企業(yè)發(fā)展部管理策劃專(zhuān)員崗位績(jī)效考評(píng)表

1、企業(yè)發(fā)展部管理策劃專(zhuān)員崗位業(yè)績(jī)考核表（月度）編號(hào)： QYFZ02姓名部門(mén)企業(yè)發(fā)展部崗位管理策劃專(zhuān)員考核周期月考核時(shí)間考核指標(biāo)信息來(lái)源考核崗位權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分月度關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)：管理信息的收集和匯總及時(shí)，信息準(zhǔn)確度高， 內(nèi)容涵蓋公司91 100所有部門(mén)管理信息的收集和匯總比較及時(shí)，偶爾拖延1 2 天，信81 90息準(zhǔn)確度比較高， 內(nèi)容涵蓋公司所有部門(mén)管理信息的收集和匯總比較及時(shí)，拖延時(shí)間為34 天，信息準(zhǔn)確度比較高，偶爾有61 80管理信息企業(yè)發(fā)展1 2 條信息有誤，但不影響大的采集和相關(guān)記錄或報(bào)告30%局，內(nèi)容涵蓋公司所有部門(mén)部經(jīng)理分析管理信息的收集和匯總不夠及時(shí)，拖延時(shí)間為5 天（含）以上，信

2、息準(zhǔn)確度不高， 有 141 602 條信息有誤，已經(jīng)影響到公司的決策， 內(nèi)容涵蓋公司大多數(shù)部門(mén)管理信息的收集和匯總很不及時(shí)， 拖延時(shí)間為10 天（含）以上， 信息準(zhǔn)確度差，無(wú)法供0 40公司決策參考， 內(nèi)容僅涉及個(gè)別部門(mén)積極參加公司各項(xiàng)策劃活動(dòng)，與媒體保持了良好的關(guān)系， 對(duì)91 100維護(hù)公司整體形象和品牌有很大貢獻(xiàn)積極參加公司各項(xiàng)策劃活動(dòng)，積極為維護(hù)和提升公司整體81 90管理策劃相關(guān)工作記錄企業(yè)發(fā)展40%形象和品牌出謀劃策工作問(wèn)題處理報(bào)告部經(jīng)理能夠參加公司各項(xiàng)策劃活動(dòng)，能夠完成上級(jí)布置的品牌維61 80護(hù)工作能夠參加公司各項(xiàng)策劃活動(dòng)，不能及時(shí)完成上級(jí)布置的品41 60牌維護(hù)工作， 但沒(méi)有給

3、公司帶來(lái)負(fù)面影響不能完成上級(jí)布置的策劃活動(dòng)和品牌維護(hù)工作， 或工作完0 40成質(zhì)量很差， 已經(jīng)給公司帶來(lái)負(fù)面影響經(jīng)理布置的日常事務(wù)能夠及91 100時(shí)高質(zhì)量的完成經(jīng)理布置的日常事務(wù)能夠及81 90時(shí)完成，工作質(zhì)量的較高能夠基本完成經(jīng)理布置的日協(xié)助部門(mén)部門(mén)經(jīng)理日常工作企業(yè)發(fā)展常事務(wù)，工作質(zhì)量一般， 有 161 80經(jīng)理日常30%2 次疏漏記錄部經(jīng)理工作能夠部分完成經(jīng)理布置的日常事務(wù)，工作質(zhì)量一般， 有 341 605 次疏漏經(jīng)理布置的許多日常事務(wù)不能完成，工作質(zhì)量較差， 疏漏0 40次數(shù)在 5 次以上扣分類(lèi)指標(biāo)：工作投訴總經(jīng)辦記錄總經(jīng)辦限扣發(fā)生一次工作投訴，經(jīng)查實(shí) 5主任10 分會(huì)議紀(jì)律總經(jīng)辦記

4、錄總經(jīng)辦限扣發(fā)生一次無(wú)故不參加公司會(huì)議 2主任6 分員工紀(jì)律總經(jīng)辦記錄總經(jīng)辦限扣發(fā)生一次遲到、 早退、無(wú)故曠工、 1主任6 分違反公司制度否決類(lèi)指標(biāo)：責(zé)任事故得 0 分企業(yè)發(fā)展部管理策劃專(zhuān)員崗位業(yè)績(jī)考核表（年度）編號(hào)： QYFZ02姓名部門(mén)財(cái)務(wù)部崗位企業(yè)發(fā)展部管理策劃專(zhuān)員考核周期年考核時(shí)間考核指標(biāo)信息來(lái)源考核崗位權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分年度關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)：管理信息企業(yè)發(fā)展的采集和月度考評(píng)成績(jī) 20% 月度考評(píng)成績(jī)平均部經(jīng)理匯總管理策劃企業(yè)發(fā)展月度考評(píng)成績(jī)平均月度考評(píng)成績(jī)40%工作部經(jīng)理協(xié)助部門(mén)企業(yè)發(fā)展經(jīng)理日常月度考評(píng)成績(jī)?cè)露瓤荚u(píng)成績(jī)平均20%工作部經(jīng)理報(bào)告上交及時(shí)，行文流暢，思路清晰，對(duì)問(wèn)題分析準(zhǔn)確，建91 100議合理報(bào)告上交比較及時(shí)，延誤時(shí)間在 1 2 天以?xún)?nèi)，行文比較流暢，81 90思路比較清晰，對(duì)問(wèn)題分析準(zhǔn)確，建議合理報(bào)告上交比較及時(shí)，延誤時(shí)間年度各部企業(yè)發(fā)展在 3 4 天，行文比較流暢，思門(mén)經(jīng)營(yíng)情調(diào)研報(bào)告路比較清晰，對(duì)問(wèn)題分析比較61 8020%況的調(diào)研部經(jīng)理準(zhǔn)確，偶爾的判斷失誤影響不大，建議比較合理報(bào)告上交比較及時(shí)，延誤時(shí)間在 3 4 天，但行文不夠流暢，41 60思路不夠清晰，對(duì)問(wèn)題分析不夠準(zhǔn)確，建議不具有可操作性報(bào)告上交延誤時(shí)間在 5 天（含）以上，報(bào)告中對(duì)問(wèn)題的分析極0 40不準(zhǔn)確，無(wú)合理化建議月度考評(píng)匯