深圳互聯(lián)網(wǎng)廣告公司公司管理制度修改版知識(shí)交流

1、公司管理制度員工守則第一條 為加強(qiáng)公司的人事管理， 使公司人事管理工作有所遵循， 同時(shí)也為使本公司員工了 解企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度，特制定本手冊(cè)。員工應(yīng)自覺遵守相應(yīng)條款。第二條 適用范圍所有經(jīng)本公司正式錄用的員工， 屬公司編制的各職能人員均適用。 培訓(xùn)人員、 試用 人員或因業(yè)務(wù)需要而聘用的特約人員、顧問在相關(guān)范圍內(nèi)適用。第三條 手冊(cè)公布須知1. 手冊(cè)執(zhí)行時(shí)，應(yīng)在本公司內(nèi)公布，內(nèi)容變更時(shí)，變更部分會(huì)及時(shí)公布。2. 本手冊(cè)在公司錄用員工時(shí)，即提供當(dāng)事人親自閱讀，了解所有內(nèi)容后簽字確認(rèn)。 當(dāng)員工違反本手冊(cè)規(guī)定的內(nèi)容時(shí)，不得以不知其內(nèi)容為理由或接口推卸責(zé)任或免除 處分。第四條 工作守則1. 熟悉并認(rèn)同公司的

2、理念與企業(yè)文化，將個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合。2. 有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，處處以公司的利益為重，為公司的發(fā)展努力工作。嚴(yán) 守公司機(jī)密，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。3. 自覺維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)，有團(tuán)隊(duì)合作精神和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，時(shí)刻保護(hù)公司形象。4. 培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，對(duì)內(nèi)樂于提供建議，對(duì)外不談?wù)摴臼欠恰＝顾较伦h論 公司的制度、 處理問題的方法和其他一切與公司有關(guān)的事情。 員工對(duì)公司有意見 和建議， 可通過書面的方式向公司反映， 也可以要求公司召開專門會(huì)議傾聽其陳 述，以便公司做出判斷。5. 不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，開拓思路，具備創(chuàng)新能力，通過培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識(shí)使個(gè)人素質(zhì)與 公司發(fā)展保持同步。 員工必須做到筆記本不離身。

3、 上級(jí)安排的任務(wù)、 客戶的要求、 同事的委托，均需記錄， 并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)落實(shí)、 答復(fù)或回話。自己解決或解決 不了的問題應(yīng)立即向有關(guān)人員匯報(bào)，不得拖延。杜絕問題石沉大海、有始無終。6. 對(duì)工作要協(xié)調(diào)合作，對(duì)同事要互相幫助，有敬業(yè)精神。公司倡導(dǎo)員工之間在業(yè)務(wù) 上應(yīng)互相幫助取長(zhǎng)補(bǔ)短，但工作時(shí)間不允許聊與工作無關(guān)的話題。工作時(shí)間業(yè)務(wù) 問題直接找組長(zhǎng)解決、員工之間不允許互相交流，不得影響別人工作。7. 以飽滿的工作熱情，積極的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，從事各自崗位的工作。8. 員工的一切工作均應(yīng)以實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)為目的，對(duì)于上級(jí)的指示，應(yīng)予以遵守和從 速執(zhí)行。堅(jiān)決服從上級(jí)的管理，杜絕與上級(jí)頂撞。9. 明確

4、公司的奮斗目標(biāo)和個(gè)人工作目標(biāo)。10. 員工與外界交往須不卑不亢，不得對(duì)外界吹噓、炫耀公司及其有關(guān)事件。不允 許以任何形式透露公司項(xiàng)目機(jī)密。11. 員工對(duì)公司要忠誠(chéng)，不得謊報(bào)情況，不得散布流言蜚語。第一章 辦公室管理制度第一條 公司所有員工都必須嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。第二條 公司要求員工上班期間必須儀態(tài)端正大方，服裝整齊清潔，語言規(guī)范，文明禮貌。第三條 在工作時(shí)間內(nèi)保持良好的精神面貌，舉止得體，不允許在辦公室內(nèi)睡覺或坐在辦公 桌上做類似影響公司形象的行為。第四條 自覺維護(hù)辦公環(huán)境的整潔、美觀，不準(zhǔn)隨地亂扔紙屑雜物，桌面上物品擺放整齊， 無與辦公無關(guān)用品，無食物。第五條 在辦公區(qū)域內(nèi)，不允許

5、吸煙，不允許攜帶寵物及易燃、易爆、易腐蝕等危險(xiǎn)品進(jìn)入 辦公室。第六條 在工作時(shí)間內(nèi)，不允許吃零食、打盹、看與工作無關(guān)的報(bào)刊等。第七條 在工作時(shí)間內(nèi)不允許長(zhǎng)時(shí)間占用公司電話，不能用電話閑聊天。如需私人電話需事 先請(qǐng)示，未經(jīng)請(qǐng)示嚴(yán)禁在上班時(shí)間撥打私人電話，尤其是下班后也同樣不允許撥打 私人電話，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)需承擔(dān)當(dāng)月該電話產(chǎn)生的所有費(fèi)用。第八條 在工作時(shí)間內(nèi)不允許大聲喧嘩、打鬧，影響他人工作，不允許進(jìn)行打牌等娛樂活動(dòng) （公司組織的活動(dòng)除外） 。第九條 在工作時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)擅自離崗或擅自外出購(gòu)物。第十條 對(duì)放置在他人桌上的物品和文件，未經(jīng)主人許可，任何時(shí)候都無權(quán)翻閱或挪用。第十一條 工作時(shí)間內(nèi)，不允許使用公

6、司設(shè)備從事與本職工作無關(guān)的操作（包括游戲娛樂、 聽音樂、廣播等） 。第十二條 不允許私自安裝與工作無關(guān)的各種軟件。第十三條 未經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人的同意不允許私自動(dòng)用他人設(shè)備。 第十四條 不得非法侵占、故意損壞或損毀公司財(cái)物。第十五 條 工作時(shí)間內(nèi)，不得從事第二職業(yè)或與工作無關(guān)的活動(dòng)。第十六條 在工作時(shí)間內(nèi)不允許接待私人來訪，任何時(shí)間內(nèi)不允許將與業(yè)務(wù)無關(guān)的人員擅自 帶到辦公室內(nèi)。第十七條 節(jié)約使用耗材等辦公資源，并愛護(hù)辦公設(shè)備，發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)負(fù)責(zé) 的部門反映，不可帶病操作。第十八條 員工必須服從上級(jí)命令，除做好本職工作外，如遇其他同事工作繁忙，必須服從 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，協(xié)助配合，不得借故推

7、辭。第十九條 員工未經(jīng)公司批準(zhǔn)，不得私自兼任本職以外其他有償報(bào)酬和具競(jìng)爭(zhēng)行為的工作， 更不得借職務(wù)上的便利營(yíng)私舞弊。第二十條 除公事外，任何人員不得使用公司名義做其他用途，濫用公司名義可視作欺詐行 為，公司有權(quán)提起法律訴訟，并保留索賠權(quán)利。第二十一條 員工必須嚴(yán)格遵守公司的保密制度并認(rèn)真執(zhí)行。第二十二條 公司網(wǎng)絡(luò)使用規(guī)定：1. 員工非工作需要不得上網(wǎng)及瀏覽跟工作無關(guān)的內(nèi)容。若因工作需要上網(wǎng)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守 公司有關(guān)保密、 BBS 使用、電子郵箱使用等相關(guān)規(guī)定；2. 不允許從網(wǎng)上下載與工作無關(guān)的各種軟件，包括游戲、音樂等；3. 不允許使用網(wǎng)上各種工具進(jìn)行聊天；4. 嚴(yán)禁員工利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行損害公司利益的

8、任何活動(dòng)，包括轉(zhuǎn)移和泄露公司的各項(xiàng)信息、 成果及商業(yè)機(jī)密。第二十三條 公司電腦使用規(guī)定：1. 公司的電腦不得隨意拆卸，如需維修需通知相關(guān)人員；2. 任何涉及到公司保密的信息、文件不得隨意拷貝；3. 不可將工作中制作的文件、文檔或軟件以任何形式傳播到本公司以外的電腦上，不允 許在公司內(nèi)部電腦上運(yùn)行可能會(huì)共享公司電腦任何文件的任何形式的服務(wù)器軟件。第二章 業(yè)務(wù)規(guī)范本公司正式員工和試用期員工均須遵守下列業(yè)務(wù)規(guī)范：一）面談客戶1如需見客戶須詳細(xì)填寫登記表，領(lǐng)導(dǎo)批示后方可執(zhí)行，由公司統(tǒng)一安排人員與客戶做面 談確認(rèn)并去面談，不得私自一人去見客戶，如發(fā)現(xiàn)直接開除。2面談所見客戶如達(dá)成合作意向，公司將承擔(dān)與客

9、戶見面使所產(chǎn)生的費(fèi)用；如沒達(dá)成合作 意向，見客戶所產(chǎn)生的費(fèi)用公司與業(yè)務(wù)員各承擔(dān) 50%。外拍人員面談客戶如果成功則由自 己去進(jìn)行跟進(jìn)和拍攝，公司視具體情況設(shè)2%-5% 的提成獎(jiǎng)勵(lì)，此提成與業(yè)務(wù)不沖突。3客戶同意參加節(jié)目情況下，業(yè)務(wù)員需將所有相關(guān)材料一并交給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，由公司統(tǒng)一安 排下一步工作 （策劃寫腳本、 定拍攝時(shí)間、 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與對(duì)方電話確認(rèn)并發(fā)拍攝安排表到對(duì)方、 確認(rèn)時(shí)間等）4業(yè)務(wù)員必須以真實(shí)姓名和身份與客戶溝通，變換身份要電話除外。如未按要求與客戶溝 通并成單，發(fā)生一切不良后果，將全部由業(yè)務(wù)員承擔(dān)（包括經(jīng)濟(jì)、法律等責(zé)任） ，并予以開 除，公司不承擔(dān)任何責(zé)任。（二）出差外拍要求1、出差前與

10、客戶溝通詳情及確定前往時(shí)間。2、出差前查看客戶詳細(xì)資料， 拍攝及采訪提綱和主題應(yīng)與 “體驗(yàn)中國(guó)風(fēng)采， 享受華夏魅力” 相符合。3、節(jié)目播出的按照前期的新聞稿拍攝（采訪部分除非對(duì)方主動(dòng)要求，否則不用拍）。4、拍攝完成后將所有詳盡資料，包括文字的、影像的、對(duì)方提供的等交予領(lǐng)導(dǎo)，并協(xié)助技 術(shù)安排制作。5、交給公司一份客戶后續(xù)可開發(fā)方向及潛力詳細(xì)報(bào)告，附帶客戶聯(lián)系方式表。6、后期盯片子，核對(duì)畫面的準(zhǔn)確性等。7、在沒有外拍任務(wù)的時(shí)候，應(yīng)該協(xié)助公司業(yè)務(wù)開發(fā)市場(chǎng)。查詢有用的資料，自己聯(lián)系或者 交給組長(zhǎng)去聯(lián)系。8、每拍攝一個(gè)單位，該單位的拍攝詳細(xì)情況應(yīng)及時(shí)向組長(zhǎng)交待清楚，在當(dāng)?shù)剡_(dá)成的有意向 單位情況及名片等聯(lián)

11、系方式應(yīng)該交給該組長(zhǎng)， 并協(xié)助該組長(zhǎng)繼續(xù)聯(lián)系和開發(fā)相關(guān)的客戶。 不得私自保留聯(lián)系方式，更不得將收集到的有價(jià)值資料信息交給其他任何人。（三）制片工作要求1、了解公司，了解公司項(xiàng)目。公司會(huì)提供相關(guān)資料，根據(jù)提供的資料分析客戶，找到領(lǐng)導(dǎo) 電話，聯(lián)系客戶。2、從新制片測(cè)試期的第一天開始， 公司要求能夠找到不低于十個(gè)有意向的客戶并理出適合自己的拜訪話術(shù)，進(jìn)行溝通。3、遇到有意向的客戶自己把握不好必須請(qǐng)示主管，也可以請(qǐng)主管代為溝通， 不明白的問題可以請(qǐng)教主管。4、每天下午下班時(shí)間必須要把一天的工作匯總，填寫每日工作報(bào)表，交給主管，并將聯(lián)系 情況向主管匯報(bào)。5、測(cè)試期要求打考勤卡，堅(jiān)決服從組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，不得無故

12、外出，無故請(qǐng)假。如果你已經(jīng)認(rèn)可 公司的平臺(tái)和價(jià)值觀，你的態(tài)度將是決定你是否能和公司一起發(fā)展的決定因素。第三章 人事錄用關(guān)系第一條 任免權(quán)責(zé)總經(jīng)理確定公司的部門設(shè)置和人員編制、一線組長(zhǎng)的任免去留及晉升，決定全體員工的 福利待遇。任免行為均以人事行政部正式書面公文為憑。第二條 員工招聘人事行政部制定總體的招聘計(jì)劃并執(zhí)行。當(dāng)各部門在業(yè)務(wù)量和工作量不斷擴(kuò)大，公司規(guī) 模不斷擴(kuò)大， 需要招聘人員時(shí)， 部門負(fù)責(zé)人須向人事行政部提交書面申請(qǐng)， 人事經(jīng)理上報(bào)總 經(jīng)理， 審核無誤后， 申請(qǐng)部門將協(xié)助人事行政共同選聘員工， 新員工正式錄用由人事行政部 備案，進(jìn)行考核與管理。1. 招聘原則：公司聘用員工，遵循任人唯賢

13、、唯才是舉，以公開、公平、公正為原則，通 過向社會(huì)公開招聘、員工推薦等多種形式招賢納士。2. 任用資格：本公司各職位之任用資格，除特殊人才外，以該職位要求為準(zhǔn)。3. 行為規(guī)范1）、公司嚴(yán)禁跑單走單現(xiàn)象，詳見保密和誠(chéng)信協(xié)議 。2）、工作報(bào)表必須按要求上交， 如未上交視為曠工。報(bào)表要求詳細(xì)寫明聯(lián)系情況， 不符合 要求的等同沒有上交。3）、業(yè)務(wù)上實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制度。 組長(zhǎng)有權(quán)決定組員的去留，有責(zé)任帶領(lǐng)組員做出業(yè)績(jī)， 提 高水平。業(yè)務(wù)合作：公司提倡業(yè)務(wù)合作，在取長(zhǎng)補(bǔ)短的原則上，配合集團(tuán)作戰(zhàn)。4. 分組制度1）、公司設(shè)業(yè)務(wù)組長(zhǎng)帶動(dòng)業(yè)務(wù)執(zhí)行，在做好自身業(yè)務(wù)的同時(shí)，組長(zhǎng)必須指導(dǎo)和指正業(yè)務(wù)， 必須解決業(yè)務(wù)常識(shí)問

14、題。2）、組員有任何業(yè)務(wù)問題不能自己解決的， 必須第一時(shí)間請(qǐng)示組長(zhǎng)， 所有意向客戶必須上 報(bào)組長(zhǎng)。3）、組長(zhǎng)每周至少一次（周五中午到下午）給公司匯報(bào)組內(nèi)工作進(jìn)展情況。 統(tǒng)計(jì)出準(zhǔn)確的 意向客戶名單。4）、公司給每位組長(zhǎng)預(yù)留工位， 在工位范圍內(nèi)，人員取舍去留組長(zhǎng)決定。需要新人時(shí)應(yīng)該 提前反映。第三條 錄用關(guān)系公司對(duì)下列情況的員工不予以錄用：1 被剝奪公民權(quán)利未復(fù)權(quán)者2曾被其他公司或者本公司開除者3曾犯刑事或者經(jīng)濟(jì)案件，受處罰者4有不良嗜好者5患有精神病及傳染疾病者6年未滿十六周歲者7達(dá)到法定退休年齡者8不符合勞動(dòng)法規(guī)定者第四條 報(bào)到手續(xù)1. 經(jīng)正式錄用的員工一律要向人事行政部辦理報(bào)到手續(xù)，并交納下

15、列資料：1）、原公司離職證明2）、身份證原件及復(fù)印件3）、一寸免冠照片兩張4）、學(xué)歷證書原件及其復(fù)印件5）、專業(yè)專長(zhǎng)技能證明或職稱證明原件及復(fù)印件6）、其它因報(bào)到須向人事行政部交納的資料2. 入職時(shí)填寫員工登記表由人事行政部門備案， 并向公司秘書處領(lǐng)取辦公用品， 安排座位。 第五條 逾期報(bào)到本公司試用或正式錄用的員工， 除因疾病或其它事故經(jīng)呈準(zhǔn)者外應(yīng)于通知報(bào)到日期報(bào)到， 逾期者不予保留任用資格。第六條 員工錄用A、人事行政人員、編導(dǎo)錄用流程1. 試用期1）、公司正式錄用的新員工都需要的 5 天的短期試用， 5 天后經(jīng)人事行政部考核，并采納 所在部門主管意見，決定去留。2）、公司正式錄用新的員工

16、需經(jīng)過六個(gè)月的試用期，試用期滿人事行政部及所在部門綜合 評(píng)估合格后，經(jīng)人事行政部主管報(bào)總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)后，可轉(zhuǎn)為正式員工。3）、試用期間， 如果所在部門負(fù)責(zé)人和人事行政部認(rèn)為員工的各方面能力達(dá)不到公司要求， 經(jīng)總經(jīng)理審批，公司有權(quán)停止試用。4）、試用期間，人事行政部及用人部門、相關(guān)部門會(huì)對(duì)員工是否勝任其職務(wù)進(jìn)行評(píng)估。工 作表現(xiàn)出色而受到獎(jiǎng)勵(lì)， 能迅速掌握所需要的工作技能或達(dá)到崗位所需要的要求， 可提前結(jié) 束試用期。5）、試用期間，如果員工違反試用合同中所規(guī)定的內(nèi)容或者違紀(jì)者，公司有權(quán)解除其勞動(dòng) 關(guān)系。6）、在試用期間，公司有權(quán)根據(jù)員工在試用期間的工作表現(xiàn)、崗位調(diào)動(dòng)及試用期滿后的考 核結(jié)果調(diào)整和

17、變化員工的工資水平。7）、公司將根據(jù)新員工在試用期的考核結(jié)果及各方面表現(xiàn)，決定是否轉(zhuǎn)正、延長(zhǎng)試用（試 用期最多不超過六個(gè)月）或不予以錄用。B、制片人員錄用流程1）、測(cè)試期半天，時(shí)間均為上午九點(diǎn)三十至十一點(diǎn)三十，公司提供測(cè)試題，要求新制片盡 最大努力來完成。 測(cè)試并不是決定新制片去留的最終標(biāo)準(zhǔn)， 這個(gè)流程來了解新制片的工作態(tài) 度和基本素質(zhì)，語言表達(dá)能力。2）、公司歡迎認(rèn)同公司制度及價(jià)值觀的，有良好工作態(tài)度的新人加入。通過測(cè)試期后有五 天的觀察期， 通過這五天的了解， 新制片與公司之間可以相互選擇， 通過觀察期的制片進(jìn)入 試用期。這五天時(shí)間屬于培訓(xùn)階段，不予計(jì)算工資。3）、觀察期主要考察新制片的工

18、作態(tài)度和對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)能力，對(duì)制度的適應(yīng)能力。是否能 夠按時(shí)工作， 遵守公司制度， 是否能夠很快的進(jìn)步， 是否能夠和我們意向客戶準(zhǔn)確溝通時(shí)公 司選擇的最重要標(biāo)準(zhǔn)。4）、試用期工資底薪 1300元。出第一單節(jié)目為止試用期結(jié)束， 進(jìn)入正式錄用期， 底薪 1500 元起。5）、工作時(shí)間周一至周五，早 08：30 上班，中午 12：00 下班， 13：30 上班，下午 18：00 下班。2. 轉(zhuǎn)正1）、試用期滿的員工，在考核合格后，由人事行政部與其簽訂正式的勞動(dòng)合同，一式兩份， 一份由人事行政部存檔，一份由員工自行保管。2）、正式的勞動(dòng)合同 XXXX 簽訂一次。 合同到期時(shí)若未發(fā)生解聘和離職的情況，人事

19、行政 部應(yīng)在合同期滿前一個(gè)月與該員工進(jìn)行溝通，雙方?jīng)Q定是否續(xù)簽。第七條 離職1. 新員工在試用期間， 自認(rèn)不適合其職務(wù)須提前一周以書面形式向部門主管提出申請(qǐng)， 部 門主管報(bào)人事行政部審批，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，辦理完交接手續(xù)方可離職。2. 正式員工因故不能繼續(xù)工作的， 要提前一個(gè)月向部門主管提出書面申請(qǐng)， 部門主管報(bào)人 事行政部審批，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，辦理完交接手續(xù)方可離職。第八條 不經(jīng)預(yù)告解除勞動(dòng)關(guān)系 由下列情形之一的，屬于嚴(yán)重違紀(jì)行為。公司可立即終止與員工的勞動(dòng)合同：1. 員工未能履行其職責(zé)嚴(yán)重違反員工手冊(cè) ，造成嚴(yán)重違紀(jì)行為的；2. 員工違反公司保密制度所規(guī)定的內(nèi)容，泄露公司機(jī)密者；3. 故意破壞公

20、司財(cái)務(wù)或侵占公有財(cái)物者；4. 偷竊公司或同事的財(cái)務(wù)、設(shè)備者；5. 在工作場(chǎng)所內(nèi)毆打他人或斗毆者；6. 不服從公司調(diào)動(dòng)或者有威脅行為者；7. 對(duì)本公司負(fù)責(zé)人、各級(jí)部門管理人員或者其他同事不尊重，不能和睦相處者；8. 違法被刑事拘留或判刑者；9. 利用職權(quán)營(yíng)私舞弊，阻礙公司正常管理秩序者；10. 員工未經(jīng)公司批準(zhǔn)，私自兼任本職以外其他有償報(bào)酬和具競(jìng)爭(zhēng)行為的工作者；11. 員工在外以公司名義做其他用途，濫用公司名義做欺詐行為，時(shí)公司名譽(yù)受到重大損12. 其他重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重不良的后果者。第九條 經(jīng)預(yù)告解除勞動(dòng)關(guān)系有下列情況之一者， 公司經(jīng)預(yù)告后解除勞動(dòng)合同， 并根據(jù)員工的工作年限， 每滿

21、一年發(fā) 給相當(dāng)于上年平均工資一個(gè)月的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。1. 公司依法破產(chǎn)、解散或轉(zhuǎn)讓時(shí)，需解除勞動(dòng)合同的2. 簽訂勞動(dòng)合同時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化， 致使原勞動(dòng)合同無法履行， 經(jīng)與員工 協(xié)商不能就變動(dòng)勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的3. 公司認(rèn)為員工對(duì)于所但的工作不能勝任或者經(jīng)過工作調(diào)動(dòng)、 培訓(xùn)不能勝任新的工作崗位 的。4. 員工因病或非工傷在規(guī)定醫(yī)療期滿后，不能從事原工作由公司另行安排工作的。第四章 員工的薪資、福利員工薪資的核發(fā)是由人事行政部每月按照員工的出勤情況， 制定相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)表交由財(cái)務(wù) 部計(jì)算， 財(cái)務(wù)部和人事行政部審核無誤后交總經(jīng)理審批后執(zhí)行， 統(tǒng)計(jì)表和工資由人事行政部 和財(cái)務(wù)部備案保留。第一條

22、工資與稅負(fù)的規(guī)定1. 公司實(shí)行薪資與員工所在職位的工作量、工作表現(xiàn)、工作效率掛鉤的制度。2. 公司員工的薪資根據(jù)崗位的變動(dòng)及工作能力大小而有所增減。3. 工資總額按國(guó)家規(guī)定應(yīng)繳所得稅部分，其所得稅由員工本人自行承擔(dān)，由公司代扣、 代繳。4. 公司以人民幣形式按月支付員工工資，不得無故拖欠員工工資。第二條 發(fā)薪形式和日期1. 發(fā)薪形式：2. 薪金計(jì)算期：3. 發(fā)薪日期： 第三條 薪資制度（一）基本工資A、制片員工的月基本工資為 1300 元。并設(shè)上下浮動(dòng)等級(jí)工資。1. 試用期員工工資標(biāo)準(zhǔn)為 1300 元 /月。在試用階段，如果一個(gè)月沒有業(yè)績(jī)，公司可無條 件辭退。出第一單節(jié)目為止試用期結(jié)束，進(jìn)入正

23、式錄用期，底薪 1500 元起。2. 正式員工如本月沒有業(yè)務(wù)量則實(shí)發(fā)工資為 1500 元，有業(yè)務(wù)量則為 3000 元。每單提成 為業(yè)務(wù)費(fèi)用的 30。每累計(jì)超過 15 萬元上浮 100 元。當(dāng)月每累計(jì)超過 10 萬元，該月基本工資上浮 200 元。3. 正式員工的基本工資實(shí)行無業(yè)績(jī)遞減政策。 一個(gè)月無業(yè)績(jī)工資即遞減 25%。兩個(gè)月遞 減 50% ，第三個(gè)月遞減 75%，四個(gè)月無業(yè)績(jī)則被辭退。已有過業(yè)績(jī)的員工如無不良 表現(xiàn)基本工資遞減低限為 1000 元。B、人事行政人員1. 試用期基本工資為2. 轉(zhuǎn)正后C、編導(dǎo)員工的基本工資為 2000 元，并設(shè)績(jī)效浮動(dòng)工資。1. 試用期員工的工資標(biāo)準(zhǔn)為 200

24、0 元/月。在試用階段，如果一個(gè)月不能按照要求完成任 務(wù)，公司可無條件辭退。2. 每次外拍補(bǔ)助為 700 1000 元不等。3. 對(duì)于在做工作中花費(fèi)的車費(fèi)、電話費(fèi)、住宿費(fèi)等予以報(bào)銷。二）業(yè)務(wù)收費(fèi)及提成1. 每期節(jié)目最低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為五萬元。成本兩萬元。招商不得于低于五萬元。如遇低于此 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)請(qǐng)示商議決定。2. 訪談節(jié)目最低收費(fèi) 8 萬元，演播室外設(shè)成本為 2 萬元，進(jìn)央視演播室則成本為 5 萬元。3. 原則上不允許直接和客戶談新聞，在風(fēng)采中國(guó)節(jié)目基礎(chǔ)上可以給客戶增加新聞的播 出，需附加收費(fèi) 1 萬元， 新聞費(fèi)無提成。 單獨(dú)做電視節(jié)目如客戶的確有需求可以請(qǐng)示 后做決定。4. 公司內(nèi)部如果發(fā)生撞單現(xiàn)

25、象，除惡意搶單外，在不知情情況下自然發(fā)生的，如果A ：成功回執(zhí)回傳B :確定拍攝時(shí)間C:明確參與意向（必須由組長(zhǎng)把單子交到公司，電 話核實(shí)后有效） ，別人不得再以任何理由去參與和聯(lián)系。在聯(lián)系過程中如果發(fā)現(xiàn)撞單 現(xiàn)象應(yīng)主動(dòng)退出并給客戶解釋為同時(shí)烘托， 不允許相互詆毀， 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立刻開除。 惡 意搶單，意圖剽竊他人成果的一經(jīng)出現(xiàn)立刻開除并扣除所有工資和提成。5. 提成按照統(tǒng)一的提成協(xié)議來執(zhí)行。 最低提成標(biāo)準(zhǔn)為業(yè)務(wù)收費(fèi)的 30%。依據(jù)業(yè)務(wù)量年終 累計(jì)，年終累計(jì)達(dá)到 XX 可提成 50%。三）后續(xù)開發(fā)及提成1. 后續(xù)開發(fā)指已做過訪談的客戶及在客戶的介紹下談成的一切資源合作項(xiàng)目。2. 后續(xù)開發(fā)的所有過程

26、業(yè)務(wù)人員有權(quán)參與并詳細(xì)了解，信息公開。3. 后續(xù)開發(fā)所產(chǎn)生的一切利潤(rùn)均有業(yè)務(wù)人員的提成。設(shè)同起點(diǎn)比例后續(xù)開發(fā)提成，提成比例為 30%起。累積超過 20萬元?jiǎng)t遞增至 35%，50 萬元以上比例為 40%，100萬元 以上者為 50%。（四）策劃如客戶需要策劃方案，把需要策劃內(nèi)容， 單位，名稱統(tǒng)一交由組長(zhǎng)，由組長(zhǎng)統(tǒng)一上交。 （五）平臺(tái)保護(hù)制度1. 風(fēng)采中國(guó)為專屬項(xiàng)目，凡在風(fēng)采行工作的員工，必須嚴(yán)格樹立平臺(tái)保護(hù)意識(shí)，在 招商過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律， 不對(duì)客戶做不能實(shí)施的承諾， 所有客戶非項(xiàng)目本身的要求 可以根據(jù)具體情況聯(lián)系推薦， 但最后需請(qǐng)示商量后方可確定。 在客戶準(zhǔn)備行程之前必須講明 收費(fèi)情況

27、（免費(fèi)除外） ，如發(fā)現(xiàn)未談及費(fèi)用而直接安排客戶行程的行為，公司一律不予承認(rèn)，并有權(quán)重罰該聯(lián)系人。2. 離職員工不允許利用風(fēng)采中國(guó)的名義及平臺(tái)去聯(lián)系一切相關(guān)業(yè)務(wù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公 司將依照法律程序追究其責(zé)任及要求賠償公司的聲譽(yù)損失。 在職期間， 未經(jīng)同意， 員工不得 將項(xiàng)目介紹給他人擾亂市場(chǎng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將同樣嚴(yán)肅處理。3. 在工作期間，如發(fā)現(xiàn)其他公司和個(gè)人有以風(fēng)采中國(guó)名義去招商的行為，應(yīng)第一時(shí) 間上報(bào)給公司，公司將一追到底。第四條 獎(jiǎng)懲條例（一）獎(jiǎng)勵(lì)1、合理化建議獎(jiǎng)：?jiǎn)T工在工作中提出的合理化建議經(jīng)公司實(shí)施后并給公司帶來效益的， 根據(jù)具體情況獎(jiǎng)勵(lì) 1001000元。2、引進(jìn)人才獎(jiǎng)：在職員工為公司發(fā)

28、展引進(jìn)優(yōu)秀員工，被推薦人入職后出單即于當(dāng)月給予 推薦人一次性獎(jiǎng)勵(lì) 500 1000 元的獎(jiǎng)勵(lì)。第五條 社會(huì)保險(xiǎn)公司為正式職工購(gòu)買保險(xiǎn)。1. 公司按照國(guó)家規(guī)定的四種保險(xiǎn)（養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷）為員工予以辦理及交納， 人事行政部負(fù)責(zé)為員工辦理以上保險(xiǎn)。2. 員工需交納保險(xiǎn)中規(guī)定的個(gè)人按比例應(yīng)交納部分的金額，此金額將從當(dāng)月工資中扣除。3. 員工離職后，公司將停止為其辦理各種保險(xiǎn)及存檔第五條 員工福利正式員工和試用期后被錄用的員工，可享受一下福利待遇：1. 均可自愿住在公司安排的宿舍內(nèi) ，（水、電、網(wǎng)？） 房租公司承擔(dān)。2. 正常工作日內(nèi)，公司為員工提供午餐，員工可在公司用餐。 正式員工可享受一下福

29、利待遇：1. 若員工一年的工作及各方面表現(xiàn)都能達(dá)到公司要求，部出出現(xiàn)違紀(jì)等行為，則年終可 多獲得本年年薪的 XX 作為獎(jiǎng)金發(fā)放。第六條 假期1. 作息時(shí)間為：上午 8：30 12： 00， 下午 13：30 18：00。2. 休假制度：公司員工每年可有帶薪休假 5 天。事假包含在年假之內(nèi)。病假事假每月累 計(jì)不得超過 3 天（大病及特殊情況除外） ，超過三天者公司有權(quán)扣除當(dāng)月基本工資并 直接降為試用期員工。超過五天者公司直接開除。3. 遲到、早退一次罰款 20 元，如超過一個(gè)小時(shí)則扣除當(dāng)天一半工資。4. 國(guó)家法定假期加班者按照規(guī)定 每天補(bǔ)助 XXX / 以每天工資的 X 被計(jì)算 / 以小時(shí)計(jì)算 4國(guó)家