版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人:_日 期:_投標(biāo)承諾書四篇 投標(biāo)承諾書 篇1 本公司鄭重承諾:遵循公開、公平、公正和誠實守信的原則,參加竹溪縣境內(nèi)的各項工程建設(shè)的投標(biāo)活動。一、不出借、買賣、偽造、涂改企業(yè)和從業(yè)人員的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、資格業(yè)績、印章以及其他相關(guān)資信證明文件,嚴禁其他企業(yè)或個人以我公司的名義投標(biāo)。二、嚴格遵守法律、法規(guī)和招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)程序。不隱瞞真實情況,不弄虛作假,不騙取投標(biāo)和中標(biāo)資格。三、堅決抵制和杜絕串標(biāo)、圍標(biāo)、哄抬報價、賄賂、回扣等違法投標(biāo)和不正當(dāng)競爭行為。四、依法經(jīng)營,公平競爭,不采取違法、違規(guī)或不正當(dāng)手段損害、侵犯同行企業(yè)的正當(dāng)權(quán)益。五、資格預(yù)審合格后不放棄投標(biāo)
2、,中標(biāo)后不放棄中標(biāo)資格,并嚴格按中標(biāo)條件簽訂和履行合同,不將中標(biāo)項目違法轉(zhuǎn)包、分包。六、不向招標(biāo)人或評標(biāo)委員會成員或相關(guān)人員賄賂,以牟取中標(biāo)。七、不在招投標(biāo)活動中虛假投訴。本公司若有違反承諾內(nèi)容的行為,自愿接受取消招投標(biāo)資格、將不良行為記錄記入檔案、沒收投標(biāo)保證金等有關(guān)處理,并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。給招標(biāo)人造成損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任。承 諾 單 位(蓋章):法定代表人(簽名):年 月 日 投標(biāo)承諾書 篇2 本公司承諾:遵循公開、公平、公正和誠實守信的原則,參加 項目的投標(biāo)。一、不提供有違真實的材料。二、不與招標(biāo)人或其他投標(biāo)人串標(biāo)投標(biāo),損害國家利益、社會利益或他人的合法權(quán)益。三、不向招標(biāo)人或評議
3、委員會成員行賄,以謀取中標(biāo)。四、不以他人名義投標(biāo)或者其他方式弄虛作假,騙取中標(biāo),承諾書公平投標(biāo)承諾書。五、不進行缺乏事實根據(jù)或者法律依據(jù)的投訴。六、不在投標(biāo)中哄抬價格或惡意壓價。七、不違反相關(guān)法律法規(guī),擔(dān)任本施工項目負責(zé)人的注冊建造師不同時在兩個及兩個以上的建設(shè)項目上擔(dān)任施工項目負責(zé)人(施工項目)。八、遵守國家和本市安全、質(zhì)量有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件中關(guān)于質(zhì)量員、安全員的數(shù)量和人選的相關(guān)規(guī)定。九、加強對專業(yè)分包工程和勞務(wù)作業(yè)分包工程管理,對所分包的工程的安全、質(zhì)量和進度承擔(dān)責(zé)任,按時將分包合同報行政部門備案:不拖欠農(nóng)民工工資。十、按照招標(biāo)文件規(guī)定及合同約定,執(zhí)行合理的施工工期。十一、 保證建筑
4、材料符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求,不使用未經(jīng)檢測質(zhì)量不合格的建筑材料。 十二、 本公司若違反本投標(biāo)承諾,愿承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。十三、 其他承諾:投標(biāo)單位(蓋章):法定代表人(簽章):擬任項目負責(zé)人(簽名):擬任項目負責(zé)人手機:投 標(biāo) 承 諾 書 投標(biāo)承諾書 篇3 致:_有限公司根據(jù)貴方招標(biāo)編號為_的_項目的投標(biāo)邀請,對該項目做出如下售后服務(wù)承諾書:1、質(zhì)量保證:我公司保證本次所投標(biāo)的產(chǎn)品均為廠家原包裝,符合國家質(zhì)量認證中心3C認證標(biāo)準(zhǔn)要求,提供產(chǎn)品技術(shù)資料(包含產(chǎn)品目錄、使用說明書、合格證及使用指南)。2、供貨安裝時間及技術(shù)培訓(xùn):我司在本次招標(biāo)采購中若中標(biāo),在接到中標(biāo)通知書后二個工作日與用戶簽訂采購
5、合同,并在三個工作日內(nèi)向用戶提供貨物并安裝。而且提供的所有產(chǎn)品負責(zé)免費送貨、安裝、調(diào)試,直至設(shè)備正常運行。同時,我公司還負責(zé)向用戶培訓(xùn)設(shè)備的使用操作和簡單維護,并于客戶簽訂售后服務(wù)協(xié)議,以保障客戶利益。3、保修期:我公司對本次招標(biāo)供貨有效期內(nèi)所提供的所有產(chǎn)品連同配件上門保修三年,提供上門服務(wù),無需用戶送修,并提供終身技術(shù)服務(wù)支持,和維修。在設(shè)備使用期間的耗材均按市場最優(yōu)惠價格供應(yīng),不收取上門服務(wù)等。4、響應(yīng)時間:我公司對本次招標(biāo)供貨有效期內(nèi)所提供的所有產(chǎn)品,堅持每月定期回訪,巡回檢查及保養(yǎng)以延長機子壽命。保修期內(nèi),產(chǎn)品若發(fā)生故障,我公司在接到用戶報修信息后,福州市內(nèi)用戶2個小時內(nèi)到達維修現(xiàn)場并
6、到位檢修,市外用戶4個小時內(nèi)到達維修現(xiàn)場并到位檢修,在8個小時內(nèi)修復(fù)。5、服務(wù)工作時間:對本次招標(biāo)供貨有效期內(nèi)所提供的所有產(chǎn)品,我公司堅持每周7天,每天24個工作小時全天候服務(wù)。6、我公司保證所提供的所有消耗材料均為原裝正品,決不提供替代品牌耗品或假冒偽劣耗品,以確保設(shè)備的良好運轉(zhuǎn)。投標(biāo)人: 投標(biāo)承諾書 篇4 如果我單位能在本次競爭性談判中中標(biāo),我單位做出以下承諾:第一、與支行網(wǎng)點及自助銀行管理部門協(xié)調(diào)管理措施中標(biāo)后,我單位將從計劃管理、技術(shù)質(zhì)量管理、材料管理、資金分配、安全施工管理等方面與貴單位相關(guān)部門充分協(xié)調(diào),保時保質(zhì)完成該項目,其主要措施:(1)選擇優(yōu)秀項目經(jīng)理及本公司熟練技術(shù)隊組嚴格按
7、進度施工,(2)項目工程部將負責(zé)報送總體工期計劃,并積極協(xié)調(diào)3M公司及其他主材到貨時間并驗收入庫,按類型劃分合理擺放區(qū)域。合理配送給各施工隊,安排好施工用水、電及材料堆放保管。(3)具體到每天的施工進度計劃、勞動力計劃和材料進場計劃,報貴單位進行定樣板。(4)每3-5天召開工程例會,由監(jiān)理主持,貴單位協(xié)調(diào)人及項目經(jīng)理部參加。通過工程例會這一制度度完善施工與監(jiān)理、貴單位之間的關(guān)系,協(xié)調(diào)施工過程中出現(xiàn)的各種問題,確保工程順利進行。(5)召開工程例會時項目負責(zé)人將向貴單位提交每周工作匯報及下周工作計劃,在報告中將詳細說明工程的進展情況,在計劃中詳細進度、材料、勞力、設(shè)備、資金等的細部計劃。(7)認真
8、做好施工日記,記錄工地上每個工種雇傭工人及使用機械的.數(shù)目、運到工地物料數(shù)量,以及每天的天氣情況,并將其放在工地辦公室,以便業(yè)主隨時查閱。(8)充分重視業(yè)主的指示,現(xiàn)場管理人員隨時以書面形式記錄業(yè)主的指示,并予以貫徹。第二、質(zhì)量與安全方面:自覺接受使用業(yè)主、監(jiān)理單位以及相關(guān)的管理部門對建設(shè)工程施工質(zhì)量、安全等的監(jiān)督檢查,及時改正檢查中提出的問題。在質(zhì)量(包括保修)、安全方面做出以下承諾:(1)依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書,并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。不轉(zhuǎn)包或者違法分包工程。(2)建立質(zhì)量責(zé)任制,對建筑工程的施工質(zhì)量負責(zé)。(3)按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工,不擅自修改工程設(shè)計,不偷工
9、減料。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和圖紙有差錯的,及時提出意見和建議。(4)建立、健全施工質(zhì)量的檢驗制度,嚴格工序管理,作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。(5)建立、健全教育培訓(xùn)制度,加強對職工的教育培訓(xùn);未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考核不合格的人員,不上崗作業(yè)。(6)依法履行建筑工程質(zhì)量保修義務(wù)。(7)主要負責(zé)人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入,對所承擔(dān)的建筑工程進行定期和專項安全檢查,并做好安全檢查記錄。(8)項目負責(zé)人由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任,對建筑工程項目的安全施工負責(zé),落實安全生產(chǎn)
10、責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)費用的有效使用,并根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施,消除安全事故隱患,及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。(9)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備專職安全生產(chǎn)管理人員。 專職安全生產(chǎn)管理人員負責(zé)對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,及時向項目負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告;對違章指揮、違章操作的,立即制止。(10)根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化,在施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的安全施工措施。施工現(xiàn)場暫時停止施工的,做好現(xiàn)場防護。 將施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置,并保持安全距離;辦公、生活區(qū)的選址符合安全性要求。職工的膳食、飲水、休息場所等符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。不在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍。(11)在施工現(xiàn)場建立消防安全責(zé)任制度,確定消防安全責(zé)任人,制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規(guī)程,設(shè)置消防通道、消防水源,配備消防設(shè)施和滅火器材,并在施工現(xiàn)場入口處設(shè)置明顯標(biāo)志。(12)作業(yè)人員遵守安全施工的強制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確使用安全防護用具、機械設(shè)備等。(13)采購、租賃具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證的安全
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五山地農(nóng)業(yè)開發(fā)租賃合同書3篇
- 二零二五年度別墅租賃合同含社區(qū)綠化養(yǎng)護責(zé)任3篇
- 二零二五年度餐廳裝修施工節(jié)能評估合同3篇
- 二零二五年度樂器展會器材租賃合同范本3篇
- 教育工作者如何推廣家庭安全常識的研究報告
- 智慧辦公創(chuàng)新的辦公模式探索
- 玉溪云南玉溪市司法局招聘編外人員筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 浙江浙江工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院資產(chǎn)管理處采購中心編外人員招聘筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 二零二五年度SSL協(xié)議安全產(chǎn)品集成與解決方案合同3篇
- 二零二五年度茶藝館店鋪轉(zhuǎn)讓及茶文化傳承協(xié)議3篇
- 甲狀腺的科普宣教
- 2024版新能源汽車充電樁建設(shè)與運營合作框架協(xié)議3篇
- 掛靠免責(zé)協(xié)議書范本
- 四年級全一冊《勞動與技術(shù)》第四單元 活動4《飼養(yǎng)動物的學(xué)問》課件
- 2024年考研英語(一)真題及參考答案
- 校園駐校教官培訓(xùn)
- 自然辯證法論述題146題帶答案(可打印版)
- 儲運部部長年終總結(jié)
- 2024年采購代發(fā)貨合作協(xié)議范本
- 物業(yè)管理裝修管理規(guī)定(5篇)
- 工業(yè)自動化設(shè)備維護保養(yǎng)指南
評論
0/150
提交評論