35個(gè)投資失敗案例帶來(lái)的投資忠告

1、35個(gè)投資失敗案例帶來(lái)的投資忠告一眾所周知，投資是企業(yè)創(chuàng)建和發(fā)展的基礎(chǔ)。在商品經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊下，許多人信無(wú)準(zhǔn)備地下海"試水"，結(jié)果因投資失誤而步履維艱，甚至慘遭淘汰。因此，對(duì)于|白手起家的中小創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，如何正確投資，回避投資誤區(qū)，就成為“試水"成功與目的關(guān)鍵，成為企業(yè)獲得成功的必修課。本文針對(duì)中小創(chuàng)業(yè)投資者，從投資思維、方法、技術(shù)等方面入手，就容易導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)投資者“走麥城”的35個(gè)問(wèn)題提出忠告，指出造成其失誤的根源以及走出困境的路徑，旨在以具體事例傳承投資智慧，使創(chuàng)業(yè)忸資者在摩拳擦掌之時(shí)，能夠從中獲取真正具有指導(dǎo)性的知識(shí)和技巧。1.投資項(xiàng)目過(guò)于單一|近年來(lái)，隨著人

2、們生活水平的提高，特色菜肴慢慢變成了搶手貨。一位投資者|看到此景，毅然拋開(kāi)了一直處在考察中的其它投資項(xiàng)目，一心一意搞起了特色養(yǎng)殖。|這位自稱(chēng)相信"風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存”的投資者，力排眾議，傾其所有，將全部資金都投卜到他選定的特色養(yǎng)殖項(xiàng)目上，并堅(jiān)信在自己的苦心經(jīng)營(yíng)下，一定能夠從這個(gè)項(xiàng)目|上獲取豐厚回報(bào)。但去春一場(chǎng)突如其來(lái)的"非典"疫情，卻使其夢(mèng)想破滅。雖然單一|投資因?yàn)橘Y源和資金的集中，在項(xiàng)目選擇正確的情況下，常常會(huì)給企業(yè)帶來(lái)好的收|益，但單一投資的風(fēng)險(xiǎn)也是顯而易見(jiàn)的，放大的風(fēng)險(xiǎn)只要發(fā)生一次，就可能使投資|者多年積累起來(lái)的財(cái)富毀于一旦。形象地講，投資過(guò)于單一，就像把所有雞

3、蛋放在|司一個(gè)籃子里，一旦籃子打翻，雞蛋也就全部摔破了。而由多項(xiàng)目構(gòu)成的組合性投資，可以大大減少單一投資所帶來(lái)的投資風(fēng)險(xiǎn)。作為一名缺乏經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)投資者，代進(jìn)行投資決策時(shí)，一定要盡可能拓展投資思路，培養(yǎng)多角化投資思維方式，保持投資項(xiàng)目的多元化，并注意在項(xiàng)目與資金之間達(dá)成平衡。21SSB3"H性，并說(shuō)如果他相信自己，”只要你投資20萬(wàn)元，其他一切事情全部由我來(lái)做PSSSS0lSSSO1"更要牢記在心。4"SSBI長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的后勁。投資是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，創(chuàng)業(yè)者要克服急功近利的思想，更不可殺5 .不愿尋求投資合作伙伴I國(guó)內(nèi)一家生產(chǎn)消毒液的知名企業(yè)，在去春"非典&qu

4、ot;之前，就面臨著市場(chǎng)需求與企I業(yè)生產(chǎn)能力不足的矛盾。面對(duì)這種情況，有人提議找"外援"，以"合資”方式彌補(bǔ)資I金缺口和化解投資風(fēng)險(xiǎn)。但該企業(yè)老板卻擔(dān)心無(wú)法控制合作伙伴，同時(shí)認(rèn)為有那些I找伙伴、談合作的工夫，不如自己慢慢滾動(dòng)發(fā)展，因而將此建議束之高閣。去春突I然出現(xiàn)的"非典"疫情和急劇放大的消毒液市場(chǎng)，終于讓這位保守的老板吃到了苦頭，卜但沒(méi)有賺到本來(lái)應(yīng)該賺到的錢(qián)，而且被其他幾家同類(lèi)企業(yè)借著"非典"契機(jī)一舉超I過(guò)，淪為業(yè)內(nèi)的二流企業(yè)。投資者在投資活動(dòng)中，既要講獨(dú)立，也要講合作。適當(dāng)I創(chuàng)業(yè)者不顧實(shí)際情況，一門(mén)心思單打獨(dú)斗，就很有

5、可能延誤企業(yè)的發(fā)展。畢竟，分I享利潤(rùn)總比誰(shuí)也沒(méi)有利潤(rùn)好。春秋時(shí)代戰(zhàn)國(guó)七雄尚講合縱連橫，投資者還是需要有-定胸襟。6 .迷戀主導(dǎo)權(quán)而尋求過(guò)度弱小的合作僅可|知名造紙廠放棄了與許多大企業(yè)及頗具實(shí)力的投資機(jī)構(gòu)的合作機(jī)會(huì)，而決定與一家卜型企業(yè)洽談合作，共同投資一個(gè)新項(xiàng)目。誰(shuí)料在合作項(xiàng)目執(zhí)行接近尾聲時(shí)，突然現(xiàn)一個(gè)意外情況一一該工程的排污項(xiàng)目驗(yàn)收不合格，需要再投入一筆資金進(jìn)行改I造。這家造紙廠向合作方提出共同承擔(dān)排污項(xiàng)目的改造資金，但對(duì)方卻向他們道歉，I麥?zhǔn)咀约鹤鲞@一項(xiàng)目已經(jīng)是勉為其難，再拿出更多的資金已是力不從心。該造紙廠|R好轉(zhuǎn)而向銀行尋求貸款，但所貸到的資金離項(xiàng)目所需仍有相當(dāng)距離。該造紙廠于7&qu

6、ot;MISOO008"MI某科技開(kāi)發(fā)公司發(fā)明了一項(xiàng)專(zhuān)門(mén)用于檢測(cè)蔬菜水果農(nóng)藥殘留量的新產(chǎn)品一一檢卜液，但因其嚴(yán)重欠缺開(kāi)發(fā)資金而無(wú)法投入生產(chǎn)。一位投資者十分欣賞他們的研究|成果，決定與其合作，投資50萬(wàn)元，扶助其產(chǎn)品投產(chǎn)。新產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)后，問(wèn)題卻|出現(xiàn)了，投資方對(duì)生產(chǎn)方的市場(chǎng)運(yùn)行方式有著完全不同的看法。自視為"救世主"的|投資者，在不了解行情的情況下強(qiáng)行要求對(duì)方改正，而對(duì)方又覺(jué)得自己沒(méi)有什么不卜寸，執(zhí)意不肯聽(tīng)從，雙方僵持不下，遲遲達(dá)不成共識(shí)。拉鋸戰(zhàn)影響到公司生產(chǎn)和市|場(chǎng)運(yùn)作，更重要的是影響到公司士氣，使人心渙散。公司很快陷入面臨破產(chǎn)的險(xiǎn)境，|投資者的50萬(wàn)元也因此而

7、灰飛煙滅。作為一個(gè)投資者，需要的是耐心與細(xì)心。不能|認(rèn)為自己是投資者，就頤指氣使，將自己當(dāng)成救世主和百事通，這樣極容易引起合口者的反感，激化矛盾，導(dǎo)致兩敗俱傷。一個(gè)理智的投資者，應(yīng)學(xué)會(huì)尊重合作方的|意見(jiàn)，并盡力彌補(bǔ)對(duì)方在管理、市場(chǎng)等方面的不足，做到有節(jié)制、有分寸，遇到問(wèn)9.選擇實(shí)力遠(yuǎn)超過(guò)自己的投資伙伴|幾個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生決定自主創(chuàng)業(yè)。他們看好了一個(gè)很有市場(chǎng)的投資項(xiàng)目，但|擔(dān)。經(jīng)過(guò)多方考察，他們選擇了一家極具實(shí)力的大型企業(yè)，對(duì)方為這一項(xiàng)目投入了|足夠的資金，同時(shí)也占據(jù)了大部分的股權(quán)。資金問(wèn)題解決了，但在經(jīng)營(yíng)、管理、人|力等諸多問(wèn)題上卻達(dá)不成共識(shí)。由于對(duì)方是大股東，根本不按這幾個(gè)大學(xué)生的思路|運(yùn)作

8、，結(jié)果不僅項(xiàng)目失敗，還挫傷了幾個(gè)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)信心，使其在破產(chǎn)的邊緣徘I資金，其他問(wèn)題都好解決。而事實(shí)上，由于合作伙伴過(guò)于強(qiáng)大，攬權(quán)、搶權(quán)意識(shí)強(qiáng)烈，幾個(gè)人雖然有知識(shí)有想法，卻陷入英雄無(wú)用武之地的尷尬中。尤其是對(duì)于剛出隹的創(chuàng)業(yè)者，在以股權(quán)融資的時(shí)候，一定要考慮雙方力量的平衡問(wèn)題。雖然不能一I11"H眄還不成！"可惜市場(chǎng)很快回了話：他的投資又泡湯了。為了這一次又一次的投資失敗，趙經(jīng)理的精神幾乎崩潰。12"Hf3"hCD他潭，而該廠卻沒(méi)有足夠的資金去與別人打價(jià)格戰(zhàn)。在最初的一批貨賣(mài)了100萬(wàn)元日后，該廠的產(chǎn)品便再也銷(xiāo)不動(dòng)了，不得不乖乖地退出了VCDM市場(chǎng)。經(jīng)此一

9、役，|BCSSTCD不上馬，上馬又勝算幾何，是否有別的更好的可替代項(xiàng)目；14"HF»iZwwmwwwB3$RBWw«®n度做出調(diào)整。如果市場(chǎng)情況發(fā)生重大變化，原有投資決策已變得明顯不合理，就應(yīng)做出預(yù)測(cè)，并有針對(duì)性地應(yīng)變。16"!比自己無(wú)所不能，可幸運(yùn)不能永隨。以運(yùn)氣為拐杖來(lái)度量財(cái)富之路，早晚要跌跟頭。怪次投資失敗給了郭先生一個(gè)教訓(xùn)。"好運(yùn)連連，一帆風(fēng)順"，只不過(guò)是人們一種美懲罰，只能算是咎由自取。I17"SoSSB還是一個(gè)人單干。18"H"萬(wàn)事開(kāi)頭難。他們都是專(zhuān)家，不用擔(dān)心，應(yīng)該相信他們。&qu

10、ot;抱著這種思想，盡管長(zhǎng)增加投資的成功率。I住敗下陣，這項(xiàng)投資以全面失敗告終。過(guò)度迷信金錢(qián)的力量，不聽(tīng)人勸，投資沒(méi)有20"1QSI建議說(shuō)：”經(jīng)理，io萬(wàn)元似乎不夠，恐怕難以使宣傳到位。而不到位的宣傳，是達(dá)不信你所預(yù)言的宣傳效果的。"老板卻不以為然地說(shuō)："不就是上上電視，發(fā)發(fā)傳單嗎i0萬(wàn)元還不夠肯定夠！”結(jié)果，10萬(wàn)元花出去了，人們依然對(duì)這個(gè)廠子和這個(gè)廠子的目業(yè)者在談判簽約的時(shí)候，往往心情激動(dòng)，抱著一種“受人恩澤”的感覺(jué)，同時(shí)因?yàn)镮一旦合同簽定，便要嚴(yán)格履行。22"SM充滿(mǎn)新意。p3.忽視無(wú)形資產(chǎn)24"10本興建了很多工廠，終因經(jīng)營(yíng)不善而紛紛倒

11、閉。一些投資者在投資過(guò)程中，對(duì)未I25"mSSM隹勢(shì)并不能給你的投資帶來(lái)好的效益；更不要貪大求全，在投資的實(shí)際操作中，要I26"m看著海里的大魚(yú)強(qiáng)。.；，1；i：，27"mMI一個(gè)以生產(chǎn)新型包裝材料為主的加工廠正在努力尋找新的發(fā)展目標(biāo)時(shí)，一個(gè)科I28"SM0那么必然埋下失敗的隱患。29"!"選來(lái)選去，他選定一項(xiàng)自認(rèn)為大有前途的技術(shù)，決定投巨資將這項(xiàng)技術(shù)的專(zhuān)利權(quán)買(mǎi)3TSSM優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，只要能夠做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，暫時(shí)賠點(diǎn)錢(qián)也不是什么大事pi.投資時(shí)無(wú)視銀行支持們的支持。32"M隹的人，但將他們罵個(gè)狗血淋頭也沒(méi)有用了。經(jīng)商跟炒股一樣，看

12、到別人賺歡了，3?SB34"ommH某公司為了加強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，站穩(wěn)腳跟，決定向某一兄弟企業(yè)投資。合作對(duì)方財(cái)務(wù)狀況良好，就會(huì)投資。對(duì)方很快將一份詳細(xì)、清晰、完整的財(cái)務(wù)報(bào)表送達(dá)?？催^(guò)報(bào)表之后，公司老總當(dāng)即拍板，一錘定音："這家公司財(cái)務(wù)狀況不錯(cuò)，可以投資'。于是，大量資金不斷流入對(duì)方的賬戶(hù)。然而，投資不久，卻傳來(lái)了被投資方宣布破產(chǎn)的消息，公司的一切投資也隨之化為烏有。財(cái)務(wù)報(bào)表的確是投資者了解目標(biāo)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況最便捷的辦法，但并非最保險(xiǎn)的辦法。因?yàn)橐患移髽I(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表不見(jiàn)得能準(zhǔn)確反映這家企業(yè)的真實(shí)狀況，即使它符合一切適用的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。因?yàn)楦鞣N原因，財(cái)務(wù)報(bào)表本身存在一定的缺陷和

13、誤差是可以理解的，也是為規(guī)則所允許的。盲目迷信公司財(cái)務(wù)報(bào)表的人，常會(huì)因?yàn)樨?cái)務(wù)報(bào)表中的誤差和缺陷，或財(cái)務(wù)報(bào)表的制作者有意無(wú)意的誤導(dǎo)而做出錯(cuò)誤的投資決策。投資者在投資決策過(guò)程中，應(yīng)正確看待財(cái)務(wù)報(bào)表的地位和作用，首先保持一種懷疑的態(tài)度，再慢慢去甄別，同時(shí)輔以其他手段，從而做出正確的投資決策。應(yīng)盡量避免使自己成為一張錯(cuò)誤的或不正確報(bào)表的受害35.只重視生產(chǎn)不注重信息設(shè)備的投資|某生活用品公司的新產(chǎn)品打入市場(chǎng)后，立刻迎來(lái)一片"頂呱呱"的叫好聲。這時(shí)，除金卻有限，將有限的資金投資于生產(chǎn)才是真正重要的事。"該公司的信息設(shè)備7kI呆持著陳舊、落后的狀態(tài)。不久，市場(chǎng)突然轉(zhuǎn)向，該公司卻因?qū)π畔⒄莆盏牟患皶r(shí)，|對(duì)