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文檔簡(jiǎn)介
1、倉(cāng)儲(chǔ)科倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)1. 保證對(duì)所保管的任何物品保持原來(lái)特征、特性和外觀,不受任何人為損壞2. 嚴(yán)格執(zhí)行 6S 和 ISO9001:2000 操作規(guī)定和質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)3. 嚴(yán)格執(zhí)行安全消防條例。嚴(yán)禁明火、防靜電、防撞擊、防泄漏。劇毒品、劇烈品按特殊規(guī)定進(jìn)行防護(hù)和管理4. 應(yīng)具備基本的財(cái)務(wù)知識(shí)和技能。并基本了解本企業(yè)應(yīng)用的原料,成品的化學(xué)特性,配伍禁忌,儲(chǔ)存條件及能正確使用消防器具5. 帳物處理必須與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)保持一致,自覺(jué)配合并接受監(jiān)督與指導(dǎo)6. 按時(shí)完成日?qǐng)?bào)、月報(bào)、年報(bào)的遞送工作。做到帳卡、帳表、帳實(shí)相符7. 嚴(yán)格貨物出入庫(kù)手續(xù)。貨物入庫(kù)須經(jīng)驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)。貨物出庫(kù)須領(lǐng)用人簽字確認(rèn)。特殊物
2、品須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方能發(fā)放。貨物出、入庫(kù),必須臨場(chǎng)全程監(jiān)管。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即糾正或停止作業(yè)8. 應(yīng)全力維護(hù)本公司的利益不受侵害。發(fā)現(xiàn)任何有損害公司利益行為,一經(jīng)查實(shí),將被從嚴(yán)處理。構(gòu)成犯罪的,扭送司法機(jī)關(guān)處理9. 為嚴(yán)格控制貨物庫(kù)存量,凡存放一個(gè)月以上未被領(lǐng)用物品及存量和現(xiàn)行用量超過(guò)三個(gè)月的,應(yīng)及時(shí)向分管科長(zhǎng)報(bào)告10. 做到 24 小時(shí)保持現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔,標(biāo)識(shí)清晰準(zhǔn)確。并保持貨物外包裝本色不變,擺放整齊。保證庫(kù)內(nèi)照明、消防、溫濕度指示設(shè)施齊備、完好、有效11. 及時(shí)準(zhǔn)確填寫庫(kù)存物質(zhì)卡、溫濕度記錄卡,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,處理及時(shí)12. 養(yǎng)成公正廉潔的工作作風(fēng), 耐心細(xì)致的工作態(tài)度, 提倡禮貌用語(yǔ)的微笑服務(wù)。
3、組長(zhǎng)工作職責(zé)1. 督促下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位工作職責(zé) ,對(duì)違者及時(shí)上報(bào)分管科長(zhǎng)、科長(zhǎng)做出處理2. 加強(qiáng)巡回檢查,及時(shí)解決存在的隱患,對(duì)職能范圍內(nèi)無(wú)法解決的報(bào)請(qǐng)分管科長(zhǎng)解決。對(duì)嚴(yán)重的事故隱患,須報(bào)請(qǐng)生產(chǎn)部解決3. 加強(qiáng)下屬員工勞動(dòng)紀(jì)律和安全紀(jì)律的管理,對(duì)違者及時(shí)上報(bào)分管科長(zhǎng)、科長(zhǎng)做出處理。對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的須報(bào)生產(chǎn)部處理4. 及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正下屬員工帳務(wù)技術(shù)處理和工作中的差錯(cuò),并切實(shí)作到帳卡、帳表、帳物相符5. 及時(shí)制止任何有損害公司利益的一切違紀(jì)違規(guī)行為。對(duì)情節(jié)比較嚴(yán)重的上報(bào)科長(zhǎng)、生產(chǎn)部處理。6. 帶頭并督促下屬員工認(rèn)真執(zhí)行 6S 和 ISO9001:2000 質(zhì)量體系管理規(guī)定7. 督促下屬員工及時(shí)做好
4、日?qǐng)?bào)、月報(bào)工作,主動(dòng)與供應(yīng)部聯(lián)系落實(shí)緊缺原材料的申購(gòu)催購(gòu)計(jì)劃。8. 參與科長(zhǎng)組織的每周不少于一次的 6S檢查和每月不少于一次的安全例檢工作,及時(shí)整改存在的問(wèn)題9. 完成分管科長(zhǎng)、科長(zhǎng)交辦的其他工作成品倉(cāng)庫(kù)保管員工作職責(zé)1. 所有產(chǎn)品一律憑檢驗(yàn)合格證辦理入庫(kù)手續(xù)。入庫(kù)時(shí)應(yīng)仔細(xì)核對(duì)品種、數(shù)量、外包裝質(zhì)量、批號(hào)、標(biāo)簽等是否符合規(guī)定要求,確認(rèn)無(wú)誤后,與車間制定監(jiān)督人或備料人員雙方辦理簽字入庫(kù)手續(xù)2. 經(jīng)入庫(kù)后的產(chǎn)品發(fā)貨時(shí)發(fā)生品種、數(shù)量、批號(hào)、標(biāo)簽差錯(cuò),一概由倉(cāng)管員負(fù)責(zé)3. 未能當(dāng)場(chǎng)提供檢驗(yàn)合格證的入庫(kù)產(chǎn)品,應(yīng)統(tǒng)一存放于待檢品區(qū)域,并通知車間統(tǒng)計(jì)員必須于次日 10:00 前補(bǔ)交檢驗(yàn)合格證,同時(shí)倉(cāng)管員應(yīng)將
5、待檢品標(biāo)牌更換為合格品標(biāo)牌;若庫(kù)位比較擁擠,備料組應(yīng)派人將待檢品區(qū)化檢合格的產(chǎn)品移至倉(cāng)管員指定位置。若車間或備料組不按以上操作程序的,倉(cāng)管員有權(quán)阻止產(chǎn)品再入庫(kù)并報(bào)部門負(fù)責(zé)人開(kāi)具負(fù)激勵(lì)以示處罰4. 如實(shí)做好產(chǎn)品存放的防潮、防曬、隔熱、避光、通風(fēng)等工作,嚴(yán)格限定產(chǎn)品存放庫(kù)位的溫、濕度,并做好記錄5. 產(chǎn)品存放整齊有序,并保持一定的間距?;緷M足先進(jìn)先出的操作原則6. 產(chǎn)品發(fā)運(yùn)出庫(kù)應(yīng)憑銷售部門開(kāi)具的發(fā)運(yùn)單和質(zhì)檢部門發(fā)貨產(chǎn)品批號(hào)單方可辦理出庫(kù)手續(xù)。出庫(kù)時(shí),應(yīng)仔細(xì)核對(duì)品名、數(shù)量、外包裝質(zhì)量、批號(hào)、標(biāo)簽等是否符合規(guī)定要求。確認(rèn)無(wú)誤后,督促裝卸人員按規(guī)定次序、疊放規(guī)定和安全操作要求,將產(chǎn)品完好無(wú)損地裝于車上
6、。7. 產(chǎn)品發(fā)運(yùn)裝車, 必須通知駕駛員或銷售部派人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)全程監(jiān)控,并對(duì)所裝產(chǎn)品名稱、數(shù)量、外包裝質(zhì)量及標(biāo)簽標(biāo)貼的完好程度進(jìn)行確認(rèn),若無(wú)異議并在交接本上辦理簽字認(rèn)可。經(jīng)辦理交接手續(xù),事后發(fā)生產(chǎn)品潮濕、包裝物破損等,倉(cāng)管員不負(fù)直接責(zé)任。銷售部現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控頻率規(guī)定不能少于發(fā)貨重量的 10%8. 嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品裝運(yùn)交接制度,即未得到駕駛員對(duì)所運(yùn)產(chǎn)品的數(shù)量、包裝質(zhì)量、批號(hào)等確認(rèn)(簽字認(rèn)可) ,原則上不準(zhǔn)發(fā)貨,在裝卸產(chǎn)品時(shí),應(yīng)通知駕駛員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。9. 通知駕駛員嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量反饋跟蹤制。即要求得到使用廠家(客戶)倉(cāng)管人員對(duì)產(chǎn)品品種、數(shù)量、批號(hào)、包裝質(zhì)量等的確認(rèn)(簽字認(rèn)可),才算完成整個(gè)運(yùn)輸工作,并將質(zhì)量跟蹤
7、卡在下一次裝運(yùn)產(chǎn)品前交于成品倉(cāng)管員,及時(shí)與銷售部聯(lián)系提前做好產(chǎn)品裝運(yùn)的一系列準(zhǔn)備工作,否則成品倉(cāng)管員有權(quán)拒付10. 倉(cāng)管員不得擅自到車間發(fā)貨, 特殊情況須經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)、 生產(chǎn)部批準(zhǔn)方可進(jìn)行,否則發(fā)生一切質(zhì)量事故,后果自負(fù)11. 講究工作效率, 督促裝卸人員按時(shí)按質(zhì)按量完成出貨工作, 融洽做好裝卸、銷售及駕駛?cè)藛T的工作關(guān)系12. 包裝材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):須按 ISO9001:2000 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行抽樣驗(yàn)收,對(duì)包裝物的消耗類同原材料,每月 26 日對(duì)各生產(chǎn)線的領(lǐng)用庫(kù)存情況例行盤存工作,并把盤存清單及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)部13. 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系和 6S 管理要求,確保擺放有序, 環(huán)境整潔,標(biāo)識(shí)清晰、帳、物、卡相
8、符。原料倉(cāng)庫(kù)保管員工作職責(zé)1. 原輔料入庫(kù)須憑本公司的檢驗(yàn)合格單和過(guò)磅單,辦理入庫(kù)手續(xù)。2. 原輔料入庫(kù)前,必須開(kāi)具請(qǐng)驗(yàn)單,經(jīng)檢驗(yàn)合格,須查對(duì)品種、名稱、數(shù)量是否完全一致,經(jīng)確認(rèn)無(wú)誤,開(kāi)具原料入庫(kù)憑證,并在供應(yīng)商的送貨憑證上簽字確認(rèn)。3. 各種原輔料的堆放區(qū)域、堆放限量必須征求公司安全主管的批準(zhǔn),不得混放錯(cuò)放4. 原料須做到防潮、防曬(隔熱) ,避光、通風(fēng)存放5. 購(gòu)入的液體原料,經(jīng)檢驗(yàn)合格后,按過(guò)磅單上的實(shí)收數(shù)量辦理入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù),直接交付使用車間。在放料過(guò)程中,倉(cāng)管員必須堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)或加強(qiáng)巡查。嚴(yán)格執(zhí)行貯槽 80%容積裝貨量,不得超標(biāo)儲(chǔ)存,以防發(fā)生意外。6. 原料發(fā)放必須核對(duì)所發(fā)放原料的名稱、
9、規(guī)格等,經(jīng)確認(rèn)無(wú)誤當(dāng)場(chǎng)開(kāi)具原料出庫(kù)憑證,并與送料工或領(lǐng)料人當(dāng)面點(diǎn)驗(yàn)清楚。嚴(yán)禁發(fā)放待檢和不合格原料7. 熟悉各種原料的性能、用途,博得各種危險(xiǎn)品發(fā)生異常時(shí)的應(yīng)急處理方法,會(huì)使用倉(cāng)庫(kù)內(nèi)配備的各種消防器材。8. 原料發(fā)放,原則上須做到先進(jìn)先出。 嚴(yán)格執(zhí)行 ISO9001:2000 質(zhì)量體系操作程序9. 督促拉料人員對(duì)拉回倉(cāng)庫(kù)的各類液體原料包裝桶分類堆放整齊,并指定堆放區(qū)域,注明標(biāo)記10. 對(duì)倉(cāng)庫(kù)無(wú)庫(kù)存,生產(chǎn)又急需的“讓步接收”的原料,必須經(jīng)生產(chǎn)總監(jiān)簽字同意才能辦理入庫(kù)手續(xù),中、另班必須經(jīng)值班干部核實(shí)認(rèn)可并于次日10:00 前補(bǔ)上有關(guān)手續(xù),并做好相應(yīng)記錄,注明質(zhì)量缺陷及原因,以供備查。11. 嚴(yán)格執(zhí)行
10、劇毒品領(lǐng)用批準(zhǔn)制度。對(duì)劇毒原料,應(yīng)會(huì)同相關(guān)生產(chǎn)線的安全員同時(shí)辦理入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù),并每日核實(shí)當(dāng)日的入庫(kù)數(shù)、出庫(kù)數(shù)、庫(kù)存數(shù),杜絕任何差錯(cuò)的發(fā)生。12. 每天 16 時(shí)前,應(yīng)對(duì)各庫(kù)位、品種例行巡視、盤點(diǎn),并填寫好原料出入庫(kù)日記帳、庫(kù)存物質(zhì)卡,及時(shí)正確上報(bào)原料日?qǐng)?bào)表,做到日結(jié)月清,帳、物、卡相符13. 中、小試原料的領(lǐng)取,須由使用部門開(kāi)具聯(lián)系單,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才能發(fā)放14. 在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),倉(cāng)管員自身并督促裝卸工按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品,保證人身安全。五金倉(cāng)庫(kù)保管員職責(zé)1. 按合理儲(chǔ)備的原則,根據(jù)庫(kù)存數(shù)及每日用量,及時(shí)上報(bào)物質(zhì)申購(gòu)單,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后,送供應(yīng)部及時(shí)采購(gòu)2. 對(duì)設(shè)備等以固定資產(chǎn)入帳的物資
11、,必須做到實(shí)務(wù)數(shù)量與合同或申購(gòu)單上相符才能辦理入庫(kù)。對(duì)備件備品及其他小五金物品,必須憑申購(gòu)單入庫(kù)。沒(méi)有合同及申購(gòu)單的物資,原則上不予入庫(kù),特殊情況必須報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)認(rèn)可。3. 需計(jì)重量的物資,須先過(guò)磅,按過(guò)磅實(shí)收重量辦理入庫(kù)手續(xù)4. 對(duì)成套(臺(tái))設(shè)備、專用維修配件、非標(biāo)準(zhǔn)件(包括整臺(tái)、套)及其它維修備品備件(包括需用專門儀器檢測(cè),采用壓力或負(fù)壓檢測(cè)的設(shè)備、配件、閥門、管道等),須由倉(cāng)管員會(huì)同工程部指定技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收簽字認(rèn)可, 方可辦理入庫(kù)手續(xù)5. 對(duì)驗(yàn)收合格入庫(kù)的物資,倉(cāng)管員應(yīng)按實(shí)收數(shù)量開(kāi)具收貨憑證交材料會(huì)計(jì)存檔,作為供貨單位正式發(fā)票入庫(kù)時(shí)的憑證。6. 對(duì)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的物資, 保管員應(yīng)分門別類在
12、貨架上或指定區(qū)域內(nèi)擺放整齊有序,并根據(jù)先進(jìn)先出的原則予以領(lǐng)用。對(duì)入庫(kù)物資的包裝物,應(yīng)隨時(shí)清理,保持庫(kù)區(qū)整潔。7. 對(duì)存放超過(guò) 90 天而未被領(lǐng)用的物品, 應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告, 通知申購(gòu)部門或經(jīng)辦人,查明原因并作應(yīng)急處理8. 對(duì)各單位到倉(cāng)庫(kù)的領(lǐng)料人員,倉(cāng)管員應(yīng)本著節(jié)約開(kāi)支的原則一律支付返修備件、備品;對(duì)于設(shè)備等固定資產(chǎn)或勞保等非生產(chǎn)性物資的領(lǐng)用,必須報(bào)請(qǐng)工程部或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可領(lǐng)用9. 技改配件必須憑技改清單出入庫(kù),超出規(guī)定數(shù)量原則上拒絕出入庫(kù),通知經(jīng)辦人(或領(lǐng)料人)辦理退貨(或退貨)手續(xù)。特殊情況須經(jīng)工程部批準(zhǔn)才能辦理出入庫(kù)手續(xù)10. 發(fā)放物資時(shí)發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)無(wú)現(xiàn)貨,倉(cāng)管員應(yīng)即刻將領(lǐng)料單退回
13、車間領(lǐng)用人,否則作違紀(jì)處理11. 公用工具出借,具借人必須向倉(cāng)庫(kù)出具借條,具借人若在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未按時(shí)歸還,應(yīng)及時(shí)遞交部門負(fù)責(zé)人對(duì)具借人開(kāi)具負(fù)激勵(lì)以示警告。若遺失應(yīng)按新購(gòu)價(jià)格上報(bào)部門負(fù)責(zé)人,遞交生產(chǎn)部在具借人當(dāng)月的工資中予以扣除12. 所領(lǐng)物資,保管員必須按領(lǐng)料單上的名稱、規(guī)格、數(shù)量核準(zhǔn)無(wú)誤后,當(dāng)面付清。嚴(yán)禁領(lǐng)料人員自行拿取。對(duì)于非領(lǐng)料人員,禁止入庫(kù)串崗,對(duì)勸告不聽(tīng)者上報(bào)部門負(fù)責(zé)人處理13. 當(dāng)日出、入庫(kù)的物資,當(dāng)日核準(zhǔn)無(wú)誤后,記入物資出入庫(kù)明細(xì)帳,做到日清日結(jié),帳物相符。提倡“日清日高”考核機(jī)制14. 對(duì)易購(gòu)材料,應(yīng)限量庫(kù)存,在不影響正常生產(chǎn)的前提下,提倡隨用、隨報(bào)、隨購(gòu)、隨領(lǐng)。備料員工作職責(zé)
14、1. 及時(shí)保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)2. 保證各車間的各種原料的及時(shí)供應(yīng)3. 對(duì)所備的原料的種類、數(shù)量、批號(hào)、去向和堆放情況負(fù)責(zé)4. 領(lǐng)料前應(yīng)對(duì)所領(lǐng)原料進(jìn)行認(rèn)真辨認(rèn)、核對(duì),不出差錯(cuò)差錯(cuò)5. 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向組長(zhǎng)和部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)6. 遵守安全操作規(guī)定,切實(shí)搞好個(gè)人防護(hù)7. 遵守勞動(dòng)紀(jì)律、“6S”和質(zhì)量體系等有關(guān)管理規(guī)定8. 服從分配,完成組長(zhǎng)以上負(fù)責(zé)人交辦的其它工作裝卸工作業(yè)守則1. 裝卸工在倉(cāng)儲(chǔ)科分管科長(zhǎng)直屬領(lǐng)導(dǎo)下,應(yīng)按時(shí)按量地完成原輔料、產(chǎn)品等的裝卸工作2. 在裝卸貨物時(shí),必須按規(guī)定穿戴勞保用品,做好個(gè)人防護(hù)3. 嚴(yán)格遵守危險(xiǎn)品、劇烈品、劇毒品裝卸要求,做到輕拿輕放,杜絕各類人為傷害事故4. 嚴(yán)格
15、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,上班期間禁止離崗、串崗及酗酒等違紀(jì)現(xiàn)象5. 嚴(yán)格遵守安全消防法規(guī),生產(chǎn)區(qū)、工作場(chǎng)所禁止吸煙和一切明火隱患,合理貯存和正確使用消防器材,認(rèn)真執(zhí)行動(dòng)火安全規(guī)定6. 虛心服從倉(cāng)管員以上人員的工作調(diào)度、分配。不得自行安排裝卸次序。對(duì)勸告不聽(tīng)者,將被罰款、編余,甚至辭退7. 不得收受貨主錢物或暗示貨主、司機(jī)給的錢物。有意刁難貨主、司機(jī)者,一經(jīng)查實(shí),將被罰款、編余,甚至辭退8. 應(yīng)遵守文明禮儀,文明裝卸。如有野蠻裝卸,出言不遜、態(tài)度生硬,將予以警告,甚至辭退9. 在裝卸過(guò)程發(fā)現(xiàn)有標(biāo)簽脫落,臟污或混批時(shí),應(yīng)立即停止裝卸,報(bào)告主管倉(cāng)管員或分管科長(zhǎng)查明原因,消除一切質(zhì)量事故10. 每次產(chǎn)品出廠,為
16、確保產(chǎn)品不受損壞,裝卸工在產(chǎn)品裝好后,必須扎好繩子方可離開(kāi)11. 盡力維護(hù)公司利益,對(duì)有損害公司利益的或隱瞞不報(bào)的,一經(jīng)查實(shí),立即勸退,并處高額罰款12. 遵守 6S 和質(zhì)量體系管理規(guī)定,切實(shí)搞好責(zé)任區(qū)的清潔衛(wèi)生工作。司磅員工作職責(zé)1. 嚴(yán)格執(zhí)行“原料運(yùn)輸車輛管理操作規(guī)程”中的有關(guān)條款2. 凡上磅貨物,過(guò)磅完畢,須全部打印過(guò)磅清單3. 應(yīng)定期對(duì)磅秤進(jìn)行校驗(yàn)。規(guī)定每月的 5 日、 20 日為校驗(yàn)日,由司磅員會(huì)同計(jì)量科人員進(jìn)行校驗(yàn),并做好記錄4. 專職司磅員不在崗,其他人員原則上不得單獨(dú)過(guò)磅。須由當(dāng)事車間派員臨場(chǎng)監(jiān)磅。中、另班期間,須由倉(cāng)管員、保衛(wèi)人員及公司值班干部同時(shí)參與過(guò)磅,并均在過(guò)磅單上簽字
17、才能生效。5. 如遇停電或故障,需去外單位過(guò)磅,應(yīng)經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),中、另班須經(jīng)值班干部同意,并由倉(cāng)管員或司磅員會(huì)同當(dāng)事車間派員隨車押運(yùn),并在過(guò)磅單上簽字,方為有效6. 嚴(yán)禁超重車輛上磅。超重車原則上要求其分裝后過(guò)磅。確無(wú)法分裝的液體槽車,劃定水平停車位置,以標(biāo)尺測(cè)量槽內(nèi)液體,計(jì)算體積后根據(jù)液體密度計(jì)量重量7. 帶拖車車輛上磅原則上要求其摘除后分二次過(guò)磅。對(duì)確無(wú)法摘除分開(kāi)的拖掛車輛,在主車與掛車過(guò)磅輸入電腦的車號(hào)后面加 1 和 2 以示區(qū)別,分別打印二份過(guò)磅單,合計(jì)為整車重量。8. 切實(shí)做好原輔料過(guò)磅日記帳(統(tǒng)計(jì)帳) ,做到日清日結(jié)工作9. 完成部門負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。叉車司機(jī)工作職責(zé)1. 叉
18、車由科室分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理。由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)叉車技術(shù)、安全及調(diào)度。叉車司機(jī)應(yīng)虛心服從管理和調(diào)度2. 每天工作前必須對(duì)車輛制動(dòng)、方向等例行檢查,保證操作安全可靠3. 冷車啟動(dòng)前,須做到輕搖慢轉(zhuǎn)。不得猛轟油門4. 冷車啟動(dòng)前,須待水溫升至 40C 以上才能操作5. 嚴(yán)格執(zhí)行叉車安全操作規(guī)程 。嚴(yán)禁超速行駛,不得冒險(xiǎn)作業(yè)6. 在裝產(chǎn)品前,應(yīng)對(duì)車輛叉板的進(jìn)行潔凈度例行檢查,保證產(chǎn)品外包裝不受污染7. 在搬運(yùn)過(guò)程中如有腐蝕、易燃、易爆、劇毒物品,應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)定,使用后及時(shí)進(jìn)行清洗,切實(shí)做好叉車的維護(hù)和保養(yǎng)8. 在搬運(yùn)重大物資、貴重物品、精密儀器時(shí)應(yīng)降低車速,限制高度,保證物資不受損壞9. 每次車輛工作結(jié)
19、束后及時(shí)如實(shí)填寫作業(yè)工時(shí)登記表, 并經(jīng)用車單位簽字確認(rèn),月底匯總考核。 備料組應(yīng)在前一天下午 4:00 前與各生產(chǎn)車間聯(lián)系第二天原料需求量,以便次日及時(shí)送料10. 不得載人作業(yè)。在設(shè)備安裝、移位、拆除等,必須聽(tīng)從該車間主任或機(jī)修負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮,以保證操作安全。11. 嚴(yán)格執(zhí)行派車制度。無(wú)工時(shí)單出車,發(fā)生一切意外事故,作違章操作論處。12. 車輛外出作業(yè),必須經(jīng)生產(chǎn)部分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可出廠,否則作違紀(jì)論處13. 任何時(shí)間保證叉車舉升在規(guī)定極限范圍內(nèi),嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行,否則發(fā)生意外由駕駛者自負(fù)14. 保持車輛整潔,作業(yè)完畢應(yīng)及時(shí)停放于指定區(qū)域,并對(duì)主要啟動(dòng)部件仔細(xì)檢查一番并按時(shí)填寫檢查記錄,為第二天
20、工作提供保障。15. 車輛日常維護(hù)保養(yǎng)由司機(jī)負(fù)責(zé)。重要的維護(hù)、檢測(cè)、修理由組長(zhǎng)鑒定,并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可實(shí)施16. 工作服從分配,完成組長(zhǎng)以上負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。倉(cāng)儲(chǔ)科科長(zhǎng)工作職責(zé)1. 在生產(chǎn)部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)科的各項(xiàng)工作,重點(diǎn)抓好五金倉(cāng)庫(kù)和成品倉(cāng)庫(kù)的規(guī)范管理2. 協(xié)助工程部制訂通用備品、 標(biāo)準(zhǔn)件、五金電器配件、 工具材料最低庫(kù)存基數(shù),低于最低庫(kù)存基數(shù),督促倉(cāng)管員及時(shí)申報(bào)采購(gòu)。3. 嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的管理力度4. 嚴(yán)格執(zhí)行物資采購(gòu)工作程序及考核辦法 ,切實(shí)做好物資采購(gòu)審核工作5. 督促五金倉(cāng)管員嚴(yán)格執(zhí)行 五金倉(cāng)庫(kù)保管員職責(zé) ,切實(shí)做好備品備件的入庫(kù)驗(yàn)收和領(lǐng)用
21、制度的規(guī)范操作,嚴(yán)格執(zhí)行備品備件管理制度6. 督促成品倉(cāng)管員嚴(yán)格執(zhí)行 成品倉(cāng)管保管員職責(zé) ,產(chǎn)品出入庫(kù)須堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)切實(shí)做好包裝質(zhì)量檢查及數(shù)量清點(diǎn)、批號(hào)核對(duì)等驗(yàn)收工作7. 注重倉(cāng)管員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),建立工作量、工作質(zhì)量、工作責(zé)任、工作態(tài)度等的考核8. 切實(shí)抓好五金和成品倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,并做到物品擺放整齊有序,標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確清晰,使之符合 6S 和質(zhì)量體系運(yùn)行要求9. 組織每周不少于一次的 6S 檢查和每月不少于一次的安全例檢, 并及時(shí)落實(shí)整改工作10. 完成生產(chǎn)部交辦的其它工作。倉(cāng)儲(chǔ)科副科長(zhǎng)工作職責(zé)1. 在生產(chǎn)部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助科長(zhǎng)搞好各項(xiàng)工作。分管原料組、裝卸組、備料組及廢品出售管理工作。2. 制訂原料的最低庫(kù)存基數(shù),低于規(guī)定基數(shù)的,督促備料組及時(shí)與供應(yīng)部聯(lián)系采購(gòu);制訂廢料及副產(chǎn)品的最高庫(kù)存基數(shù),高于規(guī)定基數(shù)的,及時(shí)落實(shí)出售工作3. 嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的管理力度4. 嚴(yán)格執(zhí)行物資采購(gòu)工作程序及考核辦法 ,切實(shí)做好廢品出售審核工作5. 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系運(yùn)行規(guī)定和出入庫(kù)操作程序,未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格原料一律禁止入庫(kù)和領(lǐng)用:特殊情況須經(jīng)線長(zhǎng)批準(zhǔn),并辦理讓步接收手續(xù)6. 注重裝卸組、備料組及外來(lái)車輛人員的勞動(dòng)紀(jì)律、安全紀(jì)律的管理7.
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