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文檔簡介
1、單位財務(wù)部財務(wù)處崗位名稱財務(wù)處經(jīng)理崗位人數(shù)1工作班制-本職工作R織財務(wù)處的各項工作H職務(wù)職級5級5檔“接上級財務(wù)部部長直接下級負(fù)責(zé)組織對公司經(jīng)濟(jì)前景和發(fā)展趨勢進(jìn)行預(yù)測,為公司的短期經(jīng)營決策和中、長期投資決策提供參謀意見負(fù)責(zé)組織制定公司財務(wù)預(yù)算、下達(dá)預(yù)算控制指標(biāo),反饋考核預(yù)算執(zhí)行情況貝責(zé)組織實施責(zé)任會計管理,建立完善的責(zé)任中心和追蹤考核制度負(fù)責(zé)制定各項財務(wù)管理制度工負(fù)責(zé)公司資金計劃的收集、平衡不嚇達(dá)。負(fù)責(zé)組織管理公司的價格工作作組織資金預(yù)算委員會的召開及落實決議的實施制訂直接下屬崗位工作說明書,審定其工作計劃,做好下級的述職工作責(zé)檢查、5號評、培訓(xùn)和指導(dǎo)下屬工作任協(xié)調(diào)解決下屬的問題和困難,促進(jìn)各
2、屬員間的聯(lián)系和配合協(xié)調(diào)解決下屬的問題和困難,促進(jìn)各屬員間的協(xié)力配合,完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時任務(wù)及周邊責(zé)任。根據(jù)所在單位基本的組織目標(biāo),對組織機構(gòu)進(jìn)行分析,及時提出組織機構(gòu)(權(quán)責(zé)劃分、業(yè)務(wù)流程、岡位;E編等)改善意見。對下屬岡位進(jìn)仃分析,提出岡位工作說明書修訂意見O根據(jù)工作情況提出對下屬崗位人員重新招聘意見。核準(zhǔn)下屬崗位人員的培訓(xùn)計劃弁組織實施o對本單位的人力資源進(jìn)行分析,提出需求計劃。對本部門持續(xù)創(chuàng)新與改善負(fù)責(zé)領(lǐng)對下屬工作質(zhì)量和本部門精神面貌、安全、保密負(fù)責(zé)導(dǎo)貝任對下屬崗位人員聘用及解聘的提議權(quán)和隔級崗位人員招聘、解聘的核準(zhǔn)權(quán)主對下屬人員的評價、考核權(quán)及崗位工作說明書修訂權(quán),對本單位員工執(zhí)行各
3、項管理規(guī)范的監(jiān)督權(quán)要權(quán)力工作區(qū)域,作設(shè)備工作環(huán)境;目關(guān)部門崗位任職資格歷M經(jīng)類大專以上學(xué)歷年齡不限歷p責(zé)某一方面的財經(jīng)工作二年以上性別不限業(yè)財會類、經(jīng)濟(jì)類語言較強的文字和口頭表達(dá)能力相關(guān)知識算機、管理會計、經(jīng)濟(jì)管理等個性誠實、有責(zé)任感和創(chuàng)新精神頁導(dǎo)能力反要應(yīng)受能力極需要K造能力K需要健康要求良好單位財務(wù)處崗位名稱綜合分析崗位人數(shù)1工作班制-9職工作負(fù)責(zé)公司財務(wù)信息的收集、歸類、分析、反饋等職務(wù)職級4級3檔“接上級財務(wù)處經(jīng)理直接下級工作責(zé)任負(fù)責(zé)收集各方面財務(wù)信息、分析、歸類、并及時反饋到有關(guān)部門及時更新財務(wù)網(wǎng)頁完善財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)每周的綜合分析財務(wù)部長主持的會議的管理財務(wù)部公文的繕校檢查部長交辦的指
4、令落實情況其它上級交辦的臨時事項領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任主要權(quán)力(作區(qū)域財務(wù)處口作設(shè)備計算機工作環(huán)境舒適,目關(guān)部門財務(wù)部三個處崗位任職資格學(xué)歷大專及以上年齡不限資歷從事專業(yè)工作一年以上,有會計證性別不限專業(yè)財會、經(jīng)濟(jì)類健康良好能力及其它要求能力要求應(yīng)變能力較強性格開朗文字能力好品德良好相關(guān)知識計算機> 位財務(wù)部財務(wù)處崗位名稱稅務(wù)管理本職工作對公司下屬各責(zé)任中心實施責(zé)任會計管理崗位人數(shù)工作班制- -1R 零3級4檔直接上級財務(wù)部財務(wù)處經(jīng)理直接下級根據(jù)稅法及國家有關(guān)規(guī)定管理和核算公司應(yīng)上交的各種稅費。包括增值稅、所得稅、營業(yè)稅、車船使用稅、印花稅等負(fù)責(zé)辦理公司所有與稅務(wù)有關(guān)的日常事務(wù)負(fù)責(zé)辦理公司應(yīng)享受的稅收
5、優(yōu)惠事務(wù),如出口退稅、所得稅減免等學(xué)懂弄通國家稅法和有關(guān)規(guī)定,在依法納稅的前提下,提出充分利用國家優(yōu)惠政策,為公司贏得更大效益的方案工負(fù)責(zé)上級交辦的其他事項作責(zé)任工作區(qū)域糜作設(shè)備計算機工作環(huán)境,目關(guān)部門崗位任職資格學(xué)歷,中1以上年齡不限資歷J年以上相關(guān)專業(yè)經(jīng)歷性別不限專業(yè)M經(jīng)類語言語言表達(dá)能力較強相關(guān)知識算機、經(jīng)管類個性誠實、細(xì)心領(lǐng)導(dǎo)能力應(yīng)受能力較需要L造能力至需要健康要求良好單位口務(wù)部財務(wù)處崗位名稱價格管理崗位人數(shù)1工作班制-+職工作負(fù)責(zé)所有與關(guān)聯(lián)企業(yè)的外協(xié)結(jié)算價格的審核、報批和下達(dá),公司,產(chǎn)品價格的制訂職務(wù)職級3級5檔直接上級財務(wù)部財務(wù)處經(jīng)理直接卜級工乍責(zé)任負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品銷售價格的制訂負(fù)責(zé)
6、公司老產(chǎn)品調(diào)價方案的制訂負(fù)責(zé)公司與關(guān)聯(lián)企業(yè)外協(xié)產(chǎn)品結(jié)算價格的審核、報批和下達(dá),并監(jiān)督執(zhí)行負(fù)責(zé)定期組織修訂公司內(nèi)部結(jié)算價格參與公司現(xiàn)代成本管理方法的研究,組織成本管理的實施負(fù)責(zé)上級交辦的其他事項領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任主要權(quán)力1作區(qū)域,作設(shè)備,算機工作環(huán)境疝關(guān)部門崗位任職資格學(xué)歷“中以上年齡不限資歷J年以上相關(guān)專業(yè)經(jīng)歷性別不限專業(yè)“經(jīng)類語言中文,語言表達(dá)能力較強,目關(guān)知識算機個性誠實、細(xì)心頁導(dǎo)能力應(yīng)受能力較需要造能力健康要求良好單位財務(wù)部財務(wù)處崗位名稱預(yù)測決策會計崗位人數(shù)i工作班制-«職工作預(yù)測公司經(jīng)濟(jì)前景和發(fā)展趨勢,為公司短期經(jīng)營決策和長期卜資決策提供意見職務(wù)職級5級1檔直接上級財務(wù)部財務(wù)處經(jīng)理直接
7、下級工作責(zé)壬根據(jù)公司要求,參與為公司的長、短期經(jīng)營決策方案的。列定參與零件自制和外購;增加、減少或停止某種產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售;改變產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)的決策方案的制參與設(shè)備的更新還是維修;所屬生產(chǎn)經(jīng)營部門歇業(yè)或繼續(xù)生產(chǎn)決策方案的制定對公司科研及技術(shù)革新項目所取得的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行財務(wù)鑒定參與公司長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃的制定其他需要提供財務(wù)決策依據(jù)的事項負(fù)責(zé)召集資金預(yù)算委員會的召開、資料的收集及其他日常事務(wù)負(fù)責(zé)上級交辦的其他事項領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任主要權(quán)力工作區(qū)域糜作設(shè)備計算機工作環(huán)境;目關(guān)部門崗位任職資格學(xué)歷E專以上年齡不限資歷J年以上相關(guān)專業(yè)經(jīng)歷性別不限專業(yè)財經(jīng)類語言文子和語言表達(dá)能力較強相關(guān)知識卜算機、經(jīng)管類個性誠實、有責(zé)任感和創(chuàng)新能力領(lǐng)導(dǎo)能力應(yīng)受能力較需要“能力k交需要健康要求良好單位財務(wù)部財務(wù)處崗位名稱預(yù)算控制會計崗位人數(shù)i工作班制-本職工作制訂公司財務(wù)預(yù)算,頭她指標(biāo)考核和控制職務(wù)職級5級1檔“接上級財務(wù)部財務(wù)處經(jīng)理直接卜級根據(jù)公司年度發(fā)展目標(biāo),制訂公司財務(wù)預(yù)算方案財務(wù)預(yù)算經(jīng)股東大會審核通過后,負(fù)責(zé)對預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行分解,心反饋預(yù)算執(zhí)行情況:指標(biāo)由責(zé)任會計落實到責(zé)任中編制公司生產(chǎn)所需資金使用滾動計劃,將計劃及時提供給證券部每季進(jìn)行一次財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況分析,完成財務(wù)分析報告,分析差異形成原因,提出改進(jìn)措施工調(diào)整年度財務(wù)預(yù)算負(fù)責(zé)上級交辦
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