財(cái)產(chǎn)報(bào)損的規(guī)定

1、財(cái)產(chǎn)報(bào)損的規(guī)定酒店關(guān)于財(cái)產(chǎn)報(bào)損及賠償?shù)囊?guī)定為加強(qiáng)酒店財(cái)產(chǎn)管理，規(guī)范各部門財(cái)產(chǎn)報(bào)損手續(xù)，本著誰使用誰負(fù)責(zé)的原則，現(xiàn)就酒店財(cái)產(chǎn)報(bào)損的有關(guān)問題作如下規(guī)定:一、報(bào)損物資申報(bào):酒店所有財(cái)產(chǎn)，無論價值大小報(bào)損時均應(yīng)履行報(bào)損手續(xù)。凡部門在用財(cái)產(chǎn)需作報(bào)損時，由部門填寫“物資報(bào)損申請”，填明報(bào)損資產(chǎn)使用地點(diǎn)、名稱、數(shù)量、報(bào)損原因等，經(jīng)部門經(jīng)理及部門物資管理員簽字后報(bào)計(jì)財(cái)部資產(chǎn)管理員處。二、報(bào)損物資鑒定:計(jì)財(cái)部資產(chǎn)管理員收到“物資報(bào)損申請”后，匯同相關(guān)技術(shù)部門，如工程部等對報(bào)損物資進(jìn)行鑒定，確定是否報(bào)損及報(bào)損原因，并共同填寫“物資報(bào)損單”，技術(shù)部門寫明鑒定意見，計(jì)財(cái)部填寫該物品的其他資料:品名、數(shù)量、使用期限、殘

2、值率等。“物資報(bào)損單”一式三聯(lián)，手續(xù)完備后報(bào)廢部門一聯(lián)，鑒定部門一聯(lián)，計(jì)財(cái)部一聯(lián)。三、報(bào)損財(cái)產(chǎn)處理:計(jì)財(cái)部資產(chǎn)管理員將填寫好的“物資報(bào)損單”，報(bào)成本控制委員會辦公室，報(bào)損金額較小的（1000元以下的低值易耗品），由成本委員會辦公室填寫處理意見，金額較大的（指固定資產(chǎn)及總計(jì)1000元以上的物品）則通過成本控制委員會討論處理意見，然后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。以上報(bào)損財(cái)產(chǎn)最后均須報(bào)執(zhí)行董事簽字批準(zhǔn)。批準(zhǔn)報(bào)損后的資產(chǎn)轉(zhuǎn)入廢品庫，處理報(bào)損財(cái)產(chǎn)時，均需考慮其殘值，報(bào)損物資若規(guī)定有殘值率的或鑒定后應(yīng)有殘值的，轉(zhuǎn)廢品庫后按“廢品回收管理制度”處理。計(jì)財(cái)部資產(chǎn)管理員跟進(jìn)最后處理結(jié)果，計(jì)財(cái)部庫房要定期上報(bào)報(bào)損資產(chǎn)處理清單給

3、計(jì)財(cái)部資產(chǎn)管理員，資產(chǎn)報(bào)損處理結(jié)果要反饋。四、財(cái)產(chǎn)報(bào)損依據(jù):1、酒店固定資產(chǎn)報(bào)損，須經(jīng)部門填寫報(bào)損申請報(bào)告，寫明報(bào)損原因，通過成本控制委員會討論處理意見，然后報(bào)總經(jīng)理各執(zhí)行董事批準(zhǔn)。2、固定資產(chǎn)按規(guī)定使用年限折舊后自然報(bào)損，若未到使用年限報(bào)損將根據(jù)報(bào)損原因由成本控制委員會提出賠償方案，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由責(zé)任人或使用部門進(jìn)行賠償。3、餐具（瓷器）杯具（玻璃）棉織品及不銹鋼制品報(bào)損依據(jù):餐具的自然報(bào)損金額按當(dāng)年餐飲收入的4%3-6%o（按當(dāng)年指標(biāo)規(guī)定）進(jìn)行報(bào)損，超出部分如不能確定責(zé)任人的由部門承擔(dān)賠償;棉織品實(shí)行定額管理，在定額內(nèi)周轉(zhuǎn)使用，其中:口布、小方巾、客用方巾周轉(zhuǎn)期為一年，即月報(bào)損率為8.5

4、%，其他棉織品周轉(zhuǎn)期暫定為三年，月報(bào)損率為3%;不銹鋼制品攤銷期定為四年，月報(bào)損率為2%。對上述物品計(jì)財(cái)部按各部門使用物品價值每月均攤?cè)胭M(fèi)用。上述物品凡屬正常報(bào)損，按規(guī)定程序辦理手續(xù)后，報(bào)損金額應(yīng)在攤銷費(fèi)用之內(nèi)，若超出應(yīng)攤費(fèi)用或由于工作失誤造成損失則應(yīng)按現(xiàn)價賠償。棉織品每月由布草房匯總上報(bào)當(dāng)月各部門布草丟失報(bào)損數(shù)，由計(jì)財(cái)部與各部門“物資報(bào)損單”核對，其他物品則在盤存后由計(jì)財(cái)部統(tǒng)計(jì)處理。以上報(bào)損年度統(tǒng)計(jì)后附各項(xiàng)報(bào)損單報(bào)執(zhí)行董事批準(zhǔn)。、其他低值易耗品、物品的報(bào)損則在實(shí)際發(fā)生時，按上述規(guī)定報(bào)損程序處理45、部門在重新補(bǔ)充報(bào)損物品時，均需持己批準(zhǔn)的“物資報(bào)損單”辦理領(lǐng)用手續(xù)。五、關(guān)于賠償規(guī)定1、賓客損

5、壞、遺失賠償規(guī)定(1) 、賓客損壞遺失酒店物品，負(fù)責(zé)該項(xiàng)財(cái)產(chǎn)管理的人員應(yīng)及時報(bào)部門負(fù)責(zé)人，并視其情況確定賠償金額，并報(bào)告計(jì)財(cái)部辦理賠償手續(xù)。對免于賠償者一般由部門經(jīng)理批準(zhǔn)。如屬大件或價值較高的報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，并按程序辦理報(bào)損手續(xù)。(2) 、賓客損壞酒店財(cái)物己確定賠償時，由庫房管理員協(xié)同財(cái)產(chǎn)使用單位一起，參照帳面價值和下列標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算賠償費(fèi):a、損壞之公物系完整全新者按全價賠償；b、損壞公物經(jīng)修理方可使用，又不影響整體美觀者，可賠修理費(fèi);c、損壞之公物雖能修復(fù)使用，但影響整體美觀和原有價值者，應(yīng)賠償修理費(fèi)并加財(cái)產(chǎn)減值部分;d、損壞之公物不能修復(fù)使用，尚有殘值者，可按現(xiàn)價減去殘值計(jì)算賠償，如殘值歸賠償者

6、所有得按現(xiàn)值計(jì)算賠償費(fèi)。(3) 、對于客人減免賠償單位價值50元以下的由大堂副理確認(rèn)，單位價值在50-200元的賠償報(bào)計(jì)財(cái)部經(jīng)理或值班經(jīng)理，超出200元以上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。對免于賠償者根據(jù)情況按相應(yīng)權(quán)限由大堂副理、值班經(jīng)理、計(jì)財(cái)部經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)，并按程序辦理相關(guān)手續(xù)。2、 職工損壞、遺失公物賠償規(guī)定(1) 、因工作疏忽，同時又有某些客觀原因使公物受到損失時，可視其情況，全賠或部分賠償。(2) 、非因公或打鬧使財(cái)產(chǎn)受損失時，令其全部賠償并給予批評教育。(3)、因違反紀(jì)律或操作規(guī)程損壞公物者，視其情況全部賠償或部分賠償，嚴(yán)重事故追究刑事責(zé)任。(4) 、凡財(cái)產(chǎn)受損失后互相包庇隱瞞不報(bào)，嫁禍于人或一貫不負(fù)責(zé)任，任意損壞公物屢教不改者，應(yīng)全部賠償，情節(jié)嚴(yán)重者將給予辭退處理。(5) 、對酒店內(nèi)所有固定資產(chǎn)及體積較大(明顯無法隱藏)的其他資產(chǎn)的丟失，安全部應(yīng)與丟失部門負(fù)同等責(zé)任，即負(fù)擔(dān)賠償額的50%。(6) 、對金額及較體積較小的酒店物品的丟失，使用部門負(fù)管理責(zé)任，承擔(dān)90%的責(zé)任，安全部要承擔(dān)一定責(zé)任，負(fù)擔(dān)賠償金額的10%。3、 賠償手續(xù)(1) 、賓客或員工損壞、遺失公物，確定賠償時，由使用部門財(cái)產(chǎn)管理員或負(fù)責(zé)人開具賠償單，一式三聯(lián)分別為:存根、交款依據(jù)、財(cái)產(chǎn)報(bào)損憑證。交款時計(jì)財(cái)部另開收據(jù)。(2) 、允許掛帳的賓客當(dāng)時不能