NPI管理流程(精)

1、NPI管理流程1. 目的：通過(guò)規(guī)范NPI的作業(yè)流程，保證新產(chǎn)品順利導(dǎo)入，提高量產(chǎn)效率，確保產(chǎn)品品質(zhì)2. 適用范圍：適用于NPI部門(mén)所有新產(chǎn)品的導(dǎo)入。3. 職責(zé)計(jì)劃部:負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的承接與啟動(dòng)工作。采購(gòu)部:負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的物料采購(gòu)工作。工程部（NPI組:負(fù)責(zé)主導(dǎo)新產(chǎn)品導(dǎo)入中的問(wèn)題處理與跟蹤工作。研發(fā)部:負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的技術(shù)指導(dǎo)工作。品質(zhì)部:負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的物料檢驗(yàn)、性能測(cè)試、外觀確認(rèn)等工作。NPI車(chē)間:負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的生產(chǎn)制作工作。4. 管理程序：序號(hào)流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄1準(zhǔn)備階段計(jì)劃確認(rèn)上線及出貨日期進(jìn)行排產(chǎn)2啟動(dòng)階段計(jì)劃計(jì)劃物控工程部文控1. 項(xiàng)目管理組織相關(guān)人員進(jìn)行首次啟動(dòng)會(huì)議2. 計(jì)劃部接到市場(chǎng)

2、訂單，向采購(gòu)部下達(dá)物料采購(gòu)需求。3. 工程部（NPI組確認(rèn)研發(fā)歸檔后的BOM、WI與工裝夾具情況。4. DCC將技術(shù)資料受控后再發(fā)放到相關(guān)部門(mén)。新產(chǎn)品試產(chǎn)評(píng)估表計(jì)劃物控品質(zhì)工程（NPINPI車(chē)間1. 物控員確認(rèn)物料準(zhǔn)備情況，并給相關(guān)部門(mén)發(fā)送物料上線前信息。2. 品質(zhì)部根據(jù)研發(fā)提供的新產(chǎn)品物料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)特別關(guān)鍵物料進(jìn)行重點(diǎn)記錄與跟蹤。3. 確認(rèn)WI、工裝夾具、BOM、4. NPI負(fù)責(zé)人根據(jù)產(chǎn)品關(guān)鍵特性，確認(rèn)人員技能是否滿足產(chǎn)品要求。確保按計(jì)劃時(shí)間進(jìn)行上線試產(chǎn)接收試制計(jì)劃組織啟動(dòng)會(huì)議研發(fā)提供資料提供樣機(jī)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、工裝夾具、設(shè)備參數(shù)研發(fā)5.列出產(chǎn)品關(guān)鍵事項(xiàng)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分工。提供流程表。項(xiàng)目管理

3、對(duì)各部提出問(wèn)題進(jìn)行記錄，并記錄問(wèn)題解決時(shí)間，匯總后發(fā)郵件通知參會(huì)人員。3確認(rèn)階段工程N(yùn)PI車(chē)間物控1. 工程部對(duì)樣機(jī)參數(shù)進(jìn)行指標(biāo)審核，確認(rèn)產(chǎn)品的可生產(chǎn)性及指標(biāo)范圍。2. 設(shè)計(jì)文件、工藝文件、BOM清單三者是否匹配、有效。3. 工藝文件版本是否是目前最新版本？4. 使用工裝是否是目前最新的版本？5. 校驗(yàn)上崗人員資格證，核對(duì)生產(chǎn)人員技能是否滿足新產(chǎn)品的技術(shù)要求，6. 依工程文件進(jìn)行模擬生產(chǎn)條件的實(shí)驗(yàn)及排線，并確定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)7. 工程組織新產(chǎn)品上線前人員培訓(xùn)，8. NPI負(fù)責(zé)人制作記錄表，對(duì)各關(guān)鍵工序進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)9. 計(jì)劃員對(duì)上線前物料齊套狀況進(jìn)行匯總后發(fā)給相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，通知啟動(dòng)！新產(chǎn)品啟動(dòng)確認(rèn)4上

4、線階段NPI品質(zhì)工程1. NPI人員根據(jù)提供的文件及物料制作35臺(tái)首件，并記錄；2品質(zhì)人員對(duì)首件進(jìn)行記錄，記錄各工序時(shí)間，及工序狀況3. 工程師對(duì)上線使用的各種物料、輔料、使用的儀器、設(shè)備工裝、夾具等進(jìn)行核準(zhǔn)，確認(rèn)符合使用要求及文件要求。首件記錄表5首件確認(rèn)階段工程品質(zhì)1.工程人員對(duì)首件裝配確認(rèn)后簽字確認(rèn)，交于生產(chǎn)人員進(jìn)行裝配最后一道工序，流到調(diào)試。2. 工程人員對(duì)調(diào)試員所調(diào)首件進(jìn)行指標(biāo)確認(rèn)（客戶指標(biāo)WI要求，合格流下道測(cè)試工序。3. 檢驗(yàn)人員根據(jù)WI要求對(duì)首件進(jìn)行各項(xiàng)測(cè)試（功率、互調(diào)、氣密等，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄并及時(shí)反饋給工程及NPI人員。如首件合格，三方會(huì)簽同意生產(chǎn)。首件記錄表樣機(jī)資料、物料確

5、認(rèn)OKNG返回研發(fā)首件制作首件確認(rèn)啟動(dòng)OKNG返回產(chǎn)線4. 首件流程:上線檢驗(yàn)-裝配-調(diào)試-測(cè)試-FQC5. 工程師對(duì)在線WI進(jìn)行確認(rèn)與更新。6. 首件發(fā)現(xiàn)不適用物料，由研發(fā)提供更新物料進(jìn)行首件試用，如試用合格,要對(duì)物料編碼,庫(kù)存數(shù)量通進(jìn)行確認(rèn)，保障小批物料的一致性。6正式啟動(dòng)品質(zhì)工程物控1品質(zhì)根據(jù)首件記錄對(duì)首件進(jìn)行核準(zhǔn)2品質(zhì)、工程、NPI對(duì)首件記錄進(jìn)行會(huì)簽后存檔,NPI啟動(dòng)小批量正式投產(chǎn)。3.NPI對(duì)WI與BOM進(jìn)行核對(duì)，確認(rèn)兩者的信息及用量是否一致。3. 工程在小批階段收集問(wèn)題反饋給研發(fā)。4. 對(duì)與IE裝配工序進(jìn)行小批量?jī)?yōu)化，與實(shí)施，確認(rèn)生產(chǎn)的可操作性。5. 優(yōu)化調(diào)試螺釘，再次核準(zhǔn)小批量階

6、段調(diào)試指標(biāo)參數(shù)是否適合批量生產(chǎn)。6. 計(jì)劃部實(shí)時(shí)跟蹤物料情況，對(duì)批量物料信息進(jìn)行收集。7. 不在系統(tǒng)BOM中的物料要重點(diǎn)關(guān)注庫(kù)存量,及編碼，到料周期。避免影響小批上線進(jìn)度。小批量問(wèn)題記錄表小批量試產(chǎn)報(bào)告7總結(jié)工程計(jì)劃品質(zhì)生產(chǎn)采購(gòu)1. 計(jì)劃在小批量完成后組織啟動(dòng)試產(chǎn)總結(jié)會(huì)議,并根據(jù)會(huì)議記錄填寫(xiě)試產(chǎn)評(píng)估表涉及到設(shè)計(jì)變更的由工程部總結(jié)與研發(fā)人員進(jìn)行書(shū)面溝通。并追溯關(guān)閉日期2. 根據(jù)試產(chǎn)評(píng)估表，計(jì)劃工程品質(zhì)生產(chǎn)確認(rèn)是否量產(chǎn)或有條件量產(chǎn)。3. 小批量轉(zhuǎn)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)米購(gòu)人員確認(rèn)小批量物料的米購(gòu)情況,是否可以批量采購(gòu)。4. 對(duì)不合格物料，品質(zhì)要讓給供應(yīng)商制定改善日期，并對(duì)下批次物料進(jìn)行質(zhì)量復(fù)檢，確認(rèn)達(dá)到研發(fā)的技術(shù)

7、要求7品質(zhì)部提供小批量上線各關(guān)鍵工序通過(guò)率及問(wèn)題點(diǎn)。8. 根據(jù)計(jì)劃需求工程、品質(zhì)、生產(chǎn)同意，可進(jìn)行第二次小批量驗(yàn)證工作。小批量轉(zhuǎn)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)試產(chǎn)評(píng)估表啟動(dòng)小批OKOK試產(chǎn)總結(jié)8資料修正工程品質(zhì)研發(fā)NPI計(jì)劃1. 工程部確認(rèn)總結(jié)會(huì)議中提出的問(wèn)題得到更新，并在各相關(guān)文件中有說(shuō)明。2. 重新計(jì)量與下發(fā)產(chǎn)品工時(shí)。3. 研發(fā)重新歸更新后的檔技術(shù)文件及物料信息4. 生產(chǎn)線人員進(jìn)行問(wèn)題的交流與匯/Qj、o5品質(zhì)部核對(duì)更新后的物料及檢驗(yàn)規(guī)范，6. 工程部提供最新的調(diào)試螺桿圖紙用于歸檔。7. 工程確認(rèn)文件是否更新。8. 計(jì)劃確認(rèn)物料下單情況，及到料情況文件發(fā)放與回收記錄9批量生產(chǎn)工程（生產(chǎn)品質(zhì)生產(chǎn)計(jì)劃1. 工程、品質(zhì)對(duì)修正后的文件進(jìn)行確認(rèn)。2. 品質(zhì)部根據(jù)新的