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文檔簡介

1、WORD格式專職業(yè)平安管理人員培訓主題內(nèi)容:一、平安管理人員的工作思路二、工作重點確實定三、作業(yè)過程的危險分析一危險因素分析二工作危險性分析JHA四、施工平安檢查要點一平安資料檢查要點二施工作業(yè)程序檢查要點三重要部位檢查要點四作業(yè)人員行為檢查要點五施工設備機具檢查要點六施工作業(yè)環(huán)境檢查要點五、高風險作業(yè)平安控制管理一挖掘作業(yè)平安控制要點二高處作業(yè)平安控制要點( 三腳手架作業(yè)平安控制要點四起重吊裝作業(yè)平安控制要點五施工臨時用電平安控制要點六有限空間作業(yè)平安控制要點七熱工作業(yè)平安控制要點八試驗試壓作業(yè)平安控制要點專業(yè)資料整理WORD格式六、工作的方法與技巧1專業(yè)資料整理WORD格式一對待工作應有嚴

2、謹?shù)膽B(tài)度二引用標準標準應準確恰當三處理問題的方法應靈活適用七、平安管理人員的職業(yè)素養(yǎng)( 一 ) 要具有職業(yè)化的工作態(tài)度( 二 ) 要具有職業(yè)化的工作道德( 三 ) 要具有職業(yè)化的工作技能( 四 ) 要具有職業(yè)化的團隊意識( 五 ) 要具有職業(yè)化的工作形象。一、平安管理人員的工作思路平安管理人員的工作目標就是預防事故的發(fā)生。要到達這一目的,在日常的施工平安管理過程中,平安管理人員要有清晰的工作思路。首先必須知道近期和當日的工作重點在哪里?這些重點關注的部位會可能發(fā)生什么樣的事故?可能導致事故的危險因素會來自哪些方面?如何在現(xiàn)場查出危險因素?如何控制高風險的作業(yè)?應該如何使承包商落實隱患整改?專業(yè)

3、資料整理WORD格式二、工作重點確實定專業(yè)資料整理WORD格式1、近期工作重點:平安管理人員應根據(jù)施工組織設計方案、施工HSE 作業(yè)方案、工程進度情況,以此來判斷施工現(xiàn)場什么時間、什么2專業(yè)資料整理WORD格式部位存在危險性較大的高風險作業(yè),如何采取有效方法對這些高風險作業(yè)進展控制管理。這就是近期工作應關注的重點。2、當日工作重點:平安管理人員每天上班首先應清楚今天現(xiàn)場在做什么工作?在進入現(xiàn)場前,先應了解今天現(xiàn)場會有什么作業(yè)、有多少作業(yè)點、每個作業(yè)點大概有多少人、這些作業(yè)會有什么樣的危險、危險性較大的高風險作業(yè)是否辦理平安作業(yè)許可證,當日之前查出的隱患、問題還有哪些未完成整改,如何落實整改。這

4、就是當天工作應關注的重點。三、作業(yè)過程的危險分析平安管理人員的工作首先就是要意識到現(xiàn)場危險在哪里,會發(fā)生什么樣的事故,有什么預防事故的措施,如果一旦發(fā)生了事故有什么樣的應急措施可以減輕人員傷害和減少財產(chǎn)損失。一危險因素分析對危險因素的認識,一般還是從事故的經(jīng)歷教訓中吸取的。施工作業(yè)過程中的可能產(chǎn)生的危險因素,可能是引起事故的主要原因:物的不平安狀態(tài)、人的不平安行為和管理上的缺陷三個方面來分析。按"企業(yè)職工傷亡事故分類標準"(GB 6441 86)事故原因分析:物的不平安狀態(tài)、人的不平安行為屬于直接原因,管理上的缺陷屬于間接原因。1、物的不平安狀態(tài):機械、物質(zhì)或環(huán)境的不平安狀

5、態(tài)1安全防護裝置防護、保險、聯(lián)鎖、信號缺少或有缺陷;2設備、設施、工具、附件有缺陷;3個人防護用品、用具缺少或有缺陷;4生產(chǎn)施工場地環(huán)境不良;專業(yè)資料整理WORD格式2、人的不平安行為:分類標準規(guī)定了13個方面,可從中找出事專業(yè)資料整理WORD格式3專業(yè)資料整理WORD格式故致因中具體的不平安行為。但在事故報告中可統(tǒng)一定為“違反操作規(guī)程或勞動紀律。由于人的不平安行為引起的事故占96%。( 1操作錯誤,無視平安,無視警告 2造成平安裝置失效 3使用不平安設備 4手代替工具操作( 5物體存放不當 6冒險進入危險場所( 7攀、坐不平安位置如平臺護欄、汽車擋板、吊車吊鉤 8在起吊物下作業(yè)、停留 9機器

6、運轉(zhuǎn)時加油、修理、檢查、調(diào)整、焊接、清掃等工作 10 有分散注意力行為11在必須使用個人防護用品用具的作業(yè)或場合中,無視其使用( 12不平安裝束 13易爆等危險物品處理錯誤3、管理上的缺陷1沒有平安操作規(guī)程或不健全;2勞動組織不合理;( 3對現(xiàn)場工作缺乏檢查或指導錯誤; 4技術和設計上有缺陷( 5教育培訓不夠,未經(jīng)培訓,缺乏或不懂平安操作技術知識; 6沒有或不認真實施事故防X措施;對事故隱患整改不力;二工作危險性分析 JHA專業(yè)資料整理WORD格式當現(xiàn)有的平安管理措施缺乏以保證平安、有效的完成施工作業(yè),工作危險性分析JHA被認為是保證平安作業(yè)最有效、最通用的方法。4專業(yè)資料整理WORD格式JH

7、A 是分析一項在施工作業(yè)前將要實施的任務,首先對將此任務分解成很多步驟,隨后對每一步驟進展危險識別,提出消除危險的方法,從而得出一份控制作業(yè)風險的詳細書面規(guī)程。成功的 JHA 要求平安管理人員花時間去觀察施工作業(yè)現(xiàn)場和注視作業(yè)人員的操作,從中尋找出作業(yè)過程中的各種危險因素,使編制的 JHA 切合實際、可操作性強。施工單位在施工現(xiàn)場需要實施的每項新的施工作業(yè),都必須進展工作危險性分析。四、施工平安檢查要點專業(yè)資料整理WORD格式參考標準資料:JGJ 59-99 "建筑施工平安檢查標準"、GB專業(yè)資料整理WORD格式11651-89"勞動防護用品選用規(guī)那么"一平安資料檢查要點各類平安資料、檔案應分類存檔,相關證照應齊全。1、施工人員檔案:單位三級教育記錄、入場培訓記錄、專業(yè)培訓記錄、特種作業(yè)人員操作證等。2、設備機具檔案、證照:工程機具設備準入證、特種設備備案材料出廠合格證、年檢資料等。3、材料器具:腳手架材料鋼管、扣件、腳手板、踢腳板檢驗報告、危險化學品平安技術說明書MSDS、儀器儀表檢驗合格證。4 、施工方案:所有作業(yè)應編制施工方案和HSE 作業(yè)方案書。到達一定規(guī)模的危險性較大的分局部項工程施工前應單獨編制平安專項施工方案,并附具平安驗算結(jié)果。如:(1) 高度超過 24m 的落地式鋼管腳手架

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