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文檔簡(jiǎn)介
1、企業(yè)資源計(jì)劃ERP合作性課程教學(xué)實(shí)施方案信息管理與信息系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃ERP合作性教改課程組2009-2-1一、課程性質(zhì)和內(nèi)容企業(yè)資源計(jì)劃ERP是信息系統(tǒng)管理與信息系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)的一門(mén)專(zhuān)業(yè)必修課程,是本專(zhuān)業(yè)的主干課程之一。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生掌握ERP系統(tǒng)的基本概念、發(fā)展過(guò)程、基本理論、規(guī)劃設(shè)計(jì)及典型案例的分析與應(yīng)用。適應(yīng)市場(chǎng)對(duì)信息管理及綜合管理型人才的需求。本課程共講授四大部分,主要內(nèi)容如下:第一部分,企業(yè)資源計(jì)劃概論。在本章的學(xué)習(xí)中,要求主要掌握ERP的基本概念,包括ERP的發(fā)展過(guò)程,MRP、MRPII、ERP的概念及原理,掌握供應(yīng)鏈管理的相關(guān)知識(shí),掌握供應(yīng)鏈系統(tǒng)建賬與基礎(chǔ)設(shè)置,了解目前
2、市場(chǎng)常用的ERP系統(tǒng)的基本情況,對(duì)一些典型的ERP系統(tǒng)(如SAP,Oracle, U8M,K3等)的功能、特點(diǎn)及操作方法有個(gè)大概的了解。第二部分,ERP中的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。在本章的學(xué)習(xí)中,要求,要求主要掌握生產(chǎn)制造型企業(yè)ERP的基本結(jié)構(gòu)及組成部分,包括工程管理、銷(xiāo)售管理、計(jì)劃管理、采購(gòu)管理、倉(cāng)庫(kù)管理等子系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程、功能、概念及原理,對(duì)生產(chǎn)制造型企業(yè)ERP系統(tǒng)的管理、操作流程有個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)。主要包括:1 ERP中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),包括物料,物料清單,工藝路線,工作中心,工廠日歷等。2 ERP中的銷(xiāo)售管理系統(tǒng),包括銷(xiāo)售報(bào)價(jià),銷(xiāo)售訂單,銷(xiāo)售出貨,發(fā)票等業(yè)務(wù)流程和系統(tǒng)功3 ERP中的生產(chǎn)計(jì)劃管理,包括M
3、PS和MRP的設(shè)置,運(yùn)行和結(jié)果評(píng)估以及企業(yè)中生產(chǎn)計(jì)劃的制定流程。4 ERP中的采購(gòu)管理,包括采購(gòu)計(jì)劃,貨源確定,供應(yīng)商選擇,采購(gòu)訂單管理及發(fā)票校驗(yàn)。5 ERP中的庫(kù)存管理,包括收貨,發(fā)貨,移貨,庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)和庫(kù)存分析的業(yè)務(wù)流程與系統(tǒng)功能。6 ERP中的質(zhì)量管理,包括質(zhì)量計(jì)劃,質(zhì)量數(shù)據(jù)采集,質(zhì)量控制和質(zhì)量信息綜合管理系統(tǒng)的功能與流程。7. ERP中的生產(chǎn)訂單管理,包括訂單管理的流程與功能。第三部分,ERP中的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。通過(guò)本章的學(xué)習(xí),要求學(xué)生主要掌握生產(chǎn)制造型企業(yè)以及非盈利企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)及組成部分以及業(yè)務(wù)流程,包括應(yīng)收業(yè)務(wù)、應(yīng)付業(yè)務(wù)、資金管理、成本核算、總賬業(yè)務(wù)的基本原理和業(yè)務(wù)流程。主要
4、包括:1財(cái)務(wù)基礎(chǔ)參數(shù)設(shè)置。包括制造業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)概述、會(huì)計(jì)賬戶(hù)設(shè)計(jì)、接口賬戶(hù)設(shè)置、會(huì)計(jì)期間定義、貨幣兌換率設(shè)置、會(huì)計(jì)員設(shè)置。2應(yīng)收業(yè)務(wù)。包括應(yīng)收業(yè)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、收款發(fā)票業(yè)務(wù)流程、收款業(yè)務(wù)流程、自動(dòng)分錄、分錄過(guò)賬。3應(yīng)付業(yè)務(wù)。包括應(yīng)付業(yè)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、付款發(fā)票業(yè)務(wù)流程、付款業(yè)務(wù)流程、自動(dòng)分錄、分錄過(guò)賬。4資金管理。包括資金管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、現(xiàn)金賬業(yè)務(wù)、銀行存款業(yè)務(wù)5成本核算。包括成本核算業(yè)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、本層成本輸入、成本滾加計(jì)算、成本查詢(xún)、有關(guān)成本報(bào)表。6總賬業(yè)務(wù)。包括總賬業(yè)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、憑證輸入、總賬查詢(xún)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表。第四部分,ERP系統(tǒng)選型與實(shí)施。在本章的學(xué)習(xí)中,要求學(xué)生了解ERP系統(tǒng)的選型策略,實(shí)施的方法
5、論和實(shí)施過(guò)程中的項(xiàng)目管理。具體包括:1ERP軟件選型。2ERP實(shí)施方法論。3ERP實(shí)施的準(zhǔn)備工作。4ERP實(shí)施工程中的項(xiàng)目管理。二、課程教學(xué)模式本課程改革以往的單純由教師進(jìn)行理論講授的教學(xué)組織形式,通過(guò)組建教師團(tuán)隊(duì),集體備課,采用“大班授課、小班討論”的教學(xué)模式進(jìn)行。每位任課教師負(fù)責(zé)自己班級(jí)的大班授課任務(wù),討論課時(shí)一個(gè)大班分成n個(gè)小班,這時(shí)團(tuán)隊(duì)的其他教師加入,負(fù)責(zé)其他(n-1個(gè))小班的討論課組織工作,進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作教學(xué)。大班課學(xué)生數(shù)在190人左右,小班課學(xué)生數(shù)在30人左右。本課程在向?qū)W生傳授ERP相關(guān)理論的同時(shí),將學(xué)生分成若干合作性學(xué)習(xí)小組,課程一開(kāi)始就引導(dǎo)他們選擇調(diào)研企業(yè),隨著對(duì)ERP各階段知
6、識(shí)講授的深入,指導(dǎo)學(xué)生完成ERP軟件產(chǎn)品現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的分析、模擬企業(yè)ERP需求分析與ERP軟件選型討論、模擬企業(yè)ERP進(jìn)銷(xiāo)存管理方案討論、模擬企業(yè)ERP生產(chǎn)計(jì)劃與控制管理方案討論、模擬企業(yè)ERP技術(shù)方案討論、模擬企業(yè)ERP實(shí)施方案討論六部?jī)?nèi)容的討論,以學(xué)生小組對(duì)具體討論內(nèi)容的學(xué)習(xí)和探索貫穿于整個(gè)教學(xué)過(guò)程。表1:理論講授與研討課時(shí)分配周次章節(jié)/討論教學(xué)/討論內(nèi)容課時(shí)1ERP概述(大班課)ERP概述22小班討論(1)對(duì)ERP軟件產(chǎn)品現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的分析23-7ERP物流與生產(chǎn)計(jì)劃(大班課)ERP中的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)88ERP財(cái)務(wù)(大班課)ERP中的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)29ERP實(shí)施(大班課)ERP
7、系統(tǒng)選型與實(shí)施210小班討論(2)模擬企業(yè)ERP需求分析與ERP軟件選型討論211-12小班討論(3)模擬企業(yè)ERP進(jìn)銷(xiāo)存管理方案討論413-14小班討論(4)模擬企業(yè)ERP生產(chǎn)計(jì)劃與控制管理方案討論415小班討論(5)模擬企業(yè)ERP技術(shù)方案討論216小班討論(6)模擬企業(yè)ERP實(shí)施方案討論2合 計(jì)32(一)討論課教學(xué)流程 企業(yè)資源計(jì)劃ERP采取的是“大班授課,小班討論”的授課方式。具體說(shuō):第一步:大班課老師教授ERP的理論知識(shí)和基本原理,并布置好討論課的作業(yè)和具體內(nèi)容;第二步:學(xué)生在上討論課之前,事先做好討論課堂準(zhǔn)備、ppt和紙制報(bào)告;第三步:教師組織學(xué)生在課上圍繞主題進(jìn)行討論,教師進(jìn)行引導(dǎo)
8、,并做好相應(yīng)批閱記錄;第四步: 第五步:學(xué)生根據(jù)討論課反饋的情況修改自己的作業(yè),撰寫(xiě)討論課筆記,并為下一次討論做好準(zhǔn)備。(二)學(xué)生在合作教學(xué)中的角色學(xué)生在合作教學(xué)中屬于主體地位,要發(fā)揮出小組的團(tuán)隊(duì)性和個(gè)人的主觀能動(dòng)性。具體小組的任務(wù)有:1、 組建小組根據(jù)教師的要求,在第一次大班課后組建小組,確定組名和組長(zhǎng),并及時(shí)上報(bào)給討論課老師審核通過(guò)。2、 確定項(xiàng)目選題老師提供討論的大題目,學(xué)生在大題目的前提下自擬討論的小方向。3、 組織課外討論,完成作業(yè)組長(zhǎng)根據(jù)老師布置的討論議題,組織成員進(jìn)行討論完成,并在規(guī)定的截至期限上交與老師。4、進(jìn)行課堂討論,撰寫(xiě)討論筆記 討論課上,每組先把自己的討論的議題進(jìn)行匯報(bào)
9、,然后針對(duì)其他同學(xué)的提問(wèn)進(jìn)行答辯,同時(shí)組內(nèi)指定一成員記錄其他小組和老師給與的建議。5、 修改作業(yè),上傳筆記討論課結(jié)束后,小組修改自己的報(bào)告,并將討論筆記交與老師,為下一次討論做好準(zhǔn)備。(三)教師在合作教學(xué)中的角色討論課教師在合作教學(xué)中起著引導(dǎo)和督促的作用,扮演四種角色,分別是:1、做決定:確定討論主題和學(xué)習(xí)目標(biāo)、決定小組人數(shù)、決定小組成員、安排位置、準(zhǔn)備材料及安排角色。(1)確定討論主題和學(xué)習(xí)目標(biāo):企業(yè)資源計(jì)劃ERP的討論主題是按照“大方向,小題目”進(jìn)行的,即老師給一個(gè)討論的大方向,每個(gè)小組在這個(gè)大方向下擬訂一個(gè)討論的小題目。課程共確定了六個(gè)議題:議題一:ERP軟件產(chǎn)品現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的分析
10、;議題二:模擬企業(yè)ERP需求分析與ERP軟件選型討論;議題三:模擬企業(yè)ERP進(jìn)銷(xiāo)存管理方案討論;議題四:模擬企業(yè)ERP生產(chǎn)計(jì)劃與控制管理方案討論;議題五:模擬企業(yè)ERP技術(shù)方案討論;議題六:模擬企業(yè)ERP實(shí)施方案討論。()決定小組人數(shù)討論課是按照自然班設(shè)置,每個(gè)班級(jí)大約名學(xué)生,按照5個(gè)人一組的規(guī)模,可以分為6組。教師指導(dǎo)學(xué)生分組,基本遵照自愿組合的原則,但要求每組男女同學(xué)混合。(3)安排位置每次討論課要求大家集中坐在一起,而不是零零散散的分布,組內(nèi)的成員要圍坐一圈,或坐成一排或前后兩排,便于溝通和交流。(4)準(zhǔn)備材料各組要將自己的準(zhǔn)備材料分發(fā)給其他各組的成員,這樣大家就可以針對(duì)性的進(jìn)行提問(wèn)和討
11、論。(5)安排角色每次討論時(shí),每組都要確定一個(gè)組長(zhǎng)協(xié)調(diào)組內(nèi)的討論以及與其他組的交流,同時(shí)還要確定每組的記錄員,記錄討論時(shí)反饋的意見(jiàn)和建議。2、 確定課程:包括解釋學(xué)習(xí)任務(wù)、解釋成功的標(biāo)準(zhǔn)和傳授合作技巧等。(1)解釋學(xué)習(xí)任務(wù)每次討論課開(kāi)始,教師要告訴學(xué)生本次討論的目的和組織方式,向?qū)W生說(shuō)明他們需閱讀的材料和理解的資料,可以給出一些例子以及問(wèn)一些問(wèn)題。并告訴學(xué)生成功的標(biāo)準(zhǔn)。(2)傳授合作技巧 教師要告訴學(xué)生一些討論的技巧和合作的方式。通過(guò)聆聽(tīng)或參與每組的討論,以及設(shè)置觀察、評(píng)點(diǎn)等環(huán)節(jié),讓學(xué)生領(lǐng)悟到如何更好的合作來(lái)完成任務(wù)。3、 監(jiān)督與介入:監(jiān)督學(xué)生的行為,提供幫助以及介入并傳授合作技巧。(1)監(jiān)督
12、學(xué)生行為當(dāng)學(xué)生展開(kāi)討論的時(shí)候,教師可以在組間巡視,看他們是否了解了布置的內(nèi)容,并立即給與反饋和強(qiáng)化,對(duì)好的小組技巧的運(yùn)用加以表?yè)P(yáng)并讓全班同學(xué)指導(dǎo)。(2)提供幫助 如果學(xué)生不明白這次的任務(wù)內(nèi)容,教師要細(xì)心清楚的解釋他們必須指導(dǎo)的內(nèi)容(3)介入并傳授合作技巧 當(dāng)某小組出現(xiàn)合作的困難,教師可以充當(dāng)其中組員之一,幫助他們一起來(lái)組織討論,教師可以參與到一組,起到示范作用,為其他小組的討論設(shè)立模板和參考。4、 評(píng)估和總結(jié):評(píng)定學(xué)生的學(xué)習(xí)、評(píng)定小組的合作情況和作最后的總結(jié)。(1)評(píng)定學(xué)生的學(xué)習(xí) 評(píng)定學(xué)生們完成任務(wù)的情況并反饋給學(xué)生。(2)評(píng)定小組的合作情況 小組合作情況的評(píng)定可由個(gè)人、小組或全班來(lái)進(jìn)行。首先
13、,讓小組按順序列出三件自己做的好的事情,然后再定出一件他們認(rèn)為下次可以做的更好的事情,最后,就全班情況做總結(jié)。有的時(shí)候,教師可以組織評(píng)選出本次討論表現(xiàn)最佳的小組作為鼓勵(lì)。(3)做最后的總結(jié)總結(jié)這次討論課的要點(diǎn),回顧主要數(shù)據(jù),強(qiáng)化學(xué)生的學(xué)習(xí)。以上教師的工作集中反映在每次討論之前和之后教師要完成“合作課程的工作表”,具體見(jiàn)附錄1. 附錄1: 教師討論課工作表年級(jí): 討論主題: 步驟1: 上課時(shí)間、地點(diǎn)、總體安排: 步驟2:做決定:(1) 小組規(guī)模: (2) 小組任務(wù): (3) 空間安排: (4) 每組需要的材料: (5) 分配角色: 步驟3:用學(xué)生理解的語(yǔ)言設(shè)定該節(jié)課:(1) 任務(wù): (2) 積極
14、的相互依靠: (3) 個(gè)人責(zé)任: (4) 成功的標(biāo)準(zhǔn): (5) 具體的期望行為: 步驟4: 監(jiān)督和進(jìn)程(1) 期望表現(xiàn)的行為: (2) 觀察表: (3) 觀察者: (4) 進(jìn)程計(jì)劃(反饋): 步驟5:評(píng)估結(jié)果(1) 任務(wù)成績(jī): (2) 小組表現(xiàn): (3) 個(gè)人情況: (4) 下次的建議: 三、學(xué)生團(tuán)隊(duì)組建說(shuō)明在本課程的第一次課后,要求每個(gè)討論班的學(xué)生以“自由組合為主,老師指定為輔”的原則搭建研究團(tuán)隊(duì),形成5人左右的研究小組;小組組成要本著互補(bǔ)原則,盡可能做到男女生搭配、不同寢室的學(xué)生搭配。選出小組組長(zhǎng),為組內(nèi)成員分配角色,比如報(bào)告撰寫(xiě)負(fù)責(zé)人、圖表及PPT制作負(fù)責(zé)人、小組匯報(bào)負(fù)責(zé)人等。各小組長(zhǎng)在
15、第二次課前,按照主講教師的具體要求,提供小組名稱(chēng)、小組成員的信息名單,包括學(xué)號(hào)、姓名、專(zhuān)業(yè)班級(jí)、個(gè)人電話、E-mail以及將在調(diào)研實(shí)踐項(xiàng)目中擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧?。在今后的討論課中,每一位同學(xué)都要在完成課前作業(yè)和預(yù)習(xí)任務(wù)的基礎(chǔ)上,積極參與討論和發(fā)言,小組要對(duì)討論情況進(jìn)行必要的記錄和總結(jié)。研究小組內(nèi)部要合理分工、團(tuán)結(jié)協(xié)作,在組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,共同出色地完成方案分析與設(shè)計(jì)任務(wù)。四、08-09(2)學(xué)期討論課具體安排討論課1:對(duì)ERP軟件產(chǎn)品現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的分析時(shí)間:第2周(2009-2-232009-2-27)目的:通過(guò)本次討論,使學(xué)生在理解ERP基本原理的基礎(chǔ)上,更好地了解當(dāng)前ERP產(chǎn)品的市場(chǎng)情況并結(jié)合企業(yè)
16、的需求了解ERP軟件的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì);學(xué)生結(jié)合選定的ERP產(chǎn)品,進(jìn)行調(diào)研和分析,完成分析報(bào)告,并對(duì)報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行小組討論。課前要求:本次討論課前學(xué)生要完成以下作業(yè):1、通過(guò)書(shū)籍及因特網(wǎng)查詢(xún),理解ERP相關(guān)思想和理論以及當(dāng)前市場(chǎng)上的主流ERP產(chǎn)品。2、各組結(jié)合選定的調(diào)研主題,撰寫(xiě)報(bào)告。要求報(bào)告內(nèi)容完整、格式正確,目的明確,闡述清晰。請(qǐng)同學(xué)們認(rèn)真完成這兩項(xiàng)作業(yè),于本次討論課上向老師提交;報(bào)告由小組討論完成,按小組提交一份;要求宋體小四號(hào)字,1.25倍行距,A4紙打印,注意排版。討論的主要內(nèi)容:1、每個(gè)小組根據(jù)選定的ERP軟件進(jìn)行分析,并從市場(chǎng)發(fā)展和企業(yè)需求等角度分析ERP軟件的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。2、回答其
17、他同學(xué)的提問(wèn)。3、在老師的指導(dǎo)下,對(duì)小組的報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行修改和完善。討論課2:模擬企業(yè)ERP需求分析與ERP軟件選型討論時(shí)間:第10周(2009-4-202009-4-24)目的:通過(guò)本次討論,使學(xué)生在理解ERP基本原理和了解當(dāng)前ERP產(chǎn)品的市場(chǎng)情況的基礎(chǔ)上,對(duì)選定的模擬企業(yè)實(shí)施ERP的需求進(jìn)行分析;并根據(jù)企業(yè)的需求進(jìn)行ERP產(chǎn)品選型,完成分析報(bào)告,并對(duì)報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行小組討論。課前要求:本次討論課前學(xué)生要完成以下作業(yè):1、通過(guò)書(shū)籍及因特網(wǎng)查詢(xún),選定模擬企業(yè)并在理解ERP基本原理和了解當(dāng)前ERP產(chǎn)品的市場(chǎng)情況的基礎(chǔ)上,對(duì)選定的模擬企業(yè)實(shí)施ERP的需求進(jìn)行分析;并根據(jù)企業(yè)的需求進(jìn)行ERP產(chǎn)品選型。2、
18、各組結(jié)合選定的調(diào)研主題,撰寫(xiě)報(bào)告。要求報(bào)告內(nèi)容完整、格式正確,目的明確,闡述清晰。請(qǐng)同學(xué)們認(rèn)真完成這兩項(xiàng)作業(yè),于本次討論課上向老師提交;報(bào)告由小組討論完成,按小組提交一份;要求宋體小四號(hào)字,1.25倍行距,A4紙打印,注意排版。討論的主要內(nèi)容:1、每個(gè)小組根據(jù)選定的模擬企業(yè),并從企業(yè)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展等方面對(duì)企業(yè)實(shí)施ERP的需求進(jìn)行討論。2、結(jié)合企業(yè)的需求,對(duì)軟件選型進(jìn)行討論。2、回答其他同學(xué)的提問(wèn)。3、在老師的指導(dǎo)下,對(duì)小組的報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行修改和完善。討論課3:模擬企業(yè)ERP進(jìn)銷(xiāo)存管理方案討論時(shí)間:第11-12周(2009-4-272009-5-8)目的:通過(guò)本次討論,使學(xué)生在了解企業(yè)流程和已選型
19、ERP軟件功能的基礎(chǔ)上,進(jìn)行選定的模擬企業(yè)的進(jìn)銷(xiāo)存業(yè)務(wù)方案設(shè)計(jì)(包括功能和基本流程),完成設(shè)計(jì)報(bào)告,并對(duì)報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行小組討論。課前要求:本次討論課前學(xué)生要完成以下作業(yè):1、通過(guò)書(shū)籍及因特網(wǎng)查詢(xún),在理解企業(yè)流程和已選型ERP軟件功能的基礎(chǔ)上,進(jìn)行選定的模擬企業(yè)的進(jìn)銷(xiāo)存業(yè)務(wù)方案設(shè)計(jì)(包括功能和基本流程),完成設(shè)計(jì)報(bào)告。2、各組結(jié)合選定的企業(yè)案例,撰寫(xiě)報(bào)告。要求報(bào)告內(nèi)容完整、格式正確,目的明確,闡述清晰。請(qǐng)同學(xué)們認(rèn)真完成這兩項(xiàng)作業(yè),于本次討論課上向老師提交;報(bào)告由小組討論完成,按小組提交一份;要求宋體小四號(hào)字,1.25倍行距,A4紙打印,注意排版。討論的主要內(nèi)容:1、每個(gè)小組根據(jù)選定的模擬企業(yè)在進(jìn)銷(xiāo)
20、存管理方面對(duì)ERP的需求及ERP軟件的功能進(jìn)行業(yè)務(wù)方案討論和設(shè)計(jì)。2、回答其他同學(xué)的提問(wèn)。3、在老師的指導(dǎo)下,對(duì)小組的報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行修改和完善。討論課4:模擬企業(yè)ERP生產(chǎn)計(jì)劃與控制管理方案討論時(shí)間:第13-14周(2009-5-112009-5-22)目的:通過(guò)本次討論,使學(xué)生在了解企業(yè)流程和已選型ERP軟件功能的基礎(chǔ)上,進(jìn)行選定的模擬企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃與控制業(yè)務(wù)方案設(shè)計(jì)(包括功能和基本流程),完成設(shè)計(jì)報(bào)告,并對(duì)報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行小組討論。課前要求:本次討論課前學(xué)生要完成以下作業(yè):1、通過(guò)書(shū)籍及因特網(wǎng)查詢(xún),在理解企業(yè)流程和已選型ERP軟件功能的基礎(chǔ)上,進(jìn)行選定的模擬企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃與控制業(yè)務(wù)方案設(shè)計(jì)(包括
21、功能和基本流程),完成設(shè)計(jì)報(bào)告。2、各組結(jié)合選定的企業(yè)案例,撰寫(xiě)報(bào)告。要求報(bào)告內(nèi)容完整、格式正確,目的明確,闡述清晰。請(qǐng)同學(xué)們認(rèn)真完成這兩項(xiàng)作業(yè),于本次討論課上向老師提交;報(bào)告由小組討論完成,按小組提交一份;要求宋體小四號(hào)字,1.25倍行距,A4紙打印,注意排版。討論的主要內(nèi)容:1、每個(gè)小組根據(jù)選定的模擬企業(yè)在生產(chǎn)計(jì)劃與控制管理方面對(duì)ERP的需求及ERP軟件的功能進(jìn)行業(yè)務(wù)方案討論和設(shè)計(jì)。2、回答其他同學(xué)的提問(wèn)。3、在老師的指導(dǎo)下,對(duì)小組的報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行修改和完善。討論課5:模擬企業(yè)ERP技術(shù)方案討論時(shí)間:第15周(2009-5-252009-5-29)目的:通過(guò)本次討論,使學(xué)生在了解企業(yè)流程和已
22、選型ERP軟件功能的基礎(chǔ)上,結(jié)合數(shù)據(jù)庫(kù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等理論,進(jìn)行技術(shù)方案的分析和設(shè)計(jì),完成設(shè)計(jì)報(bào)告,并對(duì)報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行小組討論。課前要求:本次討論課前學(xué)生要完成以下作業(yè):1、通過(guò)書(shū)籍及因特網(wǎng)查詢(xún),根據(jù)選定的模擬企業(yè)的規(guī)模、選擇的ERP軟件及系統(tǒng)管理的要求進(jìn)行ERP技術(shù)方案的分析和設(shè)計(jì)。2、各組結(jié)合選定的企業(yè)案例,撰寫(xiě)報(bào)告。要求報(bào)告內(nèi)容完整、格式正確,目的明確,闡述清晰。請(qǐng)同學(xué)們認(rèn)真完成這兩項(xiàng)作業(yè),于本次討論課上向老師提交;報(bào)告由小組討論完成,按小組提交一份;要求宋體小四號(hào)字,1.25倍行距,A4紙打印,注意排版。討論的主要內(nèi)容:1、每個(gè)小組根據(jù)選定的模擬企業(yè)的規(guī)模、選擇的ERP軟件及系統(tǒng)管理的要求
23、進(jìn)行ERP技術(shù)方案的分析和設(shè)計(jì)。2、回答其他同學(xué)的提問(wèn)。3、在老師的指導(dǎo)下,對(duì)小組的報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行修改和完善。討論課6:模擬企業(yè)ERP實(shí)施方案討論時(shí)間:第16周(2009-6-12009-6-5)目的:通過(guò)本次討論,使學(xué)生在了解企業(yè)流程和已選型ERP軟件功能的基礎(chǔ)上,結(jié)合項(xiàng)目管理、軟件實(shí)施等理論,進(jìn)行實(shí)施方案的分析和設(shè)計(jì)(包括實(shí)施流程、實(shí)施組織、實(shí)施計(jì)劃等),完成設(shè)計(jì)報(bào)告,并對(duì)報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行小組討論。課前要求:本次討論課前學(xué)生要完成以下作業(yè):1、通過(guò)書(shū)籍及因特網(wǎng)查詢(xún),理解ERP實(shí)施要求并進(jìn)行實(shí)施方案設(shè)計(jì)。2、各組結(jié)合選定的企業(yè)案例,撰寫(xiě)報(bào)告。要求報(bào)告內(nèi)容完整、格式正確,目的明確,闡述清晰。請(qǐng)同學(xué)們
24、認(rèn)真完成這兩項(xiàng)作業(yè),于本次討論課上向老師提交;報(bào)告由小組討論完成,按小組提交一份;要求宋體小四號(hào)字,1.25倍行距,A4紙打印,注意排版。討論的主要內(nèi)容:1、每個(gè)小組根據(jù)選定的模擬企業(yè)的具體情況及實(shí)施的周期,進(jìn)行實(shí)施方案設(shè)計(jì)和討論。2、回答其他同學(xué)的提問(wèn)。3、在老師的指導(dǎo)下,對(duì)小組的報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行修改和完善。五、課程成績(jī)?cè)u(píng)定辦法本課程成績(jī)由平時(shí)考勤、討論課表現(xiàn)和研究報(bào)告期末匯報(bào)和期末理論考試四部分構(gòu)成,平時(shí)考勤主要以學(xué)生到課情況和課堂紀(jì)律情況考核、討論課表現(xiàn)主要以學(xué)生預(yù)習(xí)和作業(yè)完成情況、討論課筆記及測(cè)驗(yàn)情況來(lái)考核。平時(shí)考勤占總成績(jī)的10%、討論課表現(xiàn)占30%、調(diào)研報(bào)告及調(diào)研成果的口頭匯報(bào)情況占1
25、0%、期末理論考試成績(jī)占50%。期末考試一般采用閉卷形式,重點(diǎn)考核學(xué)生對(duì)ERP的基礎(chǔ)理論和基本方法的掌握情況,同時(shí)強(qiáng)調(diào)學(xué)生運(yùn)用ERP理論及思想分析實(shí)際管理問(wèn)題的能力。期末考試題目要全面符合大綱要求,同時(shí)要做到體現(xiàn)重點(diǎn),難度適中,題量適度,對(duì)未作具體教學(xué)要求的內(nèi)容不作考試要求。獨(dú)立完成作業(yè)和自學(xué)相關(guān)的知識(shí)是學(xué)生有準(zhǔn)備地參加討論和深入掌握ERP基礎(chǔ)理論管理理念的關(guān)鍵。因此,本課程要求教師在講授完各章節(jié)內(nèi)容后都要布置一定量的思考題、練習(xí)題和自學(xué)內(nèi)容。學(xué)生的課前作業(yè)完成情況和自學(xué)情況將作為期末成績(jī)考核的重要依據(jù)。在討論課中,教師對(duì)小組項(xiàng)目完成情況的總體考核作為評(píng)定其組員成績(jī)的基礎(chǔ),也可以采取抽查測(cè)驗(yàn)小
26、組中的個(gè)別成員來(lái)確定小組成績(jī)的方式,促進(jìn)小組成員通過(guò)共同努力、互相幫助來(lái)達(dá)到共同的目標(biāo)。這種成績(jī)?cè)u(píng)定機(jī)制將促使學(xué)生在小組合作學(xué)習(xí)過(guò)程中建立起有益的相互依靠關(guān)系,個(gè)人追求的是既利于他自己,也利于其他組員的結(jié)果,團(tuán)隊(duì)成員的共同努力最終促成了所有學(xué)生的學(xué)習(xí)效果最大化。附錄1:企業(yè)資源計(jì)劃ERP討論課學(xué)生評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)第一部分:小組成績(jī)(60分)一、討論課提前準(zhǔn)備情況(小組)(25分)1 討論課前是否準(zhǔn)備好討論所需資料(15分)2 提交作業(yè)的質(zhì)量(10分)二、討論過(guò)程評(píng)價(jià)(20分)1 小組討論中整體發(fā)言情況(10分)2 小組討論整體組織情況(10分)三、討論課后的反饋(15分)1 是否按時(shí)提交討論后作業(yè)修訂
27、稿(5分)2 作業(yè)修訂稿的完成質(zhì)量(10分)第二部分:個(gè)人成績(jī)(40分)1 是否按時(shí)到課(5分)2 是否參與討論(5分)3 參與討論的活躍程度(10分)4 是否公開(kāi)發(fā)言(5分)5 公開(kāi)發(fā)言的數(shù)量(5分)6 公開(kāi)發(fā)言的質(zhì)量(10分)As of Microsoft® Internet Explorer 4.0, you can applmultimedia-style effects to your Web pages using visual filters and transitions. You can apply visual filters and transitions to
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