設備點檢定修管理標準學習

1、僅供個人參考Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;notforcommercialuse設備點檢定修管理標準SDFD-07B-011管理目的為了規(guī)范公司下屬發(fā)電單位設備點檢定修管理程序，明確職責權限，采用有效的監(jiān)測手段和分析診斷技術，科學地進行檢修決策，合理安排檢修項目、檢修間隔和檢修工期，防止設備“過修”或“欠修”，降低檢修成本，提高設備可用性，保證設備的安全、可靠和經(jīng)濟運行，特制定本標準。2適用范圍本標準適用于神東電力公司下屬發(fā)電單位設備點檢定修管理工作。3執(zhí)行程序與管理規(guī)范3.1 設備點檢管理3.1.1 設備點檢管理的基本原則設備點檢管理的基本原則是定

2、點、定標準、定人、定周期、定方法、定量、定業(yè)務流程和定點檢要求。定點：科學地分析以確定設備的維護點，明確點檢部位，同時確定各部位檢查的項目和內容。定標準：按照檢修技術標準的要求，確定每一個維護檢查點參數(shù)（如溫度、壓力、振動、流量、間隙、電流、電壓等）的正常工作范圍。定人：按區(qū)域、設備、人員素質要求，明確設備的點檢員。不得用于商業(yè)用途僅供個人參考定周期：制定設備的點檢周期，按分工、點檢周期進行日常點檢、專業(yè)點檢和精密點檢。定方法：根據(jù)不同設備和不同的點檢要求，明確點檢的具體方法，如用“五感”（視、聽、觸、味、嗅）或用儀器、工具進行。定量：采用診斷技術和劣化傾向管理方法，進行設備劣化的量化管理。定

3、業(yè)務流程：明確點檢作業(yè)的工作程序，包括點檢結果處理程序。定點檢要求：做到定點記錄、定標處理、定期分析、定項設計、定人改進、系統(tǒng)總結。3.1.2 設備點檢分工原則一般按鍋爐、汽機、電氣一次、電氣二次、熱控、化學、除灰、燃料、脫硫脫硝等專業(yè)劃分。一個專業(yè)里各點檢員的分工一般按設備或系統(tǒng)原理相同或相近的原則,即一個點檢員主要負責原理相同或相近的一類設備,這樣有利于專業(yè)化點檢。技術監(jiān)督中涉及的檢查、測試、分析、總結等工作應是點檢工作的內容，點檢人員應熟悉和掌握。3.1.3 點檢人員的配置每專業(yè)設專職點檢長1名，點檢員原則上按照每臺機組主專業(yè)（135MWt以上機組）配置不得少于1名。3.1.4 點檢人員

4、的職責：專業(yè)點檢員是設備的唯一主人，負責設備全壽命周期管理，負責設備的專業(yè)點檢、技術診斷和劣化傾向管理、精度和性能測試以及制定消缺、檢修、改造項目的內容、措施、計劃、材料、工時、費用等，監(jiān)督實施并驗收，成為設備管不得用于商業(yè)用途僅供個人參考理真正的責任主體。3.2 定修管理3.2.1 設備定修管理策略從安全性、經(jīng)濟性、可靠性、環(huán)保性、檢修成本、電能質量等幾個方面分析，將系統(tǒng)和設備分成A、B、C三類，針對不同類別的設備，采取不同的檢修策略。A類設備是指該設備損壞后,對人員、電網(wǎng)、機組或其他重要設備的安全構成嚴重威脅的設備，以及直接導致環(huán)境嚴重污染的設備，應采用預防性檢修為主的檢修方式，結合點檢結

5、果，制定設備的檢修周期，并嚴格執(zhí)行；B類設備是指該設備損壞或在自身和備用設備皆失去作用時，會直接導致機組的安全性、可用性、經(jīng)濟性降低或導致環(huán)境污染的設備，以及本身價值昂貴且故障檢修周期或備件采購制造周期比較長的設備，應采用預防性檢修和狀態(tài)檢修相結合的檢修方式，檢修周期應根據(jù)日常點檢管理、劣化傾向管理和狀態(tài)監(jiān)測的結果及時調整；C類設備是指在A、B類設備以外的其他設備，以事后檢修為主要檢修方式；對于A類設備實行點檢優(yōu)先、檢修計劃優(yōu)先、定期維護工作優(yōu)先、維修資源優(yōu)先、故障管理優(yōu)先原則。3.2.2 設備定修計劃應在設備點檢管理的基礎上編制，內容應包括項目、工期、費用、工時、材料等。3.2.3 各級設備

6、點檢人員應做好設備的劣化傾向管理，提高定修計劃的準確性。3.2.4 在具體安排檢修項目、檢修間隔和檢修工期時還應考慮：制造廠技術文件規(guī)定，已投運的同類型機組的實際經(jīng)驗、機組運行數(shù)據(jù)分析結果和狀態(tài)監(jiān)測提供的診斷結論、技術監(jiān)督檢查結果、企業(yè)成本管理目標等綜合因素。3.2.5 定修工作應按項目下達工作任務單，重大定修項目執(zhí)行“檢修文件包”。工作任務單的內容要包括檢修工藝步驟、質量標準、質量監(jiān)督控制點、安全技術措施、工時、材料和備件以及主要的工器具的使用等。對于已建立檢修作業(yè)文件包的定修項目，在工作任務單中可以不重復下達有關內容，但需在有關欄目中注明。3.2.6 對于定修項目的安全措施和質量標準，點檢

7、員除在工作任務單上標明外，還要在實際工作過程中組織“三方”或“兩方”確認。3.2.7 在定修工作中，對跨工序、跨部門的作業(yè)應執(zhí)行“工序服從”（是指實施點檢定修制時，以主工序、主體業(yè)務的設備專業(yè)主管為核心，對跨工序、跨部門的協(xié)作作業(yè)有協(xié)調管理權）原則，及時協(xié)調專業(yè)之間需要相互配合的工作。3.3 實施點檢定修制的基本和要求3.3.1 建立點檢定修的主要技術標準和作業(yè)標準檢修技術標準規(guī)定設備各部位的檢修管理值和檢查方法，是設備技術管理的基礎，是編制點檢標準、給油脂標準和檢修作業(yè)標準的依據(jù)。由設備技術部專業(yè)主管編制，檢修技術標準應明確設備各部位的檢修管理值和檢查方法。經(jīng)本部門負責人審核后報本單位總工程

8、師或主管生產(chǎn)的副廠長（副經(jīng)理）審批并下發(fā)執(zhí)行；點檢標準規(guī)定設備的點檢部位、點檢項目、檢查內容、點檢周期、點檢方法和管理值，是點檢員對設備進行預防性檢查的依據(jù)，也是編制各種點檢計劃的依據(jù)。由設備技術部專業(yè)主管組織運行部、檢修部共同編制，點檢標準應明確規(guī)定設備的點檢部位、點檢項目、檢查內容、點檢周期、點檢方法和管理值。經(jīng)本部門負責人審核后報本單位總工程師或主管生產(chǎn)的副廠長（副經(jīng)理）審批并下發(fā)執(zhí)行；設備保養(yǎng)維護標準規(guī)定設備的定期試驗、試運、潤滑周期，是設備良好潤滑、安全可靠運行的保證。設備維護保養(yǎng)標準包括給油脂標準、缺陷管理標準、定期工作標準、設備的“四保持”（保持設備的外觀整潔、保持設備的結構完整

9、、保持設備的性能和精度、保持設備的自動化程度）標準。（1） 給油脂標準規(guī)定設備的給油脂的部位、給油脂周期、方法、數(shù)量和油脂的品種、規(guī)格等。由設備技術部專業(yè)主管負責根據(jù)相關資料編制設備的給油脂標準，該標準經(jīng)本部門負責人審核后報本單位總工程師或主管生產(chǎn)的副廠長（副經(jīng)理）審批并下發(fā)執(zhí)行；（2） 缺陷管理標準按設備缺陷管理標準實施細則執(zhí)行；（3） 定期工作標準主要規(guī)定定期檢查試驗、定期測試、定期緊固、定期清掃等定期工作的項目、周期、工作標準、工作方法、主要工器具等。由設備技術部負責組織，設備技術部、運行部、檢修維護部專業(yè)主管編制，定期工作標準經(jīng)設備技術部經(jīng)理審核后報本單位總工程師或主管生產(chǎn)的副廠長（副

10、經(jīng)理）審批并下發(fā)執(zhí)行；（4） 設備的“四保持”標準可以溶入設備的點檢標準、缺陷管理標準和檢修作業(yè)標準。作業(yè)標準是對設備檢修施工的規(guī)定，是點檢員確定檢修工藝、工時、費用的基礎，是承擔檢修工作的單位和人員進行作業(yè)的依據(jù)。由檢修維護部專業(yè)主管編制，并由經(jīng)本部門負責人審核后報本單位總工程師或主管生產(chǎn)的副廠長（副經(jīng)理）審批并下發(fā)執(zhí)行。3.3.2 明確專業(yè)點檢與運行及檢修維護日常點檢的工作界限運行人員按照本崗位點檢標準的要求，負責全廠設備、設施的日常點檢（巡檢），是設備良否點檢的責任人。主要負責基于振動、溫度、壓力、流量、絕緣等標準值的點檢和設備異?；蚬收犀F(xiàn)象（異音、發(fā)熱、松動、損傷、腐蝕、異味、泄漏等）

11、的登錄，按要求進行運行崗位分析。在機組起停過程中和輔助設備投運階段以及變工況時要增加點檢次數(shù)，擴大點檢范圍，確保設備缺陷和系統(tǒng)異常早發(fā)現(xiàn)，早采取措施，防止事故擴大；檢修維護部維護人員按照本崗位點檢標準的要求，對A、B類設備進行良否點檢，重點做好C類設備的日常點檢。在機組啟停機過程中跟蹤檢查，對新投運和檢修后試用的設備要增加點檢次數(shù)和點檢項目，對系統(tǒng)變工況運行和與季節(jié)有關的設備要重點點檢。檢修維護部專業(yè)主管配合設備技術部對設備進行精密點檢、定期試驗和技術診斷，定期分析點檢數(shù)據(jù)，提出本部門管轄設備的維修、改造建議；設備技術部專業(yè)點檢員按照本崗位點檢標準的要求，對A、B、C類設備進行專業(yè)點檢、傾向點

12、檢，參與設備的精密點檢、定期測試和技術診斷工作，組織開展技術監(jiān)督工作。點檢長負責對設備進行精密點檢和定期測試，組織專業(yè)人員進行技術診斷，分析技術監(jiān)督測試數(shù)據(jù)，開展設備劣化傾向管理。提出本單位本專業(yè)設備的定修時間、定修項目建議；設備點檢管理要實行A、B角制。對每臺（件）設備都要明確點檢責任人，該責任人即為A角。為了確保每臺（件）設備時時有人管，還要明確當設備的A角因故不在時的備用管理人員，該備用管理人員即為設備的B角。點檢人員在擔任某些設備A角的同時，還擔任另一些設備的B角。設備的A、B角應互相交流。3.3.3 開展點檢定修工作的初期，采用以機組年度計劃檢修為主，設備定修管理為輔的檢修模式，并逐

13、步結合點檢工作對年度檢修計劃進行調整。3.3.4 加強檢修項目的全過程管理工作，逐步使檢修技術標準、檢修作業(yè)標準、設備維護保養(yǎng)標準符合客觀實際。3.3.5 檢修文件包中的工序卡部分可使用檢修技術標準和檢修作業(yè)標準，但其內容應符合點檢定修管理的要求。3.3.6 在設備管理職能上實行策劃層與檢修作業(yè)層的分離（點檢員為設備管理策劃層，維護檢修人員為作業(yè)層），確立以點檢員為核心，對設備實行全員、全過程管理的設備管理體系，確立點檢員是設備管理真正的責任主體。3.3.7 依照第3.3.8 根據(jù)各專業(yè)點檢員的工作特點，配備相應的點檢工具和簡單儀器、儀表。3.3.9 配備能滿足點檢定修工作需要的計算機設備及相

14、關管理應用軟件。點檢定修業(yè)務流程和有關標準應按“計劃、實施、檢查、總結”（P、D、C、A）循環(huán)進行，做好實績記錄，不斷調整、完善、優(yōu)化，逐步趨向狀態(tài)檢修。4責任體系不得用于商業(yè)用途僅供個人參考4.1 本標準的執(zhí)行主體為公司下屬各發(fā)電單位。4.2 本標準的相關部門為神東電力公司生產(chǎn)部。4.3 公司生產(chǎn)部經(jīng)理4.3.1 對本標準執(zhí)行情況的評價意見做出處理；4.3.2 督促設備主管推進本標準在下屬單位的貫徹實施；4.3.3 定期檢查、評價本標準的實施情況，搜集反饋意見并向公司分管領導匯報；4.3.4 審核標準修訂建議書，報分管副總經(jīng)理審批；4.4 公司生產(chǎn)部設備主管4.4.1 擔任本標準負責人；4.

15、4.2 按照神東電力公司發(fā)電業(yè)務管控體系的規(guī)定，制訂本標準。4.4.3 定期評價點檢定修制的實施效果。收集本標準執(zhí)行中的意見和建議，定期分析、評估各單位設備管理的狀況，并及時向部門經(jīng)理反饋；4.4.4 按時對標準執(zhí)行情況提出評價意見，報本部經(jīng)理審核；4.4.5 指導公司下屬單位對本標準的培訓工作。4.5 公司下屬發(fā)電單位設備技術部經(jīng)理4.5.1 擔任本標準執(zhí)行人；4.5.2 對本標準在單位的執(zhí)行情況提出自查評價意見，報單位分管領導；4.5.3 收集本單位在點檢定修管理過程中的信息，并及時檢查、分析、評估和反饋；4.5.4 全面組織開展點檢定修工作；4.5.5 組織本單位對本標準的培訓工作；不得

16、用于商業(yè)用途4.5.6 組織制定檢修技術標準、點檢標準、設備維護保養(yǎng)標準、點檢定修管理實施細則,報單位分管領導審批；4.5.7 對主管提出的標準執(zhí)行情況自查評價意見做出處理;4.5.8 組織填寫標準執(zhí)行情況意見反饋單，報公司生產(chǎn)部設備主管;4.5 公司下屬發(fā)電單位運行部經(jīng)理4.5.1 組織本部門人員全面開展日常點檢定修工作；4.5.2 參與制訂點檢標準、設備維護保養(yǎng)標準，并貫徹執(zhí)行；4.5.3 收集本部門在執(zhí)行本標準中的信息，并及時反饋；4.6 公司下屬發(fā)電單位檢修維護部經(jīng)理4.6.1 組織本單位人員全面開展點檢定修工作；4.6.2 組織制訂檢修作業(yè)標準并全面貫徹執(zhí)行；4.6.3 參與制訂點檢

17、標準、設備維護保養(yǎng)標準，并全面貫徹執(zhí)行；4.6.4 收集本部門在執(zhí)行本標準中的信息，并及時反饋。5檢查與評價5.1 下屬發(fā)電單位相關部門專業(yè)主管對本單位點檢定修標準修訂情況進行經(jīng)常性的檢查與評價。5.2 下屬發(fā)電單位主管部門負責人組織對本單位點檢定修標準修訂情況進行綜合性的檢查和評價，每季度一次。5.3 下屬發(fā)電單位分管領導對本標準的合理性與完整性進行檢查與評價，每季度一次。5.4 生產(chǎn)部經(jīng)理、安健部經(jīng)理、技術中心主任組織對本標準的執(zhí)行情況進行檢查和評價，每半年一次。不得用于商業(yè)用途僅供個人參考5.5 檢查和評價記錄應妥善保管，保存期為3年。附錄：本標準有3個附錄。附錄1:點檢標準格式；附錄2

18、:給油脂標準格式；附錄3:定期工作標準格式附錄1：點檢標準格式設備名稱：設備編碼:序號部件編號部位項目內容點檢類型及周期設備狀態(tài)點檢方法點檢標準檢修人員點檢員運行停止說明：1、設備名稱和裝置部件的表述要與檢修規(guī)程相一致。2、項目欄填寫設備可能發(fā)生劣化的部位和檢查的項目。3、內容欄填寫要素：如壓力、流量、溫度、泄漏、異音、振動、給油脂情況、磨損、松弛、裂紋、腐蝕、絕緣等。4、周期表示：H一小時，S每運行班，此天,W-周，MH月，Y一年。5、點檢方法填寫：看、聽、觸摸、嗅、敲打、儀器測量、解體和其它具體方法。附錄2:給油脂標準格式序號設備名稱裝置件名稱給油脂部位潤滑方式潤滑油牌號潤滑點數(shù)補充油標準更換油標準分工備注油量周期油量周期維護運行說明：1、設備名稱和裝置部件的表述要與檢修規(guī)程相一致。2、潤滑方式：手動給油脂、手動集中給油脂、自動給油脂等方式。3、油量單位按升填寫。4、周期表示：H一小時，S每運行班，此天,W-周，MH月，Y一年。附錄3:定期工作標準格式序號設備名稱裝置或部件名稱定期工作部位定期工作項目工作方法標準周期備注不得用于商業(yè)用途僅供個人參考僅供個人用于學習、研究；不得用于商業(yè)用途Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;notforc