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文檔簡介
1、P6 軟 件 培 訓(xùn)根底課程操作練習(xí)版權(quán)所有,嚴(yán)禁傳播練習(xí)完成情況考核表第一局部 工程時(shí)間進(jìn)度管理練習(xí)一 創(chuàng)立工程結(jié)構(gòu)完成根本完成未完成練習(xí)二 創(chuàng)立工程完成根本完成未完成練習(xí)三 創(chuàng)立工作分解結(jié)構(gòu)完成根本完成未完成練習(xí)四 增加作業(yè)并估算工期完成根本完成未完成練習(xí)五 建立作業(yè)之間的邏輯關(guān)系完成根本完成未完成練習(xí)七 進(jìn)行進(jìn)度計(jì)算完成根本完成未完成練習(xí)八 分配限制條件,優(yōu)化進(jìn)度完成根本完成未完成練習(xí)九 建立進(jìn)度目標(biāo)完成根本完成未完成練習(xí)十 填報(bào)實(shí)際進(jìn)度完成根本完成未完成練習(xí)十一 預(yù)測和調(diào)整進(jìn)度方案完成根本完成未完成第二局部 工程資源和費(fèi)用管理練習(xí)一 定義資源庫完成根本完成未完成練習(xí)二 估算作業(yè)資源需求
2、方案完成根本完成未完成練習(xí)三 資源負(fù)荷分析與資源平衡完成根本完成未完成練習(xí)四 跟蹤作業(yè)上資源的實(shí)際用量完成根本完成未完成練習(xí)五 估算作業(yè)本錢費(fèi)用完成根本完成未完成練習(xí)六 查看工程和作業(yè)費(fèi)用方案完成根本完成未完成練習(xí)七 跟蹤和分析作業(yè)上的實(shí)際本錢支出完成根本完成未完成練習(xí)八 定義和適用費(fèi)用科目來統(tǒng)計(jì)匯總工程費(fèi)用完成根本完成未完成練習(xí)九 資源負(fù)荷分析與資源平衡完成根本完成未完成第三局部 數(shù)據(jù)圖標(biāo)格式設(shè)置練習(xí)一表格的數(shù)據(jù)欄位設(shè)置完成根本完成未完成練習(xí)二 表格的數(shù)據(jù)分組方式和排序完成根本完成未完成練習(xí)三 表格的數(shù)據(jù)過濾器設(shè)置完成根本完成未完成練習(xí)四 橫道圖設(shè)置完成根本完成未完成練習(xí)五 時(shí)間標(biāo)尺設(shè)置完成
3、根本完成未完成練習(xí)六 資源直方圖設(shè)置完成根本完成未完成練習(xí)七 作業(yè)直方圖設(shè)置完成根本完成未完成練習(xí)八 資源剖析表設(shè)置完成根本完成未完成練習(xí)九 作業(yè)剖析表設(shè)置完成根本完成未完成練習(xí)十 打印設(shè)置及打印頁面設(shè)置完成根本完成未完成練習(xí)九 保存設(shè)置好的數(shù)據(jù)圖標(biāo)格式完成根本完成未完成第四局部 軟件其它功能和操作練習(xí)一工作產(chǎn)品及文檔完成根本完成未完成練習(xí)二 工程問題記錄和跟蹤完成根本完成未完成練習(xí)三 作業(yè)步驟的描述完成根本完成未完成練習(xí)四 使用記事本記錄更多信息完成根本完成未完成練習(xí)五 使用分類碼記錄更多信息完成根本完成未完成練習(xí)六 使用用戶自定義字段記錄更多信息完成根本完成未完成練習(xí)七 日歷對工程方案的作
4、用完成根本完成未完成練習(xí)八 總體更新工具完成根本完成未完成 第一篇 工程時(shí)間進(jìn)度管理練習(xí)1:創(chuàng)立企業(yè)工程結(jié)構(gòu)按以下圖所示建立企業(yè)的工程結(jié)構(gòu)EPS。建筑工程公司設(shè)施建設(shè)工程根底建設(shè)工程工業(yè)建設(shè)工程企業(yè)信息化工程醫(yī)療設(shè)施工程教育設(shè)施工程商業(yè)設(shè)施工程交通建設(shè)工程污水處理工程石油化工工程鋼鐵冶金工程工程管理系統(tǒng)管理信息系統(tǒng)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)公路和橋梁工程鐵路軌道交通工程機(jī)場建設(shè)工程港口碼頭工程步驟1:啟動(dòng)Project ManagementPM程序,輸入用戶名admin和密碼admin,登錄PM。步驟2:選擇菜單“企業(yè)-EPS,在彈出窗口中,創(chuàng)立企業(yè)工程結(jié)構(gòu)。練習(xí)2:創(chuàng)立工程按如下表格內(nèi)容,創(chuàng)立工程方案。
5、工程類型工程代碼工程名稱方案開始時(shí)間Center曙光救護(hù)中心建設(shè)工程2008年03月15日Hospital醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院建設(shè)工程2008年02月01日High洋涇中學(xué)教學(xué)樓新建工程2008年04月03日J(rèn)inmao金茂辦公大樓修建工程2007年12月09日Pacific太平洋百貨商場建設(shè)工程2007年11月21日SouthPark南方公園高速公路修建工程2008年03月22日River錢塘江大橋修建工程2008年05月06日Conv煤炭傳輸系統(tǒng)安裝工程2008年01月19日Auto工業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)安裝工程2007年11月25日步驟1:切換到工程窗口,在對應(yīng)的工程類型EPS節(jié)點(diǎn)下創(chuàng)立工程,并填寫
6、工程代碼和工程名稱。步驟2:在工程的詳情表中填寫每個(gè)工程的方案開始時(shí)間,工程默認(rèn)日歷為Standard 5 Day Workweek。練習(xí)3:創(chuàng)立工作分解結(jié)構(gòu)按以下圖所示的內(nèi)容,為Hospital醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院建設(shè)工程創(chuàng)立工作分解結(jié)構(gòu)。第一層WBS工程節(jié)點(diǎn)Hospital醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院建設(shè)工程Hospital.E規(guī)劃和設(shè)計(jì)Hospital.P物資和設(shè)備采購Hospital.C施工和安裝Hospital.C.F根底施工Hospital.C.S結(jié)構(gòu)施工Hospital.C.M機(jī)電安裝Hospital.C.W門窗安裝Hospital.C.D內(nèi)部裝修步驟1:切換到工程窗口,選中Hospital醫(yī)科
7、大學(xué)附屬醫(yī)院建設(shè)工程,在右鍵菜單中翻開該工程。步驟2:切換到工作分解結(jié)構(gòu)WBS窗口中,為“醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院建設(shè)工程建立WBS編碼和結(jié)構(gòu)。練習(xí)4:增加作業(yè)并估算工期根據(jù)以下表格,為“醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院建設(shè)工程增加作業(yè),并填寫作業(yè)工期。WBS作業(yè)估計(jì)工期WBS作業(yè)估計(jì)工期規(guī)劃和設(shè)計(jì)大樓設(shè)計(jì)23機(jī)電安裝暖通設(shè)備安裝34設(shè)計(jì)審核和批準(zhǔn)9管道安裝45暖通技術(shù)數(shù)據(jù)整理3電纜和配線安裝45暖通技術(shù)數(shù)據(jù)審核8電梯安裝40物資設(shè)備采購準(zhǔn)備暖通設(shè)備采購招標(biāo)10設(shè)備及線路連接3標(biāo)書評審2暖通調(diào)測1授權(quán)暖通供給商10門窗安裝磚墻砌筑14暖通設(shè)備制造和運(yùn)送交付88安裝門窗框架1根底施工開始施工里程碑0門窗安裝2場地清理和
8、準(zhǔn)備10內(nèi)部裝修安裝天花板15根底開挖10安裝燈具3模板工程10鋪設(shè)地板和地毯5混凝土澆筑34油漆27回填5場地清掃1根底施工完成里程碑0建筑完工里程碑0結(jié)構(gòu)施工搭建結(jié)構(gòu)框架40醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院建設(shè)工程作業(yè)活動(dòng)清單鋪設(shè)樓板28第一層混凝土施工60第二層混凝土施工15搭建樓梯井和電梯井10步驟1:切換到作業(yè)窗口中,為每個(gè)WBS節(jié)點(diǎn)增加相關(guān)的作業(yè)。步驟2:將作業(yè)“開始施工的作業(yè)類型修改為開始里程碑,作業(yè)“根底施工完成和“建筑完工的作業(yè)類型修改為完成里程碑,其他作業(yè)的類型都為任務(wù)作業(yè)。步驟3:在原定工期欄位中,填寫每個(gè)任務(wù)作業(yè)的原定工期。練習(xí)5:建立作業(yè)之間的邏輯關(guān)系根據(jù)以下表格所示,連接作業(yè)之間的
9、邏輯關(guān)系FS=0。WBS作業(yè)任務(wù)緊前工作WBS作業(yè)任務(wù)緊前工作規(guī)劃和設(shè)計(jì)大樓設(shè)計(jì)機(jī)電安裝暖通設(shè)備安裝第二層混凝土施工,暖通設(shè)備制造和運(yùn)送交付設(shè)計(jì)審核和批準(zhǔn)大樓設(shè)計(jì)管道安裝暖通設(shè)備安裝暖通技術(shù)數(shù)據(jù)整理設(shè)計(jì)審核和批準(zhǔn)電纜和配線安裝管道安裝暖通技術(shù)數(shù)據(jù)審核暖通技術(shù)數(shù)據(jù)整理電梯安裝搭建樓梯井和電梯井物資和設(shè)備采購準(zhǔn)備暖通設(shè)備采購招標(biāo)暖通技術(shù)數(shù)據(jù)審核設(shè)備及線路連接暖通設(shè)備安裝,電纜和配線安裝標(biāo)書評審準(zhǔn)備暖通設(shè)備采購招標(biāo)暖通調(diào)測設(shè)備及線路連接授權(quán)暖通供給商標(biāo)書評審門窗安裝磚墻砌筑第二層混凝土施工暖通設(shè)備制造和運(yùn)送交付授權(quán)暖通供給商安裝門窗框架磚墻砌筑根底施工開始施工設(shè)計(jì)審核和批準(zhǔn)門窗安裝安裝門窗框架場地清
10、理和準(zhǔn)備開始施工內(nèi)部裝修安裝天花板暖通調(diào)測根底開挖場地清理和準(zhǔn)備安裝燈具安裝天花板模板工程根底開挖鋪設(shè)地板和地毯安裝燈具混凝土澆筑模板工程油漆暖通調(diào)測回填混凝土澆筑場地清掃鋪設(shè)地板和地毯,油漆根底施工完成回填建筑完工場地清掃結(jié)構(gòu)施工搭建結(jié)構(gòu)框架根底施工完成醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院建設(shè)工程作業(yè)之間的邏輯關(guān)系鋪設(shè)樓板搭建結(jié)構(gòu)框架第一層混凝土施工鋪設(shè)樓板第二層混凝土施工第一層混凝土施工搭建樓梯井和電梯井第一層混凝土施工步驟1:在作業(yè)的“緊前作業(yè)欄位中,為每一道作業(yè)選擇它的前序工作。或直接在橫道圖上連接作業(yè)之間的邏輯關(guān)系線。練習(xí)6:進(jìn)度計(jì)算對該工程執(zhí)行進(jìn)度計(jì)算,計(jì)算后檢查作業(yè)時(shí)間是否與以下時(shí)間一致。如果不一致
11、,查找原因。作業(yè)“A1080 開始施工的開始時(shí)間為:2008-03-18作業(yè)“A1140 根底施工完成的完成時(shí)間為:2008-06-20作業(yè)“A1340 建筑完工的完成時(shí)間為:2009-08-13步驟1:按F9執(zhí)行進(jìn)度計(jì)算,將當(dāng)前數(shù)據(jù)日期修改為2008年2月1日。步驟2:點(diǎn)擊“進(jìn)度計(jì)算按鈕后,工程作業(yè)方案的橫道圖如以下圖所示。練習(xí)7:分配限制條件,優(yōu)化進(jìn)度工程的“根底施工完成里程碑要求必須在2008年6月6日完成;整個(gè)工程要求在2009年5月8日之前完工。根據(jù)上述要求為工程方案增加限制條件,重新執(zhí)行進(jìn)度計(jì)算,查找出現(xiàn)負(fù)浮時(shí)的作業(yè),通過調(diào)整方案消除方案中的負(fù)浮時(shí)。步驟1:在作業(yè)窗口中選中作業(yè)“根
12、底施工完成里程碑,然后在作業(yè)窗口底部的作業(yè)詳情表的狀態(tài)頁面中為該作業(yè)加限制條件“強(qiáng)制完成,限制日期為2008年6月6日。步驟2:切換到工程窗口,選中當(dāng)前的工程“醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院建設(shè)工程,并在窗口底部的工程詳情表的日期頁面中,為該工程設(shè)置必須完成日期為“2009年5月8日。步驟3:切換到作業(yè)窗口中,按F9重新執(zhí)行進(jìn)度計(jì)算,根據(jù)作業(yè)的“總浮時(shí)欄位,找出出現(xiàn)負(fù)浮時(shí)的作業(yè)。步驟4:按以下方法調(diào)整工程進(jìn)度方案,消除作業(yè)上出現(xiàn)的負(fù)浮時(shí)。a) 將作業(yè)“場地清理和準(zhǔn)備與“根底開挖之間邏輯關(guān)系類型更改為SS開始-開始,并且設(shè)置該邏輯關(guān)系的延時(shí)為5天。b) 將作業(yè)“模板工程的原定工期更改為9天。c) 將作業(yè)“混凝
13、土澆筑的原定工期修改為30天。d) 將作業(yè)“搭建結(jié)構(gòu)框架的原定工期修改為36天e) 將作業(yè)“第一層混凝土施工 的原定工期修改為53天。f) 將作業(yè)“暖通設(shè)備安裝與“管道安裝之間的邏輯關(guān)系類型修改為SS,并且延時(shí)15天;g) 將作業(yè)“管道安裝與“電纜和配線安裝之間的邏輯關(guān)系的類型修改為SS,并且設(shè)置該邏輯關(guān)系的延時(shí)為15天。步驟5:按F9重新執(zhí)行進(jìn)度計(jì)算,查看工程方案中是否還存在負(fù)浮時(shí)。如果仍然存在負(fù)浮時(shí),查找原因。練習(xí)8:建立進(jìn)度目標(biāo)工程的進(jìn)度方案編制完成后,為工程方案保存一個(gè)副本,作為工程的目標(biāo)方案。步驟1:選擇菜單“工程-維護(hù)目標(biāo)方案,在彈出的窗口中點(diǎn)擊“增加按鈕,選擇“把當(dāng)前工程另存為一
14、個(gè)副本作為新目標(biāo),點(diǎn)擊“確定按鈕。步驟2:選中新增加的目標(biāo),修改工程目標(biāo)方案的名稱為“醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院建設(shè)工程 初始方案目標(biāo)080101,完成后關(guān)閉該窗口。步驟3:選擇菜單“工程-分配目標(biāo)方案,將目標(biāo)“醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院建設(shè)工程 初始方案目標(biāo)080101分配給當(dāng)前工程,作為當(dāng)前工程的“工程目標(biāo)方案,如以下圖所示。步驟4:選擇菜單“顯示-橫道,在彈出的窗口中點(diǎn)擊“默認(rèn)按鈕,然后將“工程目標(biāo)方案橫道選中打勾,點(diǎn)擊“確定按鈕。步驟5:在作業(yè)的橫道圖中查看和比照當(dāng)前方案和目標(biāo)方案的橫道。練習(xí)9:填報(bào)實(shí)際進(jìn)度假設(shè)當(dāng)前工程已經(jīng)開始了兩個(gè)多月了,現(xiàn)在的日期已經(jīng)是2008年4月14日,截至到當(dāng)前所有已經(jīng)完成或正
15、在執(zhí)行中的作業(yè)如下表所示。根據(jù)以下表格填報(bào)各個(gè)作業(yè)的實(shí)際進(jìn)度。作業(yè)名稱狀態(tài)實(shí)際開始日期實(shí)際完成日期期望完成日期大樓設(shè)計(jì)已完成2008/02/042008/03/06設(shè)計(jì)審核和批準(zhǔn)已完成2008/03/072008/03/21暖通技術(shù)數(shù)據(jù)整理已完成2008/03/222008/03/25暖通技術(shù)數(shù)據(jù)審核已完成2008/03/262008/04/04準(zhǔn)備暖通設(shè)備采購招標(biāo)正在進(jìn)行中2008/04/052008/4/21開始施工已完成2008/03/22場地清理和準(zhǔn)備已完成2008/03/222008/04/04根底開挖已完成2008/03/282008/04/09模板工程正在進(jìn)行中2008/04/1
16、02008/4/23步驟1:選中需要填報(bào)實(shí)際進(jìn)度的作業(yè),在作業(yè)詳情表中,對于已經(jīng)完成的作業(yè)需要先將狀態(tài)“已開始和“已完成打勾,然后修改狀態(tài)右邊的實(shí)際開始時(shí)間和實(shí)際完成時(shí)間。步驟2:對于正在進(jìn)行中的作業(yè),需要先將狀態(tài)“已開始打勾,然后修改“已開始右邊的實(shí)際開始時(shí)間,并填寫期望完成時(shí)間。練習(xí)10:預(yù)測和調(diào)整進(jìn)度方案根據(jù)當(dāng)前填報(bào)實(shí)際進(jìn)度,對工程后期方案進(jìn)行預(yù)測,并根據(jù)出現(xiàn)的負(fù)浮時(shí)調(diào)整工程后期的方案,消除負(fù)浮時(shí)。步驟1:按F9,在進(jìn)度計(jì)算對話框中設(shè)置新的數(shù)據(jù)日期為“2008年4月14日,點(diǎn)擊“進(jìn)度計(jì)算按鈕執(zhí)行進(jìn)度計(jì)算,對工程后期方案進(jìn)度進(jìn)行預(yù)測。步驟2:根據(jù)作業(yè)的“總浮時(shí)欄位,找出工程方案中出現(xiàn)負(fù)浮時(shí)
17、的作業(yè)。步驟3:對工程中尚未完成的作業(yè)方案進(jìn)行調(diào)整,以消除負(fù)浮時(shí)。例如,可以將作業(yè)“混凝土澆筑的原定工期修改為27天。步驟4:按F9重新執(zhí)行進(jìn)度計(jì)算,查看調(diào)整后的方案是否還存在負(fù)浮時(shí)。第二篇 工程資源和費(fèi)用管理練習(xí)1:定義資源庫按以下表格所示,創(chuàng)立這些資源,并填寫資源的相關(guān)的屬性。資源類型資源代碼資源名稱計(jì)量單位單位時(shí)間最大量單價(jià)人力資源Designer設(shè)計(jì)師-10工日/天300元/工日Manager管理人員-12工日/天350元/工日Civil土建工人-40工日/天120元/工日Electric電氣工人-25工日/天180元/工日Plumber管道工人-15工日/天150元/工日Painte
18、r油漆工人-20工日/天150元/工日Installer設(shè)備安裝工人-8工日/天200元/工日Labor普通工人-50工日/天100元/工日機(jī)械資源Truck卡車-5臺班/天600元/臺班Navvy挖土機(jī)-3臺班/天700元/臺班Crane吊機(jī)-2臺班/天900元/臺班材料資源Concrete混凝土立方米70立方米/天300元/立方米Oilpaint油漆桶20桶/天200元/桶Cable電纜米200米/天100元/米Pipe管道米250米/天50元/米步驟1:選擇菜單“管理員-管理類別,在管理類別窗口中定義材料資源所需要用到的計(jì)量單位:“m3 立方米,“bl 桶,“m 米。步驟2:切換到資源窗
19、口中,按以下圖所示創(chuàng)立資源,并選擇相應(yīng)的資源類型。其中材料資源還需要選擇計(jì)量單位。步驟3:在資源窗口底部的資源詳情表中,填寫每個(gè)資源的單位時(shí)間最大量和單價(jià)。注意:單價(jià)修改為“xx/d練習(xí)2:估算作業(yè)資源需求方案按下表所示,為作業(yè)活動(dòng)分配所需的各種資源,并填寫所需的預(yù)算數(shù)量。作業(yè)所需的資源所需數(shù)量大樓設(shè)計(jì)Designer.設(shè)計(jì)師138工日暖通技術(shù)數(shù)據(jù)整理Designer.設(shè)計(jì)師21工日場地清理和準(zhǔn)備Labor.普通工人270工日Truck.卡車30臺班根底開挖Civil.土建工人240工日Navvy.挖土機(jī)20臺班Truck.卡車30臺班模板工程Civil.土建工人225工日Crane.吊機(jī)9臺
20、班混凝土澆筑Civil.土建工人702工日Truck.卡車81臺班Concrete.混凝土1080立方米回填Civil.土建工人105工日搭建結(jié)構(gòu)框架Civil.土建工人792工日Crane.吊機(jī)36臺班鋪設(shè)樓板Civil.土建工人756工日Crane.吊機(jī)28臺班第一層混凝土施工Civil.土建工人1242工日Concrete.混凝土2322立方米第二層混凝土施工Civil.土建工人375工日Concrete.混凝土570立方米搭建樓梯井和電梯井Civil.土建工人200工日Crane.吊機(jī)10臺班暖通設(shè)備安裝Installer.設(shè)備安裝工人204工日管道安裝Plumber.管道工人360工
21、日Pipe.管道5850米電纜和配線安裝Electric.電氣工人720工日Cable.電纜5400米電梯安裝Installer.設(shè)備安裝工人200工日Crane.吊機(jī)40臺班設(shè)備及線路連接Installer.設(shè)備安裝工人12工日Electric.電氣工人36工日暖通調(diào)測Installer.設(shè)備安裝工人4工日磚墻砌筑Civil.土建工人280工日Concrete.混凝土490立方米安裝門窗框架Civil.土建工人22工日門窗安裝Labor.普通工人60工日安裝天花板Labor.普通工人300工日安裝燈具Electric.電氣工人39工日鋪設(shè)地板和地毯Labor.普通工人130工日油漆Paint
22、er.油漆工人324工日Oilpaint.油漆216桶場地清掃Labor.普通工人20工日步驟1:切換到作業(yè)窗口中,在作業(yè)詳情表的資源頁面中,為工程的每道作業(yè)分配所需的資源,并填寫資源的預(yù)算數(shù)量欄位。步驟2:切換到分配窗口中,查看工程執(zhí)行過程中每個(gè)周期內(nèi)對各種資源的需求方案表格。練習(xí)3:資源負(fù)荷分析與資源平衡找出工程執(zhí)行過程所有使用超負(fù)荷的資源,對這些使用超負(fù)荷的資源進(jìn)行分析,考慮平衡資源負(fù)荷的措施,消除資源使用沖突。步驟1:選擇菜單“顯示-顯示于底部-資源直方圖,使用資源直方圖,查看并分析在工程執(zhí)行過程中哪些資源的使用已經(jīng)超過了該資源的最大可用量,并找出出現(xiàn)資源沖突的時(shí)間段和資源沖突的原因哪
23、些作業(yè)在這個(gè)時(shí)段搶占該資源,導(dǎo)致了資源沖突?。步驟2:由于出現(xiàn)設(shè)備安裝工人在08年12月和09年1月之間超負(fù)荷使用的原因是作業(yè)“暖通設(shè)備安裝和作業(yè)“電梯安裝在該時(shí)段內(nèi)同時(shí)占用了該資源。因此只需要調(diào)整非關(guān)鍵作業(yè)“電梯安裝的開始時(shí)間,使其在“暖通設(shè)備安裝完成后再開始,就可以消除資源“設(shè)備安裝工人的使用沖突了。因此在作業(yè)“暖通設(shè)備安裝和“電梯安裝之間連接一個(gè)FS的邏輯關(guān)系,并執(zhí)行進(jìn)度計(jì)算,結(jié)果如以下圖所示,該資源已經(jīng)消除了超負(fù)荷分配。練習(xí)4:跟蹤作業(yè)上資源的實(shí)際使用量假設(shè)當(dāng)前工程已經(jīng)開始了兩個(gè)多月了,現(xiàn)在的日期已經(jīng)是2008年4月14日,截至到當(dāng)前所有已經(jīng)完成或正在進(jìn)行中的作業(yè)上的資源實(shí)際消耗情況如
24、以下表格所示。根據(jù)表格的內(nèi)容填寫相應(yīng)作業(yè)上資源的實(shí)際消耗和尚需數(shù)量。作業(yè)名稱狀態(tài)分配的資源實(shí)際消耗尚需數(shù)量大樓設(shè)計(jì)已完成設(shè)計(jì)師138工日0暖通技術(shù)數(shù)據(jù)整理已完成設(shè)計(jì)師25工日0場地清理和準(zhǔn)備已完成普通工人270工日0卡車30臺班0根底開挖已完成土建工人230工日0卡車30臺班0挖土機(jī)20臺班0模板工程進(jìn)行中土建工人25工日200工日吊機(jī)2臺班7臺班步驟1:切換到工程窗口中,選中“醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院建設(shè)工程,然后在工程詳情表的計(jì)算頁面中,取消“工期完成百分比更新后,重新計(jì)算實(shí)際數(shù)量和費(fèi)用的選項(xiàng)。如以下圖所示。步驟2:切換到作業(yè)窗口中,在作業(yè)詳情表的資源頁面中,填寫作業(yè)上分配資源的實(shí)際數(shù)量和尚需數(shù)量
25、。步驟3:按F9執(zhí)行進(jìn)度計(jì)算,然后在作業(yè)窗口底部的資源直方圖中查看資源“土建工人的預(yù)算數(shù)量、實(shí)際數(shù)量和尚需數(shù)量的直方圖。練習(xí)5:估算作業(yè)本錢費(fèi)用作業(yè)本錢費(fèi)用來源于兩局部:資源費(fèi)用和其他費(fèi)用。因?yàn)橘Y源費(fèi)用可以根據(jù)資源單價(jià)和數(shù)量自動(dòng)計(jì)算得到,因此本節(jié)練習(xí)中只要求估算作業(yè)的其他費(fèi)用,并且檢查作業(yè)的資源費(fèi)用計(jì)算是否正確。作業(yè)名稱其他費(fèi)用說明預(yù)算 費(fèi)用準(zhǔn)備暖通設(shè)備采購招標(biāo)材料費(fèi)¥30,000.00標(biāo)書評審管理費(fèi)¥52,000.00授權(quán)暖通供給商咨詢費(fèi)¥34,000.00暖通設(shè)備制造和運(yùn)送交付管理費(fèi)¥29,000.00交通運(yùn)輸費(fèi)¥60,000.00設(shè)備采購費(fèi)¥430,000.00步驟1:在作業(yè)窗口底部的作
26、業(yè)詳情表中,按上述表格的內(nèi)容為相關(guān)作業(yè)添加其他費(fèi)用項(xiàng),并填寫其他費(fèi)用的預(yù)算金額。步驟2:在作業(yè)表格中查看作業(yè)所有資源費(fèi)用和其他費(fèi)用的明細(xì)項(xiàng)及匯總金額是否正確。練習(xí)6:查看工程和作業(yè)費(fèi)用方案查看并了解工程或作業(yè)在執(zhí)行過程中各個(gè)時(shí)段內(nèi)對資金的需求方案步驟1:選擇菜單“顯示-顯示于底部-作業(yè)使用剖析表,在作業(yè)窗口的底部顯示作業(yè)使用剖析表,將右邊表格的字段選擇為預(yù)算總費(fèi)用。如以下圖所示,查看每個(gè)月的資金使用需求方案。練習(xí)7:跟蹤和分析作業(yè)上的實(shí)際本錢支出跟蹤和記錄下工程上實(shí)際使用和支出的每一筆費(fèi)用,并記錄到相應(yīng)的作業(yè)資源上和作業(yè)其他費(fèi)用上,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)費(fèi)用的超支情況,采取有效控制工程本錢的措施。假設(shè)當(dāng)
27、前工程已經(jīng)開始了兩個(gè)多月了,現(xiàn)在的日期已經(jīng)是2008年4月14日,截至到當(dāng)前所有已經(jīng)完成或正在進(jìn)行中的作業(yè)上的費(fèi)用實(shí)際支出情況如以下表格所示。作業(yè)名稱狀態(tài)資源或其他費(fèi)用實(shí)際費(fèi)用支出尚需費(fèi)用大樓設(shè)計(jì)已完成設(shè)計(jì)師¥41,400.00¥0.00暖通技術(shù)數(shù)據(jù)整理已完成設(shè)計(jì)師¥7,500.00¥0.00準(zhǔn)備暖通設(shè)備采購招標(biāo)進(jìn)行中材料費(fèi)¥20,000.00¥10,000.00場地清理和準(zhǔn)備已完成普通工人¥27,000.00¥0.00卡車¥18,000.00¥0.00根底開挖已完成土建工人¥27,600.00¥0.00卡車¥18,000.00¥0.00挖土機(jī)¥14,000.00¥0.00模板工程進(jìn)行中土建工
28、人¥3,000.00¥24,000.00吊機(jī)¥1,800.00¥6,300.00步驟1:由于作業(yè)的資源費(fèi)用是可以通過資源的數(shù)量和單價(jià)自動(dòng)計(jì)算得到的,因此不需要我們填寫,在作業(yè)詳情表的資源頁面中可以查看到每個(gè)資源的實(shí)際費(fèi)用支出情況和尚需資源費(fèi)用情況。步驟2:在作業(yè)詳情表的其他費(fèi)用頁面中,填寫作業(yè)“準(zhǔn)備暖通設(shè)備采購招標(biāo)上其他費(fèi)用的實(shí)際支出和尚需費(fèi)用。步驟3:選擇菜單“顯示-顯示于底部-作業(yè)使用直方圖,使用作業(yè)直方圖和累計(jì)曲線查看和分析實(shí)際費(fèi)用與方案費(fèi)用情況。練習(xí)8:定義和使用費(fèi)用科目來統(tǒng)計(jì)匯總工程費(fèi)用按以下表格所示增加費(fèi)用科目,并制作和查看費(fèi)用科目報(bào)表。費(fèi)用科目代碼費(fèi)用科目名稱T工程總費(fèi)用 T.E
29、設(shè)計(jì)費(fèi) T.P設(shè)備費(fèi) T.C建筑費(fèi) T.I安裝費(fèi) T.I.1暖通安裝費(fèi) T.I.2電梯安裝費(fèi) T.I.3電纜及管道 T.D裝修費(fèi) T.Q其他費(fèi)步驟1:選擇菜單“企業(yè)-費(fèi)用科目,按表格內(nèi)容創(chuàng)立費(fèi)用科目編碼結(jié)構(gòu)。步驟2:切換到分配窗口中,將每項(xiàng)資源費(fèi)用分?jǐn)偟较鄳?yīng)的費(fèi)用科目上。步驟3:在其他費(fèi)用窗口中,將每項(xiàng)其他費(fèi)用分?jǐn)偟较鄳?yīng)的費(fèi)用科目上。步驟4:選擇菜單“工具-報(bào)表向?qū)?,選擇生成新報(bào)表,點(diǎn)擊“下一步。步驟5:選擇報(bào)表的標(biāo)題區(qū)域?yàn)椤百M(fèi)用科目名稱,點(diǎn)擊“下一步。選擇另一主題區(qū)域時(shí)直接點(diǎn)擊“下一步。 步驟6:設(shè)置報(bào)表的欄位,然后點(diǎn)擊“下一步。 步驟7:填寫報(bào)表標(biāo)題,點(diǎn)擊“運(yùn)行報(bào)表按鈕。 步驟8:選擇打印
30、預(yù)覽并點(diǎn)擊“確定按鈕,即可以查看工程費(fèi)用按費(fèi)用科目匯總的報(bào)表。第三篇 數(shù)據(jù)圖表格式設(shè)置練習(xí)1:表格的數(shù)據(jù)欄位設(shè)置按以下圖所示,設(shè)置作業(yè)表格的欄位。提示:選擇菜單“顯示-欄位練習(xí)2:表格的數(shù)據(jù)分組方式和排序設(shè)置按以下圖所示,設(shè)置作業(yè)表格的分組方式及排序方式。提示:選擇菜單“顯示-分組和排序練習(xí)3:表格的數(shù)據(jù)過濾器設(shè)置制作過濾器,在作業(yè)表格中過濾出在2021年的4月至6月這三個(gè)月開始的作業(yè)。步驟1:選擇菜單“顯示-過濾器,點(diǎn)擊“新建按鈕,增加一個(gè)新的過濾器。步驟2:修改正濾器的名稱,并點(diǎn)擊“增加按鈕,增加過濾條件。過濾條件設(shè)置為開始之間在2008年4月1日至2008年6月30日之間。點(diǎn)擊“確定按鈕
31、。步驟3:選中新增加的過濾器,并點(diǎn)擊確定按鈕。步驟4:查看設(shè)置完過濾器后,篩選出來的4月至6月開始的工程作業(yè)方案。練習(xí)4:橫道圖設(shè)置選擇菜單“顯示-橫道,按以下圖所示設(shè)置橫道圖樣式及橫道標(biāo)簽。練習(xí)5:時(shí)間標(biāo)尺設(shè)置選擇菜單“顯示-時(shí)間標(biāo)尺,將橫道圖上的時(shí)間標(biāo)尺設(shè)置成如下格式。練習(xí)6:資源直方圖設(shè)置選擇菜單“顯示-顯示于底部-資源直方圖,按以下圖所示,設(shè)置資源直方圖和曲線圖,顯示資源“土建工人的預(yù)算數(shù)量、實(shí)際數(shù)量等數(shù)值。練習(xí)7:作業(yè)直方圖設(shè)置選擇菜單“顯示-顯示于底部-作業(yè)使用直方圖,按以下圖所示設(shè)置作業(yè)直方圖,顯示整個(gè)工程的費(fèi)用曲線和直方圖。練習(xí)8:資源剖析表設(shè)置選擇菜單“顯示-顯示于底部-資源
32、剖析表,按以下圖設(shè)置資源剖析表,查看所有人力資源的預(yù)算數(shù)量和實(shí)際數(shù)量。練習(xí)9:作業(yè)剖析表設(shè)置選擇菜單“顯示-顯示于底部-作業(yè)使用剖析表,按以下圖所示設(shè)置,查看作業(yè)及整個(gè)工程的費(fèi)用情況。練習(xí)10:打印預(yù)覽及打印頁面格式設(shè)置選擇菜單“文件-打印預(yù)覽,按以下圖設(shè)置打印頁面格式,注意設(shè)置頁眉、頁腳、顯示橫道圖的時(shí)間范圍等。練習(xí)11:保存設(shè)置好的數(shù)據(jù)圖表格式選擇菜單“顯示-視圖-另存為,將之前設(shè)置好的所有圖表格式欄位、分組方式、排序方式、過濾設(shè)置、打印設(shè)置等等格式保存成視圖。第四篇 軟件其他功能和操作練習(xí)1:工作產(chǎn)品及文檔按以下表格所示,在軟件中建立并管理工程的工作產(chǎn)品及文檔。層次文檔標(biāo)題狀態(tài)存放位置一
33、準(zhǔn)備階段文檔1. 設(shè)計(jì)文件(1) 勘查報(bào)告已經(jīng)完成ftp:/fileserver/docs/勘查報(bào)告.doc(2) 初步設(shè)計(jì)圖紙和說明已經(jīng)完成ftp:/fileserver/docs/初步設(shè)計(jì)圖紙和說明.doc(3) 技術(shù)設(shè)計(jì)圖紙和說明已經(jīng)完成ftp:/fileserver/docs/技術(shù)設(shè)計(jì)圖紙和說明.doc(4) 施工圖及其說明已經(jīng)完成ftp:/fileserver/docs/施工圖及其說明.doc(5) 設(shè)計(jì)審批意見已經(jīng)完成ftp:/fileserver/docs/設(shè)計(jì)審批意見.doc2. 招投標(biāo)文件(1) 暖通設(shè)備采購招投標(biāo)文件已經(jīng)完成ftp:/fileserver/docs/暖通設(shè)備
34、采購招投標(biāo)文件.doc(2) 暖通設(shè)備采購合同已經(jīng)完成ftp:/fileserver/docs/暖通設(shè)備采購合同.doc二施工階段文檔1. 土建工程文檔(1) 施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)完成ftp:/fileserver/docs/施工組織設(shè)計(jì).doc(2) 結(jié)構(gòu)吊裝記錄已經(jīng)完成ftp:/fileserver/docs/結(jié)構(gòu)吊裝記錄.doc2. 暖通及電梯工程文檔(1) 暖通設(shè)備安裝記錄正在編制中ftp:/fileserver/docs/暖通設(shè)備安裝記錄.doc(2) 暖通設(shè)備試運(yùn)行記錄正在編制中ftp:/fileserver/docs/暖通設(shè)備試運(yùn)行記錄.doc(3) 電梯設(shè)備安裝記錄正在編制中ftp
35、:/fileserver/docs/電梯設(shè)備安裝記錄.doc(4) 電梯設(shè)備試運(yùn)行記錄正在編制中ftp:/fileserver/docs/電梯設(shè)備試運(yùn)行記錄.doc三驗(yàn)收階段文檔步驟1:選擇菜單“管理員-管理類別,定義文檔狀態(tài)。步驟2:選擇菜單“工程-工作產(chǎn)品及文檔切換到工程的文檔窗口中,增加編輯工程文檔列表。步驟3:選中具體的文檔,在文檔窗口底部的詳情表的說明頁面中,編輯工程文檔內(nèi)容說明,用于描述工程文檔的內(nèi)容概要。步驟4:在詳情表的文件頁面中,填寫工程文檔的實(shí)體電子文件的存放地址。步驟5:切換到作業(yè)窗口中,選中需要分配文檔的作業(yè),為作業(yè)活動(dòng)分配相關(guān)的工程文檔。步驟6:選中作業(yè)上分配的某個(gè)文
36、檔,點(diǎn)擊窗口底部的“詳情按鈕,可以查看該工程文檔的詳細(xì)內(nèi)容。練習(xí)2:工程問題記錄和跟蹤按以下表格所示內(nèi)容,添加編輯工程問題。問題定義者作業(yè)建立日期解決日期狀態(tài)優(yōu)先級開挖施工問題張三根底開挖2008-1-3承辦中4 - 低設(shè)備到貨滯后張三暖通設(shè)備制造和運(yùn)送交付2007-12-13承辦中3 - 正常施工場地積水問題李四場地清理和準(zhǔn)備2007-9-202007-10-18已關(guān)閉2 - 高施工機(jī)具故障李四搭建結(jié)構(gòu)框架2007-10-23已翻開1 - 最高步驟1:選擇菜單“工程-問題切換到工程問題窗口中,添加工程問題,并填寫工程問題的相關(guān)欄位。步驟2:在問題窗口底部的詳情表的記事頁面中,編輯工程問題的詳
37、細(xì)描述內(nèi)容。步驟3:點(diǎn)擊問題窗口右邊的“問題追溯按鈕,編輯并添加工程問題處理過程的跟蹤追溯記錄。步驟4:點(diǎn)擊問題窗口右邊的“通知按鈕,將問題信息通知、發(fā)送給相關(guān)責(zé)任人。由于該功能需要與實(shí)際的郵件發(fā)送效勞器SMTP相連才能使用,本練習(xí)過程中可能無法發(fā)送。練習(xí)3:作業(yè)步驟的描述按以下表格內(nèi)容,為作業(yè)“電梯安裝增加作業(yè)施工的步驟,并編輯作業(yè)步驟說明描述。步驟名稱步驟權(quán)重已完成導(dǎo)架底架及圍護(hù)底架1否安裝圍欄和門框1否安裝吊籠1否安裝平安護(hù)欄1否安裝對重2否安裝電氣設(shè)備和控制系統(tǒng)3否試車0.5否墜落試驗(yàn)0.5否步驟1:切換到作業(yè)窗口中,在作業(yè)窗口底部的作業(yè)詳情表的步驟頁面中,為作業(yè)“電梯安裝添加和編輯作
38、業(yè)步驟,并填寫步驟的權(quán)重。步驟2:選中作業(yè)步驟“安裝電氣設(shè)備和控制系統(tǒng),在右邊的編輯窗口中添加作業(yè)步驟說明文字。練習(xí)4:使用記事本記錄更多信息步驟1:選擇菜單“管理員-管理類別,在管理類別窗口中,按以下圖所示定義記事本主題。步驟2:在作業(yè)窗口中,選中作業(yè)“管道安裝,在作業(yè)窗口底部的詳情表的記事本頁面中,為該作業(yè)分配以下幾個(gè)記事本主題。步驟3:選中作業(yè)記事本主題“施工作業(yè)指導(dǎo),在窗口右邊為該記事本主題編輯詳細(xì)內(nèi)容描述。練習(xí)5:使用分類碼記錄更多信息在作業(yè)上要補(bǔ)充記錄兩個(gè)信息,一個(gè)是每個(gè)作業(yè)的負(fù)責(zé)人員,另一個(gè)是每個(gè)作業(yè)的所屬專業(yè)。具體如以下圖所示,要求通過使用作業(yè)分類碼來記錄這些信息。作業(yè)代碼作業(yè)
39、名稱負(fù)責(zé)人員所屬專業(yè)A1000大樓設(shè)計(jì)張三設(shè)計(jì)A1010設(shè)計(jì)審核和批準(zhǔn)張三設(shè)計(jì)A1020暖通技術(shù)數(shù)據(jù)整理張三設(shè)計(jì)A1030暖通技術(shù)數(shù)據(jù)審核張三設(shè)計(jì)A1040準(zhǔn)備暖通設(shè)備采購招標(biāo)張三采購A1050標(biāo)書評審張三采購A1060授權(quán)暖通供給商張三采購A1070暖通設(shè)備制造和運(yùn)送交付張三采購A1080開始施工里程碑李四土建A1090場地清理和準(zhǔn)備李四土建A1100根底開挖李四土建A1110模板工程李四土建A1120混凝土澆筑李四土建A1130回填李四土建A1140根底施工完成里程碑李四土建A1150搭建結(jié)構(gòu)框架李四結(jié)構(gòu)A1160鋪設(shè)樓板李四結(jié)構(gòu)A1170第一層混凝土施工李四結(jié)構(gòu)A1180第二層混凝土施工
40、李四結(jié)構(gòu)A1190搭建樓梯井和電梯井李四結(jié)構(gòu)A1200暖通設(shè)備安裝王五安裝A1210管道安裝王五安裝A1220電纜和配線安裝王五安裝A1230電梯安裝王五安裝A1240設(shè)備及線路連接王五安裝A1250暖通調(diào)測王五安裝A1260磚墻砌筑王五裝修A1270安裝門窗框架王五裝修A1280門窗安裝王五裝修A1290安裝天花板王五裝修A1300安裝燈具王五裝修A1310鋪設(shè)地板和地毯王五裝修A1320油漆王五裝修A1330場地清掃王五裝修A1340建筑完工里程碑王五裝修步驟1:選擇菜單“企業(yè)-作業(yè)分類碼,選中“全局,并點(diǎn)擊“修改按鈕,按以下圖定義作業(yè)分類碼。 步驟2:定義作業(yè)分類碼的碼值,其中分類碼“負(fù)責(zé)人員有“張三、“李四和“王五三個(gè)碼值;分類碼“所屬專業(yè)有“設(shè)計(jì)、“采購、“土建、“結(jié)構(gòu)、“安裝和“裝
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