建筑施工中的用電與防火

1、建筑施工中的用電與防火 - 施工現(xiàn)場臨時用電1 建筑業(yè)的施工特點 建筑業(yè)屬于事故發(fā)生率較高的行業(yè) , 其施工特點是：1）高處作業(yè)多。按照國家標(biāo)準(zhǔn)高處作業(yè)分級規(guī)定劃分，建筑施工中有9 0%以上 是高處作業(yè)。2）露天作業(yè)多。建筑物的露天作業(yè)約占整個工作量的7 0%，受到春（夏（秋（冬不同氣候以及陽光、風(fēng)、雨、冰雪、雷電等自然條件的影響和危害。3）手工勞動及繁重體力勞動多。建筑業(yè)大多數(shù)工種至今仍是手工操作，容易使人疲勞、分散注意力、誤操作多 #易導(dǎo)致事故的發(fā)生。4）立體交叉作業(yè)多。建筑產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜，工期較緊，必須多單位、多工種相互配合，立體交叉施工，如果管理不好、銜接不當(dāng)、防護不嚴(yán)，就有可能造成相互

2、傷害。5）臨時員工多。目前在工地第一線作業(yè)的工人中，農(nóng)民工約占5 0%70%有的工地咼達9 5 %以上這些特點決定了建筑工程的施工過程是個危險大、突發(fā)性強、 容易發(fā)生傷亡事故的生產(chǎn)過程。因此，必須加強施工過程的安全管理與安全技術(shù)措施。2005 年，全國共發(fā)生建筑施工安全事故1010起，死亡1195人，雖比上年有所下降，但其中重大安全事故仍居高不下。 建筑施工安全生產(chǎn)工作存在的主要問題是安全法規(guī)尚需完善，安全監(jiān)管存在不足，建筑市場亟待規(guī)范，城市建設(shè)綜合防災(zāi)工作體系尚未建立， 建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)急管理工作有待于進一步加強。2建筑施工安全事故發(fā)生的原因這些事故的發(fā)生， 不但給企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟損失， 影響企

3、業(yè)聲譽， 制約企業(yè)的生存和 發(fā)展， 同時還會給家庭帶來不幸，甚至?xí)绊懮鐣姆€(wěn)定。分析事故發(fā)生的原因， 主要有以 下幾個方面：1）有的建設(shè)單位不執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)，不按建設(shè)程序辦事。將工程肢解發(fā)包，簽訂 陰陽合同、霸王合同，要求墊資施工，拖欠工程款，造成安全生產(chǎn)費用投入不足，嚴(yán)重削弱 了施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)防護能力， 致使安全防護很難及時到位， 再加上強行壓縮合同工期導(dǎo)致 的交叉施工和疲勞作業(yè)，最終釀成事故。2）一些監(jiān)理單位沒有嚴(yán)格按照 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例的規(guī)定，認真履行安全監(jiān)理職責(zé)。還停留在過去“三控二管一協(xié)調(diào)”的老的工作內(nèi)容和要求上，只重視質(zhì)量，不重 視安全，對有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、技

4、術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)還不清楚、不熟悉、不掌握，不能有 效地開展安全監(jiān)理工作，法律法規(guī)規(guī)定的監(jiān)理職責(zé)和安全監(jiān)管作用得不到發(fā)揮，形同虛設(shè)。3）些施工企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作薄弱，安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全或未落實#目標(biāo)管理不到位。沒有相應(yīng)的施工安全技術(shù)保障措施 #缺乏安全技術(shù)交底，有的企業(yè)甚至把施工任務(wù) 通過轉(zhuǎn)包、違法分包或以掛靠的形式承包給一些根本不具備施工條件或缺乏相應(yīng)資質(zhì)的隊伍 和作業(yè)人員，給安全生產(chǎn)帶來極大隱患。4）有的地方建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)人員缺編，沒有經(jīng)費來源，沒有處罰依據(jù)，安監(jiān)站的安全監(jiān)督作用未得到充分發(fā)揮。5）從業(yè)人員整體安全素質(zhì)不高。大部分一線作業(yè)人員特別是農(nóng)民工安全意識不強，缺乏基本的安全

5、知識，自我保護能力差，這個問題非常突出。6）由于建筑市場競爭十分激烈， 建設(shè)單位往往拒付施工企業(yè)安全措施費用。在工程造 價中不計提安全施工設(shè)施費用， 施工單位為了攬到工程而委屈求全， 一旦中標(biāo)， 用于安全生 產(chǎn)的必要設(shè)備、器材、工具等無力購置，于是能省則省，導(dǎo)致施工現(xiàn)場十分混亂，大大增加 了安全事故發(fā)生的可能性。7）各類開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、招商引資項目、個體投資項目及舊村改造工程違法違規(guī)現(xiàn)象較嚴(yán)重。部分工程無規(guī)劃定點，無用地許可證，無施工許可證，無招投標(biāo)手續(xù)，無質(zhì)量安 全監(jiān)督手續(xù)，未進行施工圖紙審查便進行施工，從源頭上給建設(shè)工程帶來了事故隱患。8）目前大多數(shù)施工企業(yè)還不能有效利用先進的管理技術(shù)和

6、信息技術(shù)來提高管理水平。應(yīng)利用信息管理手段建立誠信體系和不良記錄， 把企業(yè)市場行為、 安全業(yè)績和存在問題全部 納入，與市場準(zhǔn)入、資質(zhì)資格、評優(yōu)評先、行政處罰直接掛鉤。3防范事故發(fā)生的措施根據(jù)事故發(fā)生的原因 #主要可從以下各個方面采取措施加以防范 &1）搭建施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的管理平臺，建立建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位三位一體的安全生產(chǎn)保證體系。2）實行建設(shè)工程安全監(jiān)理制度 #對監(jiān)理單位及監(jiān)理人員的安全監(jiān)理業(yè)績實行考評，作 為年檢或注冊的依據(jù)，規(guī)定監(jiān)理單位必須按規(guī)定配備專職安全監(jiān)管人員。3 ）夯實企業(yè)基礎(chǔ)工作， 強化企業(yè)主體責(zé)任。 按照安全生產(chǎn)法等法律、 法規(guī)的規(guī)定， 建筑企業(yè)必須建立安全

7、生產(chǎn)責(zé)任制， 簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書， 明確各自的責(zé)任。 建議包括以下 內(nèi)容： 總分包單位之間 $企業(yè)與項目部之間均應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。工程各項經(jīng)濟承 包合同中必須有明確的安全生產(chǎn)指標(biāo)，安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書中必須有明確的安全生產(chǎn)指標(biāo)，有針對性的安全保證措施，雙方責(zé)任及獎懲方法。 施工現(xiàn)場職工人數(shù)超過5 0人的必須設(shè)置專職安全員）建筑面積1萬平方米以上的必須設(shè)置2-3名專職安全員；5萬平方米以上的大型工地要按專業(yè)設(shè)置專職安全員，組成安全管理組，負責(zé)管理安全生產(chǎn)工作。 應(yīng)建立企業(yè)和項目部各級、 各部門和各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度。 企業(yè)一級部門、 人員和項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)責(zé)任制 #由企業(yè)安全管理

8、部門每半年考核一次，項目部其他管理 人員和各班組長的安全生產(chǎn)責(zé)任制，由項目部每季度考核一次。4）建筑企業(yè)在工程開工前應(yīng)制定總的安全管理目標(biāo)，包括傷亡事故指標(biāo)， 安全達標(biāo)和文明施工目標(biāo)以及采取的安全措施。項目部與施工管理人員和班組必須簽訂安全目標(biāo)責(zé)任 書，并將安全管理目標(biāo)按照各自職責(zé)逐級分解。 項目部制定安全目標(biāo)責(zé)任考核規(guī)定， 責(zé)任到 人、定期考核。5）施工組織設(shè)計中應(yīng)包含施工安全技術(shù)措施，針對每項工程在施工過程中可能發(fā)生的事故隱患和可能發(fā)生安全問題的環(huán)節(jié)進行預(yù)測，在技術(shù)上和管理上采取措施#消除或控制施工過程中的不安全因素，防范發(fā)生事故。施工安全技術(shù)措施主要包括： 進入施工現(xiàn)場的安全規(guī)定； 地面

9、及深坑作業(yè)的防護； 高處及立體交叉作業(yè)的防護； 施工用電安全； 機械設(shè)備的安全使用； 對采用的新工藝、 新材料、新技術(shù)和新結(jié)構(gòu)，制定有針對性、行之有效的專門安全技 術(shù)措施； 預(yù)防自然災(zāi)害措施； 防火防爆措施。6）施工企業(yè)建立安全技術(shù)交底制度，內(nèi)容應(yīng)包括工作場所的安全防護設(shè)施、安全操作規(guī)程、安全注意事項等，既要做到有針對性，又要簡單明了。7）建筑企業(yè)和項目部必須建立定期安全檢查制度，明確檢查方式、時間、內(nèi)容和整改、處罰措施等內(nèi)容，特別要明確工程安全防范的重點部位和危險崗位的檢查方式和方法。8）建議各級主管部門進一步高度重視建設(shè)安全生產(chǎn)工作#協(xié)調(diào)有關(guān)部門，解決安全生產(chǎn)管理機構(gòu)“機構(gòu)、人員、職能、經(jīng)

10、費”問題。9）加大建設(shè)工程施工機械管理力度，把好入場關(guān)。特別是對塔機等起重機械作為特種設(shè)備采取備案、 準(zhǔn)入制度，強化市場管理和現(xiàn)場管理，淘汰不符合要求的起重機械，對起重 機械的產(chǎn)權(quán)單位、租賃單位實行登記、驗收、檢測制度#使起重機械的管理逐步規(guī)范化。10）企業(yè)要建立施工現(xiàn)場工傷事故定期報告制度和記錄，并建立事故檔案。 每月要填寫傷亡事故報表，發(fā)生傷亡事故必須按規(guī)定進行報告，并認真按“四不放過”（事故原因調(diào)查不清不放過， 事故責(zé)任不明不放過， 事故責(zé)任者和群眾未受到教育不放過，防范措施不落實不放過） 的原則進行調(diào)查處理， 將安全工作的違章情況、 評估評價與招投標(biāo)掛鉤； 對于“三 類人員”不到位、無

11、安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè)， 不予辦理招投標(biāo)手續(xù)；發(fā)生安全事故的企 業(yè)，在參加工程投標(biāo)時按相應(yīng)規(guī)定扣減商務(wù)標(biāo)書分； 發(fā)生重大傷亡事故的企業(yè)， 酌情給予暫 停投標(biāo)或降低資質(zhì)等級處分。11）施工企業(yè)應(yīng)建立施工現(xiàn)場安全培訓(xùn)教育制度和檔案，明確教育崗位、教育人員、教育內(nèi)容，安全教育內(nèi)容必須具體而有針對性，主要包括： 新進廠工人必須進行公司、項目部、班組的“三級”安全教育，且須經(jīng)考核合格后才 能進入操作崗位。 企業(yè)待崗、轉(zhuǎn)崗、 換崗的職工，在重新上崗前必須接受一次安全培訓(xùn)，時間不少于20學(xué)時，其中變換工種者應(yīng)進行新工種的安全教育。 企業(yè)職工每年度接受安全培訓(xùn)，法定代表人、項目經(jīng)理培訓(xùn)時間不得少于3 0學(xué)時

12、，專職安全管理人員不少于40學(xué)時， 特種作業(yè)人員不少于20學(xué)時， 可由企業(yè)注冊地或工程 所在地建設(shè)行政主管部門組織培訓(xùn)； 其他管理人員不得少于20學(xué)時， 一、 二級企業(yè)可自行 組織培訓(xùn)，三、四級企業(yè)應(yīng)委托培訓(xùn)。 專職安全員必須持證上崗，企業(yè)進行年度培訓(xùn)考核，不合格者不得上崗。12）建立長效機制，嚴(yán)格依法管理，將各類開發(fā)區(qū)、工業(yè)園、舊村改造工程安全管理 依法納入管理的軌道； 強化基本建設(shè)程序及手續(xù)的嚴(yán)肅性， 各級各部門要嚴(yán)格把關(guān)， 不允許 無手續(xù)的工程開工； 強化村鎮(zhèn)建設(shè)單位的管理，進一步規(guī)范業(yè)主行為， 取締私自招投標(biāo)、非 法招用無資質(zhì)施工隊伍的狀況，不允許施工隊伍從事手續(xù)不齊全的建筑工程施工。

13、1 建筑業(yè)的施工特點建筑業(yè)屬于事故發(fā)生率較高的行業(yè) , 其施工特點是：風(fēng)、%。1）高處作業(yè)多。按照國家標(biāo)準(zhǔn)高處作業(yè)分級規(guī)定劃分，建筑施工中有9 0%以上是高處作業(yè)。2）露天作業(yè)多。建筑物的露天作業(yè)約占整個工作量的7 0%,受到春（夏（秋（冬不同氣候以及陽光、雨、冰雪、雷電等自然條件的影響和危害。3）手工勞動及繁重體力勞動多。建筑業(yè)大多數(shù)工種至今仍是手工操作，容易使人疲勞、分散注意力、誤操作多 #易導(dǎo)致事故的發(fā)生。4）立體交叉作業(yè)多。建筑產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜，工期較緊，必須多單位、多工種相互配合，立體交叉施工，如果管理不好、銜接不當(dāng)、防護不嚴(yán),就有可能造成相互傷害。5）臨時員工多。目前在工地第一線作業(yè)的

14、工人中，農(nóng)民工約占50%70%有的工地高達95以上這些特點決定了建筑工程的施工過程是個危險大、突發(fā)性強、容易發(fā)生傷亡事故的生產(chǎn)過程。因此, 必須加強施工過程的安全管理與安全技術(shù)措施。2005 年,全國共發(fā)生建筑施工安全事故1010起,死亡1195人,雖比上年有所下降,但其中重大 安全事故仍居高不下。建筑施工安全生產(chǎn)工作存在的主要問題是安全法規(guī)尚需完善,安全監(jiān)管存在不足,建 筑市場亟待規(guī)范,城市建設(shè)綜合防災(zāi)工作體系尚未建立,建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)急管理工作有待于進一步加強。2建筑施工安全事故發(fā)生的原因這些事故的發(fā)生,不但給企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟損失,影響企業(yè)聲譽,制約企業(yè)的生存和發(fā)展,同時還會 給家庭帶來不幸,

15、甚至?xí)绊懮鐣姆€(wěn)定。分析事故發(fā)生的原因,主要有以下幾個方面：1）有的建設(shè)單位不執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī),不按建設(shè)程序辦事。將工程肢解發(fā)包,簽訂陰陽合同、霸王 合同,要求墊資施工,拖欠工程款,造成安全生產(chǎn)費用投入不足,嚴(yán)重削弱了施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)防護能力, 致使安全防護很難及時到位,再加上強行壓縮合同工期導(dǎo)致的交叉施工和疲勞作業(yè),最終釀成事故。2）些監(jiān)理單位沒有嚴(yán)格按照建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例的規(guī)定，認真履行安全監(jiān)理職責(zé)。還停 留在過去“三控二管一協(xié)調(diào)”的老的工作內(nèi)容和要求上，只重視質(zhì)量，不重視安全，對有關(guān)安全生產(chǎn)的法律 法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)還不清楚、不熟悉、不掌握，不能有效地開展安全監(jiān)理工作，法律法

16、規(guī)規(guī)定的監(jiān)理職 責(zé)和安全監(jiān)管作用得不到發(fā)揮，形同虛設(shè)。3）些施工企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作薄弱，安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全或未落實 #目標(biāo)管理不到位。沒有相應(yīng) 的施工安全技術(shù)保障措施 #缺乏安全技術(shù)交底， 有的企業(yè)甚至把施工任務(wù)通過轉(zhuǎn)包、 違法分包或以掛靠的形式 承包給一些根本不具備施工條件或缺乏相應(yīng)資質(zhì)的隊伍和作業(yè)人員，給安全生產(chǎn)帶來極大隱患。4）有的地方建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)人員缺編，沒有經(jīng)費來源，沒有處罰依據(jù)，安監(jiān)站的安全監(jiān)督 作用未得到充分發(fā)揮。5）從業(yè)人員整體安全素質(zhì)不高。大部分一線作業(yè)人員特別是農(nóng)民工安全意識不強，缺乏基本的安全知 識，自我保護能力差，這個問題非常突出。6）由于建筑市場競爭十

17、分激烈，建設(shè)單位往往拒付施工企業(yè)安全措施費用。在工程造價中不計提安全 施工設(shè)施費用，施工單位為了攬到工程而委屈求全，一旦中標(biāo)，用于安全生產(chǎn)的必要設(shè)備、器材、工具等無 力購置，于是能省則省，導(dǎo)致施工現(xiàn)場十分混亂，大大增加了安全事故發(fā)生的可能性。7）各類開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、招商引資項目、個體投資項目及舊村改造工程違法違規(guī)現(xiàn)象較嚴(yán)重。部分 工程無規(guī)劃定點，無用地許可證，無施工許可證，無招投標(biāo)手續(xù)，無質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)，未進行施工圖紙審 查便進行施工，從源頭上給建設(shè)工程帶來了事故隱患。8）目前大多數(shù)施工企業(yè)還不能有效利用先進的管理技術(shù)和信息技術(shù)來提高管理水平。應(yīng)利用信息管理 手段建立誠信體系和不良記錄，把

18、企業(yè)市場行為、安全業(yè)績和存在問題全部納入，與市場準(zhǔn)入、資質(zhì)資格、 評優(yōu)評先、行政處罰直接掛鉤。3防范事故發(fā)生的措施根據(jù)事故發(fā)生的原因 #主要可從以下各個方面采取措施加以防范 &1）搭建施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的管理平臺，建立建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位三位一體的安全生產(chǎn)保證體系。2）實行建設(shè)工程安全監(jiān)理制度 #對監(jiān)理單位及監(jiān)理人員的安全監(jiān)理業(yè)績實行考評，作為年檢或注冊的依據(jù)，規(guī)定監(jiān)理單位必須按規(guī)定配備專職安全監(jiān)管人員。3）夯實企業(yè)基礎(chǔ)工作，強化企業(yè)主體責(zé)任。按照安全生產(chǎn)法等法律、法規(guī)的規(guī)定，建筑企業(yè)必須 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確各自的責(zé)任。建議包括以下內(nèi)容： 總分包單位之間

19、 $企業(yè)與項目部之間均應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。工程各項經(jīng)濟承包合同中必須有明確的安全生產(chǎn)指標(biāo)，安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書中必須有明確的安全生產(chǎn)指標(biāo)，有針對性的安全保證措施，雙方責(zé) 任及獎懲方法。 施工現(xiàn)場職工人數(shù)超過5 0人的必須設(shè)置專職安全員）建筑面積1萬平方米以上的必須設(shè)置2-3名專職安全員；5萬平方米以上的大型工地要按專業(yè)設(shè)置專職安全員，組成安全管理組，負責(zé)管理安全生產(chǎn)工 作。 應(yīng)建立企業(yè)和項目部各級、各部門和各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度。企業(yè)一級部門、人員和項目經(jīng) 理的安全生產(chǎn)責(zé)任制 #由企業(yè)安全管理部門每半年考核一次， 項目部其他管理人員和各班組長的安全生產(chǎn)責(zé)任 制，由項目部每季度考核一次

20、。4）建筑企業(yè)在工程開工前應(yīng)制定總的安全管理目標(biāo)，包括傷亡事故指標(biāo)，安全達標(biāo)和文明施工目標(biāo)以 及采取的安全措施。項目部與施工管理人員和班組必須簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，并將安全管理目標(biāo)按照各自職 責(zé)逐級分解。項目部制定安全目標(biāo)責(zé)任考核規(guī)定，責(zé)任到人、定期考核。防范發(fā)生機構(gòu)、5）施工組織設(shè)計中應(yīng)包含施工安全技術(shù)措施，針對每項工程在施工過程中可能發(fā)生的事故隱患和可能發(fā)生安全問題的環(huán)節(jié)進行預(yù)測， 在技術(shù)上和管理上采取措施 #消除或控制施工過程中的不安全因素， 事故。施工安全技術(shù)措施主要包括： 進入施工現(xiàn)場的安全規(guī)定； 地面及深坑作業(yè)的防護； 高處及立體交叉作業(yè)的防護； 施工用電安全； 機械設(shè)備的安全使用；

21、 對采用的新工藝、新材料、新技術(shù)和新結(jié)構(gòu)，制定有針對性、行之有效的專門安全技術(shù)措施； 預(yù)防自然災(zāi)害措施； 防火防爆措施。6）施工企業(yè)建立安全技術(shù)交底制度，內(nèi)容應(yīng)包括工作場所的安全防護設(shè)施、安全操作規(guī)程、安全注意 事項等，既要做到有針對性，又要簡單明了。7）建筑企業(yè)和項目部必須建立定期安全檢查制度，明確檢查方式、時間、內(nèi)容和整改、處罰措施等內(nèi) 容，特別要明確工程安全防范的重點部位和危險崗位的檢查方式和方法。8）建議各級主管部門進一步高度重視建設(shè)安全生產(chǎn)工作#協(xié)調(diào)有關(guān)部門，解決安全生產(chǎn)管理機構(gòu)人員、職能、經(jīng)費”問題。9）加大建設(shè)工程施工機械管理力度，把好入場關(guān)。特別是對塔機等起重機械作為特種設(shè)備采取備案、準(zhǔn)入制度，強化市場管理和現(xiàn)場管理，淘汰不符合要求的起重機械，對起重機械的產(chǎn)權(quán)單位、租賃單位實行 登記、驗收、檢測制度 #使起重機械的管理逐步規(guī)范化。10）企業(yè)要建立施工現(xiàn)場工傷事故定期報告制度和記錄，并建立事故檔案。每月要填寫傷亡事故報表