服裝智能制造模型

1、服裝智能制造模型隨著人們生活水平的提高， 對服裝的需求更趨向個性化， 快時尚 已經成為服裝行業(yè)的主要業(yè)態(tài)。 與此相適應， 服裝生產企業(yè)也逐步圍 繞“小批量、多品種、快速反應”的目標進行生產組織模式革新。作為勞動密集型行業(yè)，這種從“期貨式大規(guī)模生產”向“現(xiàn)貨式 敏捷制造”的生產組織模式轉變對服裝工廠管理帶來了極大的挑戰(zhàn)。 通常導致服裝工廠生產效率大幅度降低、 差錯率明顯升高、 管理成本 明顯上升。這種情況下， 就需要對企業(yè)進行以物聯(lián)網技術為基礎的智 能化改造， 打通從訂單采購到生產各個環(huán)節(jié)的信息流， 實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時 收集、智能排程、智能調度，從而大幅度降低人員管理難度、提高生 產效率、降低差錯率。

2、基于以上背景需求，本方案的建設目標是：? 數(shù)據(jù)融合：打通服裝訂單信息、采購信息、倉庫數(shù)據(jù)、裁剪數(shù) 據(jù)、吊掛生產線數(shù)據(jù)、后道流水線數(shù)據(jù)、質量數(shù)據(jù)、成品數(shù)據(jù) 各個節(jié)點環(huán)節(jié)，實現(xiàn)全過程數(shù)據(jù)目視化控制。? 高效生產：通過管理培訓和大數(shù)據(jù)分析，實現(xiàn)員工生產工序智 能組合和調配、生產效率實時控制，達到小訂單生產效率同比 提高 30%以上。? 柔性制造：通過智能排程和工位機系統(tǒng)，將生產指令實時傳遞 到每個工人，實現(xiàn)產線快速切換，縮短生產周期 40%以上作為服裝智能制造行業(yè)領導者，秒優(yōu)服裝智能工廠設計圍繞快速反應、提升效率和改善質量為目標，以服裝工藝數(shù)據(jù)為基礎，以可視 化跟單一可視化計劃一智能控制為手段， 應

3、用物聯(lián)網和工業(yè)互聯(lián)網技術，實現(xiàn)多系統(tǒng)應用集成，管理與信息化深度融合HJ巴化肓觀L*創(chuàng)早筑二二二-=f " - . : - _ *TT "-尸廠.g； 滬 blz_II1耳wf7'服裝智能制造系統(tǒng)產樹準話累躱質宜理系鞍他據(jù)采空蔡域1）以標準工時系統(tǒng)（GST分析為基礎，對服裝加工工序進行動作 分析和時間分析，并以部位和針步類型進行工序分類。 通過服裝標準工時系統(tǒng)分析幫助企業(yè)建立龐大的服裝加工工藝數(shù)據(jù)庫， 這是本項目數(shù)據(jù)分析的基礎。M3IDDfl 砂區(qū)迪HEME4DO4：那讓辛圧"F-MMM 7 EfflTH筑 UI9T2 H-ttH豐莊Hirn,話咼眄；*i利

4、即込ooi：平卑AmtHX>r：瑋：±2兩；£程3«?1：基于孚號曲赴疔工»樹空料學制走毎壬生產計劃、梃書汁辺準硝率 可視ft流程排布* 卻S生產闔半衙.腳£如込理5地Lt理鬲主產玫攣”刖制十K廂芳雨諾標準工時累毓GST System標準工時系毓優(yōu)勢時叫陽疔手fnswrhF-間即師幵，唄超待mt的直時功百疏十現(xiàn)拮樂用呼間. 總一ff«祈朗汗斤業(yè)T作萬;it芹疔臣毎四間的壽櫬.是一TT用預室干詵對幘衛(wèi)再話齊瞬 為祈D幀研兗廬方 X5Wtt“ ftl 堆IMM ('.2）系統(tǒng)內含兩大底層技術，以精益生產為核心的精益管理技術，

5、以 秒優(yōu)云供應鏈平臺為支撐的軟件集成技術。 其中，精益生產是對工廠 進行精益生產改善，包括裁剪、吊掛縫制線、后道智能分揀系統(tǒng)、現(xiàn) 場物流布局優(yōu)化；軟件集成包括服裝 ERR服裝APS可視化質量管 理系統(tǒng)、服裝MES服裝標準工時系統(tǒng)等五大系統(tǒng)集成。多系統(tǒng)集成 于秒優(yōu)云供應鏈平臺，管理與信息化高度融合。3）系統(tǒng)設計以可視化排單系統(tǒng)（APS為中心對服裝生產進行全過 程控制和優(yōu)化。 系統(tǒng)可以分為四個維度： 對訂單信息進行跟蹤和控制 的跟單維度、 對采購和成本控制的物料維度， 對工藝優(yōu)化和車間作業(yè) 進行調度的現(xiàn)場管理維度、 對歷史數(shù)據(jù)進行分析和基于學習曲線模型 的計劃維度。其中，跟單維度包括樣衣開發(fā)與跟蹤、訂單數(shù)據(jù)、跟單節(jié)點模型、可視化跟單、自動報警；物料維度包括服裝BOM隹護、用料MRP運算產生用料需求、采購申請和審批、核價管理、與倉庫管理 等；現(xiàn)場管理維度包括工藝分析、流程排布等產前準備工作，以及將 信息實時傳遞到員工進行作業(yè)指導的工位作業(yè)系統(tǒng)； 計劃維度包括基 于學習曲線模型的產能模擬、 自動排單策略維護等以可視化的方式進 行生產計劃管理。4）自動化設備運用：采用自動裁床、 可自動切換的縫制吊掛工作站、 后道吊掛、 自動模板車等。 這些自動化設備的運用可以降低對員工技 能的依賴、提高產品質量、 提高工作效率