強(qiáng)設(shè)計(jì)

5、聯(lián)絡(luò)會。 （六）、審核承包人對設(shè)計(jì)文件的意見和建議，會同設(shè)計(jì)單位進(jìn)行研究，并督促設(shè)計(jì)單位盡快給予答復(fù)。 （七）、保管所有設(shè)計(jì)文件及過程資料，監(jiān)理服務(wù)期限屆滿或本合同終止之日時(shí)移交給業(yè)主。 （八）、其他相關(guān)業(yè)務(wù)。 二、施工方面 （一）、協(xié)助發(fā)包人進(jìn)行工程招標(biāo)和簽訂工程建設(shè)合同。 （二）、督促發(fā)包人按工程合同的規(guī)定，落實(shí)必須提供的施工條件，檢查承包人開工準(zhǔn)備工作，并在檢查與審查合格簽發(fā)合同工程開工令。 （三）、審批承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施計(jì)劃、作業(yè)規(guī)程、工藝試驗(yàn)成果、臨建工程設(shè)計(jì)以及使用的原材料等。 （四）、簽發(fā)補(bǔ)充的設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范等，答復(fù)承包人提出的建議和意見。 （五）、工程進(jìn)

6、度控制：協(xié)助發(fā)包人編制工程性進(jìn)度計(jì)劃，提出工程控制性進(jìn)度目標(biāo)，并以此為基礎(chǔ)審查批準(zhǔn)承包人提出的施工實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，檢查其實(shí)施情況。督促承包人采取切實(shí)措施實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)要求。當(dāng)實(shí)施進(jìn)度發(fā)生較大偏差時(shí)，及時(shí)向發(fā)包人提出調(diào)整控制性進(jìn)度計(jì)劃的建議，并在發(fā)包人批準(zhǔn)后完成調(diào)整。 （六）、施工質(zhì)量控制：審查承包人的質(zhì)量控制體系和措施，核實(shí)質(zhì)量文件。依據(jù)工程建設(shè)合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的要求，對施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，對施工工序與資源投入進(jìn)行檢查、簽證和施工質(zhì)量的評價(jià)。 （七）、工程造價(jià)控制：審查承包人提交的工程款支付申請，審核承包人的工程計(jì)量、單價(jià)費(fèi)用及新增（調(diào)整）單價(jià)等。并簽發(fā)付款憑證。依據(jù)

7、發(fā)包人授權(quán)處理合同變更與工程變更，下達(dá)變更指令。 （八）、施工安全監(jiān)督：審查施工安全措施、勞動防護(hù)和環(huán)境保護(hù)措施，并負(fù)責(zé)檢查、督促落實(shí)執(zhí)行。參加重大安全事故調(diào)查并提出處理意見。 （九）、主持監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)工程建設(shè)各方協(xié)調(diào)工作。     （十）、主持分部工程驗(yàn)收并協(xié)助發(fā)包人按國家規(guī)定進(jìn)行單位工程驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，提交相應(yīng)的工程建設(shè)監(jiān)理報(bào)告，審查承包人編制的竣工圖紙和資料。 （十一）、信息管理：做好現(xiàn)場監(jiān)理記錄與信息反饋。按本合同附件要求編制監(jiān)理簡報(bào)，對工程資料及檔案按期進(jìn)行整編和管理，并在工程竣工驗(yàn)收或監(jiān)理服務(wù)結(jié)束后移交發(fā)包人。 （十二）、其他相關(guān)工作。

8、 三、監(jiān)理機(jī)構(gòu)向發(fā)包人提供的信息文件 （一）、定期信息文件 根據(jù)監(jiān)理工程項(xiàng)目、范圍及內(nèi)容，隨工程施工進(jìn)展向發(fā)包人報(bào)送監(jiān)理月報(bào)，其主要內(nèi)容為： 施工質(zhì)量情況； 工程進(jìn)展情況； 進(jìn)場施工機(jī)械設(shè)備及勞動力動態(tài)； 合同變更和工程變更情況； 工程支付情況； 監(jiān)理工作情況； 工程建設(shè)大事記。 （二）、根據(jù)監(jiān)理進(jìn)展情況的不定期報(bào)告； 發(fā)包人合理要求提交的其他報(bào)告； 工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作報(bào)告。 第三節(jié) 工程建設(shè)監(jiān)理合同履行情況   我公司嚴(yán)格貫徹“誠信、公正、熱情服務(wù)”的原則，按照國家財(cái)政部、建設(shè)部、農(nóng)業(yè)部的現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，在項(xiàng)目監(jiān)理過程中，依據(jù)維護(hù)業(yè)主與承建單位的權(quán)益和督促雙方義務(wù)的執(zhí)行；

9、用法律的、經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的手段，公正、合理、誠信、嚴(yán)格行使監(jiān)理職權(quán)；建立了一套高效、可行的管理機(jī)制，確保建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目監(jiān)理的主要工作是施工進(jìn)度和質(zhì)量控制。進(jìn)度控制應(yīng)保證工程建設(shè)總工期按合同要求實(shí)現(xiàn)或提前實(shí)現(xiàn)；質(zhì)量控制應(yīng)嚴(yán)格要求承建單位按照國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行施工和規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量評定和驗(yàn)收。各年度發(fā)開工令到工程竣工，完成了以下工作： 一、土地農(nóng)業(yè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司受各縣農(nóng)發(fā)辦委托（市級選定），承擔(dān)了20042005年全市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目工程監(jiān)理任務(wù)，我公司根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)要求和建設(shè)范圍，及時(shí)組建了  個(gè)縣現(xiàn)場監(jiān)理部，共派駐監(jiān)理員  人（次），采取巡查、旁站

10、監(jiān)理等方式，對各年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目工程實(shí)行質(zhì)量、進(jìn)度、投資監(jiān)理 二、質(zhì)量控制 （一）、質(zhì)量控制依據(jù) 1、國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理規(guī)定（試行）（國家農(nóng)發(fā)辦）。 2、國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室關(guān)于推行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)治理項(xiàng)目工程建設(shè)監(jiān)理的通知（川農(nóng)辦2004112號） 3、四川省中低產(chǎn)田土改造技術(shù)規(guī)程。 4、國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 5、工程承建合同文件及相關(guān)技術(shù)條件、技術(shù)規(guī)范。 （二）、質(zhì)量控制的原則 1、以國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目技術(shù)規(guī)范及驗(yàn)收意見,工程質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)及工程建設(shè)規(guī)范強(qiáng)制性條文,設(shè)計(jì)圖紙等為依據(jù),督促承包單位全面實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。 2、對

11、工程項(xiàng)目施工全過程實(shí)施質(zhì)量控制,以質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn)。 3、對工程項(xiàng)目的人員,機(jī)械,材料,方法,環(huán)境等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制,監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系落實(shí)到位。 4、嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度。 5、堅(jiān)持不合格的建筑材料,構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用。 6、堅(jiān)持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收不予簽認(rèn),下一道工序不得施工。 （三）、質(zhì)量控制措施 質(zhì)量控制是保證全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)，高質(zhì)量地完成工程建設(shè)任務(wù)的主要監(jiān)理內(nèi)容。一是在組織措施方面，建立監(jiān)理的質(zhì)量保證體系，監(jiān)理公司對工程質(zhì)量分工明確，分監(jiān)理部分各標(biāo)段落實(shí)人員。監(jiān)理部由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，審查參與建設(shè)各方的質(zhì)量管理與保證體

12、系，建立質(zhì)量管理崗位責(zé)任制。二是技術(shù)措施方面，審查施工單位的質(zhì)量保證體系，對控制現(xiàn)場質(zhì)量的檢測手段進(jìn)行檢查并督促完善。為適應(yīng)本工程質(zhì)檢要求，承擔(dān)主體工程施工任務(wù)的施工單位均配備了必要的檢測工具。在實(shí)施過程中，本公司強(qiáng)化了質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范的執(zhí)行力度和檢查制度，依據(jù)相關(guān)規(guī)程，規(guī)范及合同技術(shù)條款、設(shè)計(jì)要求，采取多種形式的檢查、驗(yàn)收，將質(zhì)量隱患消除在實(shí)施過程中。通過有針對性的系列會議、分析工程實(shí)施情況以及對出現(xiàn)問題的項(xiàng)目及時(shí)與施工單位交換意見，提出整改措施和方案。在施工現(xiàn)場，加強(qiáng)了巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出，減少施工單位返工損失，嚴(yán)格驗(yàn)收制度，對不合格的工序不予驗(yàn)收，建立質(zhì)量現(xiàn)場違規(guī)處罰制度。 針

13、對本項(xiàng)目工程建設(shè)要求、特點(diǎn)、施工條件和影響工程質(zhì)量的因素分析，狠抓了工程建設(shè)中質(zhì)量控制：1、 建基面地質(zhì)條件檢查控制； 2、 基礎(chǔ)砼澆筑質(zhì)量、幾何尺寸控制； 3、丫雀口回填夯實(shí)控制； 4、 堤身填筑料級配和含泥量控制，干密實(shí)度控制； 5、漿砌條石擋墻石材質(zhì)量，幾何尺寸控制，砌縫密實(shí)性控制和工字縫控制； 6、漿砌條石護(hù)坡材質(zhì)量，幾何尺寸控制，工字縫控制； 7、背坡削坡平整度控制。 三、 進(jìn)度控制 根據(jù)施工合同中總工期目標(biāo)，各施工單位分別進(jìn)行階段工期和工程施工總進(jìn)度編制，經(jīng)各現(xiàn)場監(jiān)理部審查、總監(jiān)理工程師簽署后，施工單位按照執(zhí)行。在施工過程中，監(jiān)理人員按擬定的進(jìn)度對各施工單位的施工進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)

14、進(jìn)度緩慢，立即采取措施，要求施工單位修訂進(jìn)度計(jì)劃，并加大設(shè)備和人員投入。同時(shí)，各監(jiān)理人員及時(shí)協(xié)調(diào)各標(biāo)段在施工過程中出現(xiàn)的各種問題以及與地方之間的各種關(guān)系，減少施工干擾，解決好影響工程進(jìn)度的各種因素。在整個(gè)施工過程中，未出現(xiàn)因監(jiān)理人員的原因而影響到工程的正常施工。 （一）進(jìn)度控制原則 1、工程進(jìn)度控制的依據(jù)是建設(shè)工程施工合同所約定的工期目標(biāo)。 2、在確保工程質(zhì)量和安全的原則下,控制進(jìn)度。 3、采用了動態(tài)的控制方法,對工程進(jìn)度進(jìn)行主動控制。 （二）編制施工進(jìn)度計(jì)劃控制方案 專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)施工承包合同有關(guān)條款,施工圖及施工實(shí)際情況,編制施工進(jìn)度計(jì)劃控制方案,對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,制定防范性對策

15、,并報(bào)總監(jiān)理工程師。 （三）審批進(jìn)度計(jì)劃 1、承包單位根據(jù)建設(shè)工程施工合同的約定按時(shí)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃,季度進(jìn)度計(jì)劃,月進(jìn)度計(jì)劃,并按時(shí)填寫施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批。 2、 監(jiān)理工程師根據(jù)本工程的條件,全面分析承包單位編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃的合理性,可行性。 3、 監(jiān)理工程師審查進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路并進(jìn)行分析。 4、 對季度及年度進(jìn)度計(jì)劃,重點(diǎn)分析了承包單位主要工程材料及設(shè)備供應(yīng)等方面的配套安排。 5、 有重要的修改意見要求承包單位按意見修改計(jì)劃后重新申報(bào)。 6、 進(jìn)度計(jì)劃由總監(jiān)理工程師簽署意見批準(zhǔn)實(shí)施并報(bào)送建設(shè)單位。 （四）進(jìn)度計(jì)劃的監(jiān)督 1、 在計(jì)劃實(shí)施過程中,監(jiān)理工程師對承包

16、單位實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,并對實(shí)施情況做好記錄,為公正,合理地處理工程延誤提供證據(jù)。 2、 及時(shí)檢查審核承包單位提交的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)資料和進(jìn)度控制報(bào)表,并根據(jù)實(shí)際檢查的結(jié)果進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對比,并定期向建設(shè)單位匯報(bào)工程實(shí)際進(jìn)度狀況,按期提供必要的進(jìn)度報(bào)告,提出合理預(yù)防由業(yè)主原因?qū)е鹿こ萄悠诤唾M(fèi)用索賠的建議,組織定期和不定期的現(xiàn)場會議,及時(shí)分析,通報(bào)工程施工進(jìn)度狀況,并協(xié)調(diào)施工單位之間的生產(chǎn)活動,對工程進(jìn)度進(jìn)行評價(jià)和分析。 3、 發(fā)現(xiàn)偏離應(yīng)要求承包單位及時(shí)采取措施,實(shí)現(xiàn)計(jì)劃進(jìn)度的安排. 4、 承包單位每月25日前報(bào)月工、料、完成的工程量。 （五）進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整 1、發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度嚴(yán)重偏離計(jì)劃時(shí),

17、總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師進(jìn)行原因分析,研究措施,也可提出建議,并簽發(fā)監(jiān)理通知,要求相關(guān)單位采取糾正措施,并向業(yè)主提供證明。 2、 召開各方協(xié)調(diào)會議,研究采取的措施,保證合同約定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 3、 重新調(diào)整的進(jìn)度計(jì)劃,承包單位填表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批,審查意見經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后報(bào)送業(yè)主。 四、投資控制 項(xiàng)目分監(jiān)理部控制投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：審核施工單位上報(bào)的施工預(yù)算以及月、季工程統(tǒng)計(jì)表，提出監(jiān)理意見；根據(jù)施工合同付款規(guī)定，核實(shí)已完工程的數(shù)量、質(zhì)量。及時(shí)審批施工方上報(bào)的中間支付申請單，簽發(fā)階段性付款憑證；協(xié)助業(yè)主審查、會簽施工中的工程洽商和設(shè)計(jì)變更增減以及各類索賠費(fèi)用簽證審查，確認(rèn)業(yè)主方和施工方上報(bào)的材

18、料價(jià)格；協(xié)助業(yè)主審查竣工結(jié)算；審查業(yè)主方分包項(xiàng)目的投資。 （一）投資控制原則 1、嚴(yán)格執(zhí)行雙方簽訂的建筑工程施工合同中所確定的合同價(jià),單價(jià)和約定的工程款支付方法。 2、堅(jiān)持在報(bào)驗(yàn)資料不全,與合同文件的約定不符,未經(jīng)質(zhì)量簽認(rèn)合格或有違約的不予審核和計(jì)量。 3、工程量與工作量的計(jì)算應(yīng)符合有關(guān)的計(jì)算規(guī)則。 4、處理由于設(shè)計(jì)變更,合同變更和違約索賠引起的費(fèi)用增減應(yīng)堅(jiān)持合理,公平。 5、對有爭議的工程量計(jì)量和工程款,應(yīng)采取協(xié)商的方法確定,在協(xié)商無效時(shí),由總監(jiān)理工程師做出決定(必要時(shí)應(yīng)事先征得建設(shè)單位的意見)。 6、對工程量及工程款的審核應(yīng)在建設(shè)工程施工合同所約定的時(shí)限內(nèi)。 (二)工程監(jiān)理應(yīng)按下列程序進(jìn)行

19、工程計(jì)量和工程款控制 1、承包單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量,按施工合同的約定填報(bào)工程量清單和工程款支付申請表； 2、專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場計(jì)量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表，并報(bào)總監(jiān)理工程師審定；     3、總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書,并報(bào)建設(shè)單位。     4、承包單位按施工合同規(guī)定填報(bào)竣工結(jié)算報(bào)表；     5、專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表；     6、總監(jiān)理工程師審定竣工

20、結(jié)算報(bào)表, 與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書報(bào)建設(shè)單位。     總監(jiān)理工程師從造價(jià)、項(xiàng)目的目標(biāo)管理要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案，并在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。     7、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計(jì)量和工程款支付。     8、專業(yè)監(jiān)理工程師按月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表，對實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析，制定調(diào)整措施，并在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告。&

21、#160;    （三）、未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員拒絕計(jì)量和該部分的工程款支付申請。 通過審核工程概預(yù)算,對工程的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測采取合理的招標(biāo)承包方式及控制施工過程中的變更及索賠,審核工程決算,從而控制工程投資不突破計(jì)劃值。 第四節(jié) 施工安全與環(huán)境保護(hù) 一、施工安全管理為了保證工程順利進(jìn)行，我公司采取嚴(yán)要求、嚴(yán)監(jiān)督的措施，要求施工單位必須嚴(yán)格按施工合同條款、安全生產(chǎn)法規(guī)等履行安全責(zé)任，制定完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，隨時(shí)對職工進(jìn)行安全教育。同時(shí)還加強(qiáng)了對施工用電系統(tǒng)和施工設(shè)備的安全管理。整個(gè)工程施工期間未發(fā)生任何

22、施工區(qū)內(nèi)的安全事故，工程參建各方的施工安全管理工作為工程順利實(shí)施起了有效的保障作用。    二、施工區(qū)環(huán)境保護(hù) 施工區(qū)的環(huán)境保護(hù)主要是防止建筑垃圾污染，在施工建設(shè)過程中對于建筑垃圾問題，各部及時(shí)要求并隨時(shí)監(jiān)督施工單位對建筑垃圾進(jìn)行清出，防止建筑垃圾對農(nóng)戶生產(chǎn)、生活造成的污染。第五節(jié) 管理與協(xié)調(diào) 一、合同管理 監(jiān)理部依據(jù)工程施工合同、監(jiān)理合同以及其它進(jìn)入合同文件的建設(shè)內(nèi)容對監(jiān)理工程項(xiàng)目進(jìn)行合同管理，公平、公正地處理合同問題，以保證監(jiān)理工程項(xiàng)目以較低成本完成建設(shè)任務(wù)。在合同執(zhí)行過程中，全面理解和熟練掌握合同條款，公平、公正運(yùn)用合同條款，在進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、

23、投資控制方面都以合同為依據(jù)，督促各方履行合同義務(wù)和責(zé)任，協(xié)助業(yè)主單位為施工單位創(chuàng)造良好的施工條件，加強(qiáng)施工過程的組織協(xié)調(diào)，全面實(shí)現(xiàn)施工合同確定的目標(biāo)。本監(jiān)理公司力求在執(zhí)行合同和解釋合同中，公正、客觀地處理好業(yè)主與施工單位的關(guān)系，以此維護(hù)合同的嚴(yán)肅性。二、信息管理 （一）管理內(nèi)容 信息是控制、管理和協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)、依據(jù)和媒介。監(jiān)理公司為了做好信息的采集、歸類整理、加工存儲和信息傳遞工作，主要完成了以下工作： 1、設(shè)計(jì)進(jìn)程信息。包括圖紙到位的部位、類別、份數(shù)、供應(yīng)計(jì)劃的執(zhí)行情況。 2、施工單位基本情況信息。包括施工單位進(jìn)場人數(shù)、技術(shù)力量、主要負(fù)責(zé)人情況、主要機(jī)械設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量、性能、進(jìn)出場日期、完好

24、程度等。 3、工程施工進(jìn)度、施工形象信息。包括各部位工程開完工時(shí)間、進(jìn)展情況、完成工程量、工程進(jìn)度形象圖等。 4、施工質(zhì)量信息。原材料及中間產(chǎn)品的合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、復(fù)驗(yàn)報(bào)告，工序（單元）工程驗(yàn)收與評定表填制情況、工程基礎(chǔ)情況、質(zhì)量等評定情況、目前出現(xiàn)的主要質(zhì)量問題、質(zhì)量缺陷發(fā)生的時(shí)間、部位及處理情況、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理有關(guān)質(zhì)量要求的執(zhí)行情況等。 5、合同信息。合同執(zhí)行情況及存在的問題。 6、財(cái)務(wù)信息。資金到位情況、支付情況。 （二）信息管理的主要成果 1、監(jiān)理日志。從工程開工到工程完工，每天真實(shí)、詳盡、清楚填寫監(jiān)理日志。 2、信息傳遞。對關(guān)系到工程重大方案調(diào)整以及施工質(zhì)量、進(jìn)度控制措施，現(xiàn)場協(xié)調(diào)，

25、公司各部均以文字及時(shí)通報(bào)業(yè)主，以便業(yè)主作出決策，保證了工程的順利進(jìn)行。 3、文件。監(jiān)理公司在工程施工監(jiān)理中共印發(fā)監(jiān)理文件42份，監(jiān)理通知113份，施工問題聯(lián)系單76份，監(jiān)理工程師書面指示單89份。      三、組織協(xié)調(diào) 各監(jiān)理部與業(yè)主一道根據(jù)工程需要不定期召開工程建設(shè)協(xié)調(diào)會，在協(xié)調(diào)會上，建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理圍繞工程建設(shè)協(xié)調(diào)各方的工作安排和進(jìn)度要求。其協(xié)調(diào)的原則為：一是在確保工程質(zhì)量的條件下，促進(jìn)施工進(jìn)度；二是為確保工程順利進(jìn)行，建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、承建單位的相互勾通；三是在要求業(yè)主更大投資效益的基礎(chǔ)上，正確處理合同目標(biāo)間的矛盾。四是在維護(hù)業(yè)主

26、合法權(quán)益的同時(shí)，實(shí)事求是維護(hù)施工單位的合法利益 第六節(jié) 監(jiān)理資金的管理與使用情況 2004年2005年度達(dá)州市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目財(cái)政投資    萬元。本公司按照項(xiàng)目管理要求及標(biāo)準(zhǔn)收取監(jiān)理費(fèi)。在財(cái)務(wù)管理上嚴(yán)格執(zhí)行國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目資金和項(xiàng)目管理辦法、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財(cái)務(wù)管理辦法及企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格實(shí)行“三專”管理制，即專人管理，專戶儲存，專賬核算，制訂了一系列管理制度和財(cái)務(wù)管理措施，監(jiān)理資金用于工程監(jiān)理業(yè)務(wù)工作中。公司按程序與各縣農(nóng)發(fā)辦簽訂監(jiān)理合同，按財(cái)務(wù)管理規(guī)定由各縣農(nóng)發(fā)辦轉(zhuǎn)賬劃撥，工程監(jiān)理工作期間收取60監(jiān)理費(fèi)，工程竣工完成后收取40監(jiān)

27、理費(fèi)，嚴(yán)格縣級報(bào)賬。收取的監(jiān)理費(fèi)按章納稅，支付監(jiān)理人員工資，差旅補(bǔ)助，辦公用費(fèi)，勞保補(bǔ)助、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)費(fèi)及為該工程監(jiān)理所開支的業(yè)務(wù)費(fèi)等。在現(xiàn)金支付使用上采用一只筆審批和主要業(yè)務(wù)費(fèi)會簽制，嚴(yán)格使用規(guī)范票據(jù)，嚴(yán)格報(bào)賬依據(jù)審核制，并實(shí)行不定期的自查自檢，杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。 。 第七節(jié) 監(jiān)理工作成效 本監(jiān)理完成中新建修復(fù)提灌站  處，建攔河提（堰）  處；新建蓄水池  口，容積  方；沉沙池含儲糞池  1口，整治山坪塘  口，容積  萬方，襯砌排灌渠系  公里，修筑梯田埂  公里，輸水管道  米，新建

28、、維修機(jī)耕道  公里，新建人行道  公里，建橋（含機(jī)耕道）  座，營造防護(hù)林   畝，新增灌面   萬畝，改善灌面  萬畝，增加農(nóng)田林網(wǎng)面積   萬畝，治理水土流失   平方公里。本項(xiàng)目嚴(yán)格按施工合同施工，其質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)技術(shù)規(guī)范；施工進(jìn)度滿足進(jìn)度控制要求；項(xiàng)目造價(jià)得到了有效控制，符合投資控制要求；項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量符合農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。 一、建立了一批高素質(zhì)的監(jiān)理隊(duì)伍。監(jiān)理工程師不僅要有一定的專業(yè)技術(shù)水平、高尚的思想品德、認(rèn)真的工作態(tài)度，還要懂得監(jiān)理理論、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)等其它相關(guān)專業(yè)的知識，有一定的寫作和口頭表達(dá)能力，以及對外協(xié)調(diào)能力，在工作方式上以旁站、巡視、平行檢驗(yàn)相結(jié)合?？偙O(jiān)、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員堅(jiān)持每天到工地現(xiàn)場檢查、督促、整改，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，使項(xiàng)目建設(shè)得以高質(zhì)量實(shí)施、按時(shí)完成。 二、充分授予了監(jiān)理工程師規(guī)定的權(quán)力。監(jiān)理工程師履行合同規(guī)定的權(quán)力、義務(wù)和責(zé)任，必