優(yōu)秀的營銷方案包含的內容

1、每一個營銷人員在其工作生涯中必然會面對營銷方案 的寫作與匯報， 特別是每年的年終歲末，營銷方案的寫作與匯報成了區(qū)域經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理的必備課題。一份好的營銷方案，實際上對營銷人員的成長與發(fā)展非常關鍵。與方案打交道是每位營銷人員都無法回避的問題。一份好的營銷方案應注重方案的條理清楚與實際操作性，方案分析應該有理有據(jù)，側重用數(shù)字說話，方案的核心是指標與費用分析與預測。優(yōu)秀的方案的提綱大約包括以下幾個內容：一、整體分析：市場特征、行業(yè)分析、競爭對手分析、消費趨勢分析、銷售狀況分析二、本產品 (公司 )SWOT 分析：優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅三、整個環(huán)境PEST 分析：政策、經(jīng)濟、社會、技術四、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

2、：市場引爆點、市場布局、主導操作思路、運作模式、市場進入與運作思路及設計五、營銷戰(zhàn)術規(guī)劃：產品策略、產品定位與細分;價格策略 ;渠道策略、渠道選擇、渠道拓展順序、渠道規(guī)劃、渠道占比、渠道銷售量預測分析、上市時間計劃。六、促銷思路概要及促銷與推廣細案：上市渠道促銷計劃、上市終端消費者促銷計劃、上市終端 運營推廣計劃 、媒介促銷安排、后期促銷跟進計劃。為了提高策劃書撰寫的準確性與科學性，應首先把握其編制的幾個主要原則;1、邏輯思維策劃的目的在于解決 企業(yè)營銷 中的問題， 按照邏輯性思維的構思來編制策劃書。 首先是設定情況，交代策劃背景，分析產品市場現(xiàn)狀，再把策劃中心目的全盤托出 ;其次進行具體策劃

3、內容詳細闡述;再是明確提出解決問題的對策。2、簡潔樸實要注意突出重點，抓住企業(yè)營銷中所要解決的核心問題，深入分析， 提出可行性的相應對策，針對性強，具有實際操作指導意義。3、可操作編制的策劃書是要用于指導營銷活動，其指導性涉及營銷活動中的每個人的工作及各環(huán)節(jié)關系的處理。 因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創(chuàng)意再好也無任何價值。不易于操作也必然要耗費大量人、財、物，管理復雜、顯效低。4、創(chuàng)意新穎要求策劃的“點子”)(新創(chuàng)、意內容新、表現(xiàn)手法也要新，給人以全新的感受。新穎的創(chuàng)意是策劃書的核心內容。如果您有營銷推廣需求,來匯桔網(wǎng)可以得到多種專業(yè)營銷推廣服務結果 ,對比取舍您必滿意。匯桔網(wǎng)精選了全

4、國各地的營銷推廣優(yōu)質商家，給您最優(yōu)質、最省心、最靠譜的服務。出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂， 今天下三分， 益州疲弊， 此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補闕漏，有所廣益。將軍向寵，性行淑均，曉暢軍事

5、，試用于昔日，先帝稱之曰愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所?！澳?”，是以眾議舉寵為督：親賢臣， 遠小人， 此先漢所以興隆也； 親小人， 遠賢臣， 此后漢所以傾頹也。 先帝在時，每與臣論此事， 未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。 侍中、尚書、 長史、 參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當世之事，由是感激，遂許先帝以驅馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當獎率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復漢室，還于舊都。此臣所以報先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益，進盡忠言，則攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以討賊興復之效，不效，則