投資管理有限公司組建方案

1、XXXX高新技術開發(fā)區(qū)XX投資管理有限公司組建方案2011年9月16日XXXX開發(fā)XX投資管理有限公司籌備框架方案公司定位：依托XXX X基地5000畝土地資源，發(fā)揮開發(fā)團隊的各種資源優(yōu)勢，在內蒙古X X X X設立投資、資本管理和創(chuàng)新開發(fā)為重點的X X （內 蒙古）投資管理公司（一下簡稱“公司”）。立足點：立足未來10年內中國經濟轉型、啟動內需的良好宏觀經濟前景；立足未來10年的北京金融、科技和文化商業(yè)機會；立足于未來10年 內蒙古X X X X潛力巨大的開發(fā)需求；核心競爭力：發(fā)揮開發(fā)團隊人脈資源和資金優(yōu)勢，聯(lián)合科技、文化、政治精英，適應國家發(fā)展進步的脈絡，服務社會，把握商機。組建思路：在開

2、發(fā)團隊掌握的高科技項目資源基礎上，結合X X X X的實際情況，把握新的商業(yè)機會，重點挖掘浙江財團、內蒙財團、國際財團等 三個方面高科技開發(fā)渠道，整合現有平臺公司，在內蒙古共同發(fā)起成 立XX投資管理有限公司，集團注冊地在內蒙古，在北京設立辦事處。一、成立內蒙古XX投資管理有限公司，與XX XX管委會達成5000 畝一期工業(yè)土地開發(fā)合作協(xié)議，推動X X X X 土地資源開發(fā)項目， 開 拓城市高科技產業(yè)整合開發(fā)市場。二、成立科技創(chuàng)新孵化中心，重點開發(fā)新能源、民用航空、3D網絡應用等劃時代的高科技項目。三、在北京成立協(xié)助招商引資的辦事處。公司股本：第一、公司由三家以上公司聯(lián)合發(fā)起， 設立股本1000

3、萬元以上，擬實收資本3000萬元左右；第二、股本結構：原始發(fā)起人資本型股東 51-60%,戰(zhàn)略合作方股東（國有企業(yè)資源型股東及高端顧問團隊）25-35%,管理運營團隊（含所有主要同仁）15-20%;第三、首批資本型發(fā)起人股東股本 1000萬以上，戰(zhàn)略合作方和 管理運營團隊股本待定。第四、目標是公司（也可分支項目公司）未來五年上市，上市前最大 單一股東持股比例不高于44%,國有股東持股比例不超過25%,股東 人數不超過A股上市審批人數上限。公司性質：有限責任公司 運營原則：公司發(fā)展對所有股東、顧問及同仁規(guī)范、務實、高效，實施董事會決策，總經理（總裁）日常負責制。管理方式：扁平化公司管理模式，實行

4、項目經理負責制。激勵機制：第一、明確、公開，充分兼顧市場因素，并按約定規(guī)則及時兌現；第二、所有主要同仁均可能擁有公司股份期權， 以貢獻利潤為主要考量指標，按約定規(guī)則辦理；第三、項目凈收益的1015%作為項目獎勵，項目的支出和收益實行 責權利結合。公司目標：第一、三年內完全三到五個開發(fā)項目，實現客戶、股東、團隊的資本增值；第二、兩年建立并完善投資管理團隊及運營模式；第三、五年鑄造出中國民營企業(yè)群體中的頂級品牌， 在中國資本市場 樹立起一定知名度?？谧罱K目標：提升中國民營資本的競爭力和文化層次，使工作和收 獲成為一件快樂的事業(yè)。附件：一、公司經營管理辦法（建議提綱）樹立項目規(guī)范的開發(fā)方式，采取靈活

5、機動的投資管理策略。建立專業(yè)的經營管理團隊。規(guī)范的公司治理體系、投融資管理體系和項目監(jiān)控流程。高科技地產開發(fā)、低碳經濟、精致高效農業(yè)、休閑體驗、文化產業(yè)等產業(yè)為投資管理重點。設立投資擔保和基金管理平臺，為項目融資完善金融工具。盡職、專業(yè)、高效、富有激情的運營團隊建立完善的激勵機制，有效吸引優(yōu)秀人才為公司可持續(xù)發(fā)展打下牢固基礎。1、 公司控制有限責任公司，原始投資股東和管理層聯(lián)合控制公司。協(xié)調好公司大股東和公司管理層的利益關系，達到公司長治久安、和諧共 贏的目標。2、 公司基本目標及基本戰(zhàn)略基本目標：公司價值最大化，項目開發(fā)及項目投資控股集團化。基本戰(zhàn)略：與城市土地開發(fā)融合，創(chuàng)新招商模式，適應時

6、代需要，實現企 業(yè)價值。3、 公司法人治理結構公司股東會下設董事長和董事，主要成員由原始投資股東、專業(yè)人員擔任， 負責公司決策及全盤運營和監(jiān)管。待條件成熟后聘請外部董事、獨立董事參與組 建公司董事會，主要選擇有多年合作基礎、德才兼?zhèn)涞娜瞬艆⑴c輔助工作。公司運營，設總裁、執(zhí)行總裁、行政總裁、投資總監(jiān)、財務總監(jiān)，負責執(zhí) 行公司日常工作，各項目公司設立獨立的二級管理結構。公司設立戰(zhàn)略發(fā)展委員會，組成人員為產業(yè)、金融及證券等行業(yè)知名專家，負責制定公司發(fā)展戰(zhàn)略。4、 公司管理部門設置公司下設三個主要部門：項目運營中心、行政部、財務部，負責公司日常經營管 理和監(jiān)督公司合法合規(guī)運營。項目運營中心是集團公司業(yè)

7、務核心， 主要有項目拓 展部、項目建設部、項目融資部、人力資源部、法律部。三部門職責、22名崗位定編如下：部門一、項目運營中心（定編16人）可由公司執(zhí)行總裁負責，分五個部門，部門設立總經理崗位各1名。下設：（一）、項目拓展部（可叫對外投資部）1、 部門職能由執(zhí)行總裁直接負責，按公司開發(fā)要求，協(xié)助總裁推動開發(fā)項目前期談判工作，以及直接參與具有增值收益的項目開發(fā)業(yè)務。從事項目機會尋求、 可行性 研究、項目投資報告等投資建議提出， 以及合作談判和政府立項工作，協(xié)助立項 后整合等方面工作。2、 崗位編制A、 總經理1名B、 高級項目經理2名3、 目前業(yè)務面前主要工作重點：XXXX高科技產業(yè)開發(fā)園區(qū)項目

8、（二）、建設管理部1、 部門職能主要負責已經立項投資到位后，土地開發(fā)項目建設的工程管理。2、 崗位編制A、 總經理（建筑師）1名B、 助理1名（三）融資部（可發(fā)起高科技創(chuàng)業(yè)投資基金和投資擔保公司）1、 部門職能主要負責公司運營和投資項目融資工作。2、 崗位編制3、 總經理1名4、 融資高級經理1名（四）人力資源部5、 部門職能主要負責人才培訓日常的人事管理工作。6、 崗位編制7、 總經理（培訓師）1名8、 助理理（講師）1名（五）法律事務部9、 部門職能主要負責公司全面法律事務、檔案管理工作。10、 崗位編制11、 經理（律師）1名12、 律高級經理（律師）1名13、 、行政管理部（定編3人）

9、1、 部門職能主要負責公司行政工作。2、 崗位編制A、 行政總裁1名B、 行政助理1名（后勤保障）C、 秘書1名部門三、財務管理部（定編3人）1、 部門職能主要負責公司內部財務管理、風險控制工作。2、 崗位編制A、財務總監(jiān)（會計師）1名B、會計1名C、出納1名5、 公司經營范圍公司原始發(fā)起人的產業(yè)的管理，暫不列入本方案。1、文化和科技投資2、土地開發(fā)項目投資3、投資咨詢4、項目管理5、基金管理6、 公司近期主要業(yè)務計劃1、推動營口項目落地，在9月底，組織100家參與開發(fā)區(qū)奠基儀式，在北 京釣魚臺國賓館舉行營口合作協(xié)議簽署儀式；2、籌備北京配套的集團公司組建和設立；3、籌備科技創(chuàng)新孵化中心、投資

10、擔保公司、基金管理公司等軟件服務配套 機構。7、 利益獎勵規(guī)定（一）、獎勵基數：期末指標實際一期初指標一增值任務（二）、獎勵系數1、凈利潤指標：獎勵基數獎勵2、每股凈資產指標：獎勵基數 獎勵（三）、利潤、現金流分析（四）、可預期長期收益分析8、 運營費用計提及使用辦法1、費用預算：工資及附加費、辦公費用、其他運營費用2、計提及使用辦法，可按管理資產規(guī)模的 12%預提，多退少補。9、 權責利1、公司決策權屬于公司股東會2、對運營團隊有條件授權和必要的監(jiān)督3、對運營團隊的獎罰：工資發(fā)放 70%,累計完成發(fā)放剩余30%,超額按有 關獎勵機制兌現十、加快公司制度建設，從頭開始規(guī)范化運營1、公司決策制度

11、。2、公司業(yè)績評價系統(tǒng)。包括：公司及部門業(yè)績標準、崗位業(yè)績標準、業(yè)績 評價系統(tǒng)。3、公司薪酬制度。包括：公司薪酬設計基本思路、薪酬標準、薪酬與業(yè)績 評價掛鉤辦法。公司經營管理制度。包括：控股投資管理制度、參股投資管理制度、項目投 資管理制度、證券金融投資管理制度、風險投資管理制度、融資管理制度、 管理咨詢管理制度、人力資源管理制度、財務管理制度、投資收益管理制度、 行政管理制度、法律管理制度等。附件：二、高科技創(chuàng)業(yè)投資私募基金綱要口目標客戶：包括高端私人客戶和機構客戶，其中高端私人客戶指個人或家庭可投資資本市場現金資產不低于 100萬 元的私人客戶，高端機構客戶是指可投資資本市場的 現金資產不低于1000萬元的機構客戶?？谫Y本管理：在充分評估客戶風險承受能力與資本市場風險的基礎 上，在公司與客戶承擔一定風險前提下， 為客戶創(chuàng)造 較高的年收益率，改寫高收益、高風險的鐵律?！疚磥砦迥陜?，扣除資金成本后的年收益率暫定為： 最低目標15%,基準目標30%,較高目標50%】?？跇I(yè)務計劃：第一、在2011年12月底前，保守預計：可簽約三個開發(fā)策劃項目，預計最終實現最低收益不低于 3億；到2012