年度績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1、xxxx 年 度 獎(jiǎng) 勵(lì) 辦 法（討論稿）第一章總則第一條目的為增強(qiáng)本公司員工責(zé)任感，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，維 護(hù)企業(yè)的工作秩序，提高工作質(zhì)量和工作效率，制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于所有與公司簽訂勞動(dòng)合同的在崗員工。第三條獎(jiǎng)勵(lì)原則以精神豉勵(lì)和經(jīng)濟(jì)豉勵(lì)為主，堅(jiān)持“實(shí)事求是，公開(kāi)公平公正”的原則。第二章獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo)第四條獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)定時(shí)間公司年度績(jī)效考核結(jié)束后 10個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行。第五條獎(jiǎng)勵(lì)方式對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。精神獎(jiǎng)勵(lì)有：表?yè)P(yáng)、表彰、授予優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者稱(chēng)號(hào)等。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：帶薪休假、現(xiàn)金、獎(jiǎng)杯等。第六條 獎(jiǎng)勵(lì)種類(lèi)、范圍獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)形式個(gè) 人 獎(jiǎng)全勤獎(jiǎng)入月R 1年以上，

2、全年滿(mǎn)勤，無(wú)遲到、早退、 病事假的員工。500功效獎(jiǎng)1 .維護(hù)公司重大利益，避免重大損失。2 .遇有災(zāi)變，勇于負(fù)責(zé)，處置得當(dāng)。3 .同違法違紀(jì)行為、同壞人壞事作斗爭(zhēng)，對(duì) 維護(hù)國(guó)家、集體和人民利益、維護(hù)生產(chǎn)安全 秩序、治安后顯著功績(jī)的。1000金點(diǎn)子獎(jiǎng)為公司經(jīng)營(yíng)管理提出合理化建議，并被采納 的員工。1000-2000優(yōu)秀員工獎(jiǎng)1 .根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)層決策目標(biāo)及例會(huì)提出的 重要工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排為依據(jù)，提前、超額 完成工作任務(wù)。2 .獲得院及以上行政、黨組織獎(jiǎng)勵(lì)或榮譽(yù)稱(chēng) 號(hào)。3 .在各類(lèi)比賽或評(píng)選活動(dòng)中獲得名次，為公 司贏(yíng)得榮譽(yù)。1000成長(zhǎng)獎(jiǎng)在任職期內(nèi)取得比原學(xué)歷高的文憑和其他證 書(shū)者。3000開(kāi)源節(jié)

3、流獎(jiǎng)為公司增收節(jié)支，產(chǎn)生巨大經(jīng)濟(jì)效益者、節(jié) 省物料卓啟成效。1000安全駕駛獎(jiǎng)全年安全行車(chē)，無(wú)重大事故。1000項(xiàng)目獎(jiǎng)引入重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目，并取得經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目收益的5%團(tuán) 隊(duì) 獎(jiǎng)優(yōu)秀部門(mén)獎(jiǎng)1 .本部門(mén)工作高效完成，無(wú)拖沓及工作延誤。2 .評(píng)審得票數(shù)最高的部門(mén)。20000特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)超額完成控股公司年度銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)。超額部分的10%第三章獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法第七條獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)審小組獎(jiǎng)勵(lì)種類(lèi)及等級(jí)的評(píng)定由獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)審小組負(fù)責(zé)，評(píng)審小組由黨 委任命組長(zhǎng)，各級(jí)管理人員擔(dān)任成員。第八條實(shí)施流程（一）在評(píng)選8日前，申報(bào)人（部門(mén)）向綜合部提由申請(qǐng)，領(lǐng)取表格，填寫(xiě)申請(qǐng)事項(xiàng)和受獎(jiǎng)事跡;（二）所有參選人員表格上交后，綜合部在評(píng)選5日前

4、根據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)先初審，制作匯總表，再提交獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)審小組；（三）獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)審小組成員在匯總評(píng)分表上勾選是否同意獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放；（四）綜合部根據(jù)匯總評(píng)分表得由獲獎(jiǎng)人員（部門(mén)）名單， 按相關(guān)流程簽批完成xxxx獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表，并完成獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放。第九條獲獎(jiǎng)條件（一）獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)審小組成員通過(guò)率 2/3以上的員工可以得到個(gè) 人獎(jiǎng)勵(lì)；（二）得票最高的部門(mén)可以得到團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)。第四章附則第十條 本制度由綜合部負(fù)責(zé)制定、解釋、修訂與實(shí)施。第十一條 本制度自通過(guò)之日起執(zhí)行。xxxx獎(jiǎng)勵(lì)下發(fā)流程圖流程圖說(shuō)明權(quán)責(zé)部門(mén)方a （部門(mén)負(fù)責(zé)人）是職|我合部1評(píng)選8日前，申報(bào)人向綜合部提出申請(qǐng)， 領(lǐng)取表格奏榭鬧他諭鵬勵(lì)根據(jù)表單內(nèi)容，員工（部門(mén)負(fù)責(zé)人）認(rèn)真填寫(xiě)xxxx獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表，綜合部根據(jù)申請(qǐng)表制作匯總資料。綜合部在評(píng)選5日前根據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)先初審，制作匯總資料，再提交員工獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)審小組；員工（部門(mén)負(fù)責(zé)人） 綜合部獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)審小組成員在匯總評(píng)分表上勾選是否同 意獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放；獎(jiǎng)勵(lì)審查小組綜合部根據(jù)匯總評(píng)分表得出獲獎(jiǎng)人員（部門(mén)）名單綜合部綜合部xxxx獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表姓名部門(mén)申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)事項(xiàng)爻獎(jiǎng)事跡綜合部意見(jiàn)評(píng)審小組意見(jiàn)備注xxxx獎(jiǎng)勵(lì)申