賓館監(jiān)理規(guī)劃MODI

1、唐山市路北區(qū)缸窯路旅館改造項(xiàng)目監(jiān)理規(guī) 劃河北科信實(shí)德工程項(xiàng)目管理有限公司2011年3月工程名稱：唐山市路北區(qū)缸窯路旅館改造項(xiàng)目監(jiān)理單位：河北科信實(shí)德工程項(xiàng)目管理有限公司編制人：審核人：目錄一：工程概況4（一）工程名稱.4（二）工程地址.4（三）工程特點(diǎn).4（四）工程組織.4二：項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo).4（一）質(zhì)量目標(biāo).4（二）進(jìn)度目標(biāo)5（三）投資控制目標(biāo).5三：質(zhì)量控制.5（一）質(zhì)量控制的原則.5（二）質(zhì)量控制的幾個流程.5（三）質(zhì)量控制的措施.5（四）工程質(zhì)量事故處理.5（五）原材料、構(gòu)配件、設(shè)備、鋼筋、砼、模板的預(yù)控.6四：進(jìn)度控制8（一）進(jìn)度控制的原則.8（二）進(jìn)度控制的內(nèi)容8（三）施工進(jìn)度控制程

2、序8（四）進(jìn)度控制的措施.8五：投資控制.8（一）投資控制的原則.8（二）投資控制的內(nèi)容.8（三）工程計(jì)量程序.9（四）投資控制的措施9六：合同管理10（一）合同目錄10（二）合同管理制度10（三）合同執(zhí)行措施10（四）索賠10七：信息管理10（一）信息目錄10（二）信息管理制度11八：監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容和依據(jù)11（一）監(jiān)理范圍11（二）監(jiān)理內(nèi)容11（三）監(jiān)理依據(jù)11九：施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容11（一）質(zhì)量控制11（二）進(jìn)度控制12（三）安全控制12十：項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖、人員配備計(jì)劃和崗位職責(zé)13（一）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式13（二）現(xiàn)場監(jiān)理人員組成13（三）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)13十一、

3、監(jiān)理程序、工作方法和措施16（一）監(jiān)理工作程序16（二）監(jiān)理工作方法23（三）監(jiān)理工作措施23十二、監(jiān)理工作制度24十三、工程竣工驗(yàn)收流程圖27前 言唐山市路北區(qū)缸窯路旅館改造項(xiàng)目是由河北科信實(shí)德工程項(xiàng)目管理有限公司實(shí)施施工階段全過程的監(jiān)理業(yè)務(wù)，其監(jiān)理范圍與內(nèi)容按唐山市路北區(qū) 缸窯路旅館與河北科信實(shí)德工程項(xiàng)目管理有限公司簽定的監(jiān)理合同執(zhí)行。施工監(jiān)理貫徹以質(zhì)量為中心的方針，在嚴(yán)格控制工程質(zhì)量的同時，與唐山市路北區(qū)缸窯路旅館、江蘇江都建設(shè)集團(tuán)有限公司密切配合，共同作好本工程的投資控制、進(jìn)度控制、合同管理和資料信息管理等工作。因此，根據(jù)省、市建委有關(guān)文件、監(jiān)理合同及本工程特點(diǎn)，參照國際慣例和國內(nèi)一般

4、做法，特制定本工程項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃，通過規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的監(jiān)理工作，使本工程建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。一、工程概況（一）.工程名稱：唐山市路北區(qū)缸窯路旅館改造項(xiàng)目（二）.工程地址：唐山市路北區(qū)缸窯路（三）.工程特點(diǎn)：本工程為唐山市路北區(qū)缸窯路旅館改造項(xiàng)目，框剪結(jié)構(gòu),地下一層，地上十層,總建筑面積約為9639，高39.9米，抗震設(shè)防烈度8度，使用年限50年，耐火等級二級，防水等級二級（四）、工程組織序號協(xié)作單位單 位 名 稱1建設(shè)單位唐山市路北區(qū)缸窯路旅館2勘察單位唐山新地工程勘察設(shè)計(jì)有限公司3設(shè)計(jì)單位中國建筑第二工程局有限公司4施工單位江蘇江都建設(shè)集團(tuán)有限公司5監(jiān)理單位河北科信實(shí)德工程項(xiàng)目管理

5、有限公司二、項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)（一）、質(zhì)量目標(biāo)：（1） 工程所含所有分部（子分部）工程的質(zhì)量合格；（2） 質(zhì)量控制資料完整；（3） 工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料完備；（4） 主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定；（5） 觀念質(zhì)量符合要求；（二）、進(jìn)度目標(biāo)按施工合同約定工期為2011年3月1日2011年11月5日 總?cè)諝v天數(shù)：245天。（三）、投資控制目標(biāo)唐山市路北區(qū)缸窯路旅館改造項(xiàng)目總投資2000萬元三、質(zhì)量控制（一）、質(zhì)量控制的原則堅(jiān)持誠信、守法、科學(xué)、公正的原則利用超前監(jiān)理、預(yù)防為主、動態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)（二）、質(zhì)量控制的幾個流程：見下頁（三）、質(zhì)量控制的措

6、施 建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)任。 工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的核心，與進(jìn)度計(jì)劃和工程質(zhì)量相互制約，監(jiān)督施工單位按合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求施工是監(jiān)理工作的原則。 監(jiān)理工作的兩個重點(diǎn)：重要的分部分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位是質(zhì)量控制的兩個重點(diǎn)。重要分部工程：地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾工程重要分項(xiàng)工程：鋼筋、砼、防水、制冷系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)。關(guān)鍵部位：梁、柱、屋面等三個階段： 施工準(zhǔn)備階段：審查施工單位的人力配備、材料及機(jī)械、設(shè)備是否合理，審查施工方案、技術(shù)及質(zhì)量保證措施，檢驗(yàn)原材料技術(shù)指標(biāo)及配比是否符合要求。 施工階段：旁站和巡視，檢查施工單位的施工工藝是否按審

7、批的方案進(jìn)行，對原材料、半成品和成品進(jìn)行抽查。驗(yàn)收階段：通過檢測和驗(yàn)評、確認(rèn)已完工工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 四個手段：旁站：對重點(diǎn)項(xiàng)目和部位實(shí)施旁站監(jiān)理，檢查是否執(zhí)行批準(zhǔn)的施工方案，所用材料與混合料是否與批準(zhǔn)的相符，施工工藝是否符合技術(shù)要求。測量：對已完成的工程進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)，不符合要求的進(jìn)行整修，無法整修的要求返工。試驗(yàn)：對各種材料、混合料配合比、砼、砂漿強(qiáng)度等級，隨時抽樣試驗(yàn)。指令性文件：施工單位和監(jiān)理單位之間的工作往來，必須以文字為主，監(jiān)理通過書面指令對施工單位進(jìn)行控制。（四）、工程質(zhì)量事故的處理(1)監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量事故，負(fù)責(zé)組織有關(guān)方面進(jìn)行事故原因分析，并責(zé)成事故責(zé)任方及時

8、寫出事故報(bào)告和提出處理方案。(2)責(zé)任方提出的質(zhì)量事故處理方案，應(yīng)征得監(jiān)理工程師意見后，由責(zé)任方提出事故處理文件并對處理技術(shù)負(fù)責(zé)，監(jiān)理工程師監(jiān)督查實(shí)施情況。對于因事故而增加的費(fèi)用，由責(zé)任方負(fù)責(zé)。 處理方法：1>凡未達(dá)到規(guī)范規(guī)定者，明顯的質(zhì)量問題又無法修正的缺陷或再三努力仍達(dá)不到合格的要求返工。2>采取經(jīng)批準(zhǔn)的加固或維修方法。3>質(zhì)量問題比較嚴(yán)重的，在技術(shù)范圍內(nèi)不能解決，監(jiān)理協(xié)調(diào)建設(shè)單位、有關(guān)專家進(jìn)行技術(shù)調(diào)查，提出處理意見。（五）、原材料、構(gòu)配件、設(shè)備、鋼筋、砼、模板的預(yù)控：原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的預(yù)控：a 材料加工定貨的質(zhì)量控制： 施工單位向總監(jiān)提供材料產(chǎn)地廠家，監(jiān)理會同施工單

9、位檢查該廠家有無質(zhì)量保證措施、資質(zhì)等，認(rèn)可后按檢查評定樣品進(jìn)行驗(yàn)收。材料進(jìn)場后施工單位抽查報(bào)送監(jiān)理審核。b材料進(jìn)場后的質(zhì)量控制： 進(jìn)場材料必須有質(zhì)量合格證或檢驗(yàn)（實(shí)驗(yàn)）報(bào)告，并按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收和取樣復(fù)試，按簽認(rèn)程序檢查或隨機(jī)抽查。鋼筋工程的質(zhì)量預(yù)控程序如下： 鋼材進(jìn)場檢驗(yàn)承包單位、監(jiān)理工程師鋼材退場承包單位檢驗(yàn)結(jié)果 不合格進(jìn)場、掛牌堆放 承包單位 合格檢查焊工特種工作操作證 監(jiān)理工程師鋼筋下料、加工 承包單位清理基層鋼筋綁扎 承包單位檢查鋼筋成型質(zhì)量、焊接質(zhì)量 監(jiān)理工程師鋼筋焊接現(xiàn)場取樣試驗(yàn)承包單位、監(jiān)理工程師合格合格 簽署隱蔽工程驗(yàn)收單 監(jiān)理工程師不合格不合格返工或整改 承包單位焊接返工承包單

10、位驗(yàn)收結(jié)果鋼筋綁扎、預(yù)埋件、預(yù)留洞驗(yàn)收 承包單位、監(jiān)理工程師試驗(yàn)結(jié)果四、進(jìn)度控制（一）、進(jìn)度控制的原則：工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，隨時掌握工程進(jìn)度，進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比較和分析，提出意見，確保建設(shè)單位的建設(shè)總工期。（二）、進(jìn)度控制的內(nèi)容審查施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)方案和施工總進(jìn)度計(jì)劃。審查施工單位提出的材料設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量是否滿足工程進(jìn)度的要求。檢查項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題提出意見并加以糾偏。（三）、施工進(jìn)度控制程序施工單位提出施工進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理單位審批偏離計(jì)劃每月修正每修月修正施工單位月進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理檢查其執(zhí)行情況不正常施工，嚴(yán)重偏離計(jì)劃提出警告，直至終止合同正常施工頒發(fā)移交證書竣

11、 工(四）、進(jìn)度控制的措施審查施工單位管理機(jī)構(gòu)、人員配備、資質(zhì)、業(yè)務(wù)水平是否能勝任工程需要，并提出意見。開工前施工單位必須向監(jiān)理工程師交一份工程進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)監(jiān)理工程師審定并督促其執(zhí)行。 每年、季、月末由施工單位向監(jiān)理單位提交下一年、季、月的工程進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)監(jiān)理審定后執(zhí)行。嚴(yán)格審核施工單位報(bào)遞的月完成工程量及進(jìn)度報(bào)告。五、投資控制(一）、投資控制的原則：施工監(jiān)理配合建設(shè)單位在工程項(xiàng)目實(shí)施的整個過程中做好投資控制。及時收集總費(fèi)用支出額的實(shí)際值，以便同有關(guān)部門對投資目標(biāo)值進(jìn)行比較或者進(jìn)行費(fèi)用支出總額的預(yù)控。（二）、投資控制的內(nèi)容核實(shí)工程量，進(jìn)行實(shí)物量簽認(rèn)?？刂圃O(shè)計(jì)變更洽商，包括：a 建設(shè)單位決策性的

12、改變，而導(dǎo)致原設(shè)計(jì)的修改。b設(shè)計(jì)單位的圖紙和現(xiàn)場不符，圖紙錯誤的設(shè)計(jì)變更。 c施工單位根據(jù)需要提出的變更：材料、設(shè)備變更以及人力不可抗拒的破壞而引起的設(shè)計(jì)變更。投資控制流程圖：合同實(shí)施合 同 價(jià) 計(jì) 量合同價(jià)目標(biāo)分解 支 付計(jì)劃投資與實(shí)際支出的比較和分析投資控制措施月（季）度報(bào)告（三）、工程量計(jì)量程序：施工單位根據(jù)月工程量統(tǒng)計(jì)表填寫月工程量申報(bào)表監(jiān)理工程師根據(jù)工程驗(yàn)證書，現(xiàn)場核驗(yàn)認(rèn)定乙方工程量監(jiān)理工程師簽認(rèn)工程申報(bào)表施工單位在監(jiān)理月報(bào)中填寫簽認(rèn)的工程量建設(shè)單位（四）、投資控制的措施 對投資總額進(jìn)行分解 嚴(yán)格執(zhí)行工程量計(jì)量程序 嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更程序 嚴(yán)格控制工程洽商程序 積極推廣新材料、新工藝、

13、新技術(shù)及最佳施工方案等合理化建議 加強(qiáng)投資信息管理,定期進(jìn)行投資對比分析六、合同管理（一）、合同目錄序號合 同 名 稱法人代表其它事項(xiàng)（備注）甲 方乙 方1施工合同2監(jiān)理合同（二）、合同管理制度有關(guān)單位向監(jiān)理提供合同副本（復(fù)印件），了解掌握合同內(nèi)容，以便進(jìn)行跟蹤管理，檢查合同執(zhí)行情況，向有關(guān)單位提供執(zhí)行情況。審核設(shè)計(jì)變更，核定施工單位申報(bào)的實(shí)物量和工程進(jìn)度款申請報(bào)告。督促施工單位落實(shí)工程進(jìn)度計(jì)劃，隨時分析和比較計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的偏差，提供有關(guān)資料。（三）、合同執(zhí)行的措施弄清合同的每一項(xiàng)內(nèi)容,明確各方面的責(zé)、權(quán)、利用文件或書面指示代替口頭指示（四）、索賠協(xié)助建設(shè)單位審查合同條款及分工不明、責(zé)任

14、不清、索賠條款是否明確協(xié)助建設(shè)單位要求各有關(guān)單位嚴(yán)格履行合同達(dá)到三控目標(biāo)在工程施工過程中嚴(yán)格控制實(shí)際變更,盡量減少不必要的工程洽商 對于有可能發(fā)生索賠的變更或洽商事前要通知報(bào)告建設(shè)單位,在征得建設(shè)單位的同意以后再進(jìn)行簽認(rèn)七、信息管理（一）、信息目錄信息類別時間信息供應(yīng)者信息來源施工單位建設(shè)單位監(jiān)理單位其 它監(jiān)理工作指標(biāo)不定時監(jiān)理會議紀(jì)要定 時監(jiān)理工作報(bào)告不定時監(jiān)理監(jiān)理月報(bào)定 時監(jiān)理質(zhì)量驗(yàn)收定 時乙方工程款申報(bào)定 時乙方技術(shù)資料定 時乙方（二）、信息管理制度監(jiān)理辦公室資料員負(fù)責(zé)施工信息收集、整理、分發(fā)與管理?？偙O(jiān)理工程師組織定期工地會議和監(jiān)理工作會議。專業(yè)監(jiān)理工程師定期或不定期的檢查原材料、構(gòu)配

15、件、設(shè)備的質(zhì)量情況，并簽訂工程質(zhì)量驗(yàn)收單，隨時向總監(jiān)報(bào)告工作情況，提供有關(guān)資料。專業(yè)監(jiān)理工程師督促檢查施工單位及時整理施工技術(shù)資料。八、監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容和依據(jù)（一）、監(jiān)理范圍： 依據(jù)唐山市路北區(qū)缸窯路旅館與河北科信實(shí)德工程項(xiàng)目管理有限公司簽訂的監(jiān)理合同，監(jiān)理范圍為唐山市路北區(qū)缸窯路旅館改造項(xiàng)目施工全過程的監(jiān)理。（二）、監(jiān)理內(nèi)容 監(jiān)理內(nèi)容為質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、信息資料管理、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、安全文明施工管理。（三）、監(jiān)理依據(jù) 1）中華人民共和國建筑法；工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定； 2）國家及省有關(guān)其它工程建設(shè)的法律、法規(guī)及現(xiàn)行有關(guān)規(guī)程、規(guī)范 3）施工承包合同 4）建設(shè)監(jiān)理合同 5）施工圖

16、紙 6）其他有關(guān)文件九、施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容（一）質(zhì)量控制A、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：1、參加設(shè)計(jì)圖紙會審；2、根據(jù)施工合同確定質(zhì)量目標(biāo)；3、初審施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案報(bào)業(yè)主認(rèn)可；4、根據(jù)影響工程質(zhì)量的五大因素，即：人、材料、機(jī)械、管理、環(huán)境來具體制定本工程質(zhì)量控制要點(diǎn)，明確事前、事中、事后控制的可控制點(diǎn)；5、編制監(jiān)理規(guī)劃和制定監(jiān)理細(xì)則；6、核實(shí)施工項(xiàng)目部管理人員資格情況；7、審查分包單位資質(zhì)；8、審查落實(shí)承包單位技管體系、質(zhì)保體系、安保體系；9、復(fù)核測量放線成果和落實(shí)樁點(diǎn)保護(hù)措施；10、審查建設(shè)方委托的實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)；11、檢查施工圖紙審查情況、地質(zhì)勘察資料、建筑規(guī)劃許可證和施工許可證；

17、12、檢查施工人員、機(jī)械、材料進(jìn)場情況和三通一平情況；13、審查并簽署開工報(bào)告。B、施工建設(shè)階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：1、質(zhì)量控制的任務(wù)：、審查施工單位對施工組織設(shè)計(jì)計(jì)劃的調(diào)整、補(bǔ)充和變動；、審查施工單位關(guān)于重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序的措施、方案 ；、對進(jìn)場的材料、成品、半成品的質(zhì)量審定并認(rèn)可；、審查工程質(zhì)量，采取平行、旁站、巡視、見證等監(jiān)理方法，確認(rèn)工程質(zhì)量及各工序質(zhì)量驗(yàn)收簽認(rèn)；、進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收簽認(rèn)；、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收；、審核各道工序測量放線成果、施工試驗(yàn)結(jié)果；、監(jiān)督施工單位自檢情況、認(rèn)真審核質(zhì)量驗(yàn)評資料；、協(xié)助各方處理工程質(zhì)量事故的調(diào)查、處理等有關(guān)事項(xiàng)；、參加工程竣工預(yù)驗(yàn)收，編寫單位工程

18、質(zhì)量評估報(bào)告。（二）、進(jìn)度控制：1、進(jìn)度控制任務(wù)：、根據(jù)施工合同約定竣工日期，明確目標(biāo)；、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，分解各單項(xiàng)的進(jìn)展和單項(xiàng)之間 互相穿插進(jìn)度；、按月分析進(jìn)展情況，協(xié)助和調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃；、確認(rèn)延誤工期的原因和工日。2、進(jìn)度控制手段和方法：、審查施工單位的進(jìn)度計(jì)劃及分階段的進(jìn)度計(jì)劃；、檢查施工單位對進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況；、當(dāng)實(shí)際進(jìn)度發(fā)生較大偏差時，及時向發(fā)包人提出調(diào)整控制性計(jì)劃的建議，并在發(fā)包人同意后批準(zhǔn)（協(xié)助發(fā)包人編制控制性進(jìn)度計(jì)劃）。（三）、安全控制1、安全監(jiān)理控制的任務(wù)（1）召開安全生產(chǎn)監(jiān)理交底會。（2）認(rèn)真審查并落實(shí)施工企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系。（3）審核施工單位有關(guān)安全生產(chǎn)文

19、件（4）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查2、安全監(jiān)理的控制手段和方法（1）審核技術(shù)文件、施工現(xiàn)場安全許可備案證書、施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)施工方案，必監(jiān)理人員審批后方可進(jìn)行施工。（2）簽發(fā)指令文件：監(jiān)理人員在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的應(yīng)簽發(fā)整改通知，要求施工單位整改，情況嚴(yán)重的不整改的應(yīng)簽發(fā)暫停工令。要求暫停施工，并及時報(bào)告建設(shè)單位，如不整改、不停工時，應(yīng)及時向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)的監(jiān)督部門或建設(shè)行政主管部門報(bào)告。（3）現(xiàn)場巡視檢查：在檢查工程質(zhì)量同時檢查安全措施（4）利用工地例會：利用工地例會，分析安全生產(chǎn)情況，指出安全生產(chǎn)問題，督促施工單位重視安全施工問題。（5）定期進(jìn)行安全綜合檢查：建立定期

20、和不定期安全聯(lián)合檢查制度，檢查施工安全工作。（6）利用支付手段：當(dāng)工地安全施工不落實(shí)、不到位，多次強(qiáng)調(diào)施工企業(yè)仍不改正，在發(fā)出整改通知時，也可建議建設(shè)單位停止支付工程款和扣除工程進(jìn)度款。十、項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖、人員配備計(jì)劃和崗位職責(zé)（一）、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式： 總監(jiān)理工程師合同管理信息組投資控制組水暖電組土建結(jié)構(gòu)組（二）、現(xiàn)場監(jiān)理人員組成：序號姓 名職 務(wù)職 稱專 業(yè)1馬清林總監(jiān)理工程師工程師工民建2曹建偉土建監(jiān)理工程師工程師土建3李平安水暖監(jiān)理工程師工程師水電（三）、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)<一>項(xiàng)目監(jiān)理部的責(zé)任矩陣圖工作內(nèi)容總監(jiān)專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理員監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理細(xì)則監(jiān)理交底

21、安全交底質(zhì)量控制進(jìn)度控制安全文明施工決策 主持 主管 參與 <二>監(jiān)理工程師及監(jiān)理員崗位職責(zé)A、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1）、 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2）、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；3）、 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；4）、 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；5）、 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；6）、審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；7）、 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；8）、 審查和處理工程

22、變更；9）、 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10）、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；11）、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、工程質(zhì)量評估報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。12）、審核簽認(rèn)分部分項(xiàng)目工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行工程質(zhì)量預(yù)驗(yàn)，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；13）、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。B、總監(jiān)理工程師代表的崗位職責(zé)：<1>、 負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；<2>、 按總監(jiān)理工程師的授權(quán)行使總監(jiān)理工程師的以下職責(zé)和權(quán)力：a、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；b、主持監(jiān)理工作會議，

23、填寫會議紀(jì)要，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；c、 審查和處理工程變更；d、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；e、 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)，工程質(zhì)量評估報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；f、 審核簽認(rèn)分部分項(xiàng)工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行工程兵質(zhì)量預(yù)驗(yàn)，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；g、負(fù)責(zé)分冊，整理工程監(jiān)理資料。C、專業(yè)監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)：<1>、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；<2>、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；<3>、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，并向總監(jiān)理工程師提出建議；<4&

24、gt;、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程提出報(bào)告；<5>、 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；<6>、 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請示；<7>、 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；<8>、 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；<9>、 核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時予以簽認(rèn)；<10>、負(fù)責(zé)本

25、專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。D、監(jiān)理員的崗位職責(zé)：<1>、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，開展現(xiàn)場監(jiān)理工作； <2>、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；<3>、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；<4>、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查的記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；<5>、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時提出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；<6>、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄；<7>、負(fù)責(zé)收集和

26、整理工程監(jiān)理資料；<8>、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)和授權(quán)下，進(jìn)行旁站監(jiān)理和見證取樣工作。E、旁站監(jiān)理人員的崗位職責(zé)：<1>、 檢查施工專業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗，特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械，建筑材料準(zhǔn)備情況；<2>、在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；<3>、核查進(jìn)場建筑材料，建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方復(fù)驗(yàn)；<4>、發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程報(bào)告；<5>、在專業(yè)監(jiān)理工程的指導(dǎo)和授權(quán)下進(jìn)行旁站和見證取樣工作；&

27、lt;6>、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。F、安全監(jiān)理員的崗位職責(zé)<1>、督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；<2>、審查施工方案及安全技術(shù)措施并督促其實(shí)施；<3>、審查施工單位嚴(yán)格按照強(qiáng)執(zhí)性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定組織實(shí)施；<4>、定期組織施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，研究分析風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、對容易引發(fā)重大安全事故的工序和部位進(jìn)行旁站監(jiān)理。<5>、以月報(bào)形式， 每月向工程受監(jiān)安監(jiān)站報(bào)告工程安全生產(chǎn)情況。十一、監(jiān)理程序、工作方法和措施（一）、監(jiān)理工作程序可根據(jù)不同的監(jiān)理工作內(nèi)容分別制定監(jiān)理工作程序：1>

28、;、施工階段監(jiān)理工作程序施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理階段施工圖設(shè)計(jì)交底參加和復(fù)查建 立編 報(bào)提 報(bào)安全信息預(yù)案質(zhì)量保證體系安全保證體系督促檢查施工組織設(shè)計(jì)參與審查分包單位資質(zhì)檢查確認(rèn)提供與解釋承發(fā)包合同熟悉與提問監(jiān)理單位監(jiān)理工作內(nèi)容施工單位審批或參與審批單位工程開工報(bào)告申 請測量資料檢 查參 加工地材料設(shè)備提報(bào)證明質(zhì)量合格有效的有關(guān)證件編制監(jiān)理規(guī)劃專業(yè)監(jiān)理細(xì)則自 檢隱蔽工程對標(biāo)自檢施工質(zhì)量檢查與旁站檢查簽認(rèn)編 制檢查確認(rèn)提 報(bào)核實(shí)確認(rèn)完工計(jì)價(jià)編 報(bào)參與審查年、季施工計(jì)劃編制網(wǎng)絡(luò)圖組織進(jìn)行編報(bào)參加處理工程質(zhì)量事故上 報(bào)要 求索賠處理協(xié) 調(diào)審 核不可預(yù)見費(fèi)用工程施工階段進(jìn)度及投資控制內(nèi)容質(zhì)量控制內(nèi)容參 加工地

29、第一次例會監(jiān)理交底組 織申 請參與審批或?qū)徟こ套兏鼜?fù) 測整理提報(bào)竣工文件監(jiān)督檢查竣工驗(yàn)收階段提 報(bào)預(yù)驗(yàn)收組 織竣工報(bào)告本企業(yè)驗(yàn)收結(jié)果審 核評估報(bào)告參 加提 報(bào)竣工驗(yàn)收請求驗(yàn)收協(xié) 調(diào)保修工作及時處理參 加2）分包單位資質(zhì)審查基本程序同意選擇分包單位承包單位填寫B(tài)14分包單位資質(zhì)報(bào)審表分包單位進(jìn)場施工監(jiān)理工程師審查，登記審查意見承包單位與分包單位簽訂施工分包合同不同意3）工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備等報(bào)驗(yàn)程序不合格材料（設(shè)備）進(jìn)場后，承包方填寫工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表B112核查材料（設(shè)備）等出廠合格證、質(zhì)量證明書、檢測報(bào)告等，現(xiàn)場見證取樣，送檢復(fù)試監(jiān)理單位限期退場明確去向批準(zhǔn)用于工程實(shí)體4）檢驗(yàn)

30、批、分項(xiàng)、分部工程報(bào)驗(yàn)及簽認(rèn)程序不合格合 格檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程施工完畢施工方自檢、專職質(zhì)檢員初驗(yàn)施工方填寫 工程報(bào)驗(yàn)單（B17）報(bào)監(jiān)理工程師（B17）（）施工方：質(zhì)檢員、工長、技術(shù)負(fù)責(zé)人監(jiān)理方：監(jiān)理工程師或總監(jiān)建設(shè)方：代表、負(fù)責(zé)人現(xiàn)場檢查試驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告簽署合格，同意進(jìn)行下道工序不合格合格5）工程變更程序設(shè)計(jì)單位對原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更報(bào)建設(shè)單位，由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件，涉及安全重要結(jié)構(gòu)變更的，要經(jīng)設(shè)計(jì)審查機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，涉及外觀變更的要經(jīng)規(guī)則部門批準(zhǔn)同意。承包方依據(jù)總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單，監(jiān)督經(jīng)

31、審查合格后的設(shè)計(jì)文件實(shí)施。總監(jiān)理工程師就工程變更費(fèi)用及工期評估情況與承包單位和建設(shè)單位協(xié)調(diào)6）工程暫停即復(fù)工管理的程序非施工單位原因引起的暫停施工單位引起的暫?？偙O(jiān)理工程師審核簽認(rèn)施工單位繼續(xù)施工發(fā)生須暫停施工的情況經(jīng)業(yè)主同意 施工單位暫停部分施工具備復(fù)工條件，施工單位填寫工程復(fù)工報(bào)審表及相關(guān)文件消除工程暫停令的因素消除工程暫停的因素具備復(fù)工條件，總監(jiān)理工程師要求施工單位及時填寫工程復(fù)工報(bào)審表，并審核簽認(rèn)7）處理索賠程序1、施工方向建設(shè)方提出索賠的程序施工向建設(shè)方提出索賠的程序一致非承包方責(zé)任承包方在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交對建設(shè)方的費(fèi)用索賠意向通知書專業(yè)監(jiān)理工程師收集與索賠有關(guān)的資

32、料，核實(shí)索賠事件發(fā)生的責(zé)任主體及直接經(jīng)濟(jì)損失，索賠憑證材料承包方在合同規(guī)定的期限內(nèi)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交對建設(shè)單位的費(fèi)用索賠報(bào)審表B111總監(jiān)理工程師進(jìn)行費(fèi)用索賠審查，并初步確定額度，與承包方和建設(shè)方協(xié)商總監(jiān)理工程師在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)簽署費(fèi)用索賠額度或工程延期決定不予受理承包方責(zé)任2、建設(shè)方施工方提出索賠程序建設(shè)方向施工方提出索賠的程序建設(shè)單位向承包方提出費(fèi)用索賠報(bào)告總監(jiān)理工程師審查索賠報(bào)告總監(jiān)公正地與建設(shè)方、施工方協(xié)商，及時答復(fù)8）質(zhì)量事故處理程序不同意事故發(fā)生進(jìn)行事故調(diào)查分析調(diào)查結(jié)果，找出事故原因監(jiān)理審批處理方案事故處理相關(guān)單位檢查事故處理結(jié)果：滿足要求若需采取防護(hù)措施，施工方實(shí)施若需處理，施

33、工方確定處理方案提交處理方案施工方事故處理結(jié)論同意 9）傷亡事故處理的程序：迅速搶救傷員并保護(hù)好事故現(xiàn)場向相關(guān)主管部門報(bào)告?zhèn)鍪鹿拾l(fā)生概況組織調(diào)查組，現(xiàn)場勘交分析事故原因，明確責(zé)任者制訂預(yù)防措施提出處理意見，寫出調(diào)查報(bào)告事故的審定和結(jié)案員工傷亡事故登記記錄10）單位工程竣工驗(yàn)收程序施 工 單 位土建工程竣工、設(shè)備完成試車調(diào)試施工單位提交工程技術(shù)資料（含竣工圖）質(zhì)量簽證文件工程結(jié)算資料現(xiàn)場監(jiān)理工程師組織初驗(yàn)合格？總監(jiān)組織全面檢查、驗(yàn)收同意驗(yàn)收？工程質(zhì)量等級評定建設(shè)方組織竣工驗(yàn)收簽署工程驗(yàn)收證書工程交接審核結(jié)算書處理工程索賠支付工程款使用，保修11）工程延期管理基本程序同意意一致延期事件發(fā)生項(xiàng)目監(jiān)

34、理部收集資料詳細(xì)記錄過程承包單位提交工期索賠意向報(bào)告承包單位隨時提交延期事件的詳細(xì)報(bào)告延期事件結(jié)束、承包單位提交工程延期申請表監(jiān)理工程師審核與評估總監(jiān)理工程師與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程延期審批表不同意不一致（二）監(jiān)理工作方法 根據(jù)國家建設(shè)部工程監(jiān)理規(guī)定（GB503192000），監(jiān)理方法應(yīng)采用見證、旁站、平行檢驗(yàn)。我公司采用上述方法開展監(jiān)理工作，對砼工程必須旁站。對材料及半成品應(yīng)采用見證取樣法，在施工過程中采用平行檢驗(yàn)和巡視檢查。關(guān)鍵點(diǎn)必須旁站，實(shí)施全天候服務(wù)。只要工地有人施工，監(jiān)理員不準(zhǔn)離開現(xiàn)場。（三）監(jiān)理工作措施根據(jù)規(guī)范和河北省建設(shè)廳的規(guī)定，監(jiān)理工作中應(yīng)采取如下措施：1、

35、組織措施-建立、健全施工質(zhì)保體系，落實(shí)質(zhì)保措施，和質(zhì)檢人員。在監(jiān)理過程中如發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢人員不負(fù)責(zé)任，弄虛作假，違章作業(yè)等，監(jiān)理有權(quán)提出整改，停工和撤換施工技術(shù)人員和質(zhì)檢員的建議。2、技術(shù)措施-嚴(yán)格事前、事中、事后控制，執(zhí)行有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范，提高企業(yè)的質(zhì)量意識，對技術(shù)復(fù)雜的應(yīng)進(jìn)行討論論證，與施工企業(yè)共同學(xué)習(xí)規(guī)范，對違章、違規(guī)作業(yè)的，建立有權(quán)發(fā)出監(jiān)理通知，整改通知和暫停工令。3、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施-嚴(yán)格質(zhì)量驗(yàn)收制，不經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收的工序和分項(xiàng)工程，監(jiān)理有權(quán)不簽發(fā)付款憑證，建設(shè)單位應(yīng)不付工程款。嚴(yán)格旅行合同有關(guān)條款的約定，如有違章即行協(xié)調(diào)和向上以及主管部門反映，直至建議進(jìn)行合同條款約定的

36、修改。十二、監(jiān)理工作制度1設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙，在工程開工前，會同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯、遺漏。2技術(shù)交底制度監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施），并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書面紀(jì)要設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí)行。3開工報(bào)告審批制度當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時，施工單位可提出工程開工報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實(shí)后，一般工程師可審批，并報(bào)監(jiān)理部。4材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度原材料、構(gòu)配件進(jìn)場時，監(jiān)理人員審閱進(jìn)場材料和構(gòu)配件的出場證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告，簽

37、認(rèn)原材料/構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)單。對于有疑問的主要材料進(jìn)行抽樣，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，使用施工單位設(shè)備進(jìn)行復(fù)查，不準(zhǔn)使用不合格材料。5變更設(shè)計(jì)制度如因設(shè)計(jì)圖錯漏，或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計(jì)不符時，由提議單位變更設(shè)計(jì)申請，經(jīng)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方會勘同意后進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)完成后由設(shè)計(jì)單位出具變更設(shè)計(jì)通知單。6隱蔽工程檢查制度隱蔽以前，施工單位應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量評定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，并將評定資料報(bào)監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在24小時前提出計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師安排計(jì)劃，通知施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會同業(yè)主、施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。7工程質(zhì)量制度監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)

38、量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，及時記入監(jiān)理日志簿，指明質(zhì)量部位、問題及整改意見，限期糾正復(fù)驗(yàn)。對較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題，應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫“不合格工程項(xiàng)目通知”，通知施工單位，同時抄報(bào)總監(jiān)理工程師，施工單位應(yīng)按要求及時做出整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。（1）、如檢查結(jié)果不合格，或檢查所填內(nèi)容與實(shí)際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證，待改正并重驗(yàn)合格后才能簽證，方可繼續(xù)下道工序施工。（2）、特殊設(shè)計(jì)的、或者與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱蔽工程，在通知施工單位的同時，還要通知設(shè)計(jì)單位工地代表參加，與監(jiān)

39、理工程師共同檢查簽證。（3）、隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長期停工，在復(fù)工前再重新組織檢查簽證，以防意外。8工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)利和責(zé)任。（1）、監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，隨時通知施工單位及時改正，并做好記錄。檢驗(yàn)不合格時可發(fā)出“不合格工程項(xiàng)目通知”，限期改正。（2）、如施工單位不及時改正，情節(jié)嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可在報(bào)請總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出工程部分暫停指令，指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后，報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后發(fā)出復(fù)工指令。（3）、分部分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫各種工程報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)

40、監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗(yàn)合格后簽發(fā)。（4）、施工單位應(yīng)逐月填寫“工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定統(tǒng)計(jì)表”，監(jiān)理部填寫監(jiān)理月報(bào)。（5）、監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，還使用“監(jiān)理通知”，催促施工單位執(zhí)行。9工程質(zhì)量事故處理制度按質(zhì)量事故處理程序執(zhí)行。10施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度（1）、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施，監(jiān)理站每月以月報(bào)的形式向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃的對比和形象進(jìn)度情況。（2）、審查施工單位編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，要突出重點(diǎn)，并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接。11投資監(jiān)督制度對重大變更設(shè)計(jì)或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程，監(jiān)理部應(yīng)及時掌握并報(bào)建設(shè)單位，以便控制投資。12監(jiān)理報(bào)告制度監(jiān)理部應(yīng)逐月編寫監(jiān)理月報(bào)，并于年末提出本站的年度報(bào)告和總結(jié)，報(bào)建設(shè)單位。年度報(bào)告或“監(jiān)理月報(bào)”內(nèi)容應(yīng)以具體說明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)等。13工程竣工驗(yàn)收制度（1）、竣工