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1、識(shí)別號(hào): JW-2004-04/R01授課計(jì)劃(2010 2011學(xué)年 第 1 學(xué)期)課程名稱供應(yīng)鏈管理使用教材供應(yīng)鏈管理授課班級(jí)08 信管任課教師伍智勇審批簽字教研組長年月日系(部)主任年月日教材全稱 (編者、出版單位、出版時(shí)間):供應(yīng)鏈管理王駿 科學(xué)出版社2006主要教學(xué)參考書 (全稱、編者 ):侯書森2002 企業(yè)供應(yīng)鏈管理教學(xué)目的:了解供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理的概念,掌握供應(yīng)鏈的最新理論、工具盒方法,內(nèi)容包括供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)理論知識(shí)、供應(yīng)鏈管理方法、業(yè)務(wù)外包、供應(yīng)商管理、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建、 供應(yīng)鏈庫存控制策略、 制造與供應(yīng)鏈管理、 供應(yīng)鏈企業(yè)聯(lián)盟。課時(shí)分配授 課周 課授 課分配復(fù) 習(xí)周 數(shù)時(shí)

2、總課時(shí)講課實(shí)驗(yàn)機(jī)動(dòng)考 試16348426填表說明:授課內(nèi)容一欄,每格只填兩節(jié)課的內(nèi)容。日期 /周次課時(shí)授課章節(jié)、主要內(nèi)容 (或?qū)嵙?xí)內(nèi)容 )9.2/一3模塊 1:供應(yīng)鏈的認(rèn)知9.6/二3模塊 1:供應(yīng)鏈的認(rèn)知9.9/二3模塊 2:供應(yīng)鏈構(gòu)建需求調(diào)研9.13/ 三3模塊 2:供應(yīng)鏈構(gòu)建決策9.16/ 三3模塊 2:供應(yīng)鏈構(gòu)建計(jì)劃9.20/ 四3模塊 2:供應(yīng)鏈構(gòu)建實(shí)施9.23/ 四3模塊 2:供應(yīng)鏈構(gòu)建檢查、評(píng)估9.27/ 五3模塊 3:供應(yīng)鏈管理策略庫存控制策略10.11/七3模塊 3:供應(yīng)鏈管理策略制造與供應(yīng)鏈管理10.14/七3模塊 3:供應(yīng)鏈管理策略企業(yè)聯(lián)盟10.18/八3模塊 3:供應(yīng)鏈

3、管理策略業(yè)務(wù)外包10.21/八3模塊 3:供應(yīng)鏈管理策略管理信息技術(shù)10.25/九3模塊 3:供應(yīng)鏈管理策略管理信息技術(shù)10.29/九3復(fù)習(xí)11.2/十考試出師表兩漢:諸葛亮作業(yè)備注調(diào) 查 報(bào)告作業(yè) 2作業(yè) 3作業(yè) 4先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi),忠志之士忘身于外者,蓋追先帝之殊遇,欲報(bào)之于陛下也。誠宜開張圣聽,以光先帝遺德,恢弘志士之氣,不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之路也。宮中府中,俱為一體;陟罰臧否,不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者,宜付有司論其刑賞,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等,此皆良

4、實(shí),志慮忠純,是以先帝簡(jiǎn)拔以遺陛下:愚以為宮中之事,事無大小,悉以咨之,然后施行,必能裨補(bǔ)闕漏,有所廣益。將軍向?qū)櫍孕惺缇?,曉暢軍事,試用于昔日,先帝稱之曰以為營中之事,悉以咨之,必能使行陣和睦,優(yōu)劣得所?!澳?”,是以眾議舉寵為督:愚親賢臣,遠(yuǎn)小人,此先漢所以興隆也;親小人,遠(yuǎn)賢臣,此后漢所以傾頹也。先帝在時(shí),每與臣論此事,未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍,此悉貞良死節(jié)之臣,愿陛下親之、信之,則漢室之隆,可計(jì)日而待也。臣本布衣,躬耕于南陽,茍全性命于亂世,不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顧臣于草廬之中,咨臣以當(dāng)世之事,由是感激,遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆,受任于敗軍之際,奉命于危難之間,爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎,故臨崩寄臣以大事也。受命以來,夙夜憂嘆,恐托付不效,以傷先帝之明;故五月渡瀘,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,當(dāng)獎(jiǎng)率三軍,北定中原,庶竭駑鈍,攘除奸兇,興復(fù)漢室,還于舊都。此臣所以報(bào)先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益,進(jìn)盡忠言,則攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以討賊興復(fù)之效,不效,則治臣之罪,以告先帝之靈。

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