工程質(zhì)量管理方面的防治總則

1、工程質(zhì)量管理方面的防治總則由于目前建筑工程的施工仍然是以手工操作為主，工程施工過程中同時進行操作的專業(yè)工程多、使用的建筑材料、建筑構(gòu)配件規(guī)格品種繁雜；工種間的相互配合情況、操作人員的素質(zhì)和責任心；工程質(zhì)量管理制度是否健全、是否認真執(zhí)行各種技術(shù)規(guī)范和規(guī)程、是否按建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定的責任、程序、方法進行嚴格的驗收；以及開發(fā)商、建筑商片面的追求工期和經(jīng)濟效益、以低于工程成本的價格承發(fā)包工程或肢解發(fā)包工程的行為，都是引起工程質(zhì)量通病的因素。例如在有些工程的施工中，由于施工組織不合理，造成各工種之間的協(xié)調(diào)配合不好，專業(yè)工種之間各自為政的進行施工，結(jié)果相互干擾、相互破壞，影響了工程質(zhì)量。有些工程

2、主體施工結(jié)束后，水、電等其它專業(yè)隊伍才開始進行施工，因此違反了施工程序，造成在承重墻、梁、板、柱上隨意鑿溝、開洞，成為破壞主體結(jié)構(gòu)、甚至影響結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量通病。由于弱電工程的設(shè)計往往與主體結(jié)構(gòu)施工不同步，有的在裝飾工程已經(jīng)大部分完成后才進行施工，因此出現(xiàn)的以上問題就更為嚴重。再有，由于對混凝土攪拌站的管理重視不夠、制度不健全或不落實，造成混凝土配比計量偏差過大，嚴重影響了混凝土的強度。1、加強宣傳力度，提高人們對工程質(zhì)量通病危害性的熟悉。治理通病重在預(yù)防。要提高有關(guān)管理人員在思想上對防控工程質(zhì)量通病重要意義的熟悉，要廣泛宣傳工程質(zhì)量通病對建筑工程產(chǎn)生的影響和危害，并通過典型案例宣傳、實例剖析等

3、方式，提高有關(guān)人員對通病危害性的熟悉，要切實把防控工程質(zhì)量通病作為工程建設(shè)管理中的一件大事來抓，尤其是對一些常見的、危害性較大的質(zhì)量通病，更要進行大力宣傳，形成人人皆知的局面。2、要加強從業(yè)人員的崗位培訓，提高施工管理人員和操作者的專業(yè)技術(shù)水平，增強其責任心。要使其把握防控通病的主要方法，并能嚴格按批準的施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)措施進行精心管理和操作，要真正做到內(nèi)業(yè)指導外業(yè)；施工組織設(shè)計，施工方案和技術(shù)措施要統(tǒng)籌兼顧各專業(yè)的相關(guān)問題，尤其是各專業(yè)工種間的相互配合問題。施工方案和技術(shù)措施中要有防治通病的專篇，且針對性要強，措施要具體。3、要建立健全各項施工質(zhì)量管理的規(guī)章制度，完善質(zhì)保體系。以

4、制度作保障，加強施工過程中的質(zhì)量控制。做到每個分項的每個施工部位都能責任到人，且留有記錄，使其具有可追溯性。4、要嚴格按照國家和地方施工質(zhì)量驗收標準所規(guī)定的質(zhì)量驗收責任、程序和驗收方法進行驗收。施工單位要嚴格執(zhí)行三檢制，并嚴格履行驗收簽字程序，對于驗收不合格的，果斷不答應(yīng)進入下道工序的施工。5、要加強對攪拌站和計量器具的管理，嚴格按照規(guī)定的攪拌管理制度進行操作和控制，對所有材料都要采用重量比，并計量準確；對有試配要求的砂漿、混凝土等，必須先進行試配，調(diào)整合格后方可按確定的配比進行施工。6、要加強對原材料，建筑構(gòu)配件和建筑設(shè)備的現(xiàn)場驗收。重點檢查合格證、試化驗單；按規(guī)定應(yīng)進行復(fù)試的材料須在投入使

5、用前及時復(fù)試，經(jīng)檢驗合格后方可投入使用。建筑原材料、建筑構(gòu)配件和建筑設(shè)備的現(xiàn)場驗收一定要履行簽字手續(xù)，做到責任到人。7、要加強對混凝土和預(yù)拌混凝土試塊制作和養(yǎng)護工作的管理?；炷梁皖A(yù)拌混凝土試塊的取樣應(yīng)具有代表性，要嚴格按規(guī)范要求的組數(shù)留置試塊，現(xiàn)場要配備標養(yǎng)設(shè)備，并按規(guī)定要求進行養(yǎng)護，避免由于試塊的制作、養(yǎng)護及留置數(shù)量不正確影響對混凝土強度評價的準確性。&建設(shè)開發(fā)單位在項目開工報建前，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定設(shè)置項目管理機構(gòu)，并配備相應(yīng)管理人員，制定有關(guān)工程項目質(zhì)量的管理制度；在工程發(fā)包時，應(yīng)向承包單位提出質(zhì)量目標要求。9、建設(shè)單位在組織項目實施過程中，應(yīng)嚴格遵守國家的法律、法規(guī)要求，將項目的施工或監(jiān)理業(yè)務(wù)發(fā)包或委托給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的施工、監(jiān)理單位。不得肢解發(fā)包工程。在建筑材料、建筑構(gòu)配件采購、供給方面，應(yīng)遵守國家的有關(guān)規(guī)定，嚴格按合同約定保證建筑材料、建筑構(gòu)配件的質(zhì)量。由建設(shè)單位委托的構(gòu)、配件制作、安裝單位，應(yīng)服從總包單位按規(guī)定對其進行管理。10、監(jiān)理單位的項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)針對工程特點將易發(fā)生質(zhì)量通病的檢驗批、分項工程或節(jié)點部位作為質(zhì)量控制的重點，納入監(jiān)理規(guī)劃或監(jiān)理實施細則，并在施工中進行重點控制。11、監(jiān)理人員應(yīng)按規(guī)定認真做好巡視、旁站和檢驗批、分項工程、分部工程的質(zhì)量驗收工作；在材料、構(gòu)配件進場、使用過程中，要通過外觀檢查、批量檢查、證、